建筑企業(yè)工程預(yù)算的合理應(yīng)用分析(8篇)
第一篇:如何加強建筑工程預(yù)算管理探析
摘要：建筑工程預(yù)算管理作為工程項目建設(shè)過程中的基礎(chǔ)性管理工作,，做好對其研究能夠為提升施工企業(yè)的施工效益帶來幫助,。文章先對加強工程預(yù)算管理的意義進行分析,，之后提出了加強建筑工程預(yù)算管理的對策，希望能夠為提高施工企業(yè)的施工效益帶來幫助,。
關(guān)鍵詞：建筑工程,；工程預(yù)算；措施
在現(xiàn)代建筑工程施工發(fā)展模式下,，做好對建筑工程的預(yù)算管理工作,，已經(jīng)成為了施工企業(yè)不可或缺的管理工作內(nèi)容。在實際工作中,，為了確保工程預(yù)算管理工作的有效性,，施工企業(yè)需要從多個方面入手來開展工程預(yù)算管理工作，確保其能夠在一個絕對客觀的環(huán)境下進行,，在確保建筑工程項目有效建設(shè)的基礎(chǔ)上,，為施工企業(yè)的工程建設(shè)效益提升帶來幫助。
1加強工程預(yù)算管理的意義
1.1實現(xiàn)建筑施工成本控制
加強建筑工程預(yù)算管理工作,，能夠幫助施工企業(yè)實現(xiàn)建筑施工成本的有效控制,，為建筑工程項目成本控制工作的效果提升帶來支持。在實際工作中,，工程預(yù)算作為對工程項目建設(shè)資金進行統(tǒng)籌規(guī)劃的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),，做好對其的管理工作能夠確保預(yù)算的科學性和準確性，提高其對建筑工施工的指導(dǎo)意義,，從而更好的實現(xiàn)對施工成本的有效控制,，為建筑工程成本控制效果的提升帶來支持。
1.2提高工程資金使用效率
加強工程預(yù)算管理工作,，能夠提高施工企業(yè)對工程資金的使用效率,，為提高資金使用的科學性和有效性帶來幫助。在實際施工過程中,，工程資金是施工行為得以有序進行的基礎(chǔ),，如何實現(xiàn)對資金使用效率的提升，發(fā)揮工程資金價值的最大化表現(xiàn)是施工企業(yè)的重要目標,。在這種目標下,，工程預(yù)算管理作為施工企業(yè)資金管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，做好對其管理研究能實現(xiàn)對資金使用效率的提升,，為建筑工程資金使用效率提升帶來支持,。
1.3提高工程項目施工效益
在建筑工程施工過程中,，工程項目的施工效益是施工企業(yè)所追求的重要目標,。在施工成本有限的基礎(chǔ)上,，施工企業(yè)想要實現(xiàn)施工效益的最佳體現(xiàn)，就必須要做好工程項目管理工作,。而工程預(yù)算管理作為工程項目管理的基礎(chǔ)內(nèi)容,，因為直接與施工成本相關(guān)聯(lián)，所以做好對工程預(yù)算管理工作,，能夠為提高工程項目施工效益帶來重要支持,。例如在工程預(yù)算管理中，其根據(jù)工程需求對材料成本進行了科學預(yù)算,，并設(shè)置了一定的誤差允許范圍,。那么施工材料成本就必須要按照這個標準所執(zhí)行，這樣能夠很大程度上杜絕成本浪費,，而避免浪費就是提高施工效益的根本措施,。
2加強工程預(yù)算管理的對策
從建筑工程項目施工模式來看，加強工程預(yù)算管理的對策可以概括為以下幾個方面：
2.1開展工程統(tǒng)籌預(yù)算管理模式
想要做好工程預(yù)算管理工作,，發(fā)揮工程預(yù)算對與施工企業(yè)的效益提升作用,，就必須要保證工程預(yù)算管理工作的有效性，為此做好對工程項目的統(tǒng)籌性預(yù)算管理模式研究就變得格外重要,。在實際工作中,，工程預(yù)算管理人員要在充分研究工程項目需求的基礎(chǔ)上，結(jié)合施工企業(yè)的自身水平和建筑市場各項資源的成本來進行預(yù)算管理設(shè)計,。在預(yù)算管理設(shè)計過程中,，一方面要保證工程預(yù)算的科學性，確保其能夠為建筑工程施工行為提供指導(dǎo)和約束作用,；另一方面要保證工程預(yù)算的統(tǒng)籌性,，確保其能夠從整個工程項目角度出發(fā)，為建筑工程項目工程預(yù)算管理工作有效性提升打下基礎(chǔ),。
2.2加強先進預(yù)算管理技術(shù)應(yīng)用
在現(xiàn)代施工技術(shù)不斷發(fā)展背景下,，具有先進性的預(yù)算管理技術(shù)也得以出現(xiàn)，這為建筑工程項目工程預(yù)算管理工作帶來了重要支持,。在實際工作中,，施工企業(yè)要積極開展先進預(yù)算管理技術(shù)的引入，為企業(yè)的工程預(yù)算管理工作帶來支持,。在實際施工過程中,，要根據(jù)對工程項目的統(tǒng)籌研究，來對預(yù)算管理技術(shù)予以應(yīng)用,，確保其既能夠符合建筑工程項目的實際需求,，又能夠符合施工企業(yè)的實際情況，為建筑工程項目建設(shè)的有效性打下基礎(chǔ)。
2.3科學開展工程預(yù)算定額調(diào)整
在市場經(jīng)濟不斷變化的背景下,，建筑工程市場成本價格也在不斷變化,。在這種情況下，施工企業(yè)想要確保自身的工程預(yù)算管理工作科學性,，就必須要在充分研究建筑市場狀態(tài)的基礎(chǔ)上,，對工程預(yù)算定額進行調(diào)整，以確保工程預(yù)算工作的科學性和有效性,。在實際工作中,，由于建筑工程項目建設(shè)的周期較長，施工材料有可能在這一過程中出現(xiàn)價格的變化,，這時如果依舊按照已經(jīng)完成的工程預(yù)算定額來進行成本控制顯然不符合實際需求,。為此在進行工程預(yù)算過程中，預(yù)算人員要根據(jù)對建筑市場的深入研究,，來對其在施工周期內(nèi)出現(xiàn)材料價格變化的可能性予以預(yù)判,，并制定出施工材料備選方案，以確保建筑工程項目能夠在合理的工程預(yù)算下得以完成,，為施工企業(yè)的經(jīng)濟效益提供基礎(chǔ)保障,。
2.4做好預(yù)算管理人員素質(zhì)提升
工程預(yù)算管理人員作為工程預(yù)算管理工作的直接行為人，其素質(zhì)水平不僅會影響工程預(yù)算工作的準確性,，還會影響工程預(yù)算管理工作的科學性,。在實際施工中，施工企業(yè)要不斷的提升預(yù)算管理人員的專業(yè)素質(zhì),，通過讓他們外出進修等方式,，不斷提升他們的專業(yè)素質(zhì)，確保他們能夠隨時掌握當前最科學的工程預(yù)算管理模式,，為建筑工程工程預(yù)算工作有效性提供最為基礎(chǔ)保障,。在建筑工程項目開展前，施工企業(yè)要對工程預(yù)算人員進行專業(yè)考核,，考核通過的才能進入到工程項目當中,，負責項目的工程預(yù)算及其管理工作，從根本上保證工程預(yù)算管理工作的科學性,，為建筑工程項目的工程預(yù)算管理工作有效性打下良好的基礎(chǔ),。
3結(jié)束語
綜上所述，做好對如何加強建筑工程預(yù)算管理內(nèi)容的研究,，能夠在提升施工企業(yè)工程預(yù)算管理水平的同時,，為施工企業(yè)的施工效益提升帶來支持。在實際工作中,，施工企業(yè)要在充分研究建筑工程項目特點的基礎(chǔ)上,，結(jié)合自身的實際施工水平來進行工程預(yù)算管理工作,，以確保工程預(yù)算管理工作既可以滿足建筑工程沉項目建設(shè)需求，又能夠為施工企業(yè)帶來最大化經(jīng)濟效益,，為建筑工程施工的雙贏性目標實現(xiàn)帶來支持,。
參考文獻：
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作者:張金英 單位:新疆兵團第二師房產(chǎn)管理辦公室
第二篇:淺議室內(nèi)建筑給排水工程預(yù)算編制方法
摘要:室內(nèi)給排水系統(tǒng)是建筑工程組成的一部分，其建設(shè)費用的多少,，直接影響著建筑工程預(yù)算的高低,。為控制建筑工程成本,，本文以室內(nèi)給排水工程為研究對象,，結(jié)合以往工程實踐經(jīng)驗，對室內(nèi)建筑給排水工程預(yù)算編制方法和編制工作中的要點進行了簡要分析,，主要包括工程量確定,、管道計算及系數(shù)費用等內(nèi)容。希望通過本文論述,，對今后室內(nèi)建筑給排水工程預(yù)算編制提供有益借鑒,。
關(guān)鍵詞:工程預(yù)算;室內(nèi)給排水;工程量計算;管道計算范圍
室內(nèi)給排水系統(tǒng)作為建筑的一部分，其安裝工程造價占建筑安裝工程總造價3選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com 0%左右,，這決定了室內(nèi)給排水工程預(yù)算是建筑安裝工程造價管理的重要內(nèi)容,，預(yù)算編制準確性尤為重要?；诖?，對室內(nèi)建筑給排水工程預(yù)算編制方法進行分析是必要的，可以明確室內(nèi)給排水工程預(yù)算編制重點和要點,，指導(dǎo)今后工程預(yù)算編制實踐,。
1室內(nèi)建筑給排水工程預(yù)算編制方法
1．1工程量確定
