摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，建筑工程的施工規(guī)模逐漸擴(kuò)大,，人們對(duì)于建筑工程質(zhì)量和功能的要求也隨之增加，因此,，建筑工程造價(jià)控制的難度隨之增大,。對(duì)建筑工程的造價(jià)進(jìn)行控制，需要做好工程預(yù)算管理工作,，合理的利用資金,，從而確保建筑工程的施工效率和質(zhì)量。筆者對(duì)建筑工程造價(jià)控制中的工程預(yù)算工作相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了闡述,，望可以為從業(yè)者的工作提供參考,。

關(guān)鍵詞：工程預(yù)算；建筑工程,；造價(jià)控制

1引言

在時(shí)代快速發(fā)展下各個(gè)行業(yè)都在快速發(fā)展,，這也為建筑行業(yè)的發(fā)展提供了社會(huì)環(huán)境保障。建筑行業(yè)在加快自身發(fā)展速度的同時(shí),，需要合理完善自身內(nèi)部的管理工作,。在建筑工程造價(jià)管理中,，工程預(yù)算是一項(xiàng)重要內(nèi)容，在建筑工程實(shí)施過(guò)程的各階段做好預(yù)算管控,，可以在一定程度上確保工程造價(jià)管理工作的順利開(kāi)展,，進(jìn)而提升工程的施工效率與質(zhì)量。

2基于工程預(yù)算的建筑工程造價(jià)控制的作用

（1）有利于建筑工程的前期設(shè)計(jì)工作,。建筑工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)十分重要,，直接影響著整個(gè)建筑工程的質(zhì)量。造價(jià)工作人員在計(jì)算建筑工程工程量時(shí),，需要根據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行計(jì)算,，并對(duì)建筑工程的直接成本和間接成本進(jìn)行測(cè)算。如果測(cè)量結(jié)果顯示該工程預(yù)算與工程投資資金情況存在較大的偏差,，便調(diào)整原來(lái)的設(shè)計(jì)方案,，并根據(jù)調(diào)整后的設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程造價(jià)重新進(jìn)行測(cè)算，直到符合實(shí)際情況,。如果建筑工程預(yù)算與工程投資情況基本吻合,，可以根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙合理分配人力和財(cái)力。建筑工程預(yù)算工作能夠?yàn)樵O(shè)計(jì)工作及工程投資方提供參考,，在工程施工之前確定一套符合資金需求的設(shè)計(jì)方案,，能有效避免后續(xù)施工過(guò)程中不必要的設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和施工成本增加。

（2）有利于控制建筑工程的成本,。無(wú)論是何種工程,，都需要進(jìn)行成本控制，做好成本控制工作,，可以確保資源使用效率達(dá)到最大化,，因此，成本控制是一項(xiàng)不容忽視的重要工作,；而做好建筑工程的預(yù)算管理工作,，能夠有效保障建筑工程資源的合理配置。工程預(yù)算能夠有效控制整個(gè)施工中各個(gè)環(huán)節(jié)的資金流動(dòng),，包括人工費(fèi)用,、設(shè)備費(fèi)用和材料費(fèi)用等。在施工過(guò)程中有針對(duì)性的投入資金,，對(duì)資金進(jìn)行嚴(yán)格管理,，保證建筑工程的工程質(zhì)量，節(jié)約工程成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

（3）提高工程造價(jià)控制的科學(xué)性。將工程造價(jià)控制的起點(diǎn)設(shè)置為工程預(yù)算工作，通過(guò)進(jìn)行工程預(yù)算編制工作,，以及對(duì)工程預(yù)算書(shū)的審核,，繼而制定工程投資計(jì)劃，確保建筑工程的合同簽訂有據(jù)可依,。同時(shí),，在工程施工過(guò)程中建筑材料、設(shè)備買(mǎi)進(jìn)以及人力的投入等環(huán)節(jié)也能確保有據(jù)可依,，從而加強(qiáng)建筑工程造價(jià)控制的科學(xué)性,。

