建筑工程造價因素及造價降低策略探討
摘要:建筑企業(yè)對工程造價管理的效果和施工的進(jìn)展與工程質(zhì)量有著直接的關(guān)系,且直接影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤。建筑工程造價所包含的內(nèi)容比較多,、涵蓋的范圍比較廣,,極易使工程造價遠(yuǎn)離預(yù)期的估算,導(dǎo)致最后的施工投入超出預(yù)算范圍內(nèi),,嚴(yán)重影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,。因此,施工單位需要認(rèn)識到工程造價的重要性,,并將工程造價管理工作融入到工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中,,從多方位角度著手研究降低工程造價策略,以期經(jīng)濟(jì)收益最大化,?;诖耍疚膶⒅饕芯拷ㄖこ淘靸r的相關(guān)因素以及降低工程造價的策略,,幫助更多的建筑企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益,。
關(guān)鍵詞:建筑;工程造價,;因素,;降低;策略
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,,我國建筑行業(yè)也迅速發(fā)展,,越來越多的建筑公司,逐漸注意自身的經(jīng)濟(jì)效益,。想要保證建筑企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,,首先需要保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤,并對影響建筑工程造價的相關(guān)因素展開分析,,從而合理控制工程造價,,充分利用各項資金開展工程項目,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利潤,,促使建筑企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,。因此,建筑工程企業(yè)需要針對造價的相關(guān)因素的盤點(diǎn)分析,,從而制定合理的策略有效解決這一內(nèi)容,,最終開展良好的工程施工項目。
1建筑工程造價因素相關(guān)分析
1.1建筑工程投資決策的影響
建筑施工企業(yè)在開展工程項目的前期,,工程項目的建設(shè)地點(diǎn),、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范是否科學(xué),、合理,,會直接影響到建設(shè)工程造價[1]。建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在投資決策的時候,,需要綜合當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及建設(shè)項目的特點(diǎn),,并整體分析建設(shè)地點(diǎn)的拆遷費(fèi)用以及土地費(fèi)用等,最終確定工程建設(shè)的實(shí)施地點(diǎn),。施工建設(shè)項目的規(guī)模主要是指在工程投入使用過程中,,具有生產(chǎn)能力或者產(chǎn)生效應(yīng)的大小,建設(shè)規(guī)模是影響建筑工程造價的主要因素之一,。并且,,建設(shè)工程的相關(guān)要求以及規(guī)范,也會直接影響到最終的建設(shè)工程造價,。
1.2存在的人為因素
建設(shè)施工企業(yè)在開展工程造價管理時,,需要將工程造價管理滲透到建設(shè)工程項目的各個方面。由于建設(shè)工程項目涉及到的部門以及人員較多,,每一個工作人員都存在著主觀以及客觀因素,,最終對整體的建筑工程造價產(chǎn)生較大的影響。這是由于建設(shè)工作人員不僅是工程造價的參與者,,也是工程項目開展的實(shí)施者,,且這些工作人員來源于設(shè)計管理、施工,、監(jiān)督等不同的工作崗位,。所以,人為因素會貫穿在整個建筑工程造價的過程中,。因此,,建筑企業(yè)想要降低工程造價就需要整體工作人員共同努力,以超高的責(zé)任心將工程造價完全融入到實(shí)際工作中,,從而有效降低工程造價[2],。
1.3設(shè)計方面相關(guān)因素
建筑施工企業(yè)設(shè)計科學(xué)合理的工程方案,可以有效控制工程造價,,且具有較大的意義,。建設(shè)相關(guān)設(shè)計人員設(shè)計的內(nèi)容像資金使用計價結(jié)構(gòu)等,都是建設(shè)項目工程造價的主要控制內(nèi)容,。設(shè)計人員在施工前期,,需要對建設(shè)地點(diǎn)展開實(shí)地的考察,根據(jù)考察的結(jié)果以及當(dāng)前的施工條件,,并結(jié)合建筑工程項目的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計出科學(xué),、高效的施工方案。只有保證施工方案具有較高的可行性,,才能推進(jìn)建設(shè)施工的開展,。但是,,部分建筑工程設(shè)計人員常忽視造價體系對工程造價的影響,導(dǎo)致最終的設(shè)計無法發(fā)揮其具有的指導(dǎo)以及控制作用,,再加上部分設(shè)計人員為了突出效率以及質(zhì)量,,常選擇較高的工藝以及全新的技術(shù),致使整體建設(shè)工程造價比較高[3],。
2降低建筑工程造價策略
2.1優(yōu)化決策階段的造價控制