建筑室內(nèi)給水工程是根據(jù)用戶對水壓、水量的要求,，將符合質(zhì)量要求的誰輸送至建筑室內(nèi)各個用水點,，如消火栓、水龍頭等,，為居民提供正常的用水需求,。一般情況下，建筑室內(nèi)給排水工程量計算機內(nèi)容包括:水表安裝,、室內(nèi)管道安裝,、法蘭安裝、閥門,、給水設(shè)備安裝,、小型容器安裝等，覆蓋面廣,，涉及的內(nèi)容繁瑣細致,。除了室內(nèi)給水系統(tǒng)外,，還涉及室內(nèi)排水系統(tǒng)，如生活污水,、廢水等,。通過室內(nèi)污水排水系統(tǒng)將生活污水、生活廢水等排入室外,，與地下水管道等匯合,。根據(jù)當?shù)卣媰r定額規(guī)定和室內(nèi)排水系統(tǒng)設(shè)計方案確定相關(guān)工程量，一般包括室內(nèi)排水管道安裝,、衛(wèi)生器具安裝,、管道安裝、地漏,、排水栓,、立管、通氣管等,。由于室內(nèi)給排水工程設(shè)計方案不同,，所涉及的工程量具體情況也會有所差異。編制室內(nèi)給排水工程預(yù)算時,，要認真解讀室內(nèi)給排水系統(tǒng)設(shè)計,，了解業(yè)主的水量、水壓等各個方面要求,，按照實際情況確定工程量,，避免計算失誤，影響工程預(yù)算編制準確性,。以生活為例,，室內(nèi)給水系統(tǒng)工程量主要包括引水管、水表和水表接電,、管道系統(tǒng)(干管,、支管、立管),、管道附件(水龍頭,、閥門、分戶水表),、升壓儲水設(shè)備(水池,、水箱、水泵)等,。只有確定了工程量計算準確,，才能保證室內(nèi)給排水工程預(yù)算編制精準。
1．2管道計算
(1)計算范圍,。管道是室內(nèi)給排水的重要組成,，其工程量計算十分重要,。為了確保給排水管道工程量計算準確，首要工作是確定室內(nèi)給排水工程管道起始位置,，對范圍內(nèi)的所有管道工程量進行計算,。對于建筑室內(nèi)給排水工程，其管道界線主要指室內(nèi)管道和室外管道之間的界線,。根據(jù)《上海市建筑工程預(yù)算定額》(安裝2000版)中相關(guān)規(guī)定,，給水管道室內(nèi)外界限以建筑物外墻皮1.5m為界，入口處設(shè)閥門者以閥門為界;排水管道室內(nèi)外界限以出戶第一排水檢查井為界,。確定室內(nèi)給排水系統(tǒng)各分項工程材料消耗定額具體內(nèi)容,，如室內(nèi)衛(wèi)生器具、閥門,、管件等,。室外管道部分千萬不能算在其中,，避免多計算,。給水管道界線以水平管和支管的交界處為準，排水管道界線以設(shè)備存水彎下扣處為準,，若沒有存水彎,，則以設(shè)備排水口為準。(2)計算規(guī)則,。確定管道計算范圍后,，按照一定規(guī)則進行管道工程量計算。給水管道計算規(guī)則:以圖式管道中心線長度,，定額以10m為計量單位,，計算時不扣除管件、閥門所占的長度,。對于管道長度計算,，分兩種情況。第一種:當管道水平敷設(shè)時,，以施工平面圖所標示的管道中心線尺寸進行長度計算;第二種:當管道垂直敷設(shè)時,，根據(jù)立面圖、刨面圖,、標高等進行長度計算,。排水管道計算規(guī)則與給水管道計算規(guī)則基本一致。雖然給水管道和排水管道計算規(guī)則基本一致,，但是由于各自系統(tǒng)分工不同,，定額確定有很大差別，要根據(jù)室內(nèi)給排水工程實際情況確定給水管道定額和排水管道定額,。
1．3系數(shù)費用
室內(nèi)給排水管道工程安裝中,，一些費用不能通過工程量形式表達,，需要用系數(shù)費用形式計算。從以往室內(nèi)給排水工程預(yù)算編制經(jīng)驗看,，常用的系數(shù)費用有超高人工增加費,、高層建筑人工增加費、管道間施工增加費,、腳手搭拆費等,，下面對以上費用進行了詳細分析:第一，超高人工增加費,。當作業(yè)面高度超過規(guī)定高度時,，其超高部分要增加相應(yīng)的人工費用，這部分費用就是超高人工增加費,。如,，根據(jù)《上海市建筑工程預(yù)算定額》(安裝2000版)中相關(guān)規(guī)定，定額中操作高度均以4.5m為界限,，當操作物的施工高度超過規(guī)定高度4.5m時,，其超過部分的人工定額要乘以1.25系數(shù);當操作物的施工高度超過規(guī)定高度4.5m～20m時，其超過部分的人工定額要乘以1.40系數(shù),。當操作物的施工高度超過規(guī)定高度20m時,，其超過部分的人工定額要乘以1.80系數(shù)。遇到此類情況,，對超高人工增加費進行計算時,，要明確這部分費用僅是超高部分的人工增加，與其他高度或項目沒有任何關(guān)系,。為保計算準確,，使用專用計價軟件計算，利用計價軟件中的調(diào)整功能進行工程系數(shù)調(diào)整,。第二,，高層建筑人工增加費。在建筑室內(nèi)給排水工程安裝中,，樓層在六層以上或檐口高度在20M以上,，都要計取高層建筑人工增加費，具體的費用系數(shù)要以實際情況而定,，如,，根據(jù)《上海市建筑工程預(yù)算定額》(安裝2000版)中相關(guān)規(guī)定，六層以上九層以下的按人工費的1%計取;其中75%為人工費,，其余為機械費(由于分類較多,，此處不盡列舉)。該部分費用計算時,，計算基礎(chǔ)為全部人工費,。具體計算時,，通過計價軟件調(diào)整功能進行工程系數(shù)調(diào)整。第三,，管道間施工增加費,。這部分費用是因為管道施工環(huán)境受限而產(chǎn)生費用，若施工環(huán)境符合施工條件要求,，則不需要增加該部分費用,。當該部分費用發(fā)生時，要以工程當?shù)鼐唧w規(guī)定計取,。如,，根據(jù)《上海市建筑工程預(yù)算定額》(安裝2000版)中相關(guān)規(guī)定，設(shè)置于管道間,，管廊內(nèi)的管道,、閥門、法蘭,、支架,，其中定額人工乘以1.3。第四,，腳手搭拆費,。該部分費用是一種施工措施性消耗費用,，進行給排水工程安裝施工時是無法用工程量計算的,，所以要根據(jù)費用系數(shù)綜合取定。如,，根據(jù)《上海市建筑工程預(yù)算定額》(安裝2000版)中相關(guān)規(guī)定,，給排水安裝工程中人工腳手架搭拆費用按人工費的2%計算;其中人工工資占25%，其余為材料費,。計算時,，應(yīng)注意根據(jù)全部人工費進行腳手架搭拆費取定。
2室內(nèi)建筑給排水工程預(yù)算編制要點
室內(nèi)建筑給排水工程預(yù)算編制雖然有相關(guān)規(guī)范標準,，有一套系統(tǒng)化計算流程和方式,，但是由于設(shè)涉及范圍較廣，細節(jié)性東西很多,，稍不注意就會重復(fù)計算或漏算,，為保證工程預(yù)算編制的準確性，要掌握室內(nèi)給排水工程預(yù)算編制要點,。要點如下:第一,，如果室內(nèi)建筑給排水工程使用了用量、單位價值都較大的材料,，由于這樣的材料單價受品牌,、種類,、市場及規(guī)格等因素的影響較大，其單價一般沒有進入地區(qū)基價,。進行工程預(yù)算編制時,，要尤為注重這部分材料費用編制。計算思路:將材料消耗量和材料市場單價相乘,，得到材料費用,。工程預(yù)算定額中的大部分材料都會標注消耗量，只有一小部分沒有標注消耗量,，沒有標注消耗量的這部分材料費用計算最容易出現(xiàn)問題,，值得工程預(yù)算編制人員高度重視。對這部分材料費用計算時,，要注意材料的耗損率,，在計價軟件“補充子目下主材”下調(diào)整含量，否則無法保證計算結(jié)果準確,。第二,，工程預(yù)算編制后要反復(fù)校核，檢查是否有重算,、漏算等情況,，并及時予以調(diào)整。確認計算結(jié)果準確后方能指導(dǎo)工程建設(shè),，避免建筑給排水安裝費用超預(yù)算,，創(chuàng)造可觀的利潤空間。
3結(jié)論
綜上所述,，室內(nèi)建筑給排水工程預(yù)算的準確性決定著建筑安裝工程預(yù)算的高低,，進行建筑工程預(yù)算編制時，要高度重視室內(nèi)給排水工程預(yù)算編制,。對室內(nèi)建筑給排水工程預(yù)算進行編制時,，要合理確定工程量、管道計算范圍,，以及相關(guān)系數(shù)費用的具體取值,，認真編制工程預(yù)算，以保證工程預(yù)算編制結(jié)果準確,，科學指導(dǎo)后續(xù)的室內(nèi)給排水工程成本管理與控制,，減低工程成本。
參考文獻
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作者:唐家元 單位:上海華瑞建設(shè)經(jīng)濟咨詢有限公司
第三篇:建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核相關(guān)研究
摘要:本文對建筑工程造價預(yù)結(jié)算的重要性和審核內(nèi)容,，對預(yù)結(jié)算審核過程中主要問題進行簡要論述,，從而提出建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核準確性提升的方法進行研究，以期新時期下建筑工程造價預(yù)算審核工作能夠有效提升,。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價;預(yù)結(jié)算審核
