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建設(shè)工程招投標(biāo)中工程造價(jià)的運(yùn)用-標(biāo)書(shū)制作
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建設(shè)工程招投標(biāo)中工程造價(jià)的運(yùn)用

欄目:工程造價(jià)論文時(shí)間:2020-09-05

摘要:在經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)中,多個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題不斷加劇。其中,建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展迅速,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,工程招投標(biāo)的方式出現(xiàn)改變。為了提升建設(shè)工程招投標(biāo)效率,促進(jìn)建設(shè)行業(yè)發(fā)展。本文對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)過(guò)程中的造價(jià)問(wèn)題進(jìn)行分析,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題加以闡述。希望為建設(shè)工程發(fā)展,提出參考建議。

關(guān)鍵詞:建設(shè)工程;工程造價(jià);相關(guān)問(wèn)題

1建設(shè)工程招投標(biāo)中工程造價(jià)存在的問(wèn)題

1.1標(biāo)底價(jià)格設(shè)置不合理

標(biāo)底價(jià)格或預(yù)算設(shè)置不合理,不是特殊現(xiàn)象。很多業(yè)主在編制預(yù)算制定標(biāo)底價(jià)格時(shí),只從公司短期利益出發(fā),忽略市場(chǎng)價(jià)格變化,不能根據(jù)綜合因素,進(jìn)行標(biāo)底價(jià)格制定。很多工程標(biāo)底價(jià)格,不能滿(mǎn)足建筑工程實(shí)況,并且通過(guò)強(qiáng)加手段,將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給承包人,這種不合理現(xiàn)象,對(duì)建設(shè)工程造價(jià)帶來(lái)不良影響。

1.2競(jìng)標(biāo)不規(guī)范

當(dāng)前建設(shè)工程招投標(biāo)存在諸多的問(wèn)題,行業(yè)內(nèi)缺乏相應(yīng)操作規(guī)范,其中低價(jià)中標(biāo)尤為嚴(yán)重。很多施工單位,以中標(biāo)為首要任務(wù)。為了提供中標(biāo)的幾率,刻意壓低投標(biāo)價(jià)格。刻意追求招投標(biāo)成功,不顧市場(chǎng)規(guī)律,這種做法不僅不道德,還會(huì)造成建設(shè)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。很多建設(shè)工程單位,在實(shí)際的施工過(guò)程中,會(huì)通過(guò)多種手段,增加施工成本。在成本增加失敗后,會(huì)偷工減料來(lái)達(dá)到利益擴(kuò)張目的,此種做法,不僅損害企業(yè)可信度,還對(duì)建設(shè)工程行業(yè)發(fā)展帶來(lái)不利影響。

1.3工程量清單編制的不規(guī)范

我國(guó)從2013年7月1日起,開(kāi)始強(qiáng)調(diào)要求采用工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范,其主要目的是規(guī)范工程標(biāo)價(jià),但是,在實(shí)際工程量清單計(jì)價(jià)使用中,編制存在不規(guī)范現(xiàn)象。清單的準(zhǔn)確,對(duì)建設(shè)工程有重要影響。如:部分工程量清單制定存在問(wèn)題,清單量制定出現(xiàn)不合理現(xiàn)象,很容易造成工程造價(jià)誤增現(xiàn)象。當(dāng)前建設(shè)工程行業(yè),清單量的制定不合理現(xiàn)象頻繁出現(xiàn),相關(guān)部門(mén)不能?chē)?yán)格遵循清單量制定的規(guī)范,導(dǎo)致清單量的多種項(xiàng)目制定不合規(guī)范。缺乏完善的清單量制定,在具體工作中,不能?chē)?yán)格按照界定內(nèi)容對(duì)清單加以編制,會(huì)使建筑清單出現(xiàn)重復(fù)現(xiàn)象,這種不良的現(xiàn)象,會(huì)影響整個(gè)建設(shè)工程報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性,使工程造價(jià)不合理,建設(shè)工程的招投標(biāo)工作難以順利開(kāi)展。

2建設(shè)工程招投標(biāo)中造價(jià)運(yùn)用策略

2.1科學(xué)管理建設(shè)工程標(biāo)底價(jià)格

在所有建筑工程的招投標(biāo)工作中,會(huì)先制定工程的標(biāo)底價(jià)格,在標(biāo)底價(jià)格制定完成后,在進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)對(duì)比工作,進(jìn)行最后的選擇工作。在確認(rèn)標(biāo)底工作中,要根據(jù)市場(chǎng)變化情況,制定出合理的工程量清單,并根據(jù)制定工程量清單。在制定過(guò)程中,要根據(jù)相關(guān)準(zhǔn)則,制定工程量清單。在清單量制定完成后,要根據(jù)不同造價(jià)進(jìn)行綜合評(píng)估,取出造價(jià)平均值。并通過(guò)平均值對(duì)比例進(jìn)行調(diào)整,使其符合建設(shè)工程的標(biāo)底價(jià)格。在所有工作完成后,要針對(duì)投標(biāo)企業(yè)的報(bào)價(jià),進(jìn)行相應(yīng)權(quán)衡,得到最終的標(biāo)底價(jià)格。利用科學(xué)管理手段,對(duì)建筑工程的標(biāo)底價(jià)格加以管理,會(huì)使標(biāo)底價(jià)格更為合理,進(jìn)而推動(dòng)建設(shè)工程工作開(kāi)展。在標(biāo)底價(jià)格設(shè)置前,可以對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,并根據(jù)歷年的施工造價(jià),進(jìn)行標(biāo)底價(jià)格確定。