建筑企業(yè)在工程招標(biāo)投標(biāo)的環(huán)節(jié)中,,需要結(jié)合自身當(dāng)前的技術(shù)以及團(tuán)隊實(shí)際能力,制定合理的投標(biāo)價格,,并綜合分析當(dāng)前建筑市場的環(huán)境政策,。充分抓住對自身有利的市場條件以及政策,從而制定高效,、合理的投標(biāo)方案,。并且,建筑工程企業(yè)在開展施工之前,,需要做好各方面的充足準(zhǔn)備,,可以選擇組織風(fēng)險抵御能力較強(qiáng)的施工單位,促使施工單位可以在充分保障工程項目質(zhì)量的同時,,開展高質(zhì)量,、高效率的施工,最大程度降低工程建設(shè)中存在風(fēng)險對工程造價的影響,。此外,,建筑企業(yè)還需保證合同內(nèi)的條款科學(xué)、合理,、法律效益等,,從而有效控制工程造價的相關(guān)不可控因素,像市場價格發(fā)生波動,、政策變動,、自然環(huán)境等,并針對這些因素制定合理的預(yù)防以及控制條例,,有效降低或控制這些因素對工程造價產(chǎn)生的影響,,最終實(shí)現(xiàn)降低工程造價的目的[4]。
2.2建設(shè)專業(yè)的工程造價部門
施工企業(yè)想要充分發(fā)揮出工程造價管理在工程開展項目中的作用,,需要建立一個專門的工程造價部門,。施工企業(yè)通過組建高素質(zhì)專業(yè)的造價管理團(tuán)隊,可以有效完成建筑工程中的相關(guān)造價管理工作,,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)降低工程造價的目的,。并且,建筑企業(yè)還需結(jié)合不同部門以及不同施工階段的相關(guān)內(nèi)容,,制定合理的工程造價管理目標(biāo)以及制度,,并將這些目標(biāo)充分落實(shí)在各個崗位以及工作人員身上,,促使整體工作人員全部參與到建筑工程降低策略中。建筑選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 施工人員在工程造價部門的監(jiān)督管理工作下,,可以充分了解建筑施工項目的各個階段造價目標(biāo)以及項目完成情況,,并及時發(fā)現(xiàn)工程造價管理中存在的問題,針對這些問題進(jìn)行分析查明原因及時改善,,從而減少建設(shè)施工過程中不必要的消耗[5]。
2.3優(yōu)化相關(guān)設(shè)計工作
建筑施工單位想要減少由于設(shè)計不合理對工程造價產(chǎn)生的影響,,需要優(yōu)化設(shè)計階段的各個環(huán)節(jié)以及內(nèi)容,。首先,建筑企業(yè)需要保存現(xiàn)有實(shí)力,,并對工程建設(shè)地點(diǎn)進(jìn)行全方位的勘察,,通過分析當(dāng)前的政策、建設(shè)規(guī)模,、建設(shè)材料,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境以及體系等內(nèi)容,可以對工程開展過程中各環(huán)節(jié)需要的費(fèi)用進(jìn)行合理預(yù)算,,并制定科學(xué)的預(yù)算計劃,,便于后期開展造價管理工作。其次,,建筑工程施工企業(yè)需要在這一基礎(chǔ)上,,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際施工建設(shè)目標(biāo)繪制圖紙,并通過多次的分析比較,、完善圖紙,,充分保障最終建筑工程的質(zhì)量。
2.4做好施工管理相關(guān)工作
建筑施工企業(yè)開展良好的施工管理措施,,可以有效改善工程造價,、優(yōu)化工程造價。因此,,建筑工程企業(yè)需要制定合理的相關(guān)制度以及管理辦法,,明確各個部門和相關(guān)人員之間的職責(zé)以及權(quán)限,爭取為各個部門以及工作人員創(chuàng)造一個良好,、有序的工作環(huán)境,,讓工作人員可以充分履行自身的職責(zé)。此外,,企業(yè)也可以使用信息化管理平臺,,為各個部門提供共享信息的平臺,便于建筑部門開展質(zhì)量以及造價的管理工作,。建筑企業(yè)也可以選擇部分專業(yè)人員組成監(jiān)督管理小組,,并讓小組成員積極參與到造價監(jiān)督管理工作中,,從而及時發(fā)現(xiàn)工程造價中存在的問題,并制定合理的處理措施,。
3結(jié)束語
總而言之,,建筑工程企業(yè)的造價管理工作,主要體現(xiàn)在工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中,,能夠影響建筑工程造價的因素比較多,,而工程造價的合理性最終會影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。因此,,施工建設(shè)相關(guān)人員需要充分掌握工程造價的因素,,并針對這些因素展開分析,從而制定合理的降低工程造價策略,。通過制定科學(xué)的工程造價策略優(yōu)化設(shè)計環(huán)節(jié)等措施,,降低工程造價的成本,幫助施工企業(yè)獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益,,最終在建筑市場中占有一席之地,。
參考文獻(xiàn)
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作者:王麗 單位:中鐵二十二局集團(tuán)第一工程有限公司
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