建筑企業(yè)在工程施工過程中需要投入大量流動資金,，因此，建筑工程造價的良好控制是保障建筑企業(yè)長久發(fā)展的決定性因素,。建筑企業(yè)嚴格審核工程造價預(yù)算過程,，改進審核過程中存在的問題是對建筑工程造價控制的前提。但是,，現(xiàn)今我國建筑企業(yè)在進行建筑工程造價預(yù)算審核過程中還存在很多問題,，影響建筑企業(yè)的長久發(fā)展。因此,，本文對新時期建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核進行分析,。
1建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的重要性與審核內(nèi)容
1．1建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的重要性
建筑工程全過程中工程造價預(yù)算是最為重要的環(huán)節(jié)之一，建筑工程造價預(yù)算的有效落實,，能夠使建筑工程施工質(zhì)量符合建筑規(guī)定要求,，有利于建筑企業(yè)施工成本的大幅度減低，從而使企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟效益,?；诖耍ㄖこ淘靸r文件的合理編制,，有利于建筑工程經(jīng)濟成本的有效控制,，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的顯著提升。因此,，建筑企業(yè)在建筑工程造價預(yù)算編制完成后,，通過嚴格工程造價預(yù)算審核保障工程造價預(yù)算具有合理性和科學性。
1．2建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核的主要內(nèi)容
建筑工程造價預(yù)算結(jié)算審核工作內(nèi)容包括兩個方面,，分別為:一是工程施工量，二是工程造價范圍,。在計算建筑工程施工量時,，工作人員要嚴格繼續(xù)擰造價預(yù)結(jié)算和審核工作，從而促進建筑工程施工效率和工程質(zhì)量的有效提升,。工程造價預(yù)結(jié)算工作在建筑工程設(shè)計施工階段,，其與建筑工程信息存在著一定的聯(lián)系，由于施工量計算時間較長,，計算方法較為繁瑣,，使得計算結(jié)果存在較大誤差。基于此,，工作人員需要根據(jù)我國工程施工量計算的相關(guān)要求對其進行嚴格審核,，從而提升建筑工程施工量計算結(jié)果的精準度。于此同時,，建筑工程合同范圍的明確規(guī)定,，有利于避免施工過程中漏報、重報現(xiàn)象發(fā)生,，能夠有效提升建筑工程施工效率保障施工質(zhì)量,。明確的建筑工程建設(shè)范圍能夠使施工成本有效降低，同時有利于建筑施工質(zhì)量的顯著提升,。
2建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核時的主要問題
2．1設(shè)計圖紙混亂
設(shè)計圖紙是工程項目施工的基礎(chǔ)條件,，也是工程造價預(yù)結(jié)算審核的重要依據(jù)。但是,，施工單位在施工工程施工過程中未能充分認識工程設(shè)計圖紙的重要性,，導(dǎo)致工作人員在施工過程中經(jīng)常無法將工程設(shè)計圖紙和工程竣工設(shè)計圖紙有效區(qū)分，使得工程造價預(yù)結(jié)算的審核難度不斷提升,，阻礙了工程造價預(yù)結(jié)算工作的有序開展,。部分建筑施工單位為了提高自身經(jīng)濟利益，在工程造價過程中經(jīng)常將更改或者取消的設(shè)計圖紙?zhí)砑拥焦こ淘靸r中,，使建筑工程施工成本大幅度增加,，也會影響建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核工作的有效開展。
2．2沒有進行動態(tài)管理
我國的預(yù)算編制方法相比于國外發(fā)達國家而言,，所使用的方法較為落后,，預(yù)算管理系統(tǒng)缺乏相應(yīng)科學的建立標準，使得信息系統(tǒng)建設(shè)完缺乏整性,，建筑企業(yè)在獲取預(yù)算信息時花費時間較長,。建筑企業(yè)缺乏對材料價格變化的及時掌控，使得工程竣工階段時與工程預(yù)算結(jié)果存在較大差異,。
2．3審核人員工作素質(zhì)有待提高
建筑工程造價結(jié)算審核工作的影響因素較多,，因此，審核人員需要對施工圖紙熟悉掌握,，對實際施工情況和施工設(shè)計及時了解以及工程隱蔽驗收記錄等工作的開展,，可以使工程量計算的準確性得到顯著提升。現(xiàn)今,，我國審價人員的專業(yè)水平普遍較低,，對于施工定額、施工圖紙以及相關(guān)文件的理解能力較差,，導(dǎo)致在預(yù)算編制過程中容易出現(xiàn)偏差,。
2．4設(shè)計變更具有不確定性
為了更加負荷建筑工程建設(shè)要求,，在工程施工過程中會根據(jù)工程現(xiàn)場實際情況，對工程設(shè)計圖紙和施工圖紙進行修改,，也會導(dǎo)致工程預(yù)算結(jié)果的不確定性增大,。即使在設(shè)計圖紙變更對工程施工影響忽略不計的情況下，建筑材料不符合要求,、施工質(zhì)量達不到建設(shè)標準,、工程施工期限受限等情況都會導(dǎo)致工程實際造價超出工程預(yù)算。
2．5預(yù)算編制存在漏洞
施工單位在預(yù)算編制過程中為了獲得最大的經(jīng)濟效率,，經(jīng)常采取一些不合理的方法,、手段改變預(yù)算編制內(nèi)容，導(dǎo)致預(yù)算編制缺乏準確性,。在招投標過程中施工單位會通過預(yù)算編制漏項,，將投標價格降到最小值，從而以看似最低的工程預(yù)算中標,。于此同時,，施工單位為了提供工程款數(shù)額也會采用提供項目計費的方式，提高建筑工程施工造價,。
3提高建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核準確性的方法
3．1注重合同管理
在施工合同簽訂過程中要保證合同內(nèi)容具有全面性,、準確性。在簽訂施工合同時也需注意以下幾點內(nèi)容:首先,，對于影響建設(shè)單位和施工單位經(jīng)濟效益的因素明確標注在合同條文中并通過商議提出雙方都認同的解決方案,。其次，在工程造價形成過程中要做好資料收集整理工作,，有助于工程預(yù)算結(jié)算的編制以及工程造價的控制［1］,。其次，工程預(yù)結(jié)算工作人員需要根據(jù)施工圖紙內(nèi)容,，對工程施工中存在的不合理或者不符合經(jīng)濟效益的設(shè)計內(nèi)容進行優(yōu)化,，避免因工程后期設(shè)計變更，造成工程建設(shè)成本的大幅度提升,。
3．2提高審核人員的素質(zhì)
建筑企業(yè)可以通過高素質(zhì),、高水平的工程造價結(jié)算審核人員的引進，提高造價預(yù)結(jié)算結(jié)果的準確性,，有助于施工項目整體分析工作的開展,，并制定完善的造價預(yù)算審核策略，提升造價預(yù)結(jié)算審核工作的整體水平,。建筑企業(yè)也要對造價審核部門的造價預(yù)結(jié)算審核人員開展定期培訓，提升審核人員的技術(shù)水平,，提升管理知識儲備量,，從而使造價預(yù)結(jié)算團隊的整體素質(zhì)得到顯著提升。
3．3結(jié)合市場做出合理判斷
工程竣工造價結(jié)算審核過程中完成施工圖紙測量工作同時，提出可行性較高的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,，有助于工程造價判斷合理性的提升,，從而提升工程竣工造價結(jié)算審核結(jié)果的真實性和可靠性。
3．4工程造價預(yù)結(jié)算審核統(tǒng)計管理
工程造價預(yù)結(jié)算審核統(tǒng)計分析的主要內(nèi)容包括以下兩方面:一是對工程整體項目造價和部門項目造價合理性的考核,，有助于造價預(yù)結(jié)算審核科學性的提升,。二是通過橫向考慮，保障建筑工程造價預(yù)結(jié)算審核具有合理性,。計算建筑工程預(yù)結(jié)算結(jié)果時,，要對必要的經(jīng)濟指標進行嚴格審核。
3．5套用定額的項目審核
建筑造價與結(jié)算審核過程中直接套用定額項目審核時,，要注意以下幾點內(nèi)容:第一,，對建筑項目的審核對象和內(nèi)容進行嚴格審核;第二，預(yù)結(jié)算時要保證建筑工程各項費用都具有合理性;第三,，對建筑卻費率高套取費現(xiàn)象進行嚴格把控,，同時對建筑工程的性質(zhì)、規(guī)模以及供料銷售等情況進行核實,，第四,，在套用定額的項目審核進行建筑預(yù)結(jié)算審核時，要與建筑工程實際情況進行結(jié)合,，從而保證審核結(jié)果具有合理性,。
3．6對預(yù)結(jié)算人才進行培養(yǎng)
首先，增強預(yù)結(jié)算工作人員專業(yè)能力培訓力度,。重點培養(yǎng)預(yù)結(jié)算人員專業(yè)技能和專業(yè)知識的掌握能力,，有助于預(yù)結(jié)算工作效率的顯著提升。其次,，提升預(yù)結(jié)算工作人員的職業(yè)道德素養(yǎng),。讓工作人員意識本職工作的重要性，在工作中以認真和負責的態(tài)度進行工程造價預(yù)結(jié)算工作,，以企業(yè)利益為重仔細核算建筑工程中每項工程量,，并對建筑工程定額開展研究，從而使建筑工程預(yù)結(jié)算工作的質(zhì)量得到保障,。