3強(qiáng)化建筑工程造價(jià)管理中預(yù)算管控的對(duì)策

（1）高度重視，強(qiáng)化建筑工程預(yù)算的審核,、監(jiān)督及管理工作,。為切實(shí)提高建筑工程整體經(jīng)濟(jì)效益，確保工程預(yù)算的合理性與科學(xué)性,，相關(guān)單位必須高度重視建筑工程預(yù)算工作；在落實(shí)日常管理工作期間,，強(qiáng)化對(duì)建筑工程預(yù)算的審核,、監(jiān)督及管理，保證建筑工程造價(jià)控制工作得以落實(shí)到位,，并發(fā)揮實(shí)效,。確定當(dāng)前建筑工程預(yù)算審核的關(guān)鍵項(xiàng)目，并結(jié)合實(shí)際情況建立健全完善的審核制度與審核流程,。其中需要注意的是,，制度中必須對(duì)建筑工程全部參建主體包括貸款方、發(fā)包方,、承包方,、施工方所需承擔(dān)的義務(wù)與責(zé)任進(jìn)行明確規(guī)定。確定工程實(shí)際工程量,，工程管理人員需要在落實(shí)建筑工程審核工作期間,，核查并確定詳細(xì)的工程預(yù)算數(shù)值；若審核期間發(fā)現(xiàn)工程預(yù)算存在超預(yù)算或者假預(yù)算的情況,，則應(yīng)立即制定針對(duì)性的調(diào)整,、補(bǔ)救措施，進(jìn)一步保證建筑工程中的材料價(jià)差,、工程量,、套價(jià)以及取費(fèi)等內(nèi)容與建筑工程施工方案及實(shí)際工程量相符。其中,，材料價(jià)格必須和市場(chǎng)變化趨勢(shì)保持一致,；套價(jià)則需要避免出現(xiàn)漏套或錯(cuò)套的現(xiàn)象；取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)則需嚴(yán)格遵循最新的法律法規(guī)制定。只有這樣,，才可以從根本上提高建筑工程預(yù)算的科學(xué)性與合理性,，充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

（2）強(qiáng)化施工過(guò)程的預(yù)算管控,。建筑工程施工階段是全生命周期中最為重要的管理階段,，同時(shí)也是建筑工程資金投入最大的階段，事關(guān)整個(gè)工程的施工質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益,。因此,，強(qiáng)化施工階段的預(yù)算管理工作至關(guān)重要。制定科學(xué)的工程造價(jià)控制措施,，在確保工程施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，最大限度避免出現(xiàn)超預(yù)算狀況，盡可能降低工程成本投入,。然而,，在工程實(shí)際施工期間，由于工程涉及范圍較廣,，資金的節(jié)約工作難以面面俱到,。因此，工程管理人員需要結(jié)合實(shí)際狀況落實(shí)針對(duì)性控制措施,。建筑工程預(yù)算編制人員需要根據(jù)實(shí)際情況制定有效措施提高施工現(xiàn)場(chǎng)簽證工作質(zhì)量,，確定施工現(xiàn)場(chǎng)全部材料支出明細(xì)，規(guī)避實(shí)際施工支出與施工合同規(guī)定費(fèi)用支出偏差現(xiàn)象,。若因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致工程施工費(fèi)用超預(yù)算狀況,，則施工單位必須立即與工程管理人員聯(lián)系，并協(xié)商進(jìn)行解決,，盡可能彌補(bǔ)損失,。

（3）強(qiáng)化施工材料的預(yù)算控制。建筑施工原材料價(jià)格的變動(dòng)能夠直接影響整個(gè)工程的成本投入,?；诖耍こ坦芾砣藛T應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對(duì)施工材料預(yù)算的控制,，提高工程整體經(jīng)濟(jì)效益,。工程管理人員需要定期或不定期開(kāi)展培訓(xùn)工作，強(qiáng)化材料采購(gòu)人員的造價(jià)控制意識(shí),。在采購(gòu)材料過(guò)程中,，需做好市場(chǎng)調(diào)研工作，結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)行材料價(jià)格以及施工材料的管理費(fèi)用,、管理要求,、運(yùn)輸成本以及自身質(zhì)量，制定完善的施工材料采購(gòu)方案，在確保施工材料質(zhì)量的同時(shí),，盡可能減少施工材料成本投入,。例如，材料采購(gòu)人員可以使用大數(shù)據(jù)技術(shù),，對(duì)施工材料的市場(chǎng)價(jià)格變化趨勢(shì)進(jìn)行精確分析,，在材料價(jià)格最低時(shí)期購(gòu)買(mǎi)，有效控制建筑工程造價(jià),。

（4）提高工程預(yù)算人員的綜合素養(yǎng),。作為工程施工的主體，預(yù)算人員的綜合素養(yǎng)能夠直接影響到工程預(yù)算工作的實(shí)際控制效果與精確性,。定期開(kāi)展預(yù)算工作人員的培訓(xùn)活動(dòng),，主要內(nèi)容需要涉及工程造價(jià)控制與建筑工程預(yù)算的先進(jìn)技術(shù)以及理論知識(shí)，從整體層面上提高預(yù)算人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),，保證工程造價(jià)控制工作能夠有效落實(shí),；值得一提的是，培訓(xùn)內(nèi)容的理論知識(shí)也需要涵蓋到工程造價(jià)管控的法律法規(guī),，進(jìn)一步減小建筑工程造價(jià)控制工作與當(dāng)前建筑施工標(biāo)準(zhǔn)之間的偏差,。以人為本，能提升建筑工程造價(jià)控制水平,，提高工程造價(jià)控制效果,。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,，做好建筑工程的預(yù)算管控工作,，是建筑工程全過(guò)程造價(jià)管理工作的重要組成部分，能夠有效確保資金分配的科學(xué)性和合理性,，從而不斷提高建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

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作者：陳偉峰 單位：泉州臺(tái)商投資區(qū)市政管理有限責(zé)任公司

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