摘要：針對建筑工程預(yù)算對工程管理的重要性，做了簡單的論述,，提出了強化工程預(yù)算的策略,，全面發(fā)揮其作用。從工程管理實踐來說,，實施工程預(yù)算,，對增強工程管理的科學(xué)性和效益；強化成本控制,；保證決策的科學(xué)性等,，有重要意義。現(xiàn)結(jié)合具體研究進(jìn)行分析,。

關(guān)鍵詞：建筑工程預(yù)算,；工程管理；重要性,；成本費用

1建筑工程預(yù)算對工程管理的重要性

1.1增強工程管理的科學(xué)性

從工程管理內(nèi)容來說,，造價控制為主要組成。在造價的控制實際中預(yù)算為重要基礎(chǔ),，按照建筑工程圖紙以及技術(shù)文件,，開展工程量清單文件以及招標(biāo)控制價的計算以及編制，為施工單位編制工程投標(biāo)文件提供依據(jù),，這里所說的投標(biāo)報價也就是項目合同工程預(yù)算,，為工程投資計劃文件，為后續(xù)工作的開展提供了依據(jù),，比如合同簽訂等,。實施工程預(yù)算,，規(guī)范材料和其他資源的配置，提高了資源利用率,，優(yōu)化了項目資金的配置,，增強了工程管理的科學(xué)性。

1.2強化成本的控制

從預(yù)算的實施角度來說,，實施全過程工程造價的管控,，主要是基于預(yù)算結(jié)果,，根據(jù)設(shè)計的圖紙,，強化控制各類費用的投入。工程預(yù)算是在建筑工程建設(shè)的現(xiàn)實需求下,，精準(zhǔn)計算以及把控各類資源,，比如人力資源等。編制的預(yù)算是根據(jù)施工圖紙,，同時從現(xiàn)場情況出發(fā),，具有較強的針對性，為工程造價的控制相關(guān)工作的有效開展提供了保障,，強化了成本控制,。

1.3增強了工程決策的科學(xué)性

從工程管理實際來說，若想實現(xiàn)造價的有力控制,，做好項目前期策劃有重要的意義,。實施工程預(yù)算，可為項目科學(xué)決策提供有力依據(jù),。若想強化工程設(shè)計階段和決策階段的成本控制,，通過增強建筑工程設(shè)計人員限額設(shè)計能力水平，將設(shè)計控制在整體概算范圍內(nèi),，進(jìn)而強化造價控制,。除此之外，通過深度分析項目建議書,，做好可行性研究,，精準(zhǔn)概算建筑工程，控制后期投資,。

1.4提高資金利用率

從預(yù)算執(zhí)行的角度來說,，其主要把控施工階段和竣工環(huán)節(jié)的資金和資源利用。以施工階段為例,，造價控制的效果和效率,，直接影響著項目整體造價，所以要注重預(yù)算把控和造價控制,。在具體實踐中通過構(gòu)建完善的造價控制體系,，做好施工階段的資源統(tǒng)籌,，采取工程變更控制策略，嚴(yán)格控制造價的變化,。除此之外,，采取合同管理的方法，從合同簽訂和實施全過程,，加大對造價的控制,，保證預(yù)算執(zhí)行到位，減少資金挪用以及浪費的發(fā)生[1],。

2建筑工程預(yù)算對工程管理積極作用的發(fā)揮策略

從當(dāng)前工程預(yù)算的實際來說,，其在工程管理方面的積極作用尚未完全發(fā)揮，存在著以下問題：①預(yù)算方法水平不高,；②預(yù)算隊伍整體素質(zhì)需要提高等,，因此需要加以完善和優(yōu)化。現(xiàn)結(jié)合具體實踐,，提出工程預(yù)算實施的策略,，做如下論述：

