1施工過程中的工程造價(jià)控制

施工過程的工程造價(jià)控制,，對(duì)應(yīng)的造價(jià)控制是施工圖預(yù)算,。在這個(gè)階段,，對(duì)施工圖預(yù)算要求的精度是不可以超過3%的誤差,。而施工圖預(yù)算是否可以達(dá)到這個(gè)精確程度,，與施工圖的設(shè)計(jì)以及合同制定關(guān)系非常大,。施工圖設(shè)計(jì)所采用的新工藝,，新材料,，是影響施工圖預(yù)算準(zhǔn)確性的原因之一,。很多新工藝工程造價(jià)人員并不了解,，也沒有了解情況的施工人員編制施工方案，就造成了設(shè)計(jì),、施工的重大脫節(jié),。一旦應(yīng)用，整體的施工圖預(yù)算就難免丟項(xiàng)落項(xiàng),，少了固定的工藝過程,，列項(xiàng)不清，設(shè)計(jì)不清,，都會(huì)造成誤差加大,，從而影響工程造價(jià)的整體控制。施工圖設(shè)計(jì)過程中所采用的新材料,，是另一個(gè)影響施工圖預(yù)算準(zhǔn)確性的重要原因,。很多新材料，生產(chǎn)廠家唯一,，或者全國只有很少的廠家進(jìn)行生產(chǎn),，如目前使用的A級(jí)外墻保溫。很多廠家共同抬價(jià),，導(dǎo)致材料采購成本增加,，從而引起工程造價(jià)的重大變化，引起全過程控制失敗,。工程造價(jià)人員自身原因引起的丟項(xiàng)漏項(xiàng),，這種情況也有很多。有些是工程造價(jià)人員對(duì)施工過程措施考慮的不清楚,，不了解施工工藝，不了解市場(chǎng),，掌握定額不扎實(shí),，而導(dǎo)致圖紙上應(yīng)有的項(xiàng)目丟失、缺漏,。這種情況也會(huì)造成工程造價(jià)全過程控制的失敗,，從而超出原本的投資計(jì)劃。施工合同的制定也影響著工程造價(jià)的控制,。合同是項(xiàng)目實(shí)施的主要依據(jù),，建設(shè)單位拼命縮小合同的調(diào)整范圍，而施工單位也是最優(yōu)秀的尋找選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 合同漏洞的高手,。加強(qiáng)合同的制定和管理工作,，減少活口，是建設(shè)單位合同管理人員重要任務(wù)之一,。前期工作必定會(huì)有各種疏忽,，一些工作內(nèi)容需要在建設(shè)過程中解決,，比如設(shè)計(jì)深度不足、施工場(chǎng)地局限等原因引起的一些工程量清單及合同修改而導(dǎo)致的工程造價(jià)變化等等,，工程造價(jià)管理工作應(yīng)隨時(shí)開展,。嚴(yán)格執(zhí)行合同，并將該項(xiàng)工作一直延伸至竣工結(jié)算的審核,。

2工程竣工過程中的工程造價(jià)控制

工程竣工過程對(duì)應(yīng)的資金控制為竣工結(jié)算,。竣工結(jié)算階段,，對(duì)工程造價(jià)的影響已經(jīng)非常小了,。最重要的是工程造價(jià)人員，需要具備足夠的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),，充分辨別每一張工程量簽證單和設(shè)計(jì)變更單的真實(shí)性及合理性,。在竣工結(jié)算過程中，工程造價(jià)人員的工程量計(jì)算及新增單價(jià)詢價(jià),、新工藝的實(shí)施細(xì)節(jié)掌握能力直接決定了竣工結(jié)算準(zhǔn)確性,。竣工結(jié)算階段,，建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)完全施工完成,，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際事實(shí)已經(jīng)發(fā)生。因此,，該階段的竣工結(jié)算工作內(nèi)容和思路都非常清晰,。但是對(duì)工程預(yù)算人員的實(shí)際操作能力要求比較嚴(yán)格。

3結(jié)論

工程造價(jià)人員通常認(rèn)為自己只是造價(jià)員,，工作流程就應(yīng)該是按照施工圖紙計(jì)算工程量,，然后出具相關(guān)造價(jià)。在筆者所接觸的可研報(bào)告及概算編制單位,，對(duì)工程造價(jià)方面的重視程度非常薄弱,。造成很多項(xiàng)目“三超”（概算超估算，預(yù)算超概算,，結(jié)算超預(yù)算）情況,。事實(shí)上，超概的情況千差萬別,，很多項(xiàng)目前期不重視工程造價(jià)人員,，工程造價(jià)人員也很少將自己定位于整個(gè)項(xiàng)目的操盤。如果經(jīng)過外界重視,，自身提高,，多專業(yè)融合，并綜合考慮工程建設(shè)其他費(fèi)，積累經(jīng)驗(yàn),，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的投資進(jìn)行全過程控制,，才能真正體現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。換言之,，用最少的錢辦最大的事,，實(shí)現(xiàn)利益最大化，發(fā)揮自身特長,，才會(huì)做強(qiáng)做大,。

作者：耿媛子 單位：沈陽地鐵房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

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