4結(jié)論
綜上所述,，建筑工程造價預(yù)結(jié)算以及審核工作的順利開展，有利于建筑工程造價以及審核結(jié)果準確性的提升,。因此,，為了提升建筑工程造價預(yù)算結(jié)果的準確性，審核人員要采用科學的方法對工程造價中存在的問題進行解決,，從而使建筑工程造價預(yù)算結(jié)果顯著提升,。
參考文獻
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作者:朱任華 單位:廈門天和項目管理投資咨詢有限公司
第四篇:預(yù)算在建筑施工項目中重要性解析
摘要：在建筑事業(yè)不斷取得進步的背景下，使企業(yè)間競爭呈現(xiàn)愈演愈烈的形勢,，同時意味著若要在競爭市場中脫穎而出,，需要建筑企業(yè)正確意識到預(yù)算所占據(jù)的重要作用，尤其是建筑施工項目重要性,，只有保證預(yù)算工作的順利進行,，才能確保建筑施工項目可以正常進行，以實現(xiàn)建筑成本的最小化,。本文在對工程預(yù)算進行分析后,，分別對預(yù)算在建筑施工項目中的重要性、具體應(yīng)用進行闡述,，最后提出幾點優(yōu)化措施,，確保建筑企業(yè)經(jīng)濟效益得到全面提高。
關(guān)鍵詞：建筑施工項目,；預(yù)算,；重要性
結(jié)合當前實際情況發(fā)現(xiàn)，在建筑施工項目中,，其工程預(yù)算主要表現(xiàn)為：建筑施工項目經(jīng)濟效益的建設(shè)情況,。當建筑項目施工時，工程預(yù)算多數(shù)運用在項目管理工作中,，不僅屬于改善企業(yè)管理效果的關(guān)鍵,，而且還能為工程造價、招投標提供有力依據(jù),。因此,，在進行工程建設(shè)時，工程預(yù)算一直占據(jù)重要作用,，認真做好工程預(yù)算相關(guān)工作,，能為企業(yè)獲取良好綜合效益，以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化,。
一,、對工程預(yù)算進行分析
在各行業(yè)的發(fā)展中，預(yù)算的存在相對比較普遍,，同時占據(jù)重要地位,。而在建筑施工項目中，其工程預(yù)算是指：對建筑施工項目的某段時期收入,、支出項目予以規(guī)劃,，以貨幣方式對工程項目進行綜合評估，確保建筑施工項目經(jīng)濟效益的提高,。對各建筑施工項目而言,，工作預(yù)算工作的開展,，需要對材料和施工環(huán)節(jié)等經(jīng)濟費用的使用情況進行提前計算,，然后結(jié)合具體流程對財務(wù)條目予以明確,，當工程進行具體實施時，需要按照報表操作進行,。通常情況下,，對工程預(yù)算進行劃分時，可以將其具體分為兩類,，即初步設(shè)計預(yù)算和施工圖設(shè)計預(yù)算,。初步設(shè)計預(yù)算主要是指：對建設(shè)項目費用進行計算與控制，并將其作為編制綜合概算重要依據(jù),，通常是以設(shè)計為主,、概算為輔。而設(shè)計過程中,，其浪費,、節(jié)約情況均可以借助工程量、費用的計算得出,，并通過設(shè)計計算書對其進行呈現(xiàn),，基于此，建筑施工項目中,，設(shè)計方案則是由此得出,，當對方案進行反復(fù)篩選和分析后，以核算的方式進行相關(guān)指標的對比,。施工圖設(shè)計預(yù)算：在建筑項目的設(shè)計過程中,，對工程造價進行有效控制，屬于重要環(huán)節(jié)之一,，同時也是避免超出設(shè)計概算主要控制手段,，可以將其作為固定資產(chǎn)投資規(guī)劃的有效編制、調(diào)整依據(jù),。
二,、預(yù)算在建筑施工項目中的重要性
（一）實現(xiàn)科學節(jié)稅
對于各企業(yè)而言，其均以盈利為主要發(fā)展目的,，同時還會隨之承擔一定責任與義務(wù),，換而言之，企業(yè)需要嚴格按照法律規(guī)定進行納稅,。通常情況下,，由于建筑企業(yè)稅種相對比較復(fù)雜，而企業(yè)為了獲取更多經(jīng)濟效益,，以實現(xiàn)節(jié)稅目的,，則應(yīng)對工程預(yù)算給予重視,，并將其納入成本管理和統(tǒng)籌范疇中，確保納稅籌劃得以順利開展,，進而對企業(yè)納稅進行具體規(guī)范的同時,，避免企業(yè)出現(xiàn)重復(fù)繳稅情況。
（二）對工程造價給予合理控制
預(yù)算作為建筑施工項目主要部分,，其重要性還表現(xiàn)為：對工程造價的有效控制,，以達到減少工程成本的目的。其原因為：只有保證各環(huán)節(jié),、步驟可以系統(tǒng)化進行,，才能在規(guī)劃建設(shè)過程中選擇最佳建設(shè)方法，若要更好實現(xiàn)該目標,，則應(yīng)對各環(huán)節(jié)給予預(yù)算規(guī)劃,，結(jié)合自身實際情況，對投資建設(shè)目標進行明確,，從而對工程造價進行有效控制,，降低建設(shè)成本。例如：某建筑施工項目,，其總面積約為92810平方米,，項目主要包括：地下車庫與主樓，廣場和商業(yè)中心等工程,，其主樓主要是以框剪結(jié)構(gòu)為主,，地下共一層，地上共19層,，進行具體設(shè)計時,，其涉及專業(yè)包括土建與水電等，共投資15340萬元,，利用工程造價的具體實施和控制,，使其項目投資成本得到明顯減少，約節(jié)省1553萬元資金,。
三,、建筑施工項目中預(yù)算具體應(yīng)用
對于預(yù)算工作進行應(yīng)用時，具體應(yīng)用包括：第一,，完善設(shè)計工作,。就建筑領(lǐng)域而言，設(shè)計工作作為重要組成部分,，只有認真做好項目設(shè)計工作,，才能更好改善當前經(jīng)濟效益情況，因此，建筑企業(yè)需要對設(shè)計的重要性予以重視,，確保準備工作的高效完成,。第二，招投標的規(guī)范,。建筑施工項目進行預(yù)算工作時,，需要認真對待招投標，部分減少單位則應(yīng)結(jié)合自身情況,，對招投標流程機械能規(guī)范,，利用網(wǎng)絡(luò)信息、專業(yè)人員,，保證概預(yù)算的順利進行，同時開展定額相關(guān)研究工作,，強化建筑項目的造價信息真實性,，以保證建筑施工項目預(yù)算正常進行，充分發(fā)揮其中獨特價值,。第三,，預(yù)算管理的優(yōu)化。對預(yù)算管理進行優(yōu)化時,，應(yīng)以全局角度進行,，當完成預(yù)算工作后，還應(yīng)對管理水平進行不斷優(yōu)化,，盡可能保證預(yù)算控制,、工作目標的一致性，從而順利完成各項準備工作,，以實現(xiàn)各部門的系統(tǒng)目標,。
四、建筑施工項目中預(yù)算的優(yōu)化措施
（一）對相關(guān)制度進行優(yōu)化
對于建筑施工項目而言,，為了保證預(yù)算工作的順利進行，使其工作過程得到有效保障,，則應(yīng)科學構(gòu)建預(yù)算規(guī)范制度,，確保制度的完整性，以高標準進行項目建設(shè)工作,。與此同時,，還可以通過監(jiān)督制度的構(gòu)建，對工作人員的行為進行有效規(guī)范,，以實現(xiàn)工作質(zhì)量的標準化,。因此，相關(guān)制度的建立和優(yōu)化,，能對預(yù)算管理人員的工作行為進行具體規(guī)范,，使其預(yù)算質(zhì)量得到全面提升,，以便于企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
（二）改善工作人員整體素質(zhì)
對于管理人員而言,，其綜合素質(zhì)情況會對項目管理造成直接影響,，當前，建筑企業(yè)進行預(yù)算管理時,，管理人員整體素質(zhì)普遍較低,，無法滿足管理工作標準?；诖?，企業(yè)需要加大員工培訓、教育力度,，對員工業(yè)務(wù)能力,、操作技能進行全面加強，盡可能提升工作人員綜合能力,，通過對其作風與理念的正確轉(zhuǎn)變,，確保工作人員可以認真對待每項工作,，從而提高建筑企業(yè)整體工作效率,，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。
（三）對項目經(jīng)理予以重視
在進行預(yù)算管理時,，項目經(jīng)理一直發(fā)揮重要作用,，對此,，對于項目經(jīng)理而言，需要加大預(yù)算管理的重視力度,，并正確了解工程預(yù)算在建筑施工項目中的重要性,。另外，強化業(yè)務(wù)知識相關(guān)學習,，尤其是人才培養(yǎng)方面的學習,，從生產(chǎn)管理或技術(shù)崗位選取優(yōu)秀項目經(jīng)理。當開展預(yù)算管理時,，還應(yīng)對工程整個施工項目予以了解,，只有對各方關(guān)系進行合理明確,，才能確保預(yù)算管理工作的順利進行,，以實現(xiàn)工作責任、義務(wù)的具體明確,，防止發(fā)生職責不清、互相推諉現(xiàn)象,，避免其他因素對預(yù)算管理造成不利影響,。
（四）激勵機制的完善
