前言

對(duì)于一項(xiàng)工程團(tuán)隊(duì)中少不了造價(jià)人員,，造價(jià) 人員在整個(gè)工程中處于一個(gè)先行者的角色,。在整個(gè)工程中造價(jià) 人員流程有很多方面，比如說工程招標(biāo)流程,、簽證工作流程,、竣工結(jié)算流程,、進(jìn)度款支付流程、合同簽定流程,、設(shè)計(jì)變更的處理流程,、面積控制流程等等?？梢哉f造價(jià) 人員在熟悉工程流程中是一個(gè)很重要的作用,。1、工程招標(biāo)流程1.根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,、工程方案或工程圖紙,，預(yù)算部會(huì)同工程部擬定工程采購(gòu)計(jì)劃。2.預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙,，概算工程量和工程造價(jià),，列出所屬工程造價(jià)的類別：一萬元以下；一萬元至五萬元（含伍萬元）,；五萬元以上,。3.預(yù)算部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃會(huì)同工程部擬定招標(biāo)文件（預(yù)算部擬定經(jīng)濟(jì)費(fèi)用指標(biāo)、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)）,，向合格供方單位發(fā)放招標(biāo)通知（電話或書面均可）,。4.工程分類定標(biāo)：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1~3家進(jìn)行比較分析，然后共同確定中標(biāo)單位,。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家,，采用邀標(biāo)形式，在總經(jīng)理助理的主持下,，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標(biāo)會(huì),，共同議標(biāo)確定中標(biāo)單位。所有涉及方案及圖紙的招標(biāo)經(jīng)辦人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,，從而確定標(biāo)底，給定標(biāo)會(huì)議提供經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo),。向投標(biāo)單位反饋信息：及時(shí)通知中標(biāo)單位,，并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，并及時(shí)簽定采購(gòu)合同,。及時(shí)通知未中標(biāo)單位,，向其說明未中標(biāo)原由，增強(qiáng)公司招標(biāo)的公平性,。2,、合同簽定流程1.預(yù)算部經(jīng)辦人根據(jù)招標(biāo)談判約定條件，結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案（技術(shù)質(zhì)量及工期指標(biāo)由工程部提供）,，該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認(rèn)可的內(nèi)容,。2.將合同草案交律師審閱,。3.施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見證,。4.合同經(jīng)辦人,、工程預(yù)算主管、總經(jīng)理助理簽字認(rèn)可,。5.甲方總經(jīng)理簽字,，并蓋合同專用章。6.合同一式八份,，甲方留六份,，返乙方單位兩份。工作內(nèi)容：1.根據(jù)投標(biāo)文件及圖紙,，做好相關(guān)準(zhǔn)備工作2.根據(jù)清單主材價(jià)格,，進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)，對(duì)比材料價(jià)差,，為投標(biāo)報(bào)價(jià)做好準(zhǔn)備,。3.根據(jù)相關(guān)清單子目，向相關(guān)分包單位及廠家詢價(jià)綜合單價(jià)及主材價(jià)4.根據(jù)招標(biāo)文件下浮系數(shù),，做好成本分析5.根據(jù)招標(biāo)文件要求,，編制商務(wù)標(biāo)，并且對(duì)照招標(biāo)文件認(rèn)真檢查6.投標(biāo)前,，對(duì)照招標(biāo)文件認(rèn)真檢查,，商務(wù)標(biāo)及技術(shù)標(biāo)，準(zhǔn)備好投標(biāo)物品7.帶好相關(guān)物品,，到開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng),，做好開標(biāo)記錄8.根據(jù)招標(biāo)文件和圖紙，到施工現(xiàn)場(chǎng)勘探地形,，根據(jù)實(shí)際情況,，看看那些有利于有可能以后做大簽證的地方，相對(duì)應(yīng)清單子目?jī)r(jià)格不能降多,，如挖土方,、淤泥、溝槽,、填方石渣等等,。做法：合同簽訂階段我們可以分析進(jìn)度款撥付情況、計(jì)價(jià)依據(jù),、取費(fèi)形式,、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等，部分項(xiàng)目?jī)?yōu)惠下浮比例后,，利潤(rùn)的分析情況,。給項(xiàng)目在合同簽訂階段一些建議或者參考。3,、施工階段工作內(nèi)容：1.認(rèn)真對(duì)照商務(wù)標(biāo)清單,，把全部清單工程量全部自己計(jì)算一遍，看看是否有誤差2.認(rèn)真對(duì)照商務(wù)標(biāo)清單,，把清單綜合單價(jià)和主材價(jià)與市場(chǎng)詢價(jià)做好對(duì)比,，然后分析3.