摘要：工程預(yù)算的準(zhǔn)確性直接影響建筑工程的施工等工作是否能夠順利進(jìn)行,，且預(yù)算會(huì)直接影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)收益,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化，建筑工程中存在的預(yù)算問題也逐漸顯露出來,，這些問題已經(jīng)影響到了預(yù)算的準(zhǔn)確性和建筑工程的發(fā)展,。本文針對(duì)建筑工程預(yù)算中存在的問題進(jìn)行分析，并有針對(duì)性的提出了解決問題的幾項(xiàng)措施,，希望能夠?yàn)榇龠M(jìn)建筑工程預(yù)算工作的全面改進(jìn)提供參考,。

關(guān)鍵詞：建筑工程預(yù)算；問題,；措施

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善促使我國(guó)建筑行業(yè)快速發(fā)展,，建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，想要在市場(chǎng)中立于不敗之地，則需要通過準(zhǔn)確的工程預(yù)算壓低自身的競(jìng)標(biāo)價(jià)格,，從而獲取合同,，提高自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，并獲得長(zhǎng)久且穩(wěn)定發(fā)展的機(jī)會(huì),。預(yù)算是建筑工程中必不可少的環(huán)節(jié),，要重視提高預(yù)算環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，為建筑工程順利施工打好基礎(chǔ),。

一,、建筑工程預(yù)算的問題

1.建筑工程預(yù)算的目標(biāo)缺少合理性和先進(jìn)性對(duì)建筑工程進(jìn)行預(yù)算的過程中，若是其合理性和先進(jìn)性不足,，則會(huì)導(dǎo)致建筑工程出現(xiàn)兩種現(xiàn)象：其一,，目標(biāo)難以完成，打擊建筑工程各個(gè)部門的工作積極性,；其二,，目標(biāo)太過簡(jiǎn)單，完成的過程太容易,，無法挖掘出建筑企業(yè)的真正實(shí)力,，且預(yù)算也無法成為建筑企業(yè)的標(biāo)桿，不能通過預(yù)算說明建筑企業(yè)的實(shí)力,。2.建筑企業(yè)對(duì)工程預(yù)算工作認(rèn)識(shí)不足很多建筑企業(yè)認(rèn)為工程預(yù)算屬于財(cái)務(wù)部門的工作,，是財(cái)務(wù)收支績(jī)效預(yù)算的延伸，甚至有很多人認(rèn)為預(yù)算是一種簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)行為,，在開展工程預(yù)算的過程中完全要求財(cái)務(wù)部門執(zhí)行,；同時(shí)，也有人認(rèn)為預(yù)算是財(cái)務(wù)部門對(duì)收支的計(jì)劃和控制措施,。從我國(guó)目前的工程預(yù)算管理工作而言,，很多建筑企業(yè)的工程預(yù)算工作都是在走形式，建筑企業(yè)的管理人員并沒有意識(shí)到工程預(yù)算的重要性,，在預(yù)算中也僅僅是要求財(cái)務(wù)部門展開預(yù)算工作,，沒有協(xié)調(diào)處理各部門之間的利益關(guān)系，且導(dǎo)致工程預(yù)算的權(quán)威性降低,。3.建筑工程預(yù)算制度不完善工程預(yù)算制度的不完善,，將會(huì)導(dǎo)致預(yù)算工作出現(xiàn)借用定額的情況。工程類型,、施工環(huán)境以及施工水平等因素的不同,，卻在工程預(yù)算中使用相同的定額，這是工程預(yù)算中的嚴(yán)重問題,。由此可見,，應(yīng)建立完善的工程預(yù)算制度,。此外，在市場(chǎng)發(fā)展中,，跨區(qū)域建筑工程逐漸增多,，而不同地區(qū)的建筑情況有所不同，預(yù)算定額管理的方式嚴(yán)重阻礙了跨區(qū)域建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性,。

