施工組織設(shè)計內(nèi)容
1.施工組織設(shè)計的內(nèi)容
(1)編制依據(jù),、工程概況、施工部署,、施工準備;
(2)施工現(xiàn)場布置、施工進度計劃,、工期保證措施,、主要分部分項工程施工方案及措施;
(3)重點與特殊部位施工措施和方法、季節(jié)性施工措施,、施工組織管理,、質(zhì)量保證措施;
(4)安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等方面,。
2.施工組織設(shè)計的作用
施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學管理的重要手段,。其作用是:通過施工組織設(shè)計的編制,明確工程的施工方案,、施工順序,、勞動組織措施、施工進度計劃及資源需用量與供應(yīng)計劃,,明確臨時設(shè)施,、材料和機具的具體位置,有效地使用施工場地,,提高經(jīng)濟效益,。
施工組織設(shè)計還具有統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)施工中各種關(guān)系的作用。
經(jīng)驗證明,,如果一個工程施工組織設(shè)計能反映客觀實際,,符合國家政策和合同規(guī)定的要求,符合施工工藝規(guī)律,,并能認真地貫徹執(zhí)行,,那么施工就可以有條不紊地進行,就能較好發(fā)揮投資效益,。
3.施工組織設(shè)計的類型
施工組織設(shè)計按設(shè)計階段和編制對象不同,,分為施工組織總設(shè)計、單位工程施工組織設(shè)計和施工方案三類,。
(1)施工組織總設(shè)計
施工組織總設(shè)計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編制的施工組織設(shè)計,。施工組織總設(shè)計一般在建設(shè)項目的初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計批準之后,總承包單位在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進行,。建設(shè)單位,、設(shè)計單位和分包單位協(xié)助總承包單位工作。
施工組織總設(shè)計是對整個項目的施工過程起統(tǒng)籌規(guī)劃,、重點控制的作用,。其任務(wù)是確定建設(shè)項目的開展程序,主要建筑物的施工方案,,建設(shè)項目的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現(xiàn)場總體規(guī)劃等,。
(2)單位工程施工組織設(shè)計
單位工程施工組織設(shè)計是以單位(子單位)工程為主要對象編制的施T組織設(shè)計,,對單位(子單位)工程的施T過程起指導(dǎo)和約束作用。單位一工程施工組織設(shè)計是施工圖紙設(shè)計完成之后,、工程開工之前,,在施工項目負責人領(lǐng)導(dǎo)下進行編制的。
(3)施工方案
施工方案是以分部(分項)工程或?qū)m椆こ虨橹饕獙ο缶幹频氖┕ぜ夹g(shù)與組織方案,,用以具體指導(dǎo)其施工過程,。施工方案由項目技術(shù)負責人負責編制。
對重點,、難點分部(分項)工程和危險性較大工程的分部(分項)工程,,施工前應(yīng)編制專項施工方案:對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程,應(yīng)當組織專家對專項方案進行論證,。
4.施工組織設(shè)計的編制原則
(1)重視工程的組織對施工的作用,。
(2)提高施工的工業(yè)化程度。
(3)重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,。
(4)重視工程施工的目標控制,。
(5)積極采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)。
(6)充分利用時間和空間,,合理安排施工順序,,提高施工的連續(xù)性和均衡性。
(7)合理部署施工現(xiàn)場,,實現(xiàn)文明施工,。
5.施工組織設(shè)計的編制依據(jù)
(1)計劃文件
①建設(shè)項目的可行性研究報告,。
?、趪遗鷾实墓潭ㄙY產(chǎn)投資計劃。
?、蹎挝还こ添椖恳挥[表,。
④施工項目分期分批投產(chǎn)計劃,。
?、萃顿Y指標和設(shè)備材料訂貨指標,。
?、藿ㄔO(shè)地點所在地區(qū)主管部門的批復(fù)文件。
?、呤┕挝恢鞴懿块T下達的施工任務(wù),。
(2)設(shè)計文件
①經(jīng)批準的初步設(shè)計或技術(shù)設(shè)計及設(shè)計說明書,。
?、陧椖靠偢潘慊蛐拚偢潘?。
(3)合同文件和建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料
合同文件即施工單位與建設(shè)單位簽訂的工程承包合同。
建設(shè)地區(qū)的調(diào)查資料包括地形,、地質(zhì),、氣象和地區(qū)性技術(shù)經(jīng)濟條件等資料。
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