進(jìn)行分包時(shí)，要做法嚴(yán)格控制分包單位的清單工程量及價(jià)格4.積極到現(xiàn)場(chǎng)去觀察,，做好圖紙會(huì)審的工作,，提出有利我方的變更簽證5.相關(guān)工程進(jìn)度款格式、月報(bào)格式,、工程聯(lián)系單格式,、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證格式等要從監(jiān)理及甲方要取。6.工程聯(lián)系單,、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證單及索賠的編制切記要理由充分,，論點(diǎn)鮮明，證據(jù)齊全,，把原因全歸結(jié)于甲方,、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及其它因素,，加大事情嚴(yán)重性及我方損失性,，工程量適當(dāng)加大，簽證單要附照片,、cad圖形及計(jì)算式,，內(nèi)容詳細(xì)且讓審計(jì)方便計(jì)算。7.平時(shí)和審計(jì)搞好關(guān)系,，了解審計(jì)的工作風(fēng)格,，方便后面工作的進(jìn)行。8.跟蹤分包單位的合同履行情況,，嚴(yán)格控制分包單位的現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)工數(shù)量9.根據(jù)合同,、圖紙及進(jìn)度計(jì)劃，編制月報(bào)和統(tǒng)計(jì)每月工作進(jìn)展,，做好工程進(jìn)度款的編制工作。10.根據(jù)圖紙和現(xiàn)場(chǎng)具體情況,，做好有利于我方的工程聯(lián)系單和經(jīng)濟(jì)簽證單,。11.根據(jù)分包單位簽訂的合同及根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，積極認(rèn)真客觀做好分包單位的結(jié)算工作。12.配合各部門做好成本控制工作,，嚴(yán)格控制管理現(xiàn)場(chǎng)人材機(jī)13.整理和收集有關(guān)材料和有利簽證的一切資料14.熟練使用相關(guān)辦公軟件及造價(jià)軟件15.如果現(xiàn)場(chǎng)有跟蹤審計(jì),，要與之搞好關(guān)系16.每次現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的簽證要及時(shí)辦理，找到監(jiān)理,、審計(jì),、業(yè)主及時(shí)簽字蓋章。做法：仔細(xì)閱讀施工圖紙,，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,，做好問題記¼表，參加圖紙會(huì)審,。明確,、了解圖紙會(huì)審紀(jì)要內(nèi)容。配合項(xiàng)目其他部門（如施工部,、勞務(wù)部）,，每月提前將施工¥層、施工節(jié)點(diǎn),、施工構(gòu)件的工程量明細(xì)表提交項(xiàng)目部給予參考,，同時(shí)將材料預(yù)算信息價(jià)格明細(xì)表提供項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)比參考，預(yù)算員及時(shí)和項(xiàng)目部分管人員進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,，對(duì)于量和價(jià)進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)比分析,，找出差距及原因，以利于及時(shí)辦理簽證單及變更,。同時(shí)有利于項(xiàng)目部進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整改進(jìn)管理辦法,。此階段預(yù)算員要起到一個(gè)事中控制的作用。及時(shí)協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場(chǎng)簽證單及變更單,，然后履行簽證蓋章手續(xù),，簽證單完善后及時(shí)的進(jìn)行價(jià)格預(yù)算工作。每月到了報(bào)進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算的時(shí)候預(yù)算人員要提前深入實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng),，觀察施工進(jìn)度及其所報(bào)產(chǎn)值范Χ及施工變化情況,，準(zhǔn)確、合理,、及時(shí)地將項(xiàng)目形象進(jìn)度產(chǎn)值預(yù)算進(jìn)行申報(bào),，同時(shí)及時(shí)協(xié)調(diào)進(jìn)行對(duì)審，得出撥付進(jìn)度款費(fèi)用,，提供進(jìn)度款費(fèi)用表格交項(xiàng)目經(jīng)理,，以利要款。4,、簽證工作流程1.簽證工程量由預(yù)算部,、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量數(shù)據(jù)計(jì)算工程量,，由工程部經(jīng)辦人如實(shí)填寫簽證單，并對(duì)簽證原因進(jìn)行詳細(xì)描述,。否則,，簽證單無效。2.預(yù)算部經(jīng)辦人員根據(jù)雙方合同約定計(jì)費(fèi)方式計(jì)算簽證費(fèi)用（包含所有費(fèi)用）,。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的,，工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認(rèn)可，否則預(yù)算部不予計(jì)算該項(xiàng)費(fèi)用,。如屬于特殊情況無法取得簽字的,，應(yīng)給予情況說明并承諾在扣款時(shí)協(xié)助預(yù)算部扣回。