1變電站全壽命周期各個環(huán)節(jié)上的成本經(jīng)管分析

1.1成本經(jīng)管在投資決策環(huán)節(jié)中的分析

對于110kV變電站工程成本經(jīng)管在決策環(huán)節(jié)深受許多因素的影響,，例如項目建設規(guī)模的大小、建設物的方位,、設備的采買,、生產(chǎn)工藝流程、資金由來等等,。對110kV變電站工程成本經(jīng)管工作開展的基礎在于合理方案的制定,，對于方案內(nèi)容要嚴格的遵守，對于投入的資金要可以為建設項目提供全面的保障,。如果想要使得電力工程的建設項目得到準確的投資,，進而完成技術(shù)和經(jīng)濟指標，這就需要將投資決策環(huán)節(jié)的成本管理工作做好,，以下我們從幾方面進行詳細分析：

（1）對于工程造價計算的方法要進行合理的選取,，進而使得電力工程造價的精確度得到保障；

（2）要注重投資估算工作的開展,；

（3）對于決策環(huán)節(jié)的工程成本的控制過程要嚴格的把握好,。

1.2成本經(jīng)管在設計環(huán)節(jié)中的相關(guān)事宜分析

技術(shù)與經(jīng)濟之間既是矛盾的，也是統(tǒng)一的,，在設計工程建設項目的時候也就是凸顯其矛盾與統(tǒng)一的環(huán)節(jié),。在工程項目整體成本管理之中其設計是主要部分。所示是關(guān)于設計環(huán)節(jié)成本管理的注意事項,。針對成本管理以往許多學者都進行了研究,，一般在研究的過程當中對于工程項目初期的成本管理比較輕視，幾乎把所有的重心都投入到項目的建設期,，這種做法是不合理的。因此對于設計這個環(huán)節(jié)我們要把握好,，只有這樣才會使得工程建設的成本得到合理的控制,，如此效果才會實現(xiàn)最佳。所以，成本經(jīng)管在設計環(huán)節(jié)中我們應該把握好以下幾方面：

（1）優(yōu)化設計方案,，將工程造價進行有效的控制,；

（2）將價值工程與工程設計有機的融合在一起；

（3）努力推廣限額設計,；

（4）注重設計變更的經(jīng)管工作的開展,。

1.3成本經(jīng)管在建設環(huán)節(jié)上的相關(guān)事宜分析

變電站工程項目的動工環(huán)節(jié)是構(gòu)成實體工程的主要階段，此環(huán)節(jié)的特點是,，具有復雜性,，深受工程數(shù)量、動工環(huán)境,、政策,、使用材料、設備價格,、動工周期等的影響,，這樣在實際動工中所需要的費用會超出擬定計劃。工程造價人員要樹立全壽命周期造價經(jīng)管理念,，這樣可有助于對動工環(huán)節(jié)造價成本管理進行實時分析,，有利于成本的有效控制的實現(xiàn)。因為變電站工程建立人員的職能范圍比較小,，僅簡單的負責施工質(zhì)量的檢查,，這樣就應強化監(jiān)理人員的職權(quán)，使其不僅僅監(jiān)督工程施工質(zhì)量,，同時更要參與到投資控制和分析中,，將工程造價成本管理的監(jiān)督與控制工作做好。對于工程施工圖的預算,、設計工作要把握好,，工作人員要親臨施工現(xiàn)場，將施工的相關(guān)資料進行收集,，把施工材料和設備的投入成本有效的控制好,，此外還要綜合工程索賠問題和工程價款的結(jié)算控制，進而實現(xiàn)工程成本的合理控制,。

1.4成本經(jīng)管在竣工驗收環(huán)節(jié)中的相關(guān)事宜分析

承包雙方對工程項目成本經(jīng)管的能力主要體現(xiàn)在竣工決算的工程實際價格中,。當前中國不少工程項目在實施工程竣工決算的時候都存在一些不足，比方說承包雙方互相扯皮,，這樣不僅影響了工程結(jié)算的時間,，還使得工程成本的最終確認和項目的交付使用期受到制約。因此,，工程成本管理在竣工驗收環(huán)節(jié)中我們應該從以下幾點把握：

（1）要走進現(xiàn)場,，對于工程的相關(guān)信息和動態(tài)進行實時掌握,；

（2）仔細審核工程相關(guān)資料，一定要結(jié)合竣工圖和變更通知,，看看工程是不是在正常運行,；

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1.5工程成本經(jīng)管在運營維護環(huán)節(jié)的相關(guān)事宜分析

工程完工開始可以使用就已經(jīng)進入運營維護環(huán)節(jié),，工程運營維護環(huán)節(jié)的成本控制在整體工程的總造價管理中意義重大，此環(huán)節(jié)的工程造價是在確保變電站工程可靠性的基礎上實現(xiàn)的,，使得運營維護成本得到有效的降低,。大部分工程在開展成本管理工作中，都過分的關(guān)注工程的施工環(huán)節(jié)和竣工結(jié)算環(huán)節(jié)的成本管理,，對于投資決策環(huán)節(jié),、設計環(huán)節(jié)、運營維護環(huán)節(jié)的成本經(jīng)管重視程度不夠,。因此要想使得工程造價管理有更好的發(fā)展,，就要將項目建設初期到項目竣工，以及工程使用期的運行,、維護成本管理把握好,，這樣才會使得變電站工程項目的投資效益有所提升，所以,，工程項目之中使用全壽命周期的方法對造價實施全方位的控制,，這樣才會使得變電站電力工程造價成本管理的總體水平得到提升。

2結(jié)語

綜上所述,，當前中國對于工程造價經(jīng)管在110kV變電站工程項目全過程的運用越來越重視,，這就需要造價管理人員一定要注重管理觀念的更新，把握好管理方式的創(chuàng)新,，使用合理的管理策略,，使得資產(chǎn)的全壽命周期管理更好的發(fā)展，進而促進工程建設的經(jīng)濟效益與社會效益的提升,。

作者：葉志軍 單位：中山市電力工程有限公司

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