昨天，專(zhuān)選自.投標(biāo)書(shū)代寫(xiě)網(wǎng) yipai178.com 業(yè)標(biāo)書(shū)編制公司和大家交流了一下集中采購(gòu)的幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，有網(wǎng)友加了編者微信說(shuō)，這種集中采購(gòu)的形式是否存在什么隱患？所以今天就跟大家一起分享一下我們的經(jīng)驗(yàn)之談。
我們昨天已經(jīng)對(duì)“什么是集中采購(gòu)”進(jìn)行了說(shuō)明，今天就直奔主題。
集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)很多，不過(guò)還是有一部分缺點(diǎn)的，比如：
集中采購(gòu)這種方式必須要采用同一種采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，而且按需求批次來(lái)采購(gòu)，所以采購(gòu)的時(shí)間相對(duì)來(lái)說(shuō)比較固定，如果有特殊采購(gòu)時(shí)間的需求可能無(wú)法滿足，而且在質(zhì)量上要求比較“個(gè)性化”的可能也無(wú)法滿足；在采購(gòu)過(guò)程中，“責(zé)任界限”可能比較模糊，因?yàn)閰⒓硬少?gòu)的單位較多，需求參差不齊，協(xié)調(diào)起來(lái)比較麻煩，工作人員雖然減少了一定的工作量，但是交流和對(duì)接的工作量會(huì)增大；像這種集中采購(gòu)方式，采購(gòu)的商品數(shù)量都是很大的，這就導(dǎo)致供應(yīng)商可能會(huì)有很多，競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，產(chǎn)品質(zhì)量也是參差不齊的，在挑選時(shí)可能也比較耗時(shí)，整個(gè)過(guò)程就像一個(gè)“持久戰(zhàn)”，優(yōu)先采購(gòu)基數(shù)大、價(jià)格高的產(chǎn)品，數(shù)量較少、價(jià)格偏低的可能會(huì)被安排在后面，這些產(chǎn)品的采購(gòu)效率可能無(wú)法保證，而且中小微型企業(yè)可能在與大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)什么優(yōu)勢(shì)；在采購(gòu)?fù)旰螅a(chǎn)品集中到貨，這就可能會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)回來(lái)的產(chǎn)品會(huì)有一定的庫(kù)存，甚至?xí)斐刹糠制髽I(yè)資金周轉(zhuǎn)不過(guò)來(lái)，企業(yè)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用也會(huì)相應(yīng)的增加。

>集中采購(gòu)有沒(méi)有什么隱患