二,、建筑工程預(yù)算問題的解決措施

1.工程預(yù)算實(shí)行動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)環(huán)境在社會(huì)發(fā)展中不斷變化，建筑工程預(yù)算也需要隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)生改變,。若是在建筑工程的實(shí)際預(yù)算中忽視市場(chǎng)變化,，沒有結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況優(yōu)化工程預(yù)算方法、改變預(yù)算定額,，則會(huì)對(duì)建筑工程造成嚴(yán)重影響,。故而，建筑工程預(yù)算工作應(yīng)隨著市場(chǎng)變化而改變,。而按照建筑工程預(yù)算的實(shí)際情況建立好動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng),，是確保工程預(yù)算按照市場(chǎng)發(fā)生改變的前提條件。若是市場(chǎng)中建筑施工設(shè)備,、施工材料以及施工人員的費(fèi)用等發(fā)生變化,，則動(dòng)態(tài)管理人員應(yīng)按照市場(chǎng)的實(shí)際變化調(diào)整預(yù)算定額，且保證調(diào)整的合理性,，這樣既可以保證預(yù)算工作的準(zhǔn)確性,，又可以促使建筑企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境中獲取更大的利潤(rùn)。此外,，建筑工程企業(yè)對(duì)預(yù)算實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的過程中,，還需要考慮到新的施工技術(shù)、施工材料以及新的設(shè)備等,，對(duì)其采取有效的措施進(jìn)行控制,，選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 才能進(jìn)一步保證建筑工程預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。建筑工程預(yù)算實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，是提高預(yù)算質(zhì)量和效率的有效措施。2.完善工程預(yù)算監(jiān)督制度完善的工程預(yù)算監(jiān)督管理制度是建筑工程提高預(yù)算質(zhì)量和效率的關(guān)鍵,。任何方法都需要有良好的制度來規(guī)范,，并引導(dǎo)其朝著更好的方向發(fā)展。建立完善建筑工程預(yù)算監(jiān)督制度,，需要工作人員認(rèn)識(shí)到自身的職責(zé),，認(rèn)識(shí)到監(jiān)督工作的重要性，并加強(qiáng)執(zhí)行力度,，從而保證建筑工程預(yù)算的科學(xué)性與合理性,，確保建筑工程中的每一項(xiàng)預(yù)算工作都做到精確,。同時(shí)，監(jiān)督管理制度應(yīng)明確監(jiān)督人員和預(yù)算人員的工作職責(zé),，并通過恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度激發(fā)工作人員的熱情,。此外，還需要建立完善的管理制度,，對(duì)建筑工程預(yù)算工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行有效管理,，從而保證建筑工程預(yù)算工作能夠在這個(gè)工程中發(fā)揮出重要作用。建筑工程預(yù)算工作中,，需要以完善的預(yù)算監(jiān)督制度為依據(jù),，為預(yù)算工作的合理性、結(jié)果的準(zhǔn)確性提供制度保障,。3.建立有效的預(yù)算預(yù)警機(jī)制建筑工程預(yù)算涉及的內(nèi)容有很多,，且預(yù)算的質(zhì)量將會(huì)對(duì)建筑工程的各方面工作的運(yùn)行產(chǎn)生影響，進(jìn)而要求建筑工程預(yù)算工作不斷按照建筑工程需要建立預(yù)警機(jī)制,，從而對(duì)預(yù)算進(jìn)行有效的控制,。建筑工程施工過程中，需要預(yù)算部門控制好施工成本,，從而節(jié)約建筑企業(yè)的成本,，提高其經(jīng)濟(jì)效益。若是在施工中出現(xiàn)超出預(yù)算的情況,，則應(yīng)在有效預(yù)警機(jī)制的控制下,，將超出的成本控制在最小范圍之內(nèi)，降低建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,，保證其經(jīng)濟(jì)收益,；同時(shí)，應(yīng)該及時(shí)糾正施工中的錯(cuò)誤管理或行為,，確保建筑工程按照預(yù)算進(jìn)行施工,。建立有效的建筑工程預(yù)算預(yù)警機(jī)制，能夠有效控制工程施工成本,，最大限度提高資金的使用效率,，并提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。因此,，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程的具體情況,，結(jié)合預(yù)算需求，建立符合企業(yè)自身的,、有效的工行才能預(yù)算預(yù)警機(jī)制,。

三、結(jié)語

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展中,，對(duì)建筑工程中的各個(gè)環(huán)節(jié)都有更高的要求,。預(yù)算作為建筑工程中的關(guān)鍵,，雖然已經(jīng)在不斷的完善之中，但是依舊存在一些問題,，這就需要通過有效的措施予以解決,，從而提高預(yù)算的效率和質(zhì)量，為建筑工程的施工等工作最好前期準(zhǔn)備工作,，使其順利開展工作,，并保證建筑工程的整體質(zhì)量。

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作者:王少輝 周偉 單位:沈陽天馬醫(yī)藥工程安裝有限公司 沈陽鼎匯泉建筑工程有限公司

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