摘要：油田地面工程建設(shè)，可以滿(mǎn)足油田生產(chǎn)的需要,，如建設(shè)油田聯(lián)合站,、轉(zhuǎn)油站等，由于施工周期長(zhǎng),，需要的資金量大,，涉及的生產(chǎn)建設(shè)范圍廣，因此,，對(duì)油田地面工程進(jìn)行預(yù)算,，可以達(dá)到合理使用資金、在地面工程建設(shè)中節(jié)約開(kāi)支的效果,，提高地面工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

關(guān)鍵詞：油田；地面工程預(yù)算,；方式

1油田地面工程建設(shè)

油田地面工程建設(shè)必須滿(mǎn)足施工設(shè)計(jì)的需要,，而設(shè)計(jì)的過(guò)程必須全面進(jìn)行分析和對(duì)比，建設(shè)地面工程項(xiàng)目,，必須滿(mǎn)足一定時(shí)期油田生產(chǎn)的需要,，否則會(huì)造成浪費(fèi)，經(jīng)過(guò)油田的勘探和開(kāi)發(fā),，一些地面工程項(xiàng)目需要進(jìn)行更新和改造,，又追加了一定的投資，因此,，為了達(dá)到經(jīng)濟(jì)建設(shè)油田地面工程項(xiàng)目的效果,，需要對(duì)油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算管理，確定資金的流向,，盡可能地節(jié)約生產(chǎn)投資,，才能創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。

2油田地面工程建設(shè)預(yù)算方式

預(yù)算屬于企業(yè)的收支計(jì)劃,，對(duì)于油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目,，預(yù)算是建設(shè)施工成本的控制措施，使施工單位有計(jì)劃地使用資金,，盡可能降低工程成本,，保證油田生產(chǎn)的效率。確定合理的油田地面工程建設(shè)的預(yù)算方式,，可以提高預(yù)算的準(zhǔn)確程度,，保證地面工程建設(shè)施工的順利進(jìn)行。

2.1我國(guó)油田地面工程建設(shè)預(yù)算存在的問(wèn)題

油田地面工程項(xiàng)目施工的范圍在不斷擴(kuò)大,，必須有效地控制施工成本,，才能滿(mǎn)足油田生產(chǎn)節(jié)能降耗的技術(shù)要求,。必須對(duì)油田地面工程項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)管理，嚴(yán)格工程預(yù)算制度,，才能降低工程的造價(jià),，提高油田地面工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前存在的問(wèn)題是個(gè)別油田地面工程建設(shè)企業(yè)沒(méi)有重視工程預(yù)算,，最終可能導(dǎo)致工程的超支,。也有的企業(yè)對(duì)工程預(yù)算認(rèn)識(shí)不夠，預(yù)算與施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)情況不符,，沒(méi)有任何實(shí)際意義的預(yù)算,，達(dá)不到控制施工成本的目的。油田地面建設(shè)施工很大程度上,，受到自然條件的影響,，預(yù)算要留有余地，遇到復(fù)雜的天氣或者氣候條件,，就有可能增加投資,，否則無(wú)法正常施工。而工程預(yù)算中,，沒(méi)有預(yù)留這部分資金,，就會(huì)導(dǎo)致施工建設(shè)超支，影響到成本預(yù)算的效果,。油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算是必要的,，有的企業(yè)沒(méi)有進(jìn)行預(yù)算，直接組織施工,，結(jié)果在施工過(guò)程中,，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)以外的開(kāi)支，導(dǎo)致施工成本的增加,，而且由于沒(méi)有計(jì)劃性,，有可能存在資金短缺的問(wèn)題，而影響到施工的正常進(jìn)行,，對(duì)油田地面工程建設(shè)起到阻礙作用,。

2.2油田地面工程預(yù)算的方式

優(yōu)化設(shè)計(jì)油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算方式，全面預(yù)測(cè)施工建設(shè)過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,，通過(guò)資金的使用計(jì)劃,，合理控制施工建設(shè)成本,，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算的資金量,，能夠達(dá)到最佳的節(jié)能降耗的效果。同時(shí)能滿(mǎn)足油田地面工程項(xiàng)目施工各個(gè)環(huán)節(jié)的資金支持,，避免出現(xiàn)資金供應(yīng)問(wèn)題,，而影響到施工的順利進(jìn)行,。

