摘要：隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,，工程造價(jià)咨詢行業(yè)作為我國(guó)工程建設(shè)中的一個(gè)重要組成部分也得到了迅速發(fā)展。工程造價(jià)咨詢行業(yè)也由從受政府委托行使造價(jià)咨詢的管理職能逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槊嫦蛏鐣?huì)自我承接造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)的服務(wù)職能。真正完善和體現(xiàn)了工程造價(jià)咨詢是社會(huì)中服務(wù)行業(yè)的機(jī)制,。由此,，工程造價(jià)咨詢的管理獲得了越來(lái)越多人的關(guān)注。其中,，工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與全面造價(jià)管理能有效的提高造價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,，能提高工作效益，滿足人們不斷增長(zhǎng)的需求,。鑒于全面造價(jià)管理對(duì)工程造價(jià)咨詢企業(yè)的重要作用,，本文選自.投標(biāo)書(shū)代寫(xiě)網(wǎng) yipai178.com 重點(diǎn)講述了工程造價(jià)企業(yè)如何參與全面造價(jià)管理。

關(guān)鍵詞:工程造價(jià),；咨詢企業(yè),；全面造價(jià)管理

一、工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與全面造價(jià)管理的必要性

隨著社會(huì)的發(fā)展,，人民生活水平的不斷提高,，對(duì)工程造價(jià)咨詢的要求也越來(lái)越高。人們逐漸認(rèn)識(shí)到：僅靠施工階段的造價(jià)管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)和成本的控制要求,。全面造價(jià)管理是指在全部戰(zhàn)略資產(chǎn)的全生命周期造價(jià)管理中采用全面的方法對(duì)投入的全部資源進(jìn)行全過(guò)程的造價(jià)管理,。實(shí)施全面造價(jià)管理可以解決項(xiàng)目實(shí)施中信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，業(yè)主可以通過(guò)工程造價(jià)咨詢企業(yè)進(jìn)行咨詢,，了解工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程,，有利于業(yè)主對(duì)整個(gè)過(guò)程的掌控。全面造價(jià)管理可以統(tǒng)籌全局,，相比以前分階段造價(jià)管理節(jié)約了交易費(fèi)用,。與此同時(shí)，全面造價(jià)管理很好的協(xié)調(diào)了質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，有效解決了“結(jié)算超預(yù)算,、預(yù)算超概算,、概算超估算”等問(wèn)題，在很大程度上減少了造價(jià)管理的投資失控,。

二,、在各個(gè)階段工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與全面造價(jià)管理的做法

