標(biāo)前施工組織設(shè)計（施工方案）是以招標(biāo)單位擬建項目為對象,，投標(biāo)單位編制的指導(dǎo)建設(shè)全過程各項施工活動的技術(shù),、經(jīng)濟(jì),、組織,、協(xié)調(diào)和控制的綜合性文件,，其目的是為了中標(biāo),。在實際招標(biāo)的過程中,，由于從建設(shè)單位召開招標(biāo)預(yù)備會或發(fā)出招標(biāo)通知，到投標(biāo)單位報送投標(biāo)書的時間間隔并不長,，在除去現(xiàn)場踏勘,、熟悉圖紙以及打印裝訂所需的時間，真正可用來編制施工組織設(shè)計的時間就很緊迫,，要想在這么短的時間內(nèi)編制出質(zhì)量較高的施工組織設(shè)計（施工方案）來,，采用常規(guī)的編制方法是比較困難的。一些施工單位在編制標(biāo)前施工組織設(shè)計（施工方案）時采用了拆分的辦法,，即先確定一個完整的施工組織設(shè)計（施工方案）分為幾個章節(jié),，然后按章節(jié)拆分為幾個部分，每人負(fù)責(zé)一部分平行進(jìn)行編制,，從而解決編制時間短的問題,。但采取這種方法編制施工組織設(shè)計（施工方案），會因為參與人員多而造成編制人員不能夠充分地熟悉圖紙,，編制時還會產(chǎn)生各自為政,、重點(diǎn)不突出、選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 前后不能照應(yīng)等弊病,，編制出的施工組織設(shè)計（施工方案）針對性不強(qiáng),、整體性差。

　　我們在編制標(biāo)前,、施工組織設(shè)計過程中發(fā)現(xiàn),，盡管施工組織設(shè)計有著這樣或那樣的類型，但其基本構(gòu)成框架卻是大致相仿的,。如果把一個完整的施工組織設(shè)計看作一個人的話,，那么施工組織設(shè)計中的章回就是人的軀干，節(jié)點(diǎn)就是人的骨骼,，組成節(jié)點(diǎn)的小項就是人體的細(xì)胞,，人可以有高有低有胖有瘦,，但人與人的軀干、骨骼和大部分細(xì)胞卻是基本相同的,。根據(jù)這一特點(diǎn),，我們創(chuàng)造出“卡片法”進(jìn)行施工組織設(shè)計的編制，其整個過程可分為5步完成,，1至3步為準(zhǔn)備過程,，4至5步為編制過程。具體如下：

　　一,、確定施工組織設(shè)計編制內(nèi)容

　　此項工作并不是針對具體項目而言的,，而是在項目未知的情況下，將所有類型的施工組織設(shè)計所需編制的內(nèi)容進(jìn)行匯總歸類,，求同存異,，即預(yù)先找到軀干和骨骼。在實際操作中,，我們總結(jié)出以下16個章回54個節(jié)點(diǎn)：

　　l.概況（1.1工程概況1.2建筑,、結(jié)構(gòu)概況1.3自然概況）；

　　2.施工部署或施工方案（2.1總體布置2.2項目總目標(biāo)2.3施工程序和施工順序2.4施工流水段劃分2.5施工工期安排）,；

　　3.施工準(zhǔn)備工作計劃（3.1項目部組成3.2施工技術(shù)準(zhǔn)備計劃3.3主要機(jī)械準(zhǔn)備計劃3.4主要勞力準(zhǔn)備計劃3-5主要材料準(zhǔn)備計劃3.6施工現(xiàn)場準(zhǔn)備計劃）,；

　　4.主要項目施工方法（4-1施工抄平放線4-1土方工程4.9地下防水4.4基礎(chǔ)工程4.5模板工程4.6鋼筋工程4.7混凝土工程4.8磚石工程4.9屋面工程4.1O樓、地面工程4.11門窗工程4.12裝飾工程4.13安裝,、工程）,；

5.施工平面布置圖（5.1布置歷：mU5.2布置內(nèi)容5.3布置步驟5.4施工平面布置圖）；

　　6.施工進(jìn)度計劃圖（6.1編制步驟6.2施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖6.3施工進(jìn)度橫道圖6.4各種累計或分布曲線）,；