一方面，對預(yù)算的監(jiān)督管理體系進行優(yōu)化,；另一方面,，應(yīng)對預(yù)算責任和義務(wù)進行具體明確，通過加強預(yù)算人員監(jiān)管和激勵的方式,，對工作人員實際工作能力和專業(yè)技能進行了解,，以保證預(yù)算工作的順利進行。
結(jié)束語：
對于建筑施工項目而言,，工程預(yù)算與項目管理,、建設(shè)密切相關(guān)，為了確保建筑施工項目的順利進行,，則應(yīng)對預(yù)算工作給予高度重視，通過相關(guān)措施的合理運用,，以達到規(guī)范,、優(yōu)化工程預(yù)算的目的。首先,，加強工作人員專業(yè)技能,、綜合素質(zhì)；其次,，項目管理人員需要正確掌握預(yù)算工作,，并對其重要性予以明確，將其貫徹落實各項環(huán)節(jié),，以達到預(yù)算標準統(tǒng)一的目的,；最后，對相關(guān)制度給予完善和規(guī)范,，保證其得到具體實施,。
參考文獻
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作者:王瓏濤 單位:四川工商學院
第五篇:建筑工程造價預(yù)算控制要點及把握措施
摘要:關(guān)于建筑工程在施工過程中，工程造價預(yù)算就是施工成本進行評估,，倘若能對工程造價進行很好的控制,，就能促使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到全面提高，從而促進企業(yè)的進一步發(fā)展,。同時作為相關(guān)人員要采取相應(yīng)的對策對造價預(yù)算進行科學合理的控制,，這樣就可以很好的增強責任感和經(jīng)濟，從而促使建筑行業(yè)向著蓬勃的方向發(fā)展?；诖?，本文主要對建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握進行了分析。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價預(yù)算;控制要點
近些年來,，伴隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,，建筑行業(yè)有了很大的發(fā)展，但是從目前的發(fā)展情況來看,，整個建筑行業(yè)依然存在一些問題需要解決，其中造價預(yù)算是一個主要方面,，因此作為企業(yè)的管理工作者應(yīng)該將各個方面的因素都要考慮進去,，采取相應(yīng)的對策對其進行控制，從而才能促使建筑行業(yè)得到全面發(fā)展,。
1工程預(yù)算與工程造價控制概念
1．1工程預(yù)算
工程建設(shè)過程中,，所有施工成本的總和就是工程預(yù)算，這其中包含有材料費用,、人工費用以及機械費用等等,。如果一個建筑企業(yè)得到了某個工程項目的施工權(quán)后，該企業(yè)需要根據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)對工程建設(shè)中所有的施工項目需要投入的費用進行測算,，這個過程就是工程預(yù)算的實施過程,。工程預(yù)算就是為了保證企業(yè)能夠在合理的范圍之內(nèi)增加經(jīng)濟效益，控制施工費用,。
1．2工程造價控制
工程造價指在確定的工程造價范圍之內(nèi)對工程的前期投入資金進行確定,、控制以及監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)資金的使用發(fā)生了偏差,，甚至超過的規(guī)定的預(yù)算范圍,，那么就必須采取必要的措施進行糾正，以達到合理配置人力,、物力等資源目的,。竣工決算控制在審定的概算額內(nèi),，建筑企業(yè)可以在同等資金投入可以獲取最大化的經(jīng)濟收益,。
2建筑工程造價預(yù)算存在的問題
2．1建筑工程造價預(yù)算編制不夠準確
在建筑工程造價工作中最核心的基本要求就是預(yù)算編制要足夠合理準確，這樣才能保證造價預(yù)算達到為建筑工程的經(jīng)濟決策指導(dǎo)的目的,。因此,，換而言之編制不準確就是這一工作中存在的主要問題之一。導(dǎo)致這一問題的主要原因總結(jié)起來有兩方面,，一是參與工程造價預(yù)算工作人員的主觀因素:由于近些年建筑行業(yè)發(fā)展較快,，所以對土建預(yù)算人員的需求量較大,，一部分專業(yè)素質(zhì)較低的人員參與到土建預(yù)算的工作中，對工作本身不夠重視,，沒有良好的把握工作的目的及任務(wù),，使得在工作中出現(xiàn)紕漏、預(yù)算編制出現(xiàn)問題,，最終使得預(yù)算編制不夠準確;在客觀因素方面存在的障礙就比較多了,，不僅因為建筑工程的施工較為復(fù)雜，并且在施工時由于地域環(huán)境對于施工的影響等其它眾多因素都加大了預(yù)算難度,，導(dǎo)致在計算過程中出現(xiàn)失誤,，使得編制預(yù)算出錯。
2．2市場變化較快對工程預(yù)算的影響
外部環(huán)境對建筑工程造價預(yù)算的影響會使計算過程出現(xiàn)失誤,，使最終得到的預(yù)算缺乏準確性,，而這其中一個主要外部因素就來自市場變化，由于建筑工程的施工周期較長,，這就容易導(dǎo)致在施工的前工程預(yù)算編制與工程后期施工中施工材料的價格產(chǎn)生較大差異,，從此方面來說工程造價預(yù)算控制起來比較困難。
2．3施工圖結(jié)算方面的缺陷
施工圖紙可以為建筑工程造價預(yù)算的實際工作中提供大部分信息,，例如結(jié)算時涉及到多種材料及設(shè)備,，其中的部分價格按照定額進行計算，這一部分價格計算屬于不可控因素,，在進行現(xiàn)場結(jié)算簽證時,，預(yù)算人員對現(xiàn)場施工的具體情況又不夠了解，在結(jié)算時對工程造價的增加項目進行計算后未對在施工中減少的工程項目部分的工程造價進行去除,。
2．4忽視施工過程中對于工程造價的控制
不同的企業(yè)對造價預(yù)算的理解可能不同，僅重視工程開始前以及竣工后的造價結(jié)算,，而對于施工過程中的造價變化卻沒有進行良好的把控,，而施工時也會產(chǎn)生工程造價變化，例如施工過程一旦出現(xiàn)問題,，不能達到設(shè)計的要求,，很有可能就會導(dǎo)致施工質(zhì)量無法達到施工的技術(shù)要求，如果這一情況不能得到及時的控制,，這一部分工程就可能需要復(fù)工,，這一問題會給建筑單位造成較大的經(jīng)濟損失，使整個工程的預(yù)算成本變高,。
2．5施工方在施工管理上存在問題對工程造價的影響
建筑工程在實際施工時需要占用較大面積,、耗費較多的材料，為了保證工期各項施工安排需要緊密銜接,。具體的生產(chǎn)過程也需要各個施工項目組進行科學的配合,，在此過程中如果施工現(xiàn)場出現(xiàn)狀況沒有得到及時的反饋處理,，就會對施工的進度造成影響，一旦工期因此拖長就會使造價成本有所增加,。
3加強建筑工程造價預(yù)算的要點控制
3．1制定科學的預(yù)算編制
預(yù)算編制是控制工程造價預(yù)算最有效的措施,，因此建筑企業(yè)要提高對預(yù)算編制的重視，通過制定科學的預(yù)算控制工程造價,。主要可以從以下幾個方面進行:第一,，在工程決策階段，工作人員要到施工現(xiàn)場進行勘察,，確保預(yù)算編制與施工實際相符合;第二,，在工程的設(shè)計階段，工作人員首先要對施工圖紙進行分析和研究,，然后結(jié)合施工圖紙到施工現(xiàn)場進一步勘察,，確定工程量的合理性;第三，預(yù)算人員要結(jié)合當前的市場情況,，對原材料的價格進行核對和調(diào)整,，縮小實際與預(yù)算之間的差距。由此可見,，在對預(yù)算編制的制定中,，要從建筑工程的每一個階段入手，將每一個環(huán)節(jié)的預(yù)算做到最優(yōu),，才能確保整體工程造價達到最佳,。
3．2對工程資料信息進行深入了解
工程造價預(yù)算編制的落實工作是整個造價工作的開始，這需要造價預(yù)算的工作人員對整個工程項目有一個細致的了解并提前進行科學的預(yù)測,，對工程方面的資料進行多方面的搜集,，例如在進行地下室作業(yè)的工程造價的預(yù)測工作就需要對當?shù)氐牡刂沸畔⑦M行搜集，例如地下室土方作業(yè)的泥土質(zhì)量,，以及地下水水位高低來確定地下室施工時是否需要進行排水作業(yè)等等,。并且對施工項目的相關(guān)工程的信息進行搜集，如果需要在經(jīng)濟性方面對造價預(yù)算工作進行加強時,，則需要對項目今后的發(fā)展及附近的相關(guān)配套信息進行搜集,。工作人員在進行工程造價編制前還需要對現(xiàn)場施工技術(shù)、施工情況以及相關(guān)設(shè)備進行了解,，確保施工時各項編制充足,，保障施工順利進行，提高預(yù)算編制的可行性,。
3．3對施工圖紙的內(nèi)容進行深入了解
任何建筑工程的施工都是需要按照施工圖紙進行的,，所以在工程進行造價預(yù)算工作時工程圖紙也是一份重要的參考材料，所以工程造價預(yù)算人員只有對圖紙進行認真的研究,，對工程圖紙中的內(nèi)容有一個深入的了解,，才能較好的完成預(yù)編制控制,，對設(shè)計人員的想法進行理解，以便在整個工程項目進行的過程中及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行糾正,，避免返工等情況的發(fā)生,，提高預(yù)算的準確性。
