水利水電工程造價(jià)

在對(duì)管理的核心部分就是利用科學(xué)有效的手段對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行一個(gè)提前的評(píng)估，最主要的就是價(jià)格的機(jī)制問(wèn)題,，這個(gè)問(wèn)題的存在也在很大程度上影響了水利水電工程的投資效益,。我們可以利用諸多的信息技術(shù)對(duì)工程的造價(jià)進(jìn)行充分有效的評(píng)估,，最終為其提供一個(gè)最為合理的路徑。

一,、關(guān)于造價(jià)管理的系統(tǒng)建設(shè)與完善

　　1,、機(jī)構(gòu)的建設(shè)

　　造價(jià)管理系統(tǒng)的建立首先需要有一個(gè)相對(duì)而言比較統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行造價(jià)管理，從而可以進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)部門(mén)的造價(jià)管理責(zé)任,。提高宏觀的控制能力,，還要對(duì)工程的造價(jià)管理所需要采取的措施進(jìn)行優(yōu)化;推動(dòng)法規(guī)的不斷完善，對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行規(guī)范,，從而能夠使得市場(chǎng)主體的權(quán)益得到有效的保障,。其次就是對(duì)造價(jià)管理的各個(gè)部門(mén)的責(zé)任和關(guān)系進(jìn)行細(xì)分，理清它們之間的關(guān)系,。組織各個(gè)部門(mén)定期的進(jìn)行交流溝通活動(dòng),，從而可以確保水利水電工程的造價(jià)管理共得到了十分有效的配合和保障。從傳統(tǒng)的政府進(jìn)行造價(jià)管理慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)樾袠I(yè)內(nèi)部進(jìn)行造價(jià)管理,，同時(shí)還要鼓勵(lì)成立一些比較專(zhuān)業(yè)的工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu),，對(duì)一些不同的投資類(lèi)別進(jìn)行分類(lèi)管理。

　　2,、價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

　　就目前而言,，國(guó)內(nèi)的許多中發(fā)達(dá)地區(qū)都已經(jīng)建立屬于本地的工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)，工程的一般都是根據(jù)當(dāng)?shù)厮哂械奶赜辛?xí)慣來(lái)對(duì)材料的分類(lèi),、工程特點(diǎn),、材料的指標(biāo)以及價(jià)格等進(jìn)行劃分。如果可以按照發(fā)展這個(gè)方面進(jìn)行思考,，依照在建工程所屬的類(lèi)別進(jìn)行詳細(xì)劃分,，對(duì)信息的采集采取統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)還要對(duì)信息的編碼,、口徑的具體內(nèi)容以及相應(yīng)數(shù)據(jù)庫(kù)的解決辦法進(jìn)行統(tǒng)一,。也就是說(shuō)，建立一個(gè)價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)是科技信息充分運(yùn)用在水利水電工程造價(jià)管理中的必然結(jié)果,。同時(shí)這也是諸多的工程造價(jià)者所十分期待的一個(gè)結(jié)果,。這種價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)可以給全國(guó)范圍內(nèi)的工程建設(shè)者們提供十分詳細(xì)的工程造價(jià)信息，具體內(nèi)容包括了所需材料的價(jià)格詳細(xì)信息,、整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài),、工程造價(jià)所需要的指標(biāo)以及相對(duì)應(yīng)的法律條文等。這種新的價(jià)格信息網(wǎng)絡(luò)不但有利于使用者對(duì)工程做出十分有效的戰(zhàn)略決策,，與此同時(shí)還可以使得工程造價(jià)更加具有自己的規(guī)模和自己的順序,。

　　3、造價(jià)管理系統(tǒng)的完善

　　水利水電工程的造價(jià)管理結(jié)構(gòu)具備了十分廣泛的作用,，這種新型的造價(jià)網(wǎng)絡(luò)不僅可以進(jìn)行定額的計(jì)算,、對(duì)工程進(jìn)行預(yù)算等,，還可以對(duì)所收集到的各類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)管理，之后再進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析,，得到一個(gè)初步處理的結(jié)果,，之后就可以利用數(shù)據(jù)終端結(jié)構(gòu)對(duì)全局進(jìn)行處理。造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)在前臺(tái)是利用到了wed服務(wù)器以及路由器,，從而與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行連接,，使其具備了可以分別對(duì)不同的信息進(jìn)行同時(shí)發(fā)布。也就是說(shuō),，造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)包含了整個(gè)的建筑施工中的建筑方案的設(shè)計(jì),、具體施工環(huán)節(jié)的管理以及最后的運(yùn)營(yíng)等全部過(guò)程。這種造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)能夠作為一種貫穿了整個(gè)工程建設(shè)環(huán)節(jié)的方方面面的全新的管理系統(tǒng)而存在,。建立這種新型的造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),，始終要依照統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化,、網(wǎng)絡(luò)化等三大原則,。與此同時(shí)，因?yàn)檎?、?zhuān)業(yè)性都很強(qiáng),，這種造價(jià)管理系統(tǒng)在建立的時(shí)候面臨的困難還是很多，需要得到各個(gè)造價(jià)管理部門(mén)的通力幫助,，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一的研究,、開(kāi)發(fā)，還要制定統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)管理制度,，各個(gè)部門(mén)之間相互配合,，展現(xiàn)出整體的優(yōu)勢(shì)，從而健全整個(gè)造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),。

