隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的高速發(fā)展,，各行各業(yè)的基本建設(shè)項(xiàng)目得到了很多政策的支持,，社會(huì)各方面對建設(shè)項(xiàng)目的資金支持率也逐漸上升，但是,，由于我國的項(xiàng)目管理體制并不十分完善,，建設(shè)項(xiàng)目超概算的問題已經(jīng)成為嚴(yán)重制約項(xiàng)目建設(shè)正常健康發(fā)展、影響項(xiàng)目效益,、帶有普遍性的難以根本解決的問題,。目前，不論大中型建設(shè)項(xiàng)目,，還是小型建設(shè)項(xiàng)目,，超概現(xiàn)象普遍存在，原因多種多樣,，這不但給建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃的安排造成困難,，甚至使投資計(jì)劃失控，更可能導(dǎo)致項(xiàng)目建成后的經(jīng)濟(jì)效益,、投資回收期發(fā)生很大變化,，使得一些原本效益很好的項(xiàng)目，建成后面臨困境,，甚至成了虧損項(xiàng)目,。因此，必須認(rèn)真分析建設(shè)項(xiàng)目超概算的原因,，采取有效措施控制投資風(fēng)險(xiǎn)就顯得十分必要,。

　　一 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)概算的含義

　　工程建設(shè)項(xiàng)目概算是指在工程的初步設(shè)計(jì)階段，以初步設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，對建設(shè)項(xiàng)目總投資及其構(gòu)成進(jìn)行的概略計(jì)算,。設(shè)計(jì)概算投資包括建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng),、可行性研究、設(shè)計(jì),、施工,、試運(yùn)行到竣工驗(yàn)收等的全部建設(shè)資金，是初步設(shè)計(jì)文件的重要組成部分,。經(jīng)批準(zhǔn)的概算 也是編制固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,、簽訂承發(fā)包合同和貸款合同以及考核項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合理性的依據(jù)。

　　設(shè)計(jì)概算包括靜態(tài)投資,、動(dòng)態(tài)投資和鋪底流動(dòng)資金,，設(shè)計(jì)概算經(jīng)批準(zhǔn)后，將作為控制建設(shè)項(xiàng)目投資的最高限額,，一般不得調(diào)整,。如果由于以下原因需要調(diào)整時(shí)，應(yīng)由建設(shè)單位調(diào)查分析原因,，報(bào)主管部門審批同意后,，由原設(shè)計(jì)單位編制調(diào)整概算，一個(gè)工程只允許調(diào)整一次概算,，調(diào)整概算的因素包括：①超出原設(shè)計(jì)范圍的重大變更,；②超出基本預(yù)備費(fèi)規(guī)定范圍不可抗拒的重大自然災(zāi)害引起的工程變動(dòng)和費(fèi)用增加；③超出工程造價(jià)調(diào)整預(yù)備

費(fèi)的國家重大政策性的調(diào)整,。

　　二 建設(shè)項(xiàng)目超概算的危害性

　　建設(shè)項(xiàng)目超概算的危害性直接體現(xiàn)在拖長建設(shè)工期,，加大工程造價(jià)，并造成項(xiàng)目建成后生產(chǎn)運(yùn)營先天條件不足,。而更深層的危害是使項(xiàng)目建成后,，長期不能發(fā)揮應(yīng)有的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益,，甚至成為國家經(jīng)濟(jì)改革和企業(yè)轉(zhuǎn)制的負(fù)擔(dān),。

　　1、拖長建設(shè)工期,，在項(xiàng)目建設(shè)施工過程中,，由于超概算，造成資金短缺,，有可能導(dǎo)致大型設(shè)備訂款缺乏，拖欠施工款等現(xiàn)象發(fā)生,，直接影響施工進(jìn)度,，導(dǎo)致建設(shè)工期延長。

　　2、加大工程造價(jià),，超概算增加了工程造價(jià),，主要體現(xiàn)在工程直接投入增加；建設(shè)期延長,，導(dǎo)致建設(shè)期利息增加等,，更有可能因?yàn)椴扇「鞣N臨時(shí)手段，拆借,、籌措資金等行為導(dǎo)致資金成本增加,。