1.項(xiàng)目決策與設(shè)計(jì)階段進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)首先應(yīng)進(jìn)行投資估算，其是一個(gè)項(xiàng)目投資決策階段的主要造價(jià)文件和經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的基礎(chǔ),。工程造價(jià)咨詢企業(yè)在接收委托方參與編制投資估算時(shí)要踐行以下內(nèi)容：搜集估算的指標(biāo),，工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用當(dāng)今的電子信息技術(shù)來(lái)建立一個(gè)強(qiáng)大的信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)的進(jìn)行估算指標(biāo)信息的搜集,，因?yàn)楣浪阒笜?biāo)是編制投資估算的主要依據(jù),，除去已有的估算指標(biāo),，還應(yīng)該根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)來(lái)搜集其他的估算指標(biāo)，來(lái)使估算指標(biāo)能全面,、準(zhǔn)確綜合的反應(yīng)投資估算,。還要進(jìn)行合理的估算，能充分的估計(jì)出項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和建成后的收益,，并且根據(jù)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)提出相應(yīng)的解決辦法,，整個(gè)過(guò)程應(yīng)該保證全面、適度,、和準(zhǔn)確,。基于全面造價(jià)管理,，項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理應(yīng)該按照以下步驟實(shí)行：第一,，進(jìn)行全過(guò)程造價(jià)管理。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的活動(dòng)主要有項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì),、技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì),。要明確各個(gè)階段的花費(fèi)以及組成這些花費(fèi)的具體活動(dòng)所消耗和占用的各種資源費(fèi)。第二,，進(jìn)行全要素造價(jià)管理,。即造價(jià)管理時(shí)要考慮造價(jià)、質(zhì)量以及工期長(zhǎng)短問(wèn)題,。影響項(xiàng)目造價(jià)的有設(shè)計(jì)過(guò)程所消耗和占用的資源數(shù)量和價(jià)格兩個(gè)主要因素,。資源數(shù)量是一個(gè)內(nèi)部因素，可以控制,，資源價(jià)格受各種不確定因素影響難以掌控,。所以在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段要將資源數(shù)量控制在合理范圍內(nèi)。在管理項(xiàng)目質(zhì)量時(shí),，不僅要做到其設(shè)計(jì)指標(biāo)和特性應(yīng)該滿足業(yè)主的要求,，也要做好質(zhì)量檢測(cè)和保障工作以及對(duì)質(zhì)量不合格的補(bǔ)救工作。在進(jìn)行項(xiàng)目工期管理時(shí),，要綜合考慮項(xiàng)目所消耗的資金,、設(shè)備和人力等因素，選擇最優(yōu)方案,。第三,，進(jìn)行全風(fēng)險(xiǎn)造價(jià)管理。在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)不免要產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),，所以,，造價(jià)管理工作人員要針對(duì)可能出現(xiàn)的通貨膨脹風(fēng)險(xiǎn)、計(jì)算錯(cuò)誤與疏漏風(fēng)險(xiǎn)等一系列未知風(fēng)險(xiǎn)來(lái)提出應(yīng)對(duì)之策,。第四,，進(jìn)行全團(tuán)隊(duì)造價(jià)管理,。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，業(yè)主,、工程造價(jià)咨詢企業(yè)和承包商等項(xiàng)目的所有涉及人員或者企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作，從而使設(shè)計(jì)方案合理,、科學(xué),、更具有價(jià)值。2.項(xiàng)目招投標(biāo)及施工階段（1）招投標(biāo)階段全面造價(jià)管理體系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是招標(biāo)階段的造價(jià)控制,，其影響到招投標(biāo)工作的成功與否和整個(gè)造價(jià)管理過(guò)程的進(jìn)行,。第一，要編制高質(zhì)量的工程量清單（主要包括分部分項(xiàng)工程量清單,、措施項(xiàng)目清單,、其他項(xiàng)目清單等）。工程量清單是編制招標(biāo)工程標(biāo)的價(jià),，投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算時(shí)調(diào)整工程量的依據(jù),。咨詢工作人員應(yīng)該嚴(yán)格按照行政主管部門(mén)頒發(fā)的工程量計(jì)算規(guī)則、分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分及計(jì)算單位的規(guī)定,，施工設(shè)計(jì)圖紙,、施工現(xiàn)場(chǎng)情況和招標(biāo)文件中的有關(guān)要求來(lái)編制清單保證清單準(zhǔn)確科學(xué)。具體應(yīng)該做到：在進(jìn)行清單列項(xiàng)時(shí),，避免出現(xiàn)缺項(xiàng),、漏項(xiàng)和錯(cuò)項(xiàng)等現(xiàn)象發(fā)生。在清單編制過(guò)程中要安排專(zhuān)門(mén)人員來(lái)將清單的每個(gè)要素的各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置規(guī)范,、合理,、科學(xué)和符合實(shí)際。第二,，要編制高質(zhì)量的招標(biāo)控制價(jià),，要根據(jù)招標(biāo)文件和國(guó)家相關(guān)規(guī)定以及實(shí)際工程的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行編制招標(biāo)控制價(jià)。第三,，要協(xié)助業(yè)主進(jìn)行編制好招標(biāo)文件,，招標(biāo)文件中要明確規(guī)定投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任范圍，規(guī)定索賠,、變更等程序,，和寫(xiě)明未來(lái)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和雙方承擔(dān)的比例等問(wèn)題。（2）施工階段施工階段是項(xiàng)目建設(shè)中將設(shè)計(jì)方案轉(zhuǎn)化成建筑實(shí)體的階段,，在此階段,，工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格的將工程預(yù)算控制在范圍之內(nèi)，要認(rèn)真把關(guān)現(xiàn)場(chǎng)簽證,，因?yàn)樗怯脕?lái)證實(shí)施工活動(dòng)中合同之外必須發(fā)生的各項(xiàng)工程及其耗用的工料和其他費(fèi)用等特殊情況的一種書(shū)面手續(xù),，是最終工程價(jià)款結(jié)算索賠的依據(jù),。而且，當(dāng)項(xiàng)目根據(jù)設(shè)計(jì)階段制定的最佳計(jì)劃進(jìn)行時(shí)在一定程度上肯定會(huì)出現(xiàn)偏差,，當(dāng)實(shí)際值偏離計(jì)劃值時(shí),，工程造價(jià)咨詢企業(yè)的工作人員應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行分析和提出糾正方案并實(shí)施。3.竣工結(jié)算與后評(píng)價(jià)階段（1）竣工結(jié)算建設(shè)項(xiàng)目最后的造價(jià)成本取決于竣工結(jié)算階段,。首先,，造價(jià)咨詢相關(guān)負(fù)責(zé)人要全面的收集真實(shí)、有效的工程竣工結(jié)算資料,，具體包括：竣工工期說(shuō)明,、施工合同及附件、協(xié)議書(shū),、招標(biāo)文件等資料,。其次要核對(duì)竣工工程是否符合招標(biāo)、中標(biāo)等文件要求,，工程工期和質(zhì)量是否滿足業(yè)主要求,。還要審核現(xiàn)場(chǎng)簽證和設(shè)計(jì)變更是否合格、完整和真實(shí),。查看竣工結(jié)算內(nèi)容與實(shí)際工程量是否相符合,。以及查看核實(shí)建筑工程中的材料的質(zhì)量和價(jià)格等手續(xù)是否齊全和核算實(shí)際的材料用量。還有要認(rèn)真把好定額套用審定關(guān),。在審計(jì)各項(xiàng)內(nèi)容時(shí)不能流于形式,，要具體落實(shí)。最后,，要增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),。（2）后評(píng)價(jià)階段工程造價(jià)咨詢企業(yè)對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的后評(píng)階段參與的較少，后評(píng)價(jià)階段是對(duì)整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目的總結(jié)與評(píng)價(jià),。造價(jià)咨詢企業(yè)要做好以下工作：要整理整個(gè)工程中的造價(jià)管理數(shù)據(jù)資料,，并且對(duì)其進(jìn)行分析、歸類(lèi),、總結(jié)并且聯(lián)系實(shí)際,，得出影響工程造價(jià)的各種因素以及相應(yīng)的處理方法，為企業(yè)進(jìn)行其他工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目做鋪墊,。要總結(jié)自身,，其中，既要總結(jié)自身在造價(jià)管理工作中的成就和經(jīng)驗(yàn),，又要總結(jié)自身的不足,。便于以后有重點(diǎn)糾正和提升。工程造價(jià)咨詢企業(yè)工作人員應(yīng)該辯證的對(duì)待業(yè)主,、承包商,、設(shè)計(jì)單位等的意見(jiàn)和建議,，要集思廣益，有效的讓工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行良好的銜接,，建立各種風(fēng)險(xiǎn)防范體系,，保證工程順利進(jìn)行。