2.2規(guī)范競(jìng)標(biāo)工作

沒(méi)有規(guī)矩,難成方圓,規(guī)矩是行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。競(jìng)標(biāo)工作亦是如此,只有規(guī)范的競(jìng)標(biāo)工作,才能使招投標(biāo)工作順利開(kāi)展。而規(guī)范競(jìng)標(biāo)工作,需要從細(xì)節(jié)做起。在建設(shè)工程招投標(biāo)工作前,要制定工程量的清單,對(duì)工程造價(jià)問(wèn)題加以管理。同時(shí),要打造公平競(jìng)標(biāo)環(huán)境,只有公平的環(huán)境,才能確保競(jìng)標(biāo)工作順利進(jìn)行。為了提升公平競(jìng)爭(zhēng)氛圍,要在招投標(biāo)工作前,制定明確的單價(jià)范圍,以及可供調(diào)整的規(guī)則。強(qiáng)化招投標(biāo)造價(jià)問(wèn)題管理,避免招投標(biāo)中存在的問(wèn)題,影響工程造價(jià)。在制定招投標(biāo)的文件中,要對(duì)投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題加以說(shuō)明,明確工程造價(jià)包括的項(xiàng)目,并做出調(diào)整的準(zhǔn)則,只有完善的招投標(biāo)文件,才能使投標(biāo)人衡量自身能力,評(píng)估建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)度,進(jìn)而進(jìn)行綜合報(bào)價(jià)。招標(biāo)的單位,要做好造價(jià)的控制問(wèn)題,對(duì)建設(shè)工程施工中難以控制的問(wèn)題,或是經(jīng)常超支項(xiàng)目,選擇固定承包方方式,對(duì)造價(jià)問(wèn)題加以管理。對(duì)競(jìng)標(biāo)工作要加以規(guī)范,可以在競(jìng)標(biāo)過(guò)程中,組成專(zhuān)業(yè)小組,對(duì)競(jìng)標(biāo)工作加以監(jiān)督,才能達(dá)到規(guī)范競(jìng)標(biāo)的目的。

2.3制定規(guī)范的工程量清單

在當(dāng)前的建設(shè)工程招標(biāo)階段,工程量清單的編制存在不規(guī)范現(xiàn)象,也對(duì)投標(biāo)與造價(jià)造成干擾。部分企業(yè)在制定造價(jià)的過(guò)程中,只能對(duì)工程的概算與預(yù)算問(wèn)題進(jìn)行管理。此種方式,會(huì)使工程量的清單難以明確,對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn)不能清晰描述,使整個(gè)建設(shè)工程的造價(jià)問(wèn)題受到影響。部分投標(biāo)企業(yè),為了獲得工程,會(huì)對(duì)造價(jià)的價(jià)格下壓,也會(huì)影響造價(jià)的準(zhǔn)確性。在工程量清單不明確時(shí),只能進(jìn)行簡(jiǎn)單報(bào)價(jià),進(jìn)而導(dǎo)致報(bào)價(jià)過(guò)低問(wèn)題出現(xiàn)。報(bào)價(jià)過(guò)選自.投標(biāo)書(shū)代寫(xiě)網(wǎng) yipai178.com 低,獲得工程建設(shè)權(quán)利,但是在施工中,很容易導(dǎo)致成本增高,在對(duì)成本進(jìn)行調(diào)整的過(guò)程中,可能對(duì)建筑原材料加以更改,避免成本過(guò)高的,對(duì)施工企業(yè)造成不良影響。所以,只有明確工程量清單,才能有明確的界定內(nèi)容,明確項(xiàng)目特征。同時(shí),招標(biāo)的單位,還可以在項(xiàng)目中增加對(duì)自身有利的內(nèi)容,使建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,得到合理控制,使建設(shè)工程能夠順利開(kāi)展。為了避免明確工程量清單,可以根據(jù)相關(guān)規(guī)范要求,對(duì)工程造價(jià)加以核查,避免工程量清單存在錯(cuò)誤,引起造價(jià)問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ):

招投標(biāo)工作是建設(shè)工程造價(jià)的重要部分,造價(jià)很容易受到外在因素影響,只有對(duì)造價(jià)問(wèn)題加以關(guān)注,并對(duì)影響造價(jià)問(wèn)題原因進(jìn)行分析,才能針對(duì)問(wèn)題提出解決措施,對(duì)造價(jià)管理問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn),提升工程造價(jià)管理能力。只有對(duì)建設(shè)工程中的造價(jià)問(wèn)題,進(jìn)行深入研究,并對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行探討,并針對(duì)工程造價(jià)制定管理細(xì)則,才能確保建設(shè)工程順利開(kāi)展,為施工單位帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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作者:馮汝連 單位:珠海九控房地產(chǎn)有限公司

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