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如何正確規(guī)避安全管理的常見5大問題,?-標(biāo)書制作
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如何正確規(guī)避安全管理的常見5大問題?

欄目:工程預(yù)算時(shí)間:2020-09-05

選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 安全生產(chǎn)不僅是我們建筑業(yè)現(xiàn)在各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),而且也是將來永恒的主題,。如何實(shí)現(xiàn)“安全第一,預(yù)防為主”這一安全生產(chǎn)方針,如何實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)無事故”這一目標(biāo),是我們每一個(gè)管理者,、建設(shè)者的責(zé)任,。我們必須時(shí)刻想到,,在嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的相關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)出臺(tái)的規(guī)章制度的同時(shí),,更要緊密結(jié)合本行業(yè)安全生產(chǎn)的工作現(xiàn)狀,,聯(lián)系實(shí)際、抓住關(guān)鍵,、把握重點(diǎn),,有針對(duì)性地革除當(dāng)前施工現(xiàn)場安全管理存在的“五大弊端”。

弊端一:施工現(xiàn)場的規(guī)劃布局不合理

一旦工程項(xiàng)目進(jìn)入開工階段,,作為工程項(xiàng)目部就要對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的考察,。在開工前,按照施工現(xiàn)場平面圖對(duì)施工現(xiàn)場的塔式起重機(jī),、攪拌機(jī),、消防道路、三大建筑材料臨時(shí)(加工)堆放地點(diǎn),、施工臨時(shí)用電,、現(xiàn)場辦公室及庫房等,進(jìn)行合理規(guī)劃和布局,。若既不合理,,又不采取措施加以防范,就可能造成安全事故,。如2008年山東省淄博市一處施工工地的塔式起重機(jī)突然倒塌,,就是因?yàn)槭┕がF(xiàn)場沒有遵循塔式起重機(jī)有關(guān)規(guī)定——塔式起重機(jī)起吊范圍不能覆蓋相鄰建筑物。所以施工現(xiàn)場合理規(guī)劃是建筑施工安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障,。

建筑施工企業(yè)綜合實(shí)力水平的體現(xiàn)就在于施工現(xiàn)場,,只有合理規(guī)劃,才能為日后施工現(xiàn)場的安全文明施工管理工作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

弊端二:施工現(xiàn)場的臨建設(shè)施不齊全

確保建筑施工安全,,須得按照國家有關(guān)的要求,確保臨建設(shè)施資金足額到位,,足額投入安全資金,。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),30%以上的安全事故是由于建設(shè)單位,、施工企業(yè)沒有按照規(guī)定投入安全保障基金引起的,。建設(shè)單位堅(jiān)持施行最低價(jià)中標(biāo),,將安全防護(hù)費(fèi)實(shí)行低價(jià)包干,其價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家規(guī)定的安全防護(hù)和臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用,;施工企業(yè)只是拿出較少的資金進(jìn)行簡單防護(hù),,個(gè)別項(xiàng)目部為了節(jié)約資金,甚至大量使用價(jià)格低或假冒偽劣產(chǎn)品,,使用舊式或淘汰的配電箱,,即使塔式起重機(jī)攪拌機(jī)油絲起刺,也不及時(shí)更換,,腳手板不按規(guī)定滿鋪和綁扎等,,導(dǎo)致安全隱患層出不窮,再加上部分施工人員安全防護(hù)意識(shí)較差,,各種安全事故頻頻發(fā)生,。要想安全生產(chǎn),不管是建設(shè)單位還是施工企業(yè)都必須投入足額的安全資金用于建設(shè)臨建設(shè)施,。

弊端三:施工現(xiàn)場的安全教育不充分

人是安全生產(chǎn)管理中最關(guān)鍵因素,,同時(shí)也是最不穩(wěn)定的因素,好的安全生產(chǎn)環(huán)境需要人去創(chuàng)造,。當(dāng)前施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生絕大多數(shù)與一線建筑工人的安全意識(shí)密切相關(guān),,所以安全教育和培訓(xùn)至關(guān)重要,它是搞好安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),。就以往發(fā)生的各類事故來看,,因?yàn)樗狡鹬貦C(jī)機(jī)具不先進(jìn)、制度不完善造成的事故較少,,而因?yàn)槁毠ぐ踩庾R(shí)不強(qiáng),、大量的違章操作所導(dǎo)致的事故占較大部分。因此,,必須注重源頭管理,,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。通過教育,、培訓(xùn)提高職工的素質(zhì)和安全意識(shí)及安全技能和行為規(guī)范,,從而彌補(bǔ)一些機(jī)具和設(shè)備上不足,達(dá)到減少事故發(fā)生目的,。

弊端四:施工現(xiàn)場安全責(zé)任制落實(shí)不到位

施工現(xiàn)場一定要抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),。首先,企業(yè)或項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況制定安全管理措施和制度,,并加以落實(shí),。正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,必須堅(jiān)持“嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格檢查,,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲”。認(rèn)真,、積極地抓好施工現(xiàn)場的安全管理工作,,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

一方面,,安全生產(chǎn)需要齊抓共管,,需要一級(jí)抓一級(jí),需要切實(shí)負(fù)責(zé)的態(tài)度,。比如在采購施工所需安全防護(hù)用品和采購臨時(shí)用電設(shè)備機(jī)具時(shí),,必須選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)、合格的,、國家批準(zhǔn)注冊(cè)的,并經(jīng)主管部門推薦備案的產(chǎn)品,。同時(shí)要及時(shí)淘汰落后的不能滿足安全要求的技術(shù)設(shè)備和工藝,,以提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的綜合防御能力。

另一方面,,要不斷健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,,層層簽訂責(zé)任狀,逐級(jí)抓落實(shí),,切實(shí)履行安全管理職責(zé),,尤其是企業(yè)的安全經(jīng)理、施工現(xiàn)場的項(xiàng)目經(jīng)理和安全員必須有敏銳的眼光及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié),,超前預(yù)測,,有針對(duì)性地采取防范措施。主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和清除不安全因素,。

弊端五:施工現(xiàn)場的安全管理水平不夠高

安全管理只扮演“消防員”的角色,一味地強(qiáng)調(diào)“救火”“滅火”,,而不是把主要精力用在“防火措施”的落實(shí)上,。應(yīng)在施工現(xiàn)場下工夫,提高管理者自身的安全管理水平,,更新管理理念,,當(dāng)一個(gè)“事前諸葛亮”。同時(shí),,還要細(xì)心學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)和先進(jìn)企業(yè)好的安全管理經(jīng)驗(yàn),,在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上,制訂嚴(yán)密的防范措施并予以落實(shí),,舉一反三,,達(dá)到防范安全事故發(fā)生的效果,。

因此,施工現(xiàn)場安全管理必須盡早盡快革除以上五種問題,,只有這樣,,才能確保施工現(xiàn)場環(huán)境安全穩(wěn)定,確保建筑行業(yè)健康發(fā)展,。

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