三,、工程造價(jià)咨詢企業(yè)員工參與全面造價(jià)管理的要求

工程造價(jià)咨詢企業(yè)應(yīng)該舉辦培訓(xùn)班,，提高員工的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)。其中,，對(duì)預(yù)算員應(yīng)該進(jìn)行考試，讓其合格者才能上崗工作,，并且對(duì)其的編制工作進(jìn)行定期抽查,。而且，應(yīng)該注重員工實(shí)際工作能力的培養(yǎng)和與人溝通交流能力的培養(yǎng),。并且員工應(yīng)該熟悉并且嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程造價(jià)的法律法規(guī),，恪守職業(yè)道德和行為規(guī)范，遵紀(jì)守法,、秉公辦事,。要對(duì)經(jīng)辦的工程造價(jià)文件質(zhì)量負(fù)有經(jīng)濟(jì)的和法律的責(zé)任。能及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外新技術(shù),、新材料,、新工藝的發(fā)展應(yīng)用，為工程造價(jià)管理部門(mén)制定,、修訂工程定額提供依據(jù),。并且應(yīng)該自覺(jué)接受繼續(xù)教育，不斷更新知識(shí),。

四,、結(jié)束語(yǔ)

縱觀全文可知，對(duì)控制工程造價(jià)實(shí)行全面造價(jià)管理很必要,。工程造價(jià)咨詢企業(yè)參與全面造價(jià)管理意義重大,，不僅僅提高了自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而且能為其客戶提供更高質(zhì)量的服務(wù),，還使建筑工程更加科學(xué)與合理,。工程造價(jià)咨詢企業(yè)未來(lái)的任務(wù)就是更好的去參與全面造價(jià)管理工作，為我國(guó)的工程建設(shè)行業(yè)注入新的活力,，使其蓬勃發(fā)展,，在世界的大舞臺(tái)上博得一席之地。

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作者:姜銳 單位:北京市中航建中工程造價(jià)咨詢事務(wù)所

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