摘要：隨著新時期“三步走”戰(zhàn)略的時代重新部署和市場資源流轉(zhuǎn)微觀調(diào)控機(jī)制下的社會化競爭加劇,，建筑行業(yè)在取得跨越式進(jìn)展的同時也面臨著新的時代考驗和擠占性競爭壓力,。為能夠在現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵時期仍以長盛之姿繼續(xù)前行，必須立足于建筑工程的造價因素,，在保障社會效益的同時,，確保建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益建設(shè)。本文擬就在分析影響建筑工程造價因素,、誘發(fā)問題的基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的降低工程造價的戰(zhàn)略對策,。

關(guān)鍵詞：建筑工程,；造價因素；降低工程造價

建筑工程的造價因素在建筑工程的實踐中具有關(guān)鍵性的作用,，合理的考量造價因素,，降低工程整體過程造價，既能夠節(jié)省建設(shè)成本,，為經(jīng)濟(jì)效益的提升制造空間,，還能夠促進(jìn)建筑工程的健康穩(wěn)序發(fā)展。為此,，對建筑工程的造價因素進(jìn)行分析對工程的發(fā)展具有相當(dāng)客觀,、現(xiàn)實的意義。

1建筑工程造價管理的必要性

市場經(jīng)濟(jì)調(diào)控下的建筑工程建設(shè),，是以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向的,。企業(yè)獲取建筑工程的建造權(quán)直接和最終的目的是為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。建筑工程造價直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益獲取的多寡,，為此在建筑工程的過程中必須對工程造價進(jìn)行管理,。當(dāng)前時期，我國在建筑工程行業(yè)中的造價管理嚴(yán)重不足,，三超現(xiàn)象嚴(yán)重,，即“決算”＞“預(yù)算”＞“核算”＞“估算”。嚴(yán)重的制約了我國建筑行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展,。故而,，必須加強(qiáng)建筑工程造價管理，優(yōu)化資源配置,，控制資源的不必要浪費,，減少建筑工程的成本投入，促進(jìn)建筑工程的穩(wěn)定發(fā)展,。尤其近幾年,，建筑工程急速發(fā)展的同時，工程造價管理水平未得到相應(yīng)的發(fā)展,，從而致使一系列的不利局面頻發(fā),。為此，建筑工程的造價管理水平提高迫在眉睫,，勢在必行,。

2建筑工程造價影響因素分析

2.1建筑工程初期圖紙設(shè)計。初期圖紙設(shè)計是建筑工程的重要部分,，整個建筑工程的展開依托于初期圖紙設(shè)計,。建筑工程的預(yù)算成本是建立在初期的設(shè)計圖紙上的，根據(jù)設(shè)計圖紙對整個建筑工程做一個完整的初期預(yù)算,，且工程的施工工藝,、工程的施工成本,、工程的各項組材選著、工程人員的投入都依托于初期的設(shè)計圖紙,。圖紙設(shè)計人員的水平和能力決定了圖紙設(shè)計的全面性和合理性,，對工程的成本投入起決定性的作用。假定在設(shè)計人員的選擇上缺乏審慎,，設(shè)計出的初期建筑工程圖紙沒有全面的對整個工程的細(xì)節(jié)做詳細(xì)的考量,，很難對整個工程的造價做有效的估算和開發(fā)商對投入成本的合理控制。2.2建筑工程的項目招標(biāo),。由于建筑工程建設(shè)周期長,、投入成本高、運營回報周期長等,，在建筑工程預(yù)施工時多采用社會招標(biāo)的形式,，欲引入資金雄厚、能力不俗的大型建筑公司開展工程建設(shè),。施工主辦方根據(jù)具體的實際情況和綜合考量制定合理的工程標(biāo)底,，向社會招標(biāo)。由于市場化下的企業(yè)間相互競爭激烈,，為能夠取得項目的所用權(quán)，不斷的壓低競標(biāo)價格,。會導(dǎo)致為獲得競標(biāo)權(quán)因自身不足虛報標(biāo)價的現(xiàn)象,，從而在工程建設(shè)過程中壓低建材的標(biāo)號和簡化建筑環(huán)節(jié)，致使整個工程的質(zhì)量弱化,，為工程的建造埋下隱患,，后期一旦出現(xiàn)問題導(dǎo)致工程重建，整個工程環(huán)節(jié)的投入成本成倍增加,，嚴(yán)重影響建筑工程的造價,。2.3建筑工程的具體施工。初期的工程成本預(yù)算只是一個理論上的核算值,，實際的工程施工與理論核算之間存在一定的差異性,。建筑工程設(shè)計圖紙是整個工程施工的決定性參照，一單設(shè)計圖紙在股東會議中拍板通過預(yù)案決定下來,，就很難在進(jìn)行更改,。具體的實際施工作業(yè)受到多重因素的影響，自然環(huán)境,、材料的價格,、人員的變動、局部特殊的情況等都需要對圖紙做一定的更改,，隨之也會影響到建筑工程的造價,。為此,，必須在施工過程中加強(qiáng)對建筑工程的各個環(huán)節(jié)的成本管理，將建筑工程的造價控制在合理范圍之內(nèi),。2.4建筑工程的施工管理,。建筑工程的施工管理是影響工程造價的一個關(guān)鍵因素。管理是社會建設(shè)中各個領(lǐng)域都需要的,、必不可少的,，建筑工程也一樣，工程管理要貫徹到施工工程的整個過程,。對人員的管理不善,、對機(jī)械設(shè)備的不規(guī)范使用、對建筑材料的不合理使用導(dǎo)致的機(jī)械設(shè)備損壞,、建筑材料的無效浪費,、建筑材料材質(zhì)不標(biāo)準(zhǔn)使用下的工程復(fù)建等都會加大施工的難度和造成階段性建筑成本的增加，影響整個工程的造價,。

