摘要：針對(duì)建筑工程預(yù)算對(duì)工程管理的重要性,，做了簡(jiǎn)單的論述，提出了強(qiáng)化工程預(yù)算的策略，全面發(fā)揮其作用,。從工程管理實(shí)踐來(lái)說，實(shí)施工程預(yù)算,，對(duì)增強(qiáng)工程管理的科學(xué)性和效益,；強(qiáng)化成本控制；保證決策的科學(xué)性等,，有重要意義?，F(xiàn)結(jié)合具體研究進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程預(yù)算,；工程管理,；重要性；成本費(fèi)用

1建筑工程預(yù)算對(duì)工程管理的重要性

1.1增強(qiáng)工程管理的科學(xué)性

從工程管理內(nèi)容來(lái)說,，造價(jià)控制為主要組成,。在造價(jià)的控制實(shí)際中預(yù)算為重要基礎(chǔ)，按照建筑工程圖紙以及技術(shù)文件,，開展工程量清單文件以及招標(biāo)控制價(jià)的計(jì)算以及編制,，為施工單位編制工程投標(biāo)文件提供依據(jù)，這里所說的投標(biāo)報(bào)價(jià)也就是項(xiàng)目合同工程預(yù)算,，為工程投資計(jì)劃文件,，為后續(xù)工作的開展提供了依據(jù)，比如合同簽訂等,。實(shí)施工程預(yù)算,，規(guī)范材料和其他資源的配置，提高了資源利用率,，優(yōu)化了項(xiàng)目資金的配置,，增強(qiáng)了工程管理的科學(xué)性,。

1.2強(qiáng)化成本的控制

從預(yù)算的實(shí)施角度來(lái)說，實(shí)施全過程工程造價(jià)的管控,，主要是基于預(yù)算結(jié)果,，根據(jù)設(shè)計(jì)的圖紙，強(qiáng)化控制各類費(fèi)用的投入,。工程預(yù)算是在建筑工程建設(shè)的現(xiàn)實(shí)需求下,，精準(zhǔn)計(jì)算以及把控各類資源，比如人力資源等,。編制的預(yù)算是根據(jù)施工圖紙,，同時(shí)從現(xiàn)場(chǎng)情況出發(fā)，具有較強(qiáng)的針對(duì)性,，為工程造價(jià)的控制相關(guān)工作的有效開展提供了保障,，強(qiáng)化了成本控制。

1.3增強(qiáng)了工程決策的科學(xué)性

從工程管理實(shí)際來(lái)說,，若想實(shí)現(xiàn)造價(jià)的有力控制,，做好項(xiàng)目前期策劃有重要的意義。實(shí)施工程預(yù)算,，可為項(xiàng)目科學(xué)決策提供有力依據(jù),。若想強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)階段和決策階段的成本控制，通過增強(qiáng)建筑工程設(shè)計(jì)人員限額設(shè)計(jì)能力水平,，將設(shè)計(jì)控制在整體概算范圍內(nèi),，進(jìn)而強(qiáng)化造價(jià)控制。除此之外,，通過深度分析項(xiàng)目建議書,，做好可行性研究，精準(zhǔn)概算建筑工程,，控制后期投資,。

1.4提高資金利用率

從預(yù)算執(zhí)行的角度來(lái)說，其主要把控施工階段和竣工環(huán)節(jié)的資金和資源利用,。以施工階段為例,，造價(jià)控制的效果和效率,，直接影響著項(xiàng)目整體造價(jià),，所以要注重預(yù)算把控和造價(jià)控制。在具體實(shí)踐中通過構(gòu)建完善的造價(jià)控制體系,，做好施工階段的資源統(tǒng)籌,，采取工程變更控制策略，嚴(yán)格控制造價(jià)的變化,。除此之外,，采取合同管理的方法，從合同簽訂和實(shí)施全過程，加大對(duì)造價(jià)的控制,，保證預(yù)算執(zhí)行到位,，減少資金挪用以及浪費(fèi)的發(fā)生[1]。

2建筑工程預(yù)算對(duì)工程管理積極作用的發(fā)揮策略

從當(dāng)前工程預(yù)算的實(shí)際來(lái)說,，其在工程管理方面的積極作用尚未完全發(fā)揮,，存在著以下問題：①預(yù)算方法水平不高；②預(yù)算隊(duì)伍整體素質(zhì)需要提高等,，因此需要加以完善和優(yōu)化?，F(xiàn)結(jié)合具體實(shí)踐，提出工程預(yù)算實(shí)施的策略,，做如下論述：

