想要管好項(xiàng)目真的太難了!5個(gè)監(jiān)控重點(diǎn),,一個(gè)都不能少
工程質(zhì)量很大程度上取決于施工階段的質(zhì)量控制,,施工階段質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是工程建設(shè)施工階段業(yè)主(監(jiān)理)的控制重點(diǎn),,以下五點(diǎn)是施工質(zhì)量控制很好的要點(diǎn),,與您一起分享。
重點(diǎn)一:批復(fù)執(zhí)行與匯報(bào)
監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況,,監(jiān)督承包商的實(shí)施施工情況并及時(shí)與業(yè)主溝通,。
(1)在施工前應(yīng)接受建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)交底,理解設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)文件對(duì)施工的技術(shù),、質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)要求,。
(2)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,并加強(qiáng)對(duì)特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的識(shí)別與質(zhì)量控制,,并應(yīng)保持質(zhì)量記錄,。
(3)監(jiān)督施工質(zhì)量不合格品的處置,并對(duì)其實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證,。
(4)對(duì)所需的施工機(jī)械,、裝備,、設(shè)施、工具和器具的配置以及使用狀態(tài)進(jìn)行有效性檢查和(或)試驗(yàn),,以保證和滿足施工質(zhì)量的要求,。
(5)對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制績(jī)效進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),明確改進(jìn)目標(biāo),,制訂糾正和預(yù)防措施,,保證質(zhì)量管理持續(xù)改進(jìn)。
(6)根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,明確施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和控制目標(biāo),。通過(guò)施工分包合同,,明確分包人應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量職責(zé),審查分包人的質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)與項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃保持一致性,。
(7)組織施工分包人按合同約定,,完成并提交質(zhì)量記錄、竣工圖紙和文件,,并對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行審查,。
(8)建立安全檢查制度,落實(shí)防范范圍和責(zé)任,,按規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況進(jìn)行巡檢,,召開(kāi)安全例會(huì),防止事故發(fā)生,。
(9)根據(jù)總承包合同變更規(guī)定的原則,,建立施工變更管理程序和規(guī)定,對(duì)施工變更進(jìn)行管理,。
重點(diǎn)二:施工申請(qǐng)的及時(shí)與完整
嚴(yán)格執(zhí)行施組設(shè)計(jì),、技術(shù)交底、按圖施工,、需變通時(shí)要及時(shí)向監(jiān)理及甲方申請(qǐng),。
(1)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施過(guò)程中的調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)需監(jiān)理單位審查并簽認(rèn),。
(2)工程采用的主要設(shè)備及材料符合設(shè)計(jì)要求,,防止不合格的材料、構(gòu)配件,、半成品等用于工程,。
(3)按照現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)圖紙檢查施工過(guò)程中的工序質(zhì)量,,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)控,。
(4)重視監(jiān)理單位組織的工地例會(huì),做好各方協(xié)調(diào)工作,。
(5)承包商負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)技術(shù)措施的實(shí)施,,參與處理工程質(zhì)量事故,督促事故處理方案的實(shí)施及效果檢查,。
(6)主動(dòng)及時(shí)向監(jiān)理單位申請(qǐng)組織分部分批工程檢查與竣工初驗(yàn),,參與項(xiàng)目建設(shè)管理單位組織的竣工驗(yàn)收,組織歸整竣工驗(yàn)收資料報(bào)送有關(guān)單位,。
重點(diǎn)三:實(shí)施重點(diǎn)的有效控制
對(duì)以下接口的質(zhì)量實(shí)施重點(diǎn)控制,,即對(duì)項(xiàng)目所有輸入的信息,、要求和資源的有效性進(jìn)行控制,確保項(xiàng)目質(zhì)量輸選自.投標(biāo)書(shū)代寫網(wǎng) yipai178.com 入正確和有效,。
(1)在設(shè)計(jì)與采購(gòu)的接口關(guān)系中,,應(yīng)對(duì)請(qǐng)購(gòu)文件的質(zhì)量、報(bào)價(jià)技術(shù)評(píng)審的結(jié)論,、供貨廠商圖紙的審查,、確認(rèn)實(shí)施控制,。
(2)在設(shè)計(jì)與施工的接口關(guān)系中,,應(yīng)對(duì)施工向設(shè)計(jì)提出要求與可施工性分析的協(xié)調(diào)一致性,設(shè)計(jì)交底或圖紙會(huì)審的組織與成效,,現(xiàn)場(chǎng)提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題的處理對(duì)施工質(zhì)量的影響,,設(shè)計(jì)變更對(duì)施工質(zhì)量的影響實(shí)施控制。
(3)在采購(gòu)與施工的接口關(guān)系中,,應(yīng)對(duì)所有設(shè)備材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度與狀況對(duì)施工質(zhì)量的影響,,現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)箱檢驗(yàn)的組織與成效,與設(shè)備材料質(zhì)量有關(guān)問(wèn)題的處理對(duì)施工質(zhì)量的影響實(shí)施控制,。
重點(diǎn)四:落實(shí)報(bào)表準(zhǔn)確性
定期收集質(zhì)量報(bào)表資料,。質(zhì)量報(bào)表是反映工程實(shí)際質(zhì)量狀況的主要方式之一。按照管理制度規(guī)定的時(shí)間和報(bào)表內(nèi)容,,定期填寫質(zhì)量報(bào)表,。項(xiàng)目管理人員通過(guò)收集進(jìn)度報(bào)表資料掌握工程實(shí)際質(zhì)量情況。
(1)收集的數(shù)據(jù)要進(jìn)行整理,、統(tǒng)計(jì)和分析,,形成與質(zhì)量目標(biāo)具有可比性的數(shù)據(jù)。
(2)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查工程質(zhì)量情況,。項(xiàng)目管理人員應(yīng)常駐現(xiàn)場(chǎng),、隨時(shí)檢查質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)際執(zhí)行情況。
重點(diǎn)五:確保溝通有效性
定期參加現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工作會(huì)議,,對(duì)工程的質(zhì)量情況,、存在的問(wèn)題進(jìn)行分析商討,同時(shí)提出質(zhì)量改進(jìn)措施,。