　　3、嚴(yán)重影響項(xiàng)目運(yùn)營后的經(jīng)濟(jì)效果,，由于項(xiàng)目超概算,，使建設(shè)工期延長、工程造價(jià)提高,，必然影響項(xiàng)目運(yùn)營后各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，對項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效果產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。造成投資資金回收困難,，使投資難以發(fā)揮效益,。主要體現(xiàn)在①增加產(chǎn)品成本、特別是財(cái)務(wù)費(fèi)用,，從而降低項(xiàng)目利潤,，甚至利潤為負(fù)數(shù)，造成長期虧損,，失去自我發(fā)展能力,。②延長還本付息年限，造成投資資金回收困難,，使投資難以發(fā)揮效益,。③資產(chǎn)負(fù)債率長期居高不下，加大了項(xiàng)目的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和負(fù)擔(dān),。

　　三 建設(shè)項(xiàng)目超概算原因分析

　　建設(shè)項(xiàng)目超概算的原因是多方面的,，是項(xiàng)目內(nèi)外部環(huán)境和主客觀因素綜合影響所致，既有項(xiàng)目前期工作未作好,，違反建設(shè)程序造成的,，也有在施工管理中，不遵循科學(xué)的方法和手段,，違反規(guī)章制度產(chǎn)生的,，還有因國家政策因素，難以預(yù)料的通貨膨脹因素及不可抗力的影響等,。

　　1,、投資行為不規(guī)范

　　有的建設(shè)單位急于上項(xiàng)目，邊審批、邊設(shè)計(jì),、邊施工現(xiàn)象突出,，前期工作粗糙，項(xiàng)目論證不充分,，導(dǎo)致實(shí)施過程中設(shè)備選型和使用不合理,，設(shè)計(jì)變更頻繁以及現(xiàn)場簽證隨意等都造成很大浪費(fèi)。更有甚者在工程竣工后才補(bǔ)報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審批,，此時(shí)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)審批已完全失去意義,。有的單位為批項(xiàng)目，人為壓低投資,，形成了建設(shè)項(xiàng)目投資少,，獲取效益高的假象。有的單位在施工圖設(shè)計(jì)階段對工程的規(guī)模隨意擴(kuò)大,，提高設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),，更有建設(shè)單位在項(xiàng)目實(shí)施期間搭車建設(shè)工程，這些不規(guī)范的行為都導(dǎo)致實(shí)際投資超概算,。

　　2,、設(shè)計(jì)深度不夠

　　隨著新技術(shù)、新工藝的廣泛應(yīng)用,，建設(shè)單位對建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量,、功能及使用價(jià)值的要求也越來越高，促使設(shè)計(jì)難度不斷增大,，在圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、規(guī)范使用等方面均要求達(dá)到更高的精確程度。同時(shí)也對設(shè)計(jì)人員的素質(zhì)提出更高要求,。有些工程,，在可研階段甚至初步設(shè)計(jì)（基礎(chǔ)設(shè)計(jì)）階段的缺乏深入細(xì)致的調(diào)研，使得設(shè)計(jì)階段工作的深度達(dá)不到應(yīng)有的要求,，同時(shí)也存在設(shè)計(jì)水平不高,，審查制度不嚴(yán)等現(xiàn)象，結(jié)果導(dǎo)致在施工圖設(shè)計(jì)階段發(fā)現(xiàn)漏項(xiàng),，不得不補(bǔ)列建設(shè)內(nèi)容或進(jìn)行設(shè)計(jì)變更,，因此增加投資。

　　3,、物價(jià)上漲,、地區(qū)差異等因素影響

　　在市場經(jīng)濟(jì)模式下任何物資的采購與供應(yīng)均呈現(xiàn)市場化的風(fēng)格。雖然在初步設(shè)計(jì)概算動(dòng)態(tài)投資中價(jià)差預(yù)備費(fèi)對可能發(fā)生的價(jià)格波動(dòng)做了預(yù)估,，但由于市場不斷變化,，對整個(gè)工期的設(shè)備和材料費(fèi)用無法準(zhǔn)確預(yù)測,，難免有設(shè)備或材料的價(jià)格變化超出價(jià)差預(yù)備費(fèi)的范圍，在工程投資期限長,，物價(jià)不可避免發(fā)生巨大波動(dòng)的背景下，必然產(chǎn)生項(xiàng)目超概算問題,。

