當時預計投入人,、材,、機費用在32萬元左右，但因突發(fā)意外,，結算時已變成116萬,，我就憑著這張簽證，為弱勢的施工方贏回了80多萬元,。具體我是如何操作的,，且看下文。正好近來有不少年輕同行希望在造價圈看到有關簽證的文字,，此文希望對你有參考,。

事由起因

選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com 工程圍墻外有一甲方廠區(qū)員工道路和兩個配電房在塔吊回轉半徑范圍內（見圖1,、2,、3），業(yè)主廠區(qū)人員由此道出入上下班,。為求安全,，業(yè)主要求搭設防護棚,。按會議紀要，承諾承擔該費用,。按業(yè)主要求,，我方做了防護方案，獲得批準后組織實施,。

綜合分析,，確定方向

按方案圖紙計算，實際使用的鋼管,、扣件,、安全網(wǎng)、密目網(wǎng),、腳手板,、油漆、部分舊模板,、搭拆的人工費,、材料運輸費等，預計投入的人,、材,、機費用在32萬元左右。

老板意見,，這樣的小項目,，考慮與甲方的關系，要求不能太過分,，考慮部分損耗及新購木腳手板資金占用的財務成本,，有二、三萬的利潤空間即可,問我從預算角度考慮有何想法,。

按一般預算員的習慣做法和思維,，不外乎計算工程量、套定額,。但通道不同于一般的實物工程,，不是賣給甲方的。投入的費用是固定的,，但發(fā)生的費用卻不固定,，與使用時間有關，一樣的投入成本,，使用一個月與一年是完全不同的兩個概念,。所以不能完全照套定額，更何況有些也沒有相應的定額子目可執(zhí)行，相關費用也需協(xié)商,，如不協(xié)商,，由于沒有標準，到?jīng)Q算時,，審計胡亂一扣,，就百嘴難辨沒有答案了。

綜合防護棚材料的使用情況,，周轉可回收材料與一次性消耗的材料,、搭拆的人工費用等各費用因素，參照當時的信息價與市場行情,，我的判斷是：如使用時間超100天,，則租賃形式有利；如使用時間小于100天,，則與甲方協(xié)商定價有利,。

經(jīng)與老板、總工協(xié)商估算,，使用周期肯定超過四個月（120天）,，遂決定以租賃形式辦理簽證。

簽證要素

那么,，簽證單該如何做呢,？根據(jù)工程簽證的原則與技巧，我考慮了如下因素：

1,、何時,、何地、何因（明確時間,、地點,、事由，幾何尺寸和原始數(shù)據(jù),，不籠統(tǒng)地簽注工程量和工程造價）,；

2、工作內容,；組織設計,、方案（人、材,、機）,；

3、工程量（有數(shù)量和計算式,，附圖）,；

4,、時效（有起日，無止日,，起始日影響租賃費的起算時間，不能拖延）,；

5,、填寫內容要利于計價，所描述內容盡量圍繞合法計價依據(jù)（如定額,、政府部門頒發(fā)的信息價）的計算規(guī)則辦理,；

6、站在對方的角度來陳述理由,，羅列簽證內容,，實事求是，簽證的描述客觀,、準確,。

經(jīng)周密思考，我起草了如下的簽證單：

簽證隨會議紀要,、批準的施工方案,、工程量計算式一并報送，后業(yè)主,、監(jiān)理派員進行了實地驗收,、復核。因資料詳盡,，工程量正確,，且以對方的角度羅列簽證內容，未虛高亂報,，很快簽字蓋章并返回施工單位,。

簽證單的特點

簽證對責任歸咎、結算做了明確約定：

1,、簽證內容,，一是“貴司要求”；二是“在工地圍墻外”,；三是結算方法,；

2、備注中,，因信息價中有租賃費,，標明了按租賃性質結算；

3,、安全網(wǎng)為一次性消耗,；油漆有合適的定額,，按定額結算；

4,、因沒有合適的定額執(zhí)行,，棚子的搭、拆,、運按包干價計算,，并明確了單價。

該簽證單最大的特點是將工程量簽證與工程洽商合為一體,，有原因,、有工程量、有起始日期,、有結算方法,、有附件（會議紀要、批準的施工方案,、工程量計算式）,，具備了施工方想要達到的各種要素。

突發(fā)意外

孰料,，工程主體剛封頂,，由于甲方手續(xù)不全，停工兩年多,。復工后經(jīng)計算,，產(chǎn)生直接費就達116萬左右（見下表）。如此高的直接費,，如再加上取費,、稅金，已經(jīng)不敢再提取費的事了,。

盡管此事屬于突發(fā)事件,，非有意為之，但由于簽證明確又合法,，為后來的談判贏得了主動,。業(yè)主想找茬扣錢，無從下手,，只得訴苦商量,。經(jīng)多次討價還價，該項最后以88萬談妥,。雖然歷經(jīng)2年,，但扣件、鋼管,、木跳板依然可以利用,，除了資金占用財務成本外,，實際成本花費只有6萬多元。

假如當時不考慮使用周期的因素,，死套定額或談定一個總價,，后期談判時將是何等得被動，作為弱勢的施工方,，必吃虧無疑,。

寫在最后

由此可見，預算必須懂施工,，且與施工相結合才有判斷力,。工地上的東西都有其內在關聯(lián),，沒有絕對的獨立,。一個成熟合格的預算員，不是單薄的懂得,，而是積累與沉淀,，是綜合的體現(xiàn)。隨著工程造價供給側結構性的改革,，造價與市場接軌已成必然,。年輕一代預算員，除了掌握定額書,、計量計價軟件外,，還要加強工作的參與深度，提高綜合能力（施工現(xiàn)場,、技術工藝,、一般財務常識、市場行情,、胸中數(shù)據(jù)庫存,、分類邏輯、綜合概括能力……）,。好的預算是由掌握眾多信息的參與者質變?yōu)橛兄伎佳由斓娜?，只有這樣，才能更好地以經(jīng)濟頭腦指導施工生產(chǎn),。

>一個成本不到32萬元的簽證,，結算時怎么就變成了116萬？