2.1引入BIM技術(shù)輔助預(yù)算管理

從預(yù)算管理實踐來說，存在著的物料浪費問題和其他問題,，影響著物料的使用,，不利于工程預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。引入BIM技術(shù),，通過精準(zhǔn)計算工程每個環(huán)節(jié)的預(yù)算,，集成各類預(yù)算信息，為工程資源配置和利用以及預(yù)算管理工作的實施,，提供高效的技術(shù)支持,，能夠獲得不錯的成效。BIM技術(shù)在預(yù)算管理中的應(yīng)用具體如下：①實現(xiàn)預(yù)算信息的累積收集和共享,。從工程管理的角度來說,，累積各類信息，對降低造價風(fēng)險的產(chǎn)生,，保證預(yù)算的精準(zhǔn)度,，有重要的意義?；贐IM技術(shù),，能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)算的信息化管理，相關(guān)人員可及時掌握各個環(huán)節(jié)的成本預(yù)算和進(jìn)度情況,，提高了預(yù)算管理的水平,，增加了管理效益。②預(yù)算精準(zhǔn)計算?；跇?gòu)建的BIM數(shù)據(jù)庫,，結(jié)合生產(chǎn)進(jìn)度，強化生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的預(yù)算管理,。利用BIM技術(shù),，實現(xiàn)工程信息模型和相關(guān)信息的結(jié)合，比如工程成本等,，構(gòu)建信息共享管理平臺,，標(biāo)注變更部位的預(yù)算信息，增強了預(yù)算管理效果,，提高成本控制水平,。③實現(xiàn)了預(yù)算可視化管理。利用BIM技術(shù),，實現(xiàn)相關(guān)數(shù)據(jù)和三維模型的整合,，模擬施工生成相應(yīng)的造價信息,，為工程預(yù)算精準(zhǔn)性把控提供了支持,。

2.2注重工程預(yù)算管理

新時期，建筑企業(yè)若想持續(xù)發(fā)展,，必須要轉(zhuǎn)變工程管理理念,，充分認(rèn)識到預(yù)算實施的重要性。實施預(yù)算管理,，對強化建筑工程成本控制,，提高資本利潤水平，有重要的意義,。財務(wù)工作人員要做好預(yù)算管理相關(guān)工作,，仔細(xì)核對各類財務(wù)數(shù)據(jù)，做好市場行情的調(diào)查,，強化阿和相關(guān)部門的交流,、溝通，確保預(yù)算數(shù)據(jù)的真實性和可靠性,。除此之外,，要做好預(yù)算原始數(shù)據(jù)的質(zhì)量把控，進(jìn)而保證預(yù)算編制的合理性,，為后續(xù)預(yù)算執(zhí)行的效果進(jìn)行把關(guān)[2],。

2.3優(yōu)化預(yù)算方法

從當(dāng)前建筑工程實際來說，采用的工程預(yù)算方法很多,，合理運用預(yù)算方法,，除了能夠保證預(yù)算編制的質(zhì)量外，還能夠強化對預(yù)算浮動的控制,，確保工程預(yù)算的合理性,。在建筑工程中材料為主要消耗品,，受到市場價格的影響極易產(chǎn)生變動，進(jìn)而引發(fā)造價變動,?；诖耍陂_展預(yù)算編制時,，要充分考慮材料類型和型號等因素的影響,，做好預(yù)算質(zhì)量的把控[3]?；谶^往的建筑工程預(yù)算管理經(jīng)驗和資料信息,，綜合分析地域性和時間性等因素的影響，編制高質(zhì)量的預(yù)算,。

2.4加大預(yù)算選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 隊伍的建設(shè)力度

從建筑工程預(yù)算對工程管理的積極作用發(fā)揮角度來說,，預(yù)算工作人員的能力水平，直接影響著各項管理工作的效果,，因此要做好嚴(yán)格把關(guān),。在具體實踐中注重預(yù)算隊伍的建設(shè)，為預(yù)算工作人員提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會,，提高其業(yè)務(wù)能力水平,，使其更好地落實預(yù)算管理工作。除此之外,，發(fā)揮激勵政策的作用,，調(diào)動工程預(yù)算管理和其他管理人員的積極性，使其能夠積極參與預(yù)算編制和執(zhí)行,，保證預(yù)算工作的質(zhì)量和效率[4],。

3結(jié)束語

綜上所述，建筑工程預(yù)算對工程管理的重要性不容忽略,，要做好工程預(yù)算管理工作,，進(jìn)而提高工程管理的整體水平。在具體實踐中采取以下措施：引入BIM技術(shù)輔助預(yù)算管理,；注重工程預(yù)算管理,；優(yōu)化預(yù)算方法；加大預(yù)算隊伍的建設(shè)力度,。

參考文獻(xiàn)

[1]張寅.建筑工程預(yù)算管理中存在的問題與對策[J].河南建材,，2019（01）：85-86.

[2]陳要三.建筑工程預(yù)算及工程成本控制經(jīng)驗探討框架構(gòu)建[J].科技經(jīng)濟(jì)市場，2019（02）：133-135.

[3]劉春鳳.建筑工程預(yù)算精確性的影響因素及應(yīng)對措施[J].居舍,，2019（04）：14.

[4]江薇.基于全面預(yù)算管理視角的建筑施工企業(yè)工程預(yù)算管理與控制[J].企業(yè)改革與管理,，2018（24）：134+139.

作者：陽巍巍 單位：湖南省建筑科學(xué)研究院有限責(zé)任公司

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