1建筑工程造價控制概述

建筑工程造價控制有助于確保建筑工程科學(xué)合理地建造,，應(yīng)用多元方式,，綜合分析工程造價以及材料的運(yùn)用情況。建筑工程造價控制可以了解到市場的相關(guān)信息,，也能夠節(jié)省建造成本,，確保投資效益最大化。操控建筑工程造價,，促使各部門協(xié)同工作,，加強(qiáng)對人力物力和資源的合理利用,。目前我國建筑工程造價控制中仍然存在著部分問題，例如：不能科學(xué)合理地挑選建材,，產(chǎn)生材料浪費(fèi)現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響著建筑工程造價控制。再加之部分監(jiān)督人員缺少責(zé)任心,，未嚴(yán)格操控工程造價,，導(dǎo)致工程造價增加。

2建筑工程造價動態(tài)管理控制重要性

建筑工程造價屬于建筑工程中極為重要的環(huán)節(jié),，必須做好建筑工程造價動態(tài)管理與控制工作,，控制工程成本，提高工程質(zhì)量,，增強(qiáng)競爭能力,，有助于企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。

2.1控制工程成本

管理并控制建筑工程造價,，能夠有效控制施工成本,，無論是投資商還是投標(biāo)單位而言，控制建筑工程成本都是極為重要的,。部分投資商為了經(jīng)濟(jì)利益最大化會盲目選擇工程造價較低的投標(biāo)單位,，投標(biāo)單位為了做好成本控制，才能夠更具競爭力,，提高中標(biāo)幾率,。所以降低工程造價成本極為重要，通過合理管理與控制工程造價才能夠達(dá)到控制工程成本的目的,，我們必須要關(guān)注建筑工程中的施工材料以及所需的設(shè)備和人力資源等各類市場價格,，展開動態(tài)化管理，才能夠有效控制建筑工程成本,。

2.2確保工程質(zhì)量

管理并控制建筑工程造價,，有助于確保工程質(zhì)量，由于建筑工程涉及范圍較廣,，屬于持續(xù)周期較長的活動,，但是影響建筑工程質(zhì)量的因素眾多，工程造價便是起決定性作用的因素,，再加之建筑工程多方面的成本價格處于動態(tài)變化的,。在動態(tài)變化過程中，要做好建筑工程造價監(jiān)督與控制工作,，才能夠杜絕以次充好,、質(zhì)量較低等問題，有效保障工程質(zhì)量,。

2.3提高企業(yè)競爭力

管理并控制建筑工程造價,，能夠提高企業(yè)的市場競爭能力,，當(dāng)前我國建筑企業(yè)如雨后春筍般不斷涌現(xiàn)，企業(yè)間的競爭壓力也在逐步增加,，企業(yè)競爭的核心內(nèi)容便是建造質(zhì)量以及成本,，所以企業(yè)在確保工程質(zhì)量的同時降低建造成本有助于增強(qiáng)競爭能力。通過建筑工程造價動態(tài)管理與控制便能夠有效實現(xiàn),，切實提高企業(yè)市場競爭能力。

3建筑工程造價管理現(xiàn)狀

國家經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)飛速發(fā)展過程中,，各行各業(yè)也在不斷的發(fā)展完善,，建筑企業(yè)的發(fā)展極為突出，由于建筑企業(yè)的快速發(fā)展是社會發(fā)展的重要需求,，也是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要動力,，建筑企業(yè)發(fā)展過程中有助于提高人員的生活水平與生產(chǎn)效率，所以建筑企業(yè)的發(fā)展利國利民,，為了有效做好建筑工程相關(guān)工作,，必須要加強(qiáng)工程項目的有效管理和控制，才能夠確保施工質(zhì)量,，有效提高工程效益,。但是在當(dāng)前發(fā)展過程中，建筑工程造價動態(tài)管理控制工作仍然存在著部分問題,，嚴(yán)重影響著建筑工程造價工作的有效開展,，主要問題有以下幾個方面：

