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評標過程中亟待解決的幾個問題
欄目:投標書怎么做時間:2020-09-05
在一個領(lǐng)域越久,越容易發(fā)現(xiàn)它的問題,作為招投標領(lǐng)域的專業(yè)人士,專業(yè)標書制作公司也希望整個采購領(lǐng)域有所進步,所以發(fā)現(xiàn)問題并解決問題就成了我們的責任。今天我們就來看幾個評標過程中亟待解決的問題。
招投標活動中,評標階段也是一個重要核心,它的公平性、公正性、科學性不僅保障了雙方的權(quán)益,也讓招投標活動在經(jīng)濟建設中發(fā)揮最大的意義,然而評標過程中的不足以及評標人員的態(tài)度也關(guān)系著整個項目的效果。就編者了解到的實際情況來看,目前評標過程中仍存在以下幾個問題:
評標專家閱標時間不足
我國《招標投標法》中規(guī)定,參與招投標活動的投標人不得少于三家,像一些小的項目還好,投標人一般都是3到6人左右,但是像我們經(jīng)歷過的很多工程類的招投標活動,這些項目就比較復雜,涉及的金額也比較大,投標人可以達到7到10家,這種情況來說,評標時間一般都不會超過1天,有的甚至只有半天時間評標,更大型的按2天算,這樣看的話,評標專家其實是無法顧及到標書中的很多內(nèi)容的,為了在規(guī)定的時間內(nèi)完成評標工作,專家必然會存在走馬觀花式的閱標。
評標專家職業(yè)素養(yǎng)無法把控
可以說評標專家的職業(yè)素養(yǎng)對評標結(jié)果起到了決定性的結(jié)果,評標委員會中的專家素質(zhì)良莠不齊,招標人可能對這些專家的職業(yè)道德和專業(yè)水平難以把控,不排除有的專家缺乏責任心,有時選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com 可能只是關(guān)注相應條件,對其他如技術(shù)性項目敷衍了事。
交易雙方態(tài)度問題
實踐過程中,有很多招標人不重視評標標準,操作不夠謹慎,一些投標人也認為就是走走形式,以為結(jié)果都是內(nèi)定的,甚至編制標書的時候也不認真負責。其實招投標活動是公平、公正的。
評分標準無法界定
關(guān)于這個問題其實也是老生常談,歸根究底其實是因為沒有一個標準格式的范本,很多項目與固定的評分標準沒有關(guān)聯(lián),但還是只能按照招標文件給的評分標準格式來打分,這種情況在政采項目中比較多。
所以,我們要在采購路上不斷探索和進步,建立完善的招投標管理體系,發(fā)揮機制的作用,確保以后的招投標工作更合理。
招投標活動中,評標階段也是一個重要核心,它的公平性、公正性、科學性不僅保障了雙方的權(quán)益,也讓招投標活動在經(jīng)濟建設中發(fā)揮最大的意義,然而評標過程中的不足以及評標人員的態(tài)度也關(guān)系著整個項目的效果。就編者了解到的實際情況來看,目前評標過程中仍存在以下幾個問題:
評標專家閱標時間不足
我國《招標投標法》中規(guī)定,參與招投標活動的投標人不得少于三家,像一些小的項目還好,投標人一般都是3到6人左右,但是像我們經(jīng)歷過的很多工程類的招投標活動,這些項目就比較復雜,涉及的金額也比較大,投標人可以達到7到10家,這種情況來說,評標時間一般都不會超過1天,有的甚至只有半天時間評標,更大型的按2天算,這樣看的話,評標專家其實是無法顧及到標書中的很多內(nèi)容的,為了在規(guī)定的時間內(nèi)完成評標工作,專家必然會存在走馬觀花式的閱標。
評標專家職業(yè)素養(yǎng)無法把控
可以說評標專家的職業(yè)素養(yǎng)對評標結(jié)果起到了決定性的結(jié)果,評標委員會中的專家素質(zhì)良莠不齊,招標人可能對這些專家的職業(yè)道德和專業(yè)水平難以把控,不排除有的專家缺乏責任心,有時選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com 可能只是關(guān)注相應條件,對其他如技術(shù)性項目敷衍了事。
交易雙方態(tài)度問題
實踐過程中,有很多招標人不重視評標標準,操作不夠謹慎,一些投標人也認為就是走走形式,以為結(jié)果都是內(nèi)定的,甚至編制標書的時候也不認真負責。其實招投標活動是公平、公正的。
評分標準無法界定
關(guān)于這個問題其實也是老生常談,歸根究底其實是因為沒有一個標準格式的范本,很多項目與固定的評分標準沒有關(guān)聯(lián),但還是只能按照招標文件給的評分標準格式來打分,這種情況在政采項目中比較多。
所以,我們要在采購路上不斷探索和進步,建立完善的招投標管理體系,發(fā)揮機制的作用,確保以后的招投標工作更合理。