3．4提高建筑工程預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì)
在工程造價預(yù)算工作中由于工作人員專業(yè)素質(zhì)較低出現(xiàn)計算失誤的問題一直屢禁不止,，所以對預(yù)算人員的水平進行管理和提高也是控制要點之一,，雖然此過程在工程造價預(yù)算工作之外，但是解決這一問題可以對造價預(yù)算有效的進行控制,，對其管理能力,、計算分析能力、表達能力,、預(yù)算能力進行考察,，才能保證造價預(yù)算人員按照規(guī)程進行預(yù)算，保障造價預(yù)算的準確性,。
3．5做好相應(yīng)的監(jiān)督審查工作
作為在建筑工程造價工作中把控工作質(zhì)量的一環(huán),，監(jiān)督審查可以及時發(fā)現(xiàn)造價工作中存在的問題并予以更正，比如有些施工單位為了獲得更多利益,，在計算項目定額選取時選高不選低,，在工程分類中二類工程比三類工程低一檔，為了獲得更多利益擅自提高工程檔位,，這些都需要監(jiān)督審查部門予以監(jiān)管,，保證造價工作依法進行。
4結(jié)束語
總之,，在建筑工程中造價預(yù)算起著非常重要的作用,，所以一定要加強建筑造價控制，并且采取相應(yīng)的控制措施,，從而就可以將預(yù)算控制在合理的范圍內(nèi),。
參考文獻
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作者:趙俊英 單位:唐山三友化工股份有限公司
第六篇:建筑工程成本管理施工預(yù)算工作的應(yīng)用
摘要：通過對建筑工程成本管理中的施工預(yù)算進行研究,，分析了預(yù)算的重要性，從而提出有效的管理措施,。
關(guān)鍵詞：建筑工程成本管理,；施工預(yù)算；應(yīng)用
引言
自改革開放以來,，中國社會經(jīng)濟發(fā)展迅速,，這也促使著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展,，同時人們對建筑施工的要求也在不斷的上升，使得建筑企業(yè)間的競爭壓力在不斷的擴大,。為了加強建筑企業(yè)自身的抗壓能力,，需要提高建設(shè)企業(yè)的施工成本管理水平。如何提高建筑工程成本管理水平呢,？首先我們必須了解工程成本管理中的指揮手———施工預(yù)算,，這里所說的施工預(yù)算即工程全預(yù)算造價，只有了解其的必要性,，重視施工預(yù)算工作,，才能從根本上加強工程成本管理，減少沒有必要的支出,，為企業(yè)獲取最大化的利益,，為施工企業(yè)能夠長久穩(wěn)定的發(fā)展提供保障。
1建筑工程施工中施工預(yù)算工作的必要性
首先,，工程全預(yù)算是建筑工程施工之前進行的必要工作,，對整個工程項目施工具有整體指導(dǎo)作用，可以合理調(diào)控資源分配,，提前預(yù)見施工過程中有可能產(chǎn)生的風險因素,，減少因此產(chǎn)生的損失等；其次,，施工預(yù)算貫穿于工程施工的各個環(huán)節(jié),，在實際工作中預(yù)算員需要掌握市場價格的漲幅趨勢，根據(jù)施工進度情況對過程中預(yù)算價格進行監(jiān)控,，如果在實際施工過程中出現(xiàn)了和原預(yù)算造價不太一致的情況時,，要及時進行成本核算，分析原因,，如有必要時必須及時和現(xiàn)場管理人員溝通的,，對工程施工的進度計劃進行調(diào)整、變更等工作,；在工程項目完工后,，施工預(yù)算也是作為工程竣工結(jié)算的一項重要結(jié)算依據(jù)[1]。所以在工作中一定要重視工程預(yù)算的編制工作,，確保其有效性,、合理性，而預(yù)算編制的合理性可以加強對成本的管理工作,，盡快提升工程的效率,，最大限度地提升工程效益和企業(yè)利潤。
2施工預(yù)算在成本管理中的核心作用
我們可以從一個工程項目的四個階段來看工程預(yù)算的核心作用[2],。1）在工程項目籌劃期,，即投標階段,，有意向競爭的施工單位的預(yù)算員會依據(jù)招標文件、招標圖紙和工程量清單等相關(guān)材料結(jié)合企業(yè)實際情況做出該項目成本估算并編制投標文件,。施工單位中標后,，該中標投標報價不得隨意變動，這對建設(shè)單位及施工單位都具有一定約束力,，這就確保了工程造價的穩(wěn)定性,。2）在施工前期，即進場施工的準備階段,。預(yù)算員應(yīng)對中標清單中各項內(nèi)容進行詳細的對比分析,，對施工選用的材料、工程施工人員的數(shù)量,、機械設(shè)備的購租和租用以及不同工序的工程開銷等做出科學的計算,，確保成本預(yù)算的準確性、合理性和科學性,。只有編制合理有效的成本預(yù)算和控制方案才能應(yīng)對施工過程中可能出現(xiàn)的問題,，才能按照施工技術(shù)要求為工程項目篩選出合理的專業(yè)分包隊伍，降低工程的投入成本,，最終保證工程的相關(guān)建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)預(yù)算的管理標準,。3）施工階段，施工預(yù)算從人,、料,、機三個方面來估算整個工程項目的施工成本。人工費的控制：在施工進度計劃編制的過程中,，需要注意安排施工作業(yè)人員數(shù)量是否合理,，盡量避開“人工荒”時期大量用工安排，同時還需要注意施工措施費用的合理使用,，要保證其科學合理性,，確保工程項目的順利開展。4）竣工階段,，根據(jù)投標預(yù)算書及現(xiàn)場實際施工情況編制竣工結(jié)算書,，結(jié)算書主要包含兩大部分：合同內(nèi)清單已完部分費用及設(shè)計變更費用，這就需要預(yù)算員在施工過程中收集好資料,，編制合理的預(yù)算造價,，在結(jié)算時及時索要變更費用，爭取將變更費用的利潤最大化,。
3建筑工程成本管理中施工預(yù)算的全面應(yīng)用及管理措施
在對工程預(yù)算的管理作用進行發(fā)揮的過程中，要從以下幾個方面出發(fā),，進行合理有效的控制,，推進建筑工程的成本管理工作[3],。
3.1重視預(yù)算交底工作
在建筑工程施工過程中，施工單位的預(yù)算管理人員需要將工程量清單對現(xiàn)場施工管理人員進行交底工作,，遇見問題需要及時與業(yè)主現(xiàn)場代表,、監(jiān)理工程師以及設(shè)計單位溝通，而且減少材料的浪費,，保證預(yù)算的科學和合理性,。由此可見，施工預(yù)算是相當重要的,。
3.2加強造價控制的力度
在計算和實施核算的基礎(chǔ)上,，施工單位才能對施工項目的工程造價進行長期、有效的控制,，在對各方面進行熟悉之后,，才能夠去概括、思考,、找尋更好的解決方法,。作為核算人員，首先要對專業(yè)知識有一個全面的掌握,，不同的細節(jié)要整體把握,，從新技術(shù)和新標準的角度出發(fā)，對整個工程設(shè)計以及施工環(huán)節(jié)進行總結(jié),，從整體上推進建設(shè)內(nèi)容的完善,。
3.3加強預(yù)算部門專業(yè)知識基礎(chǔ)培訓
全預(yù)算管理需要從業(yè)人員具有非常強的專業(yè)知識基礎(chǔ)，杜絕“趕鴨子上架”,、“生搬硬套”這種應(yīng)付表面的做法,，對于施工過程中的所有環(huán)節(jié)必須進行系統(tǒng)化的培訓，預(yù)算人員必須熟悉施工的內(nèi)容掌握相關(guān)政策,，為實現(xiàn)建筑施工的全面預(yù)算管理提供保障,。
3.4盡量避免施工項目人員頻繁變動
在工作中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)這樣一個問題：施工項目前期投標策劃、合同談判,、是一批人員,，等到項目進入實際施工階段又換成了另一批人員。這很容易出現(xiàn)前后銜接不當?shù)膯栴},。等到施工過程中遇到被忽略的小細節(jié)時,，可能因為人員工作調(diào)動，或者時間太久導(dǎo)致這些細節(jié)問題被遺忘,，導(dǎo)致后期管理人員需要重新和業(yè)主溝通協(xié)商解決方案,，這樣不僅浪費時間浪費人力有的甚至會產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟損失。所以我建議預(yù)算管理人員需要由始至終跟進項目，盡量減少或避免中途換人的情況發(fā)生,。
4結(jié)語
加強建筑工程成本管理中的預(yù)算管理工作,，有助于促進施工企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，減少不必要的冒險,。建筑施工中的成本預(yù)算管理,，能夠為施工環(huán)節(jié)中成本的支出進行合理化的安排，不僅可以減少資源的浪費,，同時為建筑施工能夠順利完成有了保證,。相關(guān)的施工企業(yè)應(yīng)該對成本管理中的預(yù)算管理加強重視，積極督促財務(wù)人員做好相關(guān)工作,，為企業(yè)的利益最大化以及工程的順利完工提供條件,。
參考文獻
