項目管理
項目管理是項目的管理者，在有限的資源約束下,，運用系統(tǒng)的觀點,、方法和理論，對項目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理,。即從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進(jìn)行計劃,、組織、指揮,、協(xié)調(diào),、控制和評價，以實現(xiàn)項目的目標(biāo),。
按照傳統(tǒng)的做法,，當(dāng)企業(yè)設(shè)定了一個項目后，參與這個項目的至少會有好幾個部門,，包括財務(wù)部門,、市場部門、行政部門等等,，而不同部門在運作項目過程中不可避免地會產(chǎn)生摩擦，須進(jìn)行協(xié)調(diào),，而這些無疑會增加項目的成本,，影響項目實施的效率。
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