　　7.施工質(zhì)量保證措施（7.1質(zhì)量目標(biāo)7.2質(zhì)量保證體系簡介7.3質(zhì)量保證體系各要素控制7.4項目組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)7.5關(guān)鍵,，特殊工程的確定及控制）；

　　8.施工技術(shù)保證措施（8.1企業(yè)技術(shù)管理系統(tǒng)8.2技術(shù)管理制度8.3施工技術(shù)措施）,；

　　9.施工工期保證措施（9.1工期目標(biāo)9.2工期保證措施）,；

　　10.施工安全保證措施（10.1安全目標(biāo)10.2組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)10.3組織機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)10.4施工安全措施）；

　　1l.現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施（11.1現(xiàn)場消防11.2現(xiàn)場保衛(wèi)）,；

　　12.文明施工保證措施（12.1生活衛(wèi)生12.2現(xiàn)場場容12.3現(xiàn)場機(jī)械12.4料具碼放）,；

　　13.成品保護(hù)措施；

　　14.雨季施工保證措施,；

　　15.冬季施工保證措施,。

　　二、拆分施工組織設(shè)計

　　在施工組織設(shè)計所有章回,、節(jié)點(diǎn)歸納完畢后,，將節(jié)點(diǎn)繼續(xù)拆分為若干個小節(jié),，每個小節(jié)又可拆分成若干個小項,，小項是施工組織設(shè)計的基本組成單元,，每個小項都覆蓋一項具體內(nèi)容。例如,，上述“第4章主要項目施工方法”中的節(jié)點(diǎn)“4.8磚石工程”可拆分為“砌磚工程”和“砌石工程”兩個小節(jié),，小節(jié)“砌磚工程”按材料又可拆分為“砌粘土磚”、“砌空心磚”,、“砌小型砌塊”等小項,，每個小項又包括材料選擇、作業(yè)條件,、組砌方法,、工藝標(biāo)準(zhǔn)等具體內(nèi)容。

　　三,、建立素材庫

　　一個小項對應(yīng)一張卡片,，將小項的具體內(nèi)容收錄在卡片上，卡片按小項所處施工組織設(shè)計章回,、節(jié)點(diǎn),、小節(jié)的位置進(jìn)行編號，以備實際編制時使用,。這個過程就是素材庫的建立,。

　　這樣，施工組織設(shè)計中大量相同的內(nèi)容,，如主要項目施工方法,、質(zhì)量保證措施、技術(shù)保證措施,、工期保證措施,、安全保證措施、現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施,、安全文明施工保證措施,、成品保護(hù)措施、冬雨季施工保證措施等,，都可以在項目未知的情況下提前編制出來,。

　　在建立素材庫時應(yīng)注意收集各種類型的素材，使收集的內(nèi)容在已知領(lǐng)域里盡量做到細(xì)而全,，以萬材應(yīng)萬變,。例如，一個施工項目可以有多種施工方案,，那么每個施工方案都要收集在素材庫里,。

　　四、畫龍點(diǎn)睛

　　可以看出，施工組織設(shè)計中大量繁瑣重復(fù)內(nèi)容的編制已以第3步中得到了很好的解決,，所以在針對具體施工項目的時候,，所需編制的只有概況、施工部署,、施工準(zhǔn)備計劃,、平面布置圖、施工進(jìn)度圖幾項內(nèi)容,，時間相對來說比較充裕,，能夠充分理解設(shè)計意圖，結(jié)合現(xiàn)場條件,，精心組織方案,。

五、組拼施工組織設(shè)計

　　在完成第4步之后,，就可以進(jìn)行施工組織設(shè)計的組拼工作,。組拼時應(yīng)注意：

　　1.根據(jù)工程的實際狀況，選擇施工組織設(shè)計的章回,。

　　2.主要項目施工方法及各種保證措施小項的選擇應(yīng)與施工部署,、平面布置、施工進(jìn)度計劃一致,。

　　3.章回,、節(jié)點(diǎn)、小節(jié),、小項的序號應(yīng)按實際調(diào)整,。

　　用“卡片法”編制施工組織設(shè)計所用人員少，效率高,，內(nèi)容充實,、前后連貫、主次分明,、針對性強(qiáng),。在我們多次投標(biāo)過程中，均發(fā)揮了很好的作用,。

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