　　另外,，有的項(xiàng)目概算編制完成后，由于某些原因項(xiàng)目在一二年后才進(jìn)入實(shí)施階段,。而國家每年都有相關(guān)的政策性調(diào)價(jià)文件下發(fā),，所以設(shè)計(jì)概算價(jià)差調(diào)整滯后造成超概算；在地區(qū)上,，由于煤礦,、電廠等項(xiàng)目建設(shè)一般都在位置偏遠(yuǎn)的山區(qū)，會(huì)產(chǎn)生許多額外的運(yùn)輸費(fèi)用,，在概算定額中無法體現(xiàn),，概算編制時(shí)設(shè)備材料價(jià)格過低等情況時(shí)有發(fā)生。

　　4,、不可抗力等因素

　　在項(xiàng)目實(shí)施中,，還有很多不可預(yù)見的因素，往往都是些具有突發(fā)性的自然災(zāi)害,，如煤礦,、電廠等項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)一般都在位置偏遠(yuǎn)的山區(qū)、沙漠,，氣候條件惡劣,，在建設(shè)過程中經(jīng)常出現(xiàn)洪水、泥石流等災(zāi)害,。雖然在設(shè)計(jì)概算中有一定比例的的基本預(yù)備費(fèi),，但突發(fā)的罕見自然災(zāi)害發(fā)生后，仍可能造成費(fèi)用增加,。同時(shí)為保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行,，建設(shè)單位還有可能還會(huì)增加許多原批準(zhǔn)概算中沒有的如防洪渠等工程，導(dǎo)致設(shè)計(jì)概算增加,。 　　

四,、建設(shè)項(xiàng)目超概算的控制措施

　　（一）嚴(yán)格履行建設(shè)程序,，提高對設(shè)計(jì)概算的認(rèn)識(shí)

　　建設(shè)單位作為項(xiàng)目建設(shè)的投資主體,，很多項(xiàng)目超概算都是因?yàn)榻ㄔO(shè)單位的不規(guī)范行為造成的，究其原因,，主要是建設(shè)單位有些管理人員水平不高,，缺乏經(jīng)驗(yàn),，項(xiàng)目管理體系不健全和項(xiàng)目管理人員不負(fù)責(zé)任，乃至以權(quán)謀私,、貪污腐化等,。因此，建議在以下幾方面采取措施：

　　1,、嚴(yán)格履行基建程序操作,，執(zhí)行有關(guān)法規(guī)

　　基本建設(shè)從項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì),、施工到竣工驗(yàn)收的全過程中,，各項(xiàng)工作一環(huán)扣一環(huán)，從資金角度看,，遵循著“估算控制概算,，概算控制預(yù)算，預(yù)算控制結(jié)算”的邏輯進(jìn)行,。目前,，普遍存在的超概算都是因?yàn)樵谏鲜瞿骋画h(huán)節(jié)出了問題，沒有嚴(yán)格按照“無本不能搞建設(shè)”的投資管理原則進(jìn)行項(xiàng)目選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 管理,。只有切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施單位按建設(shè)程序辦事的觀念,，同時(shí)對未按基建程序操作項(xiàng)目加大處罰力度，而不是事后補(bǔ)辦簡單處理,。

　　2,、提高對設(shè)計(jì)概算的認(rèn)識(shí)，造價(jià)人員提前參與

　　工程建設(shè)項(xiàng)目概算是以初步設(shè)計(jì)文件為依據(jù),，對建設(shè)項(xiàng)目總投資及其構(gòu)成進(jìn)行的概略計(jì)算,，是利用國家或行業(yè)頒布的概算指標(biāo)、概算定額或綜合指標(biāo),、預(yù)算定額等資料,，按照設(shè)計(jì)要求確定的控制建設(shè)項(xiàng)目投資的最高限額。既然是概略地計(jì)算,，投資必須要滿足項(xiàng)目建設(shè)的要求,，不留缺口，同時(shí)又要有所限制不能隨意突破,。

　　建設(shè)單位的造價(jià)管理部門和人員應(yīng)全過程參與到項(xiàng)目管理中,，前期參與概算編制和審查；發(fā)承包階段編制招標(biāo)控制價(jià)和施工圖預(yù)算,；實(shí)施階段參與設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場簽證的管理,，還可以為合同管理和計(jì)劃部門提供比較準(zhǔn)確的費(fèi)用增減變動(dòng)數(shù)據(jù)；最后在竣工結(jié)算階段完成建設(shè)項(xiàng)目工程價(jià)款的計(jì)算,、調(diào)整和確認(rèn),，為財(cái)務(wù)決算提供數(shù)據(jù),。

