摘要：建筑工程造價的重點(diǎn)是基建施工前的設(shè)計,。而且還是不同時間段的建筑設(shè)計階段有著不同的結(jié)果,。設(shè)計階段是對工程造價的影響要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工程實(shí)施的階段,。長期以來,，建筑企業(yè)項目成本控制的設(shè)計階段往往被忽視,。成本管理主要集中在審計施工和圖預(yù)算的項目實(shí)施階段,，一個挨一個地進(jìn)行項目,、詳細(xì)賬戶,、結(jié)算價格,。所以說工程造價在建筑行業(yè)的地位是至關(guān)重要的。本文是我對工程造價在建筑企業(yè)中的地位和作用的理解,。

關(guān)鍵詞：工程造價,；建筑；地位和作用

1工程造價的地位與作用

投資估算和可行性研究是政府和主管行政部門根據(jù)項目的可行性的項目決策方案,，項目投資估算與決策的設(shè)計符合項目條件是必要的,。根據(jù)項目設(shè)計的預(yù)算來看，是根據(jù)建筑企業(yè)提交項目和項目設(shè)計預(yù)算來得出的估算,，評審項目設(shè)計合理決定于項目預(yù)算是否在建筑的預(yù)算內(nèi),。工程施工圖設(shè)計與施工是工程建筑的主要過程。建筑施工企業(yè)應(yīng)該按建筑企業(yè)企業(yè)變更與管理,、變更施工單位,、設(shè)計變更工程實(shí)施等劃分，設(shè)置簽證問題,、工程變更問題和結(jié)算程序上的問題,。而關(guān)于工程竣工和工程最終的問題，是由施工單位,、施工單位的監(jiān)理部門是按照建筑施工企業(yè)來驗收的,，確定施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，也要確定使用要求,。而設(shè)計階段是一個非常重要的階段,，決定完成項目和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，建設(shè)項目施工過程合成倆個因素,，第一個因素是任何項目的設(shè)計必須滿足投資者的提出的要求,，其中包括項目的可行性項目研究、設(shè)計和施工圖的設(shè)計,，并且反映了國家建設(shè)項目的技術(shù)結(jié)構(gòu)設(shè)施,。第二個因素是項目的成本管理要求,，包括項目預(yù)算和項目的結(jié)算，反映了項目建設(shè)的綜合經(jīng)濟(jì)狀況,。兩條主線是整個施工過程,，綜合經(jīng)濟(jì)國家依托建筑技術(shù)，綜合經(jīng)濟(jì)狀態(tài)服務(wù)的技術(shù)結(jié)構(gòu)和關(guān)系相互依存,，它們?nèi)币徊豢?。所以，編制項目預(yù)算是決定工程造價的依據(jù),。工程造價在建筑行業(yè)是一個非常重要的基石,，在施工項目成本控制的領(lǐng)域權(quán)威數(shù)據(jù)分析，根據(jù)國際行業(yè)總投資的建筑項目,，設(shè)計成本約為工程造價的3%,，然而工程建設(shè)的設(shè)計過程已經(jīng)影響總的70%。所以建筑企業(yè)提出的設(shè)計方案與經(jīng)濟(jì)分析以及成本核算應(yīng)該完全一致,。在施工成本中起到了絕對的控制作用,。建筑周期分析的三個鏈接是在項目建筑之前，建筑企業(yè),。根據(jù)選擇建筑投資的計劃以及設(shè)備的選擇,，應(yīng)該向投資者推薦技術(shù)，設(shè)計建筑的低成本和短施工周期,，并且通過項目的初步設(shè)計概算是直觀反映,。在工程建筑企業(yè)中，根據(jù)總體的設(shè)計方案,，建筑周期和可行性方案,，施工現(xiàn)場，實(shí)施方案建議,，分為不同的工作分類和其他專業(yè)問題,，并且從技術(shù)建筑和預(yù)算方面的兩個方面確定項目是否分配合理。

2造價管理工作在建筑企業(yè)的地位與現(xiàn)狀

在工程造價管理的過程中,，施工企業(yè)的影響具有重要選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 而不可替代的作用,，在實(shí)際的管理工作中，作為主要的設(shè)計研究,，項目成本的管理的從屬地位會歷經(jīng)很長一段時間,，其工作沒有能反映價值和重要性條件，也沒有得到足夠的重視問題,。建筑企業(yè)根據(jù)中國的管理體制以及計劃經(jīng)濟(jì)模式主要是體現(xiàn)在對建筑企業(yè)工程項目的估算,。部門如果未能完成一整套完整的工程預(yù)算，那么工作水平評價指標(biāo)也就無法完成,，也無法明確項目建設(shè)項目預(yù)算的法律法規(guī)控制,，結(jié)合實(shí)際情況，如設(shè)計變更頻繁,，投資管理部門只會根據(jù)項目審批的估算,，而不是最終控制項目投資、投資管理和建設(shè)的最終措施,。

3建筑企業(yè)的深化改革方向

市場競爭是非常殘酷的,，在建筑和國外的市場更適合于市場經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式來運(yùn)作，也將會打開進(jìn)入中國式的大門,，極大的提高內(nèi)在價值設(shè)計,，也提高設(shè)計院的競爭力。因此,，建設(shè)企業(yè)必須加快改革的步伐,。同時內(nèi)部管理也是非常重要的。在加強(qiáng)項目成本管理的同時,，明確將技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)結(jié)合起來,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)等方面的技術(shù)服務(wù),。應(yīng)該有一個計劃從以下方面：管理理念的變化，增加項目成本管理的重要性,，再結(jié)合外國工程建設(shè)的管理模式,，并建立自己的經(jīng)營理念，及技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的逐步調(diào)整,。緊密的工程設(shè)計研究所有的內(nèi)部配置設(shè)計和投資估算以及初步形成設(shè)計,、成本計算與施工設(shè)計的緊密結(jié)合，來確保設(shè)計的可行性,、工程造價控制,。在調(diào)整內(nèi)部工作流和加強(qiáng)專業(yè)交叉支持審批后，初步設(shè)計方案是在于建設(shè)項目的投資估算,。

4結(jié)論

確保設(shè)計方案的可行性,，具有高技術(shù)和科學(xué)的造價價值。在調(diào)整內(nèi)部工作流程以及加強(qiáng)專業(yè)的支持和審批后,，再根據(jù)初步設(shè)計的方案是根據(jù)建設(shè)項目的投資估算來衡量的,。在充分聽取成本工程師意見以后，提高設(shè)計方案的技術(shù)可行性和合理投資金額是完全可行,。再未來應(yīng)該加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí)和溝通,，提高專業(yè)技術(shù)人員綜合業(yè)務(wù)的能力。

作者:吳丹 單位:華北理工大學(xué)遷安學(xué)院

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