2.1引入BIM技術(shù)輔助預(yù)算管理

從預(yù)算管理實(shí)踐來(lái)說,，存在著的物料浪費(fèi)問題和其他問題，影響著物料的使用,，不利于工程預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。引入BIM技術(shù)，通過精準(zhǔn)計(jì)算工程每個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算,，集成各類預(yù)算信息,，為工程資源配置和利用以及預(yù)算管理工作的實(shí)施，提供高效的技術(shù)支持,，能夠獲得不錯(cuò)的成效,。BIM技術(shù)在預(yù)算管理中的應(yīng)用具體如下：①實(shí)現(xiàn)預(yù)算信息的累積收集和共享。從工程管理的角度來(lái)說,，累積各類信息,，對(duì)降低造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，保證預(yù)算的精準(zhǔn)度,，有重要的意義,。基于BIM技術(shù),，能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)算的信息化管理,，相關(guān)人員可及時(shí)掌握各個(gè)環(huán)節(jié)的成本預(yù)算和進(jìn)度情況，提高了預(yù)算管理的水平,，增加了管理效益,。②預(yù)算精準(zhǔn)計(jì)算?；跇?gòu)建的BIM數(shù)據(jù)庫(kù),，結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度，強(qiáng)化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的預(yù)算管理,。利用BIM技術(shù),，實(shí)現(xiàn)工程信息模型和相關(guān)信息的結(jié)合,，比如工程成本等，構(gòu)建信息共享管理平臺(tái),，標(biāo)注變更部位的預(yù)算信息,，增強(qiáng)了預(yù)算管理效果，提高成本控制水平,。③實(shí)現(xiàn)了預(yù)算可視化管理,。利用BIM技術(shù)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)和三維模型的整合,，模擬施工生成相應(yīng)的造價(jià)信息,，為工程預(yù)算精準(zhǔn)性把控提供了支持。

2.2注重工程預(yù)算管理

新時(shí)期,，建筑企業(yè)若想持續(xù)發(fā)展,，必須要轉(zhuǎn)變工程管理理念，充分認(rèn)識(shí)到預(yù)算實(shí)施的重要性,。實(shí)施預(yù)算管理,，對(duì)強(qiáng)化建筑工程成本控制，提高資本利潤(rùn)水平,，有重要的意義,。財(cái)務(wù)工作人員要做好預(yù)算管理相關(guān)工作，仔細(xì)核對(duì)各類財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，做好市場(chǎng)行情的調(diào)查,，強(qiáng)化阿和相關(guān)部門的交流、溝通,，確保預(yù)算數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性,。除此之外，要做好預(yù)算原始數(shù)據(jù)的質(zhì)量把控,，進(jìn)而保證預(yù)算編制的合理性,，為后續(xù)預(yù)算執(zhí)行的效果進(jìn)行把關(guān)[2]。

2.3優(yōu)化預(yù)算方法

從當(dāng)前建筑工程實(shí)際來(lái)說,，采用的工程預(yù)算方法很多,，合理運(yùn)用預(yù)算方法，除了能夠保證預(yù)算編制的質(zhì)量外,，還能夠強(qiáng)化對(duì)預(yù)算浮動(dòng)的控制,，確保工程預(yù)算的合理性。在建筑工程中材料為主要消耗品,，受到市場(chǎng)價(jià)格的影響極易產(chǎn)生變動(dòng),，進(jìn)而引發(fā)造價(jià)變動(dòng),?；诖?，在開展預(yù)算編制時(shí)，要充分考慮材料類型和型號(hào)等因素的影響,，做好預(yù)算質(zhì)量的把控[3],。基于過往的建筑工程預(yù)算管理經(jīng)驗(yàn)和資料信息,，綜合分析地域性和時(shí)間性等因素的影響,，編制高質(zhì)量的預(yù)算。

2.4加大預(yù)算選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 隊(duì)伍的建設(shè)力度

從建筑工程預(yù)算對(duì)工程管理的積極作用發(fā)揮角度來(lái)說,，預(yù)算工作人員的能力水平,，直接影響著各項(xiàng)管理工作的效果，因此要做好嚴(yán)格把關(guān),。在具體實(shí)踐中注重預(yù)算隊(duì)伍的建設(shè),，為預(yù)算工作人員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高其業(yè)務(wù)能力水平,，使其更好地落實(shí)預(yù)算管理工作,。除此之外，發(fā)揮激勵(lì)政策的作用,，調(diào)動(dòng)工程預(yù)算管理和其他管理人員的積極性,，使其能夠積極參與預(yù)算編制和執(zhí)行，保證預(yù)算工作的質(zhì)量和效率[4],。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上所述,，建筑工程預(yù)算對(duì)工程管理的重要性不容忽略，要做好工程預(yù)算管理工作,，進(jìn)而提高工程管理的整體水平,。在具體實(shí)踐中采取以下措施：引入BIM技術(shù)輔助預(yù)算管理；注重工程預(yù)算管理,；優(yōu)化預(yù)算方法,；加大預(yù)算隊(duì)伍的建設(shè)力度。

參考文獻(xiàn)

[1]張寅.建筑工程預(yù)算管理中存在的問題與對(duì)策[J].河南建材,，2019（01）：85-86.

[2]陳要三.建筑工程預(yù)算及工程成本控制經(jīng)驗(yàn)探討框架構(gòu)建[J].科技經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),，2019（02）：133-135.

[3]劉春鳳.建筑工程預(yù)算精確性的影響因素及應(yīng)對(duì)措施[J].居舍，2019（04）：14.

[4]江薇.基于全面預(yù)算管理視角的建筑施工企業(yè)工程預(yù)算管理與控制[J].企業(yè)改革與管理,，2018（24）：134+139.

作者：陽(yáng)巍巍 單位：湖南省建筑科學(xué)研究院有限責(zé)任公司

閱讀次數(shù)：人次

>建筑工程預(yù)算對(duì)工程管理的重要性