　　同時(shí)，還應(yīng)該重視現(xiàn)場簽證管理人員管理,，加強(qiáng)其職業(yè)道德和法律法規(guī)教育,，提高責(zé)任感和事業(yè)心，保證企業(yè)利益不受損失,；同時(shí)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，掌握有關(guān)的工程建設(shè)和工程造價(jià)管理知識(shí)，可以有效避免辦理無用簽證和漏辦簽證,，準(zhǔn)確界定簽證工作量。

　?。ǘ┨岣咴O(shè)計(jì)質(zhì)量,、推行限額設(shè)計(jì)

　　設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目建設(shè)的龍頭，設(shè)計(jì)的合理決定這項(xiàng)目的成敗,，是控制概算最重要的一環(huán),。據(jù)有關(guān)部門測算，一般建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)費(fèi)只不到建設(shè)工程全壽命費(fèi)用的1%,。但正是這不到1%設(shè)計(jì)費(fèi)對工程造價(jià)的影響度卻高達(dá)75%以上,。由此可見。設(shè)計(jì)對整個(gè)工程的效益是至關(guān)重要的,。因此,，必須采取有效措施，切實(shí)加強(qiáng)對設(shè)計(jì)階段的造價(jià)管理,。在設(shè)計(jì)前,，對設(shè)計(jì)項(xiàng)目要進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查研究，重視資料的收集工作,。只有充分了解項(xiàng)目建議書,、可行性研究報(bào)告的內(nèi)容，水文,、工程地質(zhì)條件,，場地周圍環(huán)境，地形,、地貌,，工藝設(shè)備選型，建筑空間和平面,，建筑材料和性能,，努力提高設(shè)計(jì)工作深度，優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,。同時(shí)重視設(shè)計(jì)人員的綜合素質(zhì),，培養(yǎng)責(zé)任心,，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累，不斷提高設(shè)計(jì)水平,。

　　限額設(shè)計(jì),，就是按照批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告和投資估算控制初步設(shè)計(jì)，按照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)總概算控制施工圖設(shè)計(jì),，同時(shí)各專業(yè)在保證滿足使用功能的前提下,，按分配的投資限額控制設(shè)計(jì)，并且嚴(yán)格控制技術(shù)設(shè)計(jì)和施

工圖設(shè)計(jì)中的不合理變更,。使建設(shè)單位在整個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中不能憑自己的主觀意識(shí),，任意要求變動(dòng)設(shè)計(jì)。推行限額設(shè)計(jì)以下兩點(diǎn)必須注意,。

　?。?）要提高投資估算的準(zhǔn)確性，合理確定設(shè)計(jì)限額,。鑒于可行性研究報(bào)告一經(jīng)批準(zhǔn),，即作為下階段進(jìn)行限額設(shè)計(jì)控制投資的主要依據(jù)?？尚行匝芯繄?bào)告投資估算必須實(shí)事求是,，不能有故意壓低或抬高造價(jià)，從估算階段就樹立限額設(shè)計(jì)觀念

　?。?）應(yīng)給與設(shè)計(jì)單位充分的尊重和權(quán)利,，鼓勵(lì)其在確保工程質(zhì)量和功能的前提下，精心比選設(shè)計(jì)方案,，選擇出安全可靠,、技術(shù)可行、投資合理的建設(shè)方案,。同時(shí)設(shè)計(jì)單位應(yīng)承擔(dān)超概的責(zé)任,。如果因設(shè)計(jì)的責(zé)任修改、返工,，設(shè)計(jì)單位要承擔(dān)由此帶來的損失,。

　　（三）概算管理實(shí)行動(dòng)態(tài)估價(jià)

　　工程概算也要結(jié)合市場進(jìn)行概算價(jià)格調(diào)整,。因?yàn)楣こ谈潘阍谡麄€(gè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的造價(jià)管理中起控制作用,，因而工程概算的總體價(jià)格水平應(yīng)當(dāng)與市場一致，對于明顯脫離市場價(jià)格水平的,，就必須進(jìn)行調(diào)整,。為此就必須定期進(jìn)行價(jià)格水平測算。如：我單位的造價(jià)管理部門，每年都對本地區(qū)政府發(fā)布的人工,、材料,、機(jī)械的價(jià)格信息進(jìn)行匯總，然后提交煤炭工業(yè)西安工程造價(jià)管理站,，對建設(shè)項(xiàng)目所在地的概,、預(yù)算調(diào)整系數(shù)進(jìn)行測算，對擬實(shí)施的建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目依據(jù)測算系數(shù)進(jìn)行調(diào)整,，彌補(bǔ)了設(shè)計(jì)概算價(jià)差預(yù)備費(fèi)的不足,，有效減少后期概算調(diào)整幅度。