3降低工程造價的措施

3.1加強(qiáng)建筑工程人員管理,。在工程建造的過程中，為有效的避免因人為因素造成的工程造價上揚現(xiàn)場的發(fā)生,，需對建筑工程人員進(jìn)行合理化的管理,。對建筑工程的人員管理可以分為兩個階段進(jìn)行。第一階段工程項目的初期工作人員的招選階段,，對于建筑工程人員的任用要制定科學(xué)的聘用標(biāo)準(zhǔn)和一定的考核制度,，依據(jù)崗位特性和知識能力水平要求，需用綜合能力較高的基礎(chǔ)施工人員,、項目管理人員,、工程設(shè)計人員，多以相關(guān)專業(yè)院校的畢業(yè)人員和經(jīng)驗豐富的人員為主要人員選擇渠道,，以為工程項目展開提供合理的人員組織架構(gòu),。第二階段工程的具體施工階段，根據(jù)相關(guān)崗位人員的知識結(jié)構(gòu)和能選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 力水平缺陷,，進(jìn)行補(bǔ)償性培訓(xùn),。同時，為驗證培訓(xùn)的效果和保障施工的有效性,，制定合理的培訓(xùn)后考核制度,，以確保培訓(xùn)的時效性。實行培訓(xùn)后不合格再培訓(xùn)的重復(fù)培訓(xùn)制度,，真正的提高工程人員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)技能,，提高員工各項能力水平的同時，加強(qiáng)員工的安全作業(yè)培訓(xùn)，提升員工的安全作業(yè)意識,，以保障建筑工程的有序化展開,，從而將工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)。3.2多方論證項目施工方案,。項目施工方案是指導(dǎo)項目后期運行的重要標(biāo)準(zhǔn),，制定嚴(yán)格的施工方案并進(jìn)行多方論證是保障項目有效進(jìn)行的關(guān)鍵。施工方案的制定要綜合考量多方因素,，在具體的實踐指導(dǎo)下通過市場招標(biāo)的形式,，選擇最優(yōu)的建筑方案。同時在方案的制定上設(shè)置一定的總投資成本,，以成本投入為導(dǎo)向選擇最優(yōu)最合理的方案,，技能控制建筑工程的造價，又能確保項目的質(zhì)量,。市場招標(biāo)方案預(yù)定后,，項目主導(dǎo)單位需對企業(yè)提出的方案進(jìn)行多方論證和對企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行驗證，以確保企業(yè)有足夠的能力承受建筑方案中主辦方所提出的材料材質(zhì),、安裝規(guī)格,、進(jìn)場人員的要求。經(jīng)多方論證的項目優(yōu)化方案能夠?qū)崿F(xiàn)資源的最優(yōu)化配置,，將建筑項目的造價控制在有效的范圍之內(nèi),。3.3施工材料的科學(xué)管理。建筑工程的材料選擇是影響造價成本的重要因素,，將直接的影響整個工程的造價,。對于施工材料的選用要堅持合同標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格和市場最優(yōu)化原則。選取材料時最大限度在滿足合同標(biāo)準(zhǔn)的前提下貨比多家,，與資質(zhì)合格的商家合作，選用最優(yōu)質(zhì)的建筑材料,。同時在工程項目施工過程中設(shè)立專門的材料管理部門,，實行嚴(yán)格的材料領(lǐng)用制度，根據(jù)實際工程的應(yīng)用量進(jìn)行領(lǐng)取,，避免建筑材料的濫用和浪費,，有效控制生產(chǎn)成本的投入，從而降低工程造價,。3.4明確變更工程部分的投入核算,。建筑工程的施工過程中，部分階段工程因其特殊的環(huán)境需要相應(yīng)的變更,，為此,，變更工程部分的投入核算就相當(dāng)?shù)闹匾榉乐棺兏糠值牟缓侠碛嬎悖杳鞔_的制定投入核算的標(biāo)準(zhǔn),。規(guī)定核算的范圍,、人員的投入、材料的使用,、設(shè)備的使用,，防止一些施工單位利用工程變更的部分，哄抬工程造價獲取不正當(dāng)利益,，也能保障工程造價的合理化浮動,。

4小結(jié)

綜上所述，影響建筑工程造價的因素是多樣的,、復(fù)雜的,，相關(guān)部門應(yīng)依據(jù)具體的、客觀實際情況制定相應(yīng)的措施,，在合理的范圍內(nèi)降低工程造價,，保障建筑工程社會效益的同時，獲取更多的經(jīng)濟(jì)效益,。

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作者:韓寶鑫 單位:山西四建集團(tuán)有限公司建筑裝飾分公司

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