3.單項(xiàng)簽證費(fèi)用在1000元以下的,由現(xiàn)場(chǎng)代表和預(yù)算師根據(jù)實(shí)際情況如實(shí)辦理簽證,。6.單項(xiàng)簽證費(fèi)用在10000元以上的,必須由總經(jīng)理加簽意見,。7.如未按照程序簽證，該簽證將不作為結(jié)算依據(jù),。5,、竣工結(jié)算流程1.工程竣工后，經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)代表或質(zhì)檢站驗(yàn)收達(dá)到要求,，并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后,，工程部給施工單位出具驗(yàn)收書面意見，預(yù)算部根據(jù)驗(yàn)收資料和合同要求進(jìn)行結(jié)算辦理準(zhǔn)備工作,。2.預(yù)算部根據(jù)施工單位報(bào)送的結(jié)算資料,，結(jié)合合同約定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表,、相關(guān)施工單位負(fù)責(zé)人共同到現(xiàn)場(chǎng),，對(duì)照竣工圖或技術(shù)方案，核對(duì)工程量的增減或?qū)嶋H測(cè)量收方計(jì)算實(shí)際完成工程量,。3.結(jié)算時(shí)凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認(rèn)而增加的成本,，預(yù)算部不辦理該項(xiàng)結(jié)算調(diào)整；如選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) 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屬于特殊情況,，應(yīng)由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報(bào)告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批意見后進(jìn)行辦理,。4.預(yù)算部提交竣工結(jié)算報(bào)告，交工程部甲方代表,、主管,、經(jīng)理簽字確認(rèn)后，按進(jìn)度款支付流程支付結(jié)算尾款,；結(jié)算報(bào)告一式四份,，財(cái)務(wù).施工單位各一份，預(yù)算部留兩份,。5.結(jié)算資料要求：施工單位的送審結(jié)算書,，包括相關(guān)的結(jié)算資料,；與施工單位、甲方現(xiàn)場(chǎng)代表,、甲方預(yù)算人員的共同確認(rèn)的工程量清單，須詳細(xì)表明棟號(hào),、樓層,、房間號(hào)、具體尺寸,，所用材料規(guī)格,、品種、數(shù)量,，必要時(shí)附施工圖紙說明,，有特殊情況的同時(shí)注明。甲,、乙雙方審定的結(jié)算書,，結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字，甲方預(yù)算主管審核確認(rèn)通過,。結(jié)算報(bào)告：須注明合同價(jià),、結(jié)算價(jià)、已付款,、已扣款,、應(yīng)付款、應(yīng)扣款,、質(zhì)保金,、退質(zhì)保金時(shí)間等，在可能的情況下,，說明合同價(jià)和結(jié)算價(jià)的差異原因,。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括：結(jié)算報(bào)告、工程部同意辦理結(jié)算的報(bào)告(驗(yàn)收?qǐng)?bào)告或竣工報(bào)告),、工程結(jié)算款明細(xì)單,、與財(cái)務(wù)部核對(duì)的已付款對(duì)賬單、有效簽證單,、會(huì)審紀(jì)要,、其它有關(guān)結(jié)算資料。工作內(nèi)容：1.竣工結(jié)束之后,，著手準(zhǔn)備竣工決算,，收集和整理一切竣工決算的資料，匯總編制,。2.將所有工程聯(lián)系單及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證單要全部辦理并且簽字蓋章,，某些文件最好讓老板出面解決,。3.竣工決算要做好三份，一份上報(bào)審計(jì),、一份上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),、一份自己保留。4.上報(bào)審計(jì)的決算盡可能放大10%以上,，審計(jì)扣除的子目及工程量要心知肚明,，不少于底線即可，另外莫須有的子目及工程量少的,，盡量少吵,。重點(diǎn)在于事實(shí)清楚和工程量明細(xì)及較大的必須爭(zhēng)吵，而且有理有據(jù),。5.和審計(jì)對(duì)工程量的時(shí)候要有理有據(jù),，能進(jìn)能退，不可失原則和底線,，另外切記“燒香”,，后面工作要做好。做法：到了竣工結(jié)算階段首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料,，收集完整的竣工圖紙,、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的），價(jià)格的參考依據(jù)及認(rèn)價(jià)等資料,。編制完整的竣工結(jié)算文件,，竣工結(jié)算是工程的最后計(jì)價(jià)階段，其重要性和關(guān)鍵性毋庸置疑,，預(yù)算員要起到一個(gè)事后把關(guān)的作用,。這樣要求預(yù)算員必須認(rèn)真、細(xì)心的編制結(jié)算文件,，做到不丟項(xiàng),、漏項(xiàng)、必須做到心中有數(shù),，自己怎么套的項(xiàng)目,、自己怎么算的工程量、自己的材料調(diào)差價(jià)格依據(jù)必須有一個(gè)明確的思·,。