　?。ㄈ?shí)行項(xiàng)目總承包制和設(shè)備限額采購

　　對工藝成熟,，建設(shè)條件完善，專業(yè)集成性高的建設(shè)項(xiàng)目采用項(xiàng)目總承包方式,，如我單位對新建的煤炭洗選廠項(xiàng)目,、110kV變電站項(xiàng)目等均采用EPC總承包模式，在招投標(biāo)階段將設(shè)計(jì)概算作為控制項(xiàng)目投資的最高限額,，要求總承包單位承擔(dān)建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購,、施工,、試運(yùn)行等全部工作，并對工程的質(zhì)量,、安全,、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé),，有效控制了概算投資,。對設(shè)備、材料等實(shí)行限額采購,、招標(biāo)采購,，從投資初期控制概算造價(jià)。

　?。ㄋ模┲匾暪こ瘫O(jiān)理制度,，加強(qiáng)對承包單位的監(jiān)管

　　1、對建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)理,，是督促承包單位按合同辦事,，并對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行“質(zhì)量、工期,、投資,、環(huán)境健康”四大目標(biāo)控制的有效方式。目前,，很多項(xiàng)目都采用建設(shè)單位自行監(jiān)理的方式,，未聘用有資格的監(jiān)理公司對工程的設(shè)計(jì),、施工、設(shè)備定貨,、驗(yàn)收等進(jìn)行全過程監(jiān)理,，更談不上對投資的控制。

　　2,、承包單位作為項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際的執(zhí)行者,，將直接決定項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度及投資,。為控制概算投資,，必須加強(qiáng)對承包單位的監(jiān)督管理，需要從以下幾個(gè)方面入手,。

　?。?）在確定項(xiàng)目后，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程招投標(biāo)制度,，通過招投標(biāo)擇優(yōu)選擇承包單位,。并且采取有效措施，堅(jiān)決克服在招標(biāo)投標(biāo)中各種不正當(dāng)行為,，發(fā)現(xiàn)問題,，必須嚴(yán)肅查處。

　?。?）健全項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更,、經(jīng)濟(jì)簽證的審批制度。在項(xiàng)目發(fā)生設(shè)計(jì)變更之前,，必須進(jìn)行工程量及造價(jià)的對比分析,，發(fā)生重大項(xiàng)目變更需要調(diào)整概算時(shí)，應(yīng)由建設(shè)單位調(diào)查分析變更原因,，報(bào)主管部門審批同意后,，由原設(shè)計(jì)單位核實(shí)編制調(diào)整概算，并進(jìn)行審批,，審批后方能進(jìn)行概算調(diào)整,。對于現(xiàn)場簽證，要制定完善的現(xiàn)場簽證管理制度,，結(jié)合承包合同認(rèn)真分析簽證的合理性,，只有有效簽證才能作為結(jié)算依據(jù)。

　?。?）嚴(yán)格控制工程結(jié)算,，工程結(jié)算是確定建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的最后關(guān)口。但目前，承包單位在工程結(jié)算中高估冒算的現(xiàn)象相當(dāng)普遍,。根據(jù)我單位造價(jià)管理部門統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,，施工單位提交的工程結(jié)算，通過建設(shè)單位或有資質(zhì)的工程咨詢單位審核后,，都能有10%～15%的核減,，個(gè)別工程甚至更多。因此,，要求承包單位一定要實(shí)事求是,，嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行結(jié)算，對有意高估冒算的進(jìn)行處理懲罰,。

　　綜上所述,，建設(shè)項(xiàng)目的超概算問題，既有建設(shè)項(xiàng)目各參與方的原因,，也有投資體制問題,，是項(xiàng)目內(nèi)外部環(huán)境和主客觀因素綜合影響所致，目前仍是一個(gè)難以根本解決的具有普遍性的問題,。只有充分認(rèn)識(shí)超概算問題造成的危害,，深入分析超概算原因，特別是不合理的因素造成的超概算,，才能制定具有針對性的控制措施,，做到嚴(yán)格控制概算，提高投資效益,，杜絕“概算超估算、預(yù)算超概算,、決算超預(yù)算”的現(xiàn)象,，由此方能夠使建設(shè)項(xiàng)目工程穩(wěn)健運(yùn)行。

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