二,、操作平臺(tái)的建立與管理方法的優(yōu)化

　　1、平臺(tái)的打造

　　進(jìn)行平臺(tái)的打造簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō)就是在信息科技的基礎(chǔ)上成立一些可以進(jìn)行水利水電工程造價(jià)操作的市場(chǎng)平臺(tái),，可以把虛擬的建材市場(chǎng)建立在網(wǎng)上,，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理，利用到電子商務(wù)所帶來(lái)的便利,，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上訂購(gòu),，充分利用到網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)。從另外一個(gè)角度上說(shuō),，將工程造價(jià)逐漸網(wǎng)絡(luò)信息化,、商務(wù)化,、電子化等已經(jīng)是在新時(shí)代背景下信息科技不斷發(fā)展所面臨的必然趨勢(shì),，無(wú)法避免,，這也將成為工程建筑行業(yè)的主要發(fā)展方向之一。這種網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)也是未來(lái)發(fā)展的方向,。有了這種可以進(jìn)行操作的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，按照以下的幾個(gè)程序進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的招標(biāo)工作：首先進(jìn)行招標(biāo)公告的發(fā)布、需要投標(biāo)的單位進(jìn)行報(bào)名,，之后就是已經(jīng)報(bào)名的投標(biāo)單位進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的資格審查,，聘請(qǐng)一些專(zhuān)家對(duì)單位進(jìn)行審核，在遞交了交標(biāo)書(shū)之后就是進(jìn)行網(wǎng)上的開(kāi)標(biāo),、定標(biāo)以及對(duì)合同進(jìn)行管理等,。按照以上的程序走，不但可以很好地完成整個(gè)的招標(biāo)工作,，還可以體現(xiàn)很好的公平競(jìng)爭(zhēng)性質(zhì),，更加有利于造價(jià)管理領(lǐng)域的未來(lái)發(fā)展。

　　2,、管理方法的優(yōu)化

　　對(duì)造價(jià)管理的方法進(jìn)行相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化和整合決定了信息技術(shù)在工程造價(jià)管理網(wǎng)絡(luò)中能否取得圓滿成功的主要核心所在,。這就需要相關(guān)的造價(jià)管理部門(mén)及時(shí)的組織一些工作人員以及專(zhuān)業(yè)的計(jì)算機(jī)工作者進(jìn)行方法的整合以及優(yōu)化，對(duì)造價(jià)管理中存在的漏洞進(jìn)行及時(shí)的整理,、分析,，并對(duì)此提出比較統(tǒng)一的解決辦法，對(duì)于那些優(yōu)勢(shì)所在就需要進(jìn)一步的進(jìn)行推廣,，利用較為強(qiáng)大的開(kāi)發(fā)系統(tǒng),，對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控。只有及時(shí)的對(duì)造價(jià)管理中的問(wèn)題以及漏洞進(jìn)行充分的優(yōu)化,，才能使得管理網(wǎng)絡(luò)得到最大化的發(fā)揮,，效率最大化。

三,、總結(jié)

　　正如我在前面所提到的,，水利水電工程是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的生命線，不可或缺,，因此對(duì)其各方面的管理顯得極其重要,。特別是工程造價(jià)方面的管理，一直都是各級(jí)管理部門(mén)和建設(shè)企業(yè)關(guān)注和研究的重點(diǎn)和核心,。只有不斷的對(duì)管理辦法進(jìn)行合理的篩選和優(yōu)化才能夠進(jìn)一步提高水利水電工程的經(jīng)濟(jì)效益,，進(jìn)一步降低企業(yè)的經(jīng)濟(jì)成本。

　　中橋恒通擁有一套精確,、完整,、高效的項(xiàng)目工作程序及三級(jí)質(zhì)量保證體系等管理制度，咨詢業(yè)務(wù)范圍包括公司擁有一套精確、完整,、高效的項(xiàng)目工作程序及三級(jí)質(zhì)量保證體系等管理制度,，咨詢業(yè)務(wù)范圍包括：編制工程項(xiàng)目的可行性研究、方案估算,、初步設(shè)計(jì)概算,、施工圖預(yù)算、標(biāo)底,，以及施工過(guò)程中的價(jià)格控制,、合同管理、工程結(jié)算審查,、工程投產(chǎn)后評(píng)價(jià)等,，工作內(nèi)容涵蓋了工程項(xiàng)目的各個(gè)階段。

>加強(qiáng)水利水電工程造價(jià)管理路徑的選擇