進(jìn)行結(jié)算對(duì)審：結(jié)算對(duì)審工作是一項(xiàng)繁瑣而又必須細(xì)致的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的工作,，不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì),。行業(yè)中有一句俗話： 干的好,、不如算的好、算的好不如對(duì)的好,， 也是極富有道理的,，對(duì)于預(yù)算這項(xiàng)工作,，它是一項(xiàng)技術(shù)性、政策性,、專業(yè)性,、綜合性很強(qiáng)的一項(xiàng)工作，同一個(gè)項(xiàng)目,，不同的預(yù)算員所結(jié)算出的價(jià)格是不一樣的,，這就決定了結(jié)算工作的重要性和不一性，企業(yè)的最終利潤(rùn)就此一錘定音,，那就決定了竣工結(jié)算工作的重中之重，怎么能達(dá)到這種效果,，要求預(yù)算員必須了解實(shí)際施工工序及工藝,，施工方案，要具備良好的專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)溝通能力,，靈活應(yīng)對(duì),，合理把控。對(duì)內(nèi)協(xié)助勞務(wù)公司進(jìn)行勞務(wù)工程量的分析及勞務(wù)結(jié)算對(duì)審,，填寫勞務(wù)分項(xiàng)工程量結(jié)算對(duì)審表及結(jié)算對(duì)審后合價(jià)表,。6、進(jìn)度款支付流程1.由工程部提出整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)度,，然后由預(yù)算部編制整個(gè)項(xiàng)目的月付款計(jì)劃,，并交由財(cái)務(wù)部備案。2.甲方現(xiàn)場(chǎng)代表根據(jù)工程質(zhì)量情況,、進(jìn)度情況,、對(duì)照合同、提交工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng),。3.預(yù)算部參照合同,，本月付款計(jì)劃，打出支付憑據(jù),。4.工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場(chǎng)代表,、預(yù)算師、主管,、工程部經(jīng)理,、總經(jīng)理簽字后，交施工單位去財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工程進(jìn)度款,。7,、設(shè)計(jì)變更的處理流程1.凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設(shè)計(jì)變更應(yīng)經(jīng)預(yù)算部審核同意后方可執(zhí)行，否則結(jié)算時(shí)屬于無效資料,。2.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師接到變更資料后應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)將費(fèi)用計(jì)算出來并同投資概算進(jìn)行比較分析,，然后將分析比較結(jié)果交主管審核,。如屬于概算控制范圍內(nèi)則簽署同意執(zhí)行意見交工程部執(zhí)行，否則不予同意,。3.如屬于特殊情況需增加成本的,，應(yīng)將該項(xiàng)費(fèi)用報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可執(zhí)行。4.增加的費(fèi)用應(yīng)按照合同約定方式辦理簽證以便施工單位工程結(jié)算時(shí)調(diào)整,。8,、客戶變更處理流程1.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師對(duì)銷售部提供的經(jīng)工程、技術(shù)部門簽署意見的客戶變更單進(jìn)行費(fèi)用核算,。2.計(jì)算人員對(duì)核算出來的費(fèi)用如實(shí)填寫后交主管審核,。3.經(jīng)審核簽字后將變更單交銷售部，同時(shí)預(yù)算部留一份復(fù)印件備案,。9,、預(yù)售面積和產(chǎn)權(quán)面積流程預(yù)售面積：1.根據(jù)技術(shù)部的設(shè)計(jì)圖紙安排至少兩名專業(yè)人員進(jìn)行房屋面積計(jì)算。2.計(jì)算人員對(duì)計(jì)算出來的面積進(jìn)行相互核對(duì)后交主管并審核,。3.計(jì)算人員根據(jù)審核結(jié)果報(bào)房屋產(chǎn)權(quán)測(cè)量中心,。4.根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)測(cè)量中心安排的時(shí)間進(jìn)行核對(duì)。5.核對(duì)完成后銜接銷售部進(jìn)行戶型和房屋編號(hào)核對(duì),。產(chǎn)權(quán)面積：1.工程竣工后銜接辦公室通知房屋產(chǎn)權(quán)面積測(cè)量中心到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量,。2.預(yù)算部銜接工程部相關(guān)人員配合房屋產(chǎn)權(quán)面積測(cè)量中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，并計(jì)算和核對(duì)產(chǎn)權(quán)面積,。3.預(yù)算部經(jīng)辦人員會(huì)同銷售部對(duì)調(diào)整結(jié)果進(jìn)行審核和核對(duì),，如有問題，則銜接辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,。

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