2.2.1將施工成本最小化的預(yù)算方式

為了達(dá)到施工成本的最小化，需要分析施工設(shè)計(jì),、機(jī)械設(shè)備的情況,、施工人員隊(duì)伍的狀況以及油田地面工程所處的地理位置，施工材料是否需要長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)?，均需要考慮進(jìn)去,，才能進(jìn)行全面的成本預(yù)算，人員的工資,、保險(xiǎn)等開(kāi)支,，施工現(xiàn)場(chǎng)的狀況，是否需要追加施工人員生活區(qū)域的開(kāi)支等,。在進(jìn)行油田地面工程施工預(yù)算的時(shí)候,，對(duì)關(guān)系到工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，可以忽略非常小的因素,，將項(xiàng)目進(jìn)行歸整,，化零為整，建立幾大體系,，分別進(jìn)行施工成本預(yù)算,，有利于施工造價(jià)的設(shè)計(jì)，減少油田地面工程建設(shè)的預(yù)算工作量,，提高預(yù)算的效果,。

2.2.2結(jié)合企業(yè)施工情況進(jìn)行成本預(yù)算的方式

進(jìn)行工程預(yù)算的人員，必須清楚建設(shè)施工企業(yè)的實(shí)際情況,，包括人員的技術(shù)狀況,，人員的工資收益，能夠達(dá)到怎樣的施工水平,。只有設(shè)計(jì)水平和施工水平相匹配,，才能設(shè)計(jì)出切合實(shí)際的施工預(yù)算，具有可操作性,，經(jīng)過(guò)完工后的成本核算,，差別比較小，才算是合理的施工項(xiàng)目的成本預(yù)算,。

2.2.3依據(jù)原材料市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行預(yù)算的方式

油田地面施工項(xiàng)目需要的原材料及機(jī)械設(shè)備的量比較大,，受到原材料價(jià)格的影響也很大。不同時(shí)期,，原材料市場(chǎng)的價(jià)格是存在波動(dòng)的,，依據(jù)施工的需要，可以調(diào)整施工的順序，合理利用價(jià)格低的合格原材料,，提高施工建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn),，達(dá)到施工設(shè)計(jì)的要求。避開(kāi)價(jià)格的高峰期,，是降低施工成本的關(guān)鍵,。因此，在進(jìn)行施工預(yù)算時(shí),，可以考慮市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng),，給予適當(dāng)?shù)目臻g，能夠滿(mǎn)足實(shí)際生產(chǎn)的需求,。

2.2.4按油田地面工程的特點(diǎn)進(jìn)行預(yù)算的方式

油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目具有復(fù)雜性的特點(diǎn),，需要多工種的參與，從開(kāi)工到竣工結(jié)束,，需要不斷調(diào)整施工計(jì)劃,，受到各種客觀(guān)條件的制約，在不斷修改施工進(jìn)度,，使得成本預(yù)算的難度增大,。為了保證施工預(yù)算的準(zhǔn)確性，依據(jù)施工的具體情況,，變革管理方法,，以節(jié)約資金投入為基本出發(fā)點(diǎn)，合理控制資金的使用,，有效地管理油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程,，避免造成超額的投資，才能保證預(yù)算的執(zhí)行效果,，提高施工項(xiàng)目的效率,。

2.2.5優(yōu)化設(shè)備管理的預(yù)算方式

在油田地面工程項(xiàng)目的預(yù)算過(guò)程中，需要考慮施工設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及使用的問(wèn)題,，如果崗位員工對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)到位,，會(huì)減少出現(xiàn)故障的幾率，大大提高施工的效率,。而且在進(jìn)行油田地面工程項(xiàng)目施工選自.投標(biāo)書(shū)代寫(xiě)網(wǎng) yipai178.com 前,，參與施工的單位優(yōu)選先進(jìn)的施工設(shè)備，并經(jīng)過(guò)檢查驗(yàn)收,，達(dá)到施工的要求,，在施工過(guò)程中，就會(huì)避免發(fā)生機(jī)械設(shè)備的事故,，保證現(xiàn)場(chǎng)施工的順利進(jìn)行,，減少施工的時(shí)間,，提高施工的周期，相應(yīng)地降低了多方面的投資,，如人員的工資等，可以達(dá)到預(yù)期的成本控制效果,，提高預(yù)算的準(zhǔn)確程度,。

3結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)對(duì)油田地面工程預(yù)算方式的研究，合理進(jìn)行油田地面工程預(yù)算,，并經(jīng)過(guò)工程建設(shè)竣工后的成本核算制度,，確定油田地面工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，為有效組織油田地面工程建設(shè)奠定基礎(chǔ),。對(duì)油田地面工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算管理,，能夠提高施工單位重視成本控制問(wèn)題，有效地解決油田地面工程建設(shè)施工中遇到的問(wèn)題,，以節(jié)約施工投資為出發(fā)點(diǎn),，達(dá)到預(yù)算的成本指標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

[1]張玉柱.油氣田地面建設(shè)工程造價(jià)的管理模式探討[J].化工管理,，2015,，（26）.

作者:溫紅 單位:中國(guó)石油吐哈油田公司吐魯番采油廠(chǎng)監(jiān)督室

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