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作者:丁涵 單位:中交一航局第四工程有限公司
第七篇:建筑工程預(yù)算中存在的問題解析
摘要：建筑行業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)之一，建筑企業(yè)如果想在同行業(yè)競爭中處于領(lǐng)先位置,，則必須不斷提高工程建設(shè)的經(jīng)濟效益和施工工程的管理水平,，制定和控制合理有效的工程造價預(yù)算，努力降低建筑工程的施工成本,，使建筑工程施工保質(zhì)保量的完成,。本文以此為切入點，對建筑工程預(yù)算的重要性及其存在問題進行分析,，并給出合理化的解決對策,。
關(guān)鍵詞：建筑工程；工程預(yù)算,；問題與對策
工程預(yù)算是建筑工程的重要組成部分,，它是保證建筑工程高效率、高質(zhì)量完成的重要手段,。同時,，工程預(yù)算是保證簽訂合同、招投標以及竣工結(jié)算的基礎(chǔ),。因此,，要加強建筑工程預(yù)算的管理力度，保障建筑工程高質(zhì)量完成,，以確保企業(yè)的預(yù)期收益能夠?qū)崿F(xiàn),。
1建筑工程預(yù)算中存在的問題
1.1建筑企業(yè)的工程預(yù)算編制存在很大問題
人為因素是出現(xiàn)建筑企業(yè)工程預(yù)算編制問題的主要原因，具體表現(xiàn)在以下幾點：編制工程預(yù)算的相關(guān)人員存在著素質(zhì)普遍不高,、能力不足的情況,，滿足不了企業(yè)工程預(yù)算相關(guān)事務(wù)的需求，發(fā)揮不了預(yù)算人員的專業(yè)素養(yǎng),，導(dǎo)致建筑企業(yè)工程預(yù)算出現(xiàn)問題,；工程預(yù)算人員編制預(yù)算時，缺乏實際的工作經(jīng)驗，很少進行實地考察,，所以對建筑工程了解不足,，沒有全面把握工程預(yù)算信息，致使編制的工程預(yù)算與實際情況存在較大偏差,，出現(xiàn)預(yù)算問題；另外,，科技迅速發(fā)展的今天,，很多新技術(shù)在建筑工程中得到了應(yīng)用。目前我國大多建筑企業(yè)在進行工程預(yù)算時通常按照定額換算,，這種換算方法較為滯后,，是傳統(tǒng)的靜態(tài)工作方法，具體定額的單位是根據(jù)以前的價格進行確定的,，而對于新增補的定額缺乏完善的管理,，導(dǎo)致建筑工程預(yù)算中經(jīng)常存在計量費用有較大誤差的現(xiàn)象。
1.2建筑工程單位在施工管理方面存在著問題
建筑工程單位在施工技術(shù)管理方面普遍存在著沒有專門的組織機構(gòu)來進行分工,，導(dǎo)致員工個人義務(wù)極不到位,，在施工過程中遇到的一些問題沒能妥善解決，對于施工中遇到的技術(shù)問題也沒能很好的解決,，出現(xiàn)一些建筑材料浪費的現(xiàn),，導(dǎo)致建筑工程施工不能有效順利的開展，從而嚴重影響了建筑工程的施工進程和施工質(zhì)量,，出現(xiàn)建筑工程超預(yù)算的問題,。
1.3工程預(yù)算綜合管理意識不強
在當前建筑工程施工過程中，建設(shè)單位,、施工單位和設(shè)計單位之間都是各自為政,，它們相互之間缺乏良性的溝通，建筑工程的監(jiān)督部門也極少參與工程的投資管理和決策工作,，致使工程預(yù)算難以綜合管理建筑工程的整個工程,。同時在實際的預(yù)算管理工作中，沒有合理有效的控制設(shè)計方案的造價指標數(shù)據(jù),，致使出現(xiàn)設(shè)計方案和具體實際相脫離及投資偏差較大的問題,。
2造成建筑工程預(yù)算存在問題的原因分析
2.1預(yù)算編制人員職業(yè)素養(yǎng)低
建筑工程的預(yù)算編制應(yīng)立足于工程實際來進行，需要預(yù)算人員到現(xiàn)場進行實地考察,，全面分析該項工程的實際情況,，做好充分的實踐調(diào)查來得出正確的預(yù)測判斷，但是在現(xiàn)實工作中,，很多預(yù)算人員為了減少工作量,，獲取更多的閑暇時光，極少到工程現(xiàn)場去做足夠的調(diào)查準備，他們憑著過去的工作經(jīng)驗給出工程預(yù)算,。但是,，市場是不斷變化的，建筑工程的建筑材料價格也會隨時出現(xiàn)變化,，如果不進行詳細調(diào)查,，很可能出現(xiàn)費用偏差的現(xiàn)象。
2.2難以正確估計市場不斷的變化
一項建筑工程從開始著手準備到最后建成,，要經(jīng)歷較長的施工時間,，而且建筑工程的各環(huán)節(jié)需要的品種材料非常多，所以在該項工程開始以前對各種材料所做的估算很可能會隨著市場的不斷變化出現(xiàn)材料價格波動的現(xiàn)象,，難以保證正確預(yù)算價格的走向,，因此可能出現(xiàn)一些不可避免的偏差，這要求工程預(yù)算編制人員考慮可能出現(xiàn)的市場變化客觀編制工程預(yù)算,。
2.3建筑單位不重視造價預(yù)算
建筑工程的造價預(yù)算對工程的投資收益極為重要,，然而一些施工企業(yè)為了追求更多的經(jīng)濟利益不斷的加快建筑施工速度，忽視了建筑工程的最初預(yù)算和工程的質(zhì)量要求,，導(dǎo)致建筑工程實際發(fā)生的支出大大超過了預(yù)算,，致使建筑企業(yè)的最后收益達不到預(yù)期想要的結(jié)果。因此,，建筑工程的施工要立足于工程造價預(yù)算,，在保證建筑工程質(zhì)量的前提下，合理有效的將發(fā)生的各費用支出控制在預(yù)算范圍之內(nèi),，而不是一味的追求建筑施工速度,，這樣表面上看是為了獲得更多的利益，其實最終得到的結(jié)果恰恰相反,。
3加強建筑工程預(yù)算管理的具體對策
3.1建筑企業(yè)應(yīng)加大對工程造價預(yù)算的關(guān)注力度
當前我國大多數(shù)建筑工程企業(yè)對工程造價預(yù)算的工作關(guān)注力度不夠,，導(dǎo)致企業(yè)的工程預(yù)算出現(xiàn)了很多問題。因此,，建筑企業(yè)應(yīng)提高對工程造價預(yù)算的重視力度,，不斷加深對工程造價預(yù)算工作重要意義的認識，應(yīng)把工程造價預(yù)算工作和企業(yè)其它工作聯(lián)系起來,，在重視建筑企業(yè)的招投標等工作外,，還應(yīng)加大對建筑企業(yè)工程造價預(yù)算工作的關(guān)注力度，切實做好該項建筑工程施工前和施工中的造價預(yù)算工作,，最大限度的將發(fā)生的各項費用控制在預(yù)算之內(nèi),，從而保證保全建筑施工工程企業(yè)的經(jīng)濟效益。
3.2建筑企業(yè)應(yīng)加強對施工原材料市場價格風險的控制
建筑工程從開始施工到最后建成,，要經(jīng)歷的施工時間較長,，且各環(huán)節(jié)的要求也比較嚴格,，是一項巨大的工程。建筑工程在施工過程中可能需要幾年的施工時間,，這施工過程中各原材料的價格很可能會隨著市場的變化而不斷波動,，導(dǎo)致無法判斷施工原材料的價格情況，因此,，建筑工程企業(yè)應(yīng)根據(jù)以往有價值的施工經(jīng)驗,，客觀合理的編制工程造價預(yù)算，對市場施工原材料可能出現(xiàn)的價格波動進行科學的分析,，理性對待工程預(yù)算和實際價格出現(xiàn)的偏差,，加強對施工原材料市場價格的控制，使施工過程中發(fā)生的各項費用控制在預(yù)算之內(nèi),。
3.3編制有效的人才激勵政策，重視預(yù)算管理人員職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)
工程預(yù)算管理人員是建筑工程預(yù)算工作的主體,，他們對于一個工程預(yù)算工作是否能順利開展極為重要,，所以要努力提高建筑工程預(yù)算管理人員的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能，這也是確保建筑工程造價能夠有效控制的關(guān)鍵,。同時,，建筑工程企業(yè)應(yīng)編制行之有效的人才激勵政策，來調(diào)動公司員工的工作積極性,，在實際工作中對于表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員給予相應(yīng)的獎勵,。另外，建筑工程企業(yè)應(yīng)建立健全建筑工程預(yù)算管理人員的人才培訓機制,，通過邀請預(yù)算專家,、工作經(jīng)驗豐富的預(yù)算人員等方式多渠道的給工程預(yù)算管理人員授課培訓，不斷的提升預(yù)算人員的專業(yè)素質(zhì),，從而提升建筑工程預(yù)算的管理水平,。最后，要重視培養(yǎng)預(yù)算管理人員的職業(yè)素養(yǎng),，明確預(yù)算工作中的責任,，加強思想教育和道德教育，建立健全內(nèi)部控制制度,，提升對預(yù)算管理人員的監(jiān)督力度,。
參考文獻
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作者:王若涵 王忱 單位:天津天房建設(shè)工程有限公司
第八篇:建筑工程造價預(yù)算控制要點研究