3.1管理體制不健全

當(dāng)前工程造價管理工作的開展，前期主要是以預(yù)算管理為中心,，傳統(tǒng)的造價管理模式主要是依據(jù)當(dāng)?shù)鼗蛘呤菄乙?guī)定的取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及實物定額,、評價目標(biāo)斷電工程造價。當(dāng)前我國對修建工程造價管理上出臺了相關(guān)的法律法規(guī),，進(jìn)一步規(guī)范了建筑企業(yè)的工程造價,。

3.2員工缺乏責(zé)任意識

由于部分建筑施工人員缺乏責(zé)任意識，導(dǎo)致工程造價控制缺乏專業(yè)性和規(guī)范性,，也難以確保實際的工程施工進(jìn)度,，計算施工成本與支出計算存在不準(zhǔn)確現(xiàn)象。由于部分工程造價人員并未正確認(rèn)識工程造價管理的重要性,，也缺乏動態(tài)分析,，再加之市場經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)多元發(fā)展趨勢，建筑材料價格會存在動態(tài)變化,，企業(yè)在工程造價環(huán)節(jié)難免會有一定的滯后,，嚴(yán)重影響著建筑工程造價的有效性與真實性。

3.3建筑材料因素

如果建筑市場材料報價存在動搖現(xiàn)象,，會對建筑企業(yè)工程造價產(chǎn)生極為嚴(yán)重的影響,，由于建筑工程建造中的重要因素,，包含設(shè)備與材料要素，如果設(shè)備材料要素報價會隨著市場的變化趨勢不斷動搖時,，會對建筑材料產(chǎn)生的費(fèi)用產(chǎn)生極為嚴(yán)重的影響,。但是我們難以避免材料報價要素動態(tài)變化，所以我們必須要認(rèn)真考慮這一外界因素,。

3.4缺乏成本管理意識

根據(jù)當(dāng)前發(fā)展情況,，我們能夠看出，大部分建筑企業(yè)并未正確認(rèn)識工程造價動態(tài)管理的重要性,，甚至在動態(tài)管理過程中隨意更改工程規(guī)劃,，或者是施工技能陳舊落后等等，導(dǎo)致人力物力與財力存在糟蹋浪費(fèi)現(xiàn)象,，嚴(yán)重影響著建筑工程造價管理控制工作的運(yùn)轉(zhuǎn),。這一過程潛移默化地增加了建筑企業(yè)施工本錢的投入力度，由于選用的造價管理方法缺乏科學(xué)性與技術(shù)性,，在工程招標(biāo)中,，企業(yè)會壓低報價，甚至?xí)x用不正當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行低價競爭,，無論是哪種方法均會對工程造價的科學(xué)性產(chǎn)生影響,。

4建筑工程造價動態(tài)管理控制細(xì)節(jié)及相關(guān)措施

通過以上的論述，我們了解到建筑工程造價管理控制的重要意義,，以及當(dāng)前建筑工程造價管理中存在的問題,，雖然大部分企業(yè)都在積極地進(jìn)行改革和創(chuàng)新。但是在實際施工過程中,，由于缺乏系統(tǒng)的相關(guān)知識以及實踐經(jīng)驗,，導(dǎo)致企業(yè)在發(fā)展中仍然存在著各式各樣的問題。為了有效解決問題,，我們必須要提出幾點(diǎn)措施,，提高建筑工程造價的動態(tài)管理與控制水平有助于提高建筑工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和工作效率。

4.1合理控制材料成本

科學(xué)合理地控制材料成本,，主要是控制材料用量及價格,，才能夠有效確保建筑行業(yè)的良好發(fā)展。應(yīng)當(dāng)從根本上提高建筑行業(yè)的發(fā)展水平,，要確保并提升建筑材料的使用質(zhì)量,，避免豆腐渣工程，但是成本控制并不是要求質(zhì)量上乘,，卻忽略了成本,。所以使用的建筑材料必須要做到數(shù)量正好不浪費(fèi)，價格適中且不易太高，才能夠有效控制建筑成本,。同時應(yīng)當(dāng)控制建筑成本的材料量,，設(shè)定額度，根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求科學(xué)合理地進(jìn)行材料選擇,，才能夠確保建筑行業(yè)的正常發(fā)展,，提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2控制結(jié)算階段工程造價

