現(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)在建項(xiàng)目工程進(jìn)行全過程的精細(xì)化成本管理，因此在實(shí)際工程中，應(yīng)從設(shè)計(jì)優(yōu)化、施工控制及綜合管理的角度控制成本，從而使企業(yè)在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利

設(shè)計(jì)優(yōu)化

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基礎(chǔ)選型

基礎(chǔ)論證須綜合考慮總設(shè)計(jì)費(fèi)用，較復(fù)雜的地形須詳勘上部荷載計(jì)算，基礎(chǔ)設(shè)計(jì)須綜合考慮地基處理及基礎(chǔ)承臺(tái)等的總費(fèi)用。

超限控制

（1）對(duì)超限設(shè)計(jì)進(jìn)行控制，避免導(dǎo)致設(shè)計(jì)周期延長(zhǎng)，且結(jié)構(gòu)超限會(huì)導(dǎo)致抗震等級(jí)提高，增加成本。

（2）控制鋼結(jié)構(gòu)薄弱部位的數(shù)量，確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全，提高節(jié)點(diǎn)含鋼量。

（3）控制結(jié)構(gòu)高寬比，超限會(huì)導(dǎo)致結(jié)構(gòu)成本提高，提高幅度與地域相關(guān)。

施工控制

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地基處理方法分析

一般來說，強(qiáng)夯地基較便宜，但由于承載力低，基礎(chǔ)體積較大；預(yù)制樁稍貴，承載力稍高，基礎(chǔ)承臺(tái)體積較小；挖孔樁最貴，承載力卻數(shù)倍大于預(yù)制樁，基礎(chǔ)承臺(tái)體積有時(shí)能顯著小于前兩者。因此，需要根據(jù)地基承載力及上部荷載情況進(jìn)行具體計(jì)算，才能得出最優(yōu)化的方案。

地下結(jié)構(gòu)控制

（1）控制地下室層高，可采取寬扁梁、變截面梁及無梁樓蓋等構(gòu)造措施，減少墊層的設(shè)置。

（2）還應(yīng)控制地面以上層高，減少考慮風(fēng)荷載及地震力的影響，還可節(jié)約運(yùn)營成本。

混凝土強(qiáng)度等級(jí)選擇

（1）板：普通結(jié)構(gòu)梁板可選C20、C25，如頂板、底板等受力較大梁板可采用C30。

（2）結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層梁板宜采用高強(qiáng)度等級(jí)混凝土，至少為C50。

（3）剪力墻、柱須按軸壓比進(jìn)行控制，使其盡量接近規(guī)定上限，須避免超限。

優(yōu)化剪力墻設(shè)置

（1）控制剪力墻厚度，理性設(shè)置短肢剪厚度，可降低配筋率，須驗(yàn)算超限墻體穩(wěn)定性，減小墻厚，降低連帶成本。

（2）控制剪力墻位移指標(biāo)，發(fā)揮剪力墻的最大作用，合理選取層間位移比目標(biāo)限制范圍，在保證建筑物選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 安全的前提下避免設(shè)置不必要的剪力墻體。

管理措施

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限額設(shè)計(jì)管理

（1）開展限額設(shè)計(jì)，對(duì)比“技術(shù)+經(jīng)濟(jì)”整體效益，在確保設(shè)計(jì)安全的前提下，規(guī)避重技術(shù)輕效益的怪現(xiàn)象，同時(shí)還需綜合統(tǒng)籌，規(guī)避不同專業(yè)圖紙之間產(chǎn)生矛盾，細(xì)部設(shè)計(jì)缺失等問題。

（2）在設(shè)計(jì)階段，須合理分解和使用成本限額，結(jié)合施工圖設(shè)計(jì)和施工圖預(yù)算進(jìn)行綜合考慮，推行合理成本設(shè)計(jì)控制。

合同控制管理

（1）在設(shè)計(jì)合同中明確設(shè)計(jì)單位提供建設(shè)方認(rèn)可的設(shè)計(jì)進(jìn)度及付款計(jì)劃，明確延期的賠償責(zé)任，對(duì)時(shí)間、質(zhì)量、階段進(jìn)行把控。

（2）控制不必要的設(shè)計(jì)變更，在合同控制中增加關(guān)于變更次數(shù)及修改內(nèi)容的條款限制，提高一次性設(shè)計(jì)成功率。

（3）在成本估算的基礎(chǔ)上控制單方造價(jià)范圍，分階段分類型進(jìn)行審核。

關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管理

（1）明確設(shè)計(jì)施工內(nèi)容的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，規(guī)避因改變?cè)O(shè)計(jì)施工方法導(dǎo)致大幅度成本突破現(xiàn)象。

（2）明確結(jié)構(gòu)成本控制管理要點(diǎn)，劃分控制周期，提前制訂風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)計(jì)劃，解析限額設(shè)計(jì)合同內(nèi)容。

（3）明確結(jié)構(gòu)施工技術(shù)控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，處理好質(zhì)量與成本的關(guān)系，對(duì)于新技術(shù)、重難點(diǎn)施工方法進(jìn)行特殊處理，做好方案論證，不能因控制成本而影響工程質(zhì)量。地位。

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