水利水電工程施選自.投標書代寫網 yipai178.com 工組織與管理的基本原則

根據施工經驗總結為：

1,、統(tǒng)籌兼顧的施工原則：根據工程建設的需要和可能,，施工中要力求優(yōu)質,、高產,、低消耗的施工原則,，任何片面強調某個方面而忽視其它方面的因素的做法都是錯誤的,。

2,、按基本建設程序辦事的原則：施工必須是在做好勘測,、規(guī)劃,、設計等前期工作，按照已批準的施工組織設計與設計圖紙,，在做好施工準備的基礎上進行,。堅決反對“邊勘測,、邊設計、邊施工”的三邊做法,。

3,、按系統(tǒng)工程原理組織施工的原則：一項水利水電工程施工就是一個系統(tǒng)，在這個系統(tǒng)中,，有主體過程施工和附屬,、配套工程施工；有建筑工程和安裝工程施工,；有前方現場施工和后方輔助生產及后勤供應,；有勘測設計科學研究和施工的配合；有各個工種之間的協調工作等,。所有這些問題構成了一個有機的整體,，圍繞一個共同的目標進行活動 ，要是這些活動在時間上相互協調,，在空間上互不干擾,，密切配合，就應按系統(tǒng)工程原理組織過程施工,，使各項活動總體上達到最優(yōu)化,。

4、實行科學管理的原則：應按經濟規(guī)律辦事,，建立健全各種管理制度,，明確崗位責任，實行獎罰分明,，以充分調動各方面的積極因素,。如做好人力物力的綜合平衡，實現均衡,、連續(xù),、有節(jié)奏地施工。

5,、一切從實際出發(fā)的原則：施工中的各項活動必須根據當時當地的實際情況,，制定具體措施，任何脫離具體條件的做法,，都是違反施工的科學規(guī)律的,，都可能導致工程失敗，甚至會引起嚴重后果,。

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