摘要：通過加強建筑工程造價預(yù)算控制，有利于準確把握建筑工程施工成本,，保證施工的順利進行,。對此本文首先介紹了建筑工程造價預(yù)算控制的重要作用,，其次分析了建筑工程造價預(yù)算控制要點，最后就建筑工程造價具體的控制措施進行了詳細探究,，以期為相似工程提供借鑒,。
關(guān)鍵詞：建筑造價；預(yù)算編制,；動態(tài)管理,；造價變更
建筑工程的投資規(guī)模比較大，加強預(yù)算控制,，有利于對整個工程施工進行造價控制,，盡量降低施工成本，在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上縮短工期,，提升工程建設(shè)投資人的基本利益,。因此，對建筑工程預(yù)算控制要點進行詳細探究迫在眉睫,。
1建筑工程造價預(yù)算控制的重要作用
1.1為合理控制工程成本提供依據(jù)
控制建筑工程造價的基礎(chǔ)工作,，是對建筑工程施工項目做好預(yù)算，充分將施工技術(shù),、施工設(shè)備,、施工人員、資金投入等方面納入其中[1],。在工程施工中,，加強預(yù)算控制，能有效保證建筑工程施工的順利進行,。同時還能為施工人員管理,，工程施工的可行性、材料買進的實用性,、資金周轉(zhuǎn)的靈活性提供科學合理的數(shù)據(jù)支撐,。若工程預(yù)算在合理的投資范圍，符合實際施工的要求,，便能有效投入工程施工過程中,，保障建筑工程施工的可行性、合理性和科學性,。施工中工程造價管理至關(guān)重要,，這需要以工程預(yù)算作為基礎(chǔ)，同時以工程設(shè)計圖紙作為管理導(dǎo)向,，充分考慮資金投入,、材料購置、組織設(shè)計等各項工程施工消費因素,，進而有效控制工程費用支出,。施工預(yù)算的制定和控制是工程造價管理的重要基礎(chǔ),，在進行施工預(yù)算過程中，需要對建筑工程施工中所需要的人力,、物力等進行準確計算分析,，確保工程施工逐步達到施工圖紙的預(yù)期效果，有效指導(dǎo)建筑工程造價控制的順利進行,，提升工程建設(shè)效益,。因此工程預(yù)算對于工程施工有著積極地作用和意義，能保證工程施工的支出有章可循,，保證工程質(zhì)量和進程,，進而有效地進行工程施工造價管理。
1.2提高工程施工的利益
施工過程中,，工程投資方以及工程施工方都需從中獲得利潤,。如果施工成本比較高，則會影響建筑工程建設(shè)效益的提升,。對此施工中必須對施工預(yù)算進行科學合理分析,，投資方以及施工方可以以工程預(yù)算為依據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)施工計劃中的缺陷問題,，并按照實際的施工作業(yè)情況對建筑工程計劃進行調(diào)整，進而提高自己的利潤收入,。此外對建筑工程中可能產(chǎn)生的費用和成本進行預(yù)先的分析,，能夠幫助投資方和施工方根據(jù)工程項目進行預(yù)先的調(diào)整，并結(jié)合工程建設(shè)實際情況調(diào)用資金,，做好工程施工準備,，對工程建設(shè)可行性進行科學合理的分析和判斷，從而確定項目可能帶來的收益,。
2建筑工程造價預(yù)算控制要點
2.1做好資料收集和預(yù)算編制
在工程造價預(yù)算控制中,，預(yù)算編制的合理性會影響工程造價預(yù)算工作的順利進行。對此必須加強資料收集和整理,，盡量提升工程預(yù)算工作質(zhì)量,。因此在開展相應(yīng)的工程造價預(yù)算工作時，應(yīng)首先對建筑工地的地形與地貌以及施工過程中的機械設(shè)備情況進行了解,，進而才能有效促進相關(guān)施工工作的順利展開,。因此應(yīng)不斷收集施工過程中的資料，并且不斷保證資料內(nèi)容的完整性與真實性,，以此有效地為建筑工程的順利施工提供一定的數(shù)據(jù)依據(jù),。此外在開始相應(yīng)的預(yù)算編制工作之前，還應(yīng)不斷地對工程的現(xiàn)場進行嚴格考察,，有效提高預(yù)算編制工作的科學性與合理性[2],。
2.2詳細掌握施工圖紙中的規(guī)定和內(nèi)容
施工圖紙是工程施工的主要依據(jù),，對此建筑工程造價預(yù)算管理人員在進行預(yù)算編制過程開始前，首先需要對建筑工程施工圖紙進行詳細分析,，并以此為依據(jù)做好建筑工程造價預(yù)算控制,，這樣才能有效保證建筑工程施工的順利進行，在最大程度上提升工程建設(shè)效益,。
2.3精確計算造價預(yù)算數(shù)據(jù)
建筑工程造價預(yù)算工作的復(fù)雜程度比較高,，預(yù)算難度比較大。因此在開始相應(yīng)的預(yù)算控制工作之前,，應(yīng)對相關(guān)的數(shù)據(jù)進行精確的計算,，進而不斷保證工程造價預(yù)算控制的合理性與有效性。具體而言需要注意以下幾點：①合理確定建筑工程量的計算順序,，加強預(yù)算控制工作控制,，其中常見的預(yù)算方式有：有內(nèi)部到外部以及由地下至地上的計算方式；②不斷檢查與審核所計算的項目,，而且還應(yīng)不斷保證所要計算清單項目名稱的完整性與定額項目名稱的一致性,，這樣才能夠在最大程度上提升預(yù)算編制合理性。
3建筑工程造價預(yù)算控制的對策分析
3.1嚴格審批工程造價的調(diào)整與變更
工程施工中,，工程造價審批至關(guān)重要,，是保證工程建設(shè)順利進行的關(guān)鍵。在施工過程中,，如果出現(xiàn)任何遺漏問題,，都會造成建筑工程造價預(yù)算與實際施工成本之間出現(xiàn)一定的偏差，甚至會造成建筑工程超預(yù)算的問題,。工程項目的增加,，是指在工程施工之前，相關(guān)設(shè)計人員沒有充分考慮施工的實際情況,，導(dǎo)致施工過程中突遇相應(yīng)的地質(zhì)問題,、施工人員問題等，導(dǎo)致施工內(nèi)容增加,。工程項目的遺漏,，是指在工程施工造價預(yù)算的過程中，由于粗心大意將相關(guān)的施工項目遺漏,，導(dǎo)致工程施工造價預(yù)算不全面,，從而出現(xiàn)超預(yù)算的問題。針對這種情況,，相關(guān)工作人員充分考慮工程項目的增漏的可能情況,，嚴格規(guī)范工程造價的審批工作，加強對審批工作的監(jiān)督,。
3.2重視預(yù)算實施質(zhì)量
工程造價預(yù)算的重要目標在于加強施工成本控制,，降低施工成本,，提升工程建設(shè)效益，避免在實際施工過程中發(fā)生超預(yù)算的問題,。在實際施工過程中,，對于各個施工環(huán)節(jié)，都應(yīng)該加強預(yù)算控制,，避免出現(xiàn)浪費問題,，合理部署各項施工工序。在工程施工過程中,，通過細致地把控工程施工的各個環(huán)節(jié),，能夠有效地考慮可能超額的情況和因素，為工程造價創(chuàng)設(shè)合理科學的區(qū)間,，從而有效控制工程造價,。同時還應(yīng)該注重對工程造價預(yù)算管理人員的專業(yè)培養(yǎng)，使其專業(yè)知識和專業(yè)技能更加符合建筑工程造價管理的要求,，從而有效保證建筑工程施工質(zhì)量和效率,。
3.3加強工程預(yù)算的動態(tài)管理
在工程預(yù)算開展過程中，其具有明顯的周期性和階段性特征,，因此在工程預(yù)算控制中,，必須加強動態(tài)管理[3]。在實際管理過程中,，需要做好相應(yīng)的獎懲工作,，這是整個預(yù)算管理順利進行的基礎(chǔ)和前提。對于獎懲制度的實施,，主要根據(jù)相關(guān)的業(yè)績考核來進行，對于業(yè)績好的給予相應(yīng)的獎勵,，對于業(yè)績不過關(guān)的給予一定的處罰,，以提高大家的工作積極性。對于業(yè)績的考核,，需要與企業(yè)的長短目標相結(jié)合,，并且在注重結(jié)果的同時，也需要注重日常的工作和表現(xiàn),，從而避免出現(xiàn)因只注重結(jié)果而不擇手段的現(xiàn)象,。
3.4提升造價管理人員工作水平
在工程造價預(yù)算控制中，預(yù)算管理人員的專業(yè)素質(zhì)會對預(yù)算控制效果產(chǎn)生較大影響,，因此,，必須提升工程造價管理人員綜合素質(zhì)。對此,，需要定期組織造價管理人員進行專業(yè)知識培訓,。此外還要根據(jù)工程項目的具體計劃調(diào)整自己的工作重點,，對于出現(xiàn)的影響施工預(yù)算的影響因素進行合理判斷，并根據(jù)施工的實際狀況對采買計劃或預(yù)算資金進行合理地調(diào)整,。
4結(jié)束語
綜上所述,，在建筑工程建設(shè)中，造價管理至關(guān)重要,，而預(yù)算控制又是造價管理中十分重要的內(nèi)容,。在建筑工程預(yù)算控制中，應(yīng)該加強造價資料的收集和整理,，對施工圖紙進行詳細分析研究,，同時加強預(yù)算控制管理，這樣才能夠避免出現(xiàn)超預(yù)算問題,，促進工程建設(shè)效益的提升,，保障建筑行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻
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作者:徐艷俠 單位:中鐵十八局集團第二工程有限公司
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