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造價(jià)成本控制中建筑工程預(yù)算管理-標(biāo)書制作
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造價(jià)成本控制中建筑工程預(yù)算管理

欄目:工程預(yù)算論文時(shí)間:2020-09-05

摘要:建筑工程推動(dòng)著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而建筑工程本身卻是一項(xiàng)工序復(fù)雜的系統(tǒng)工作,盈利的主要因素就是做好建筑工程的預(yù)算,控制造價(jià)成本。文章通過(guò)分析建筑工程預(yù)算中存在問(wèn)題和不足,提出建筑工程預(yù)算的管理措施。

關(guān)鍵詞:造價(jià)成本控制;建筑工程預(yù)算;管選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com

正文:

隨著建筑工程的規(guī)模增大,建筑工程的人力和物力對(duì)建筑工程成本的影響越來(lái)越大,建筑工程在開展施工和管理時(shí),企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益與建筑造價(jià)的成本也息息相關(guān)。因此,建筑工程施工應(yīng)該重視施工管理中的成本控制,發(fā)揮工程預(yù)算在建筑施工中的作用,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)重大效益。

1.什么是建筑工程預(yù)算

建筑工程預(yù)算是建筑施工開始前,根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和建筑工程規(guī)章制度對(duì)整個(gè)工程實(shí)施中的材料、人力、規(guī)模進(jìn)行的資金估算,從而得出整個(gè)工程項(xiàng)目所需要的資金,合理的分配整個(gè)工程的資金投入量。其中的合理是指在建筑施工中投入的資金是否能按工程預(yù)期的工期完成,節(jié)約建筑的造價(jià)成本,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)效益。建筑工程預(yù)算在造價(jià)成本控制中的作用:

1.1通過(guò)對(duì)整個(gè)工程的成本預(yù)算為項(xiàng)目施工的成本控制管理提供了依據(jù)

使得企業(yè)的管理者能更好的掌控建筑施工的進(jìn)度,在工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目,從而提高施工的管理水平和經(jīng)營(yíng)效益。

1.2對(duì)建筑工程的成本預(yù)算

有利于建筑管理者對(duì)施工工程的投資做出分析,做到在保證建筑工程質(zhì)量的前提下而有效的節(jié)約成本與開支,從根本上實(shí)現(xiàn)建筑施工利益最大化。

2.造價(jià)成本控制和工程預(yù)算中存在的問(wèn)題

2.1建筑工程預(yù)算體系不健全

建筑工程預(yù)算的根據(jù)是要有一套完整的定額體系,然后對(duì)工程的造價(jià)成本根據(jù)定額體系完成。雖然在以往的建筑工程成本造價(jià)的預(yù)算中采用了定額體系來(lái)節(jié)約成本。但是,目前的建筑工程體系定額還存在許多的不足和不完整,隨著建筑施工的規(guī)模和技術(shù)的提高,建筑施工的要求標(biāo)準(zhǔn)和施工材料都發(fā)生了很大的變化,因此對(duì)建筑造價(jià)成本控制的預(yù)算定額也需要不斷地改善和變化。

2.2沒有制定權(quán)責(zé)分明的規(guī)章制度

建筑企業(yè)要想做好建筑工程項(xiàng)目,就要明確建筑工程造價(jià)和工程預(yù)算的權(quán)利和義務(wù)。也要對(duì)其工作內(nèi)容和工作過(guò)程提出一定的要求,同時(shí)制定相關(guān)的權(quán)責(zé)規(guī)章制度和監(jiān)督體系。但是在大多數(shù)的建筑公司中都做不到這一點(diǎn),由于建筑企業(yè)沒有明確的規(guī)章制度,造成相關(guān)工作人員無(wú)法明確自己的責(zé)任和義務(wù),從而對(duì)工作不能做到盡心盡力,影響企業(yè)的工程預(yù)算和造價(jià)成本控制的進(jìn)度和實(shí)施,使得建筑預(yù)算和造價(jià)成本控制的管理沒有在建筑施工中發(fā)揮其價(jià)值,不能真正的落實(shí)管理控制作用。

2.3建筑工程預(yù)算和實(shí)際施工情況不相符

建筑工程預(yù)算和實(shí)際施工工程相符合是保證建筑施工成本控制管理的重要因素。一般的建筑施工工期都比較長(zhǎng),由于天氣的變化或者市場(chǎng)的材料價(jià)格影響,造成建筑施工的工期和投資成本發(fā)生變化,從而使得建筑工程的預(yù)算發(fā)生變動(dòng),加大工程的成本控制。因此造成工程預(yù)算的結(jié)果和成本控住與實(shí)際施工不相符,進(jìn)而導(dǎo)致工程成本發(fā)生超支,企業(yè)的生產(chǎn)效益和利益虧損。