應(yīng)當(dāng)做好資料收集與整理工作,，充分重視與工程造價相關(guān)的材料資料的收集與整理工作,，應(yīng)當(dāng)科學(xué)有效地進(jìn)行，工程造價辦理人員必須要深入市場,，充分的了解,，市場之后才能夠科學(xué)有效地判斷出建筑工程項目所需的成本。通過準(zhǔn)確分析與判斷,，有效進(jìn)行工程造價控制,，才能得出準(zhǔn)確的分析,，計劃出最優(yōu)方案,。

4.3優(yōu)化建筑工程設(shè)計方案

優(yōu)化規(guī)劃方案控制出資屬于歸納性疑問，但是控制出資并不是指盲目削減出資,，必須要結(jié)合項目的實際情況進(jìn)行調(diào)理和平衡,，應(yīng)當(dāng)鼓舞選用先進(jìn)技能以及科學(xué)技術(shù)，并且避免出資超出與擴(kuò)大問題,。最佳的施工計劃并不是造價最低的計劃,，但是切記不要片面地強(qiáng)調(diào)節(jié)約出資，良好的設(shè)計規(guī)劃不只是重視技能,，也應(yīng)當(dāng)重視功用以及性能,。

4.4完善建筑工程造價動態(tài)管理體系

提高建筑工程造價管理水平，必須要構(gòu)建科學(xué)完善的動態(tài)管理體系,，傳統(tǒng)企業(yè)的工程造價管理工作只是憑借采購者與管理者的工作經(jīng)驗,，進(jìn)行缺乏系統(tǒng)完善的管理體系。所以在新時期必須要建立完善的管理體系,，能夠滿足建筑企業(yè)自身發(fā)展的實際情況,，工作人員尊重，并嚴(yán)格根據(jù)管理體系展開相關(guān)工作,，如果管理體系存在問題,，可以經(jīng)過后期的討論與實踐進(jìn)行完善和修改，有助于幫助企業(yè)進(jìn)行全方位的造價管理,。

4.5多角度分析影響工程造價的控制因素

建筑工程造價動態(tài)管理控制過程中,，應(yīng)當(dāng)從多角度進(jìn)行分析以及歸納和思考，探究建筑工程造價存在的影響要素,，才能夠確保建筑工程與社會實情有效聯(lián)系到一起,，有助于減少建筑工程的誤工率,。在具體的施工過程中，結(jié)合潛在的要素以及動態(tài)變化要素,，根據(jù)問題的嚴(yán)重性制定科學(xué)完善的方法,，通過執(zhí)行具體的準(zhǔn)則規(guī)則，有助于推動職工的工作熱情與積極性,。由于建筑工程建造中無論哪個因素皆可能影響工程效率與質(zhì)量,，我們必須要時刻關(guān)注每項因素的動態(tài)變動情況，能夠及時給出相應(yīng)的應(yīng)對方法,，有效解決問題并排除風(fēng)險,，對于存在的因素進(jìn)行管理和監(jiān)控，有助于保障工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,，確保工程保質(zhì)保量完成,。例如加強(qiáng)建筑工程造價動態(tài)控制力度，部分建筑企業(yè)只是構(gòu)建完善的管理體系,，但是卻并未結(jié)合實際情況貫徹落實,，所以必須要加強(qiáng)動態(tài)控制力度，才能夠確保管理措施落到實處,。通過科學(xué)合理地控制,，有助于約束員工的具體行為和企業(yè)部門的相關(guān)工作，有助于起到監(jiān)督執(zhí)行的作用,，落實各項動態(tài)管理措施,，才能夠真正降低工程造價。

5結(jié)束語

當(dāng)前我國社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,，建筑企業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展,，在此過程中社會主義市場經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)開放發(fā)展模式，建筑企業(yè)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。對于建筑企業(yè)而言,，要想提高市場競爭能力，必須要逐步提高經(jīng)濟(jì)效益,，要想確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，就必須經(jīng)過工程造價管理工作完成。

參考文獻(xiàn)：

[1]李利彭.建筑工程施工期間造價的控制措施分析[J].江西建材,2019(03):1選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 49-150.

作者：楊國民 鄭巧霞 單位：湖北大信正則工程項目管理有限公司

閱讀次數(shù)：人次

 

>建筑工程造價的動態(tài)管理