3.建筑工程預(yù)算和成本控制的管理措施

3.1對(duì)工程預(yù)算的定額體系完善

建筑施工的工期比較長(zhǎng),發(fā)生的變化因素也比較多,因此在制定工程預(yù)算定額的時(shí)候,因充分考慮建筑施工的變化因素,制定科學(xué)、動(dòng)態(tài)的定額體系。在進(jìn)行工程預(yù)算和成本控制管理的時(shí)候應(yīng)充分的考慮建筑施工的工期,以及在施工過(guò)程中的天氣變化和市場(chǎng)材料價(jià)格的調(diào)整,全面的運(yùn)用動(dòng)態(tài)的定額體系對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行預(yù)算,并且制定完整的成本控制管理制度。

3.2建立完善的責(zé)任體系

建筑企業(yè)在工程預(yù)算和成本控制管理中應(yīng)該建立完善的責(zé)任體系,明確相關(guān)工作人員的責(zé)任和義務(wù),保證在工程預(yù)算和成本控制項(xiàng)目中做到盡心盡力,明白工程預(yù)算和成本控制的重要性。此外,建筑企業(yè)要在建筑施工中建立相應(yīng)的懲罰制度,對(duì)施工過(guò)程中工作認(rèn)真和有業(yè)績(jī)者進(jìn)行合理的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)施工造成安全隱患和渾水摸魚的進(jìn)行懲罰,從而達(dá)到對(duì)施工人員的公平和公正,增加員工對(duì)企業(yè)的信任力,對(duì)提高工程的預(yù)算和成本控制落實(shí)做了很大的貢獻(xiàn)。

3.3提高工程預(yù)算和成本控制人員的能力和專業(yè)素養(yǎng)

工程預(yù)算和成本控制人員的專業(yè)能力和素養(yǎng)是決定工程造價(jià)的因素之一,工程預(yù)算和成本控制的人員直接關(guān)系到工程造價(jià)成本的準(zhǔn)確性和有效性。因此,建筑企業(yè)應(yīng)該對(duì)工程預(yù)算和成本控制人員進(jìn)行不定期的培養(yǎng)和學(xué)習(xí),使其提高自己的專業(yè)知識(shí)和素養(yǎng)。此外,作為建筑工程項(xiàng)目中最主要的人力資源,就要為其他建筑施工人員做榜樣,以身作則,充分的體現(xiàn)建筑施工過(guò)程中節(jié)約成本的重要性,在施工企業(yè)中形成良好的、積極的節(jié)約風(fēng)氣,促使建筑企業(yè)穩(wěn)定長(zhǎng)期的發(fā)展。

3.4對(duì)工程預(yù)算建立完善的監(jiān)督體系

工程預(yù)算的成本是工程進(jìn)行成本控制管理的重要依據(jù),因此在建筑施工過(guò)程中要保證工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。因此必須建立工程預(yù)算的監(jiān)督體系,在進(jìn)行工程預(yù)算審核時(shí)有完整的審核體系和規(guī)章制度,明確相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù);避免預(yù)算人員的弄虛作假現(xiàn)象和超預(yù)算發(fā)生;此外必須制定監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范預(yù)算人員的工作內(nèi)容,提高建筑工程的預(yù)算質(zhì)量,為建筑施工成本控制提供可靠的依據(jù),為企業(yè)的建筑經(jīng)濟(jì)利益帶來(lái)效益。

4.結(jié)束語(yǔ)

建筑施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,就要對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算和成本控制,做到投資成本和建筑造價(jià)成本的相對(duì)應(yīng)。工程預(yù)算的結(jié)果在很大程度上在工程成本控制中得到體現(xiàn),建筑工程企業(yè)應(yīng)該充分的認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)和預(yù)算存在的問(wèn)題,并了解工程預(yù)算的重要性以及在建筑施工中的價(jià)值,結(jié)合企業(yè)自身的規(guī)模大小和經(jīng)濟(jì)實(shí)力,制定相應(yīng)的預(yù)算工作體系和監(jiān)督制度,為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益帶來(lái)效益。

參考文獻(xiàn):

[1]秦玉珍.造價(jià)成本控制在建筑工程預(yù)算中的管理[J].建筑與預(yù)算,2014,(04):11-14.

[2]王楊.論述造價(jià)成本控制在建筑工程預(yù)算中的管理[J].中國(guó)建材科技,2015,(02):234-235.

[3]程偉強(qiáng).淺析建筑工程預(yù)算在工程造價(jià)控制中的作用[J].四川水泥,2015,(03):71-72.

作者:馬杰 單位:中國(guó)建筑第七工程局有限公司

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