一、施工準備階段施工單位應提交審查的文件資料

1,、提交分包資質（企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,、資質證書、安全生產(chǎn)許可證,、組織機構代碼證,、稅務登記證）復印件加蓋公章。2,、提交項目經(jīng)理,、施工現(xiàn)場負責人和管理人員名單、職稱證書,、聯(lián)系方式及項目經(jīng)理授權書,；特殊工種上崗證書。3,、提交管理人員組織架構（單位名稱,、施工范圍、開工指令時間,、職位,、進場時間、電話號碼）（注：需五大員齊全并加蓋單位公章）,。4,、提交完整、規(guī)范的施工組織設計（附施工現(xiàn)場平面布置圖,、施工進度計劃等）及各專項施工方案,。二、施工過程中質量控制的有關要求1,、規(guī)范先報驗后驗收的監(jiān)理申報程序,，所有隱蔽工程，施工單位經(jīng)自檢,，檢驗合格后,，提前報請監(jiān)理工程師進行驗收，驗收合格后方可進入下道工序施工,。堅持上道工序完工,，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢驗認定合格后才能進行下道工序施工的制度。2,、現(xiàn)場出現(xiàn)質量或安全問題,，施工單位應及時報告監(jiān)理工程師,，并按有關規(guī)定進行處理。任何質量缺陷或安全事故,，施工單位不得隱瞞監(jiān)理工程師自行處理,。3、對下達的監(jiān)理工程師通知單或整改通知單,，施工單位應及時整改,，并將整改情況填寫回復單。三,、施工進度控制1,、施工單位上報施工進度計劃，提交監(jiān)理工程師審查,，經(jīng)監(jiān)理部審核,，報業(yè)主審定批準實施，計劃一經(jīng)業(yè)主批準,，不得修改,，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準同意稍做調整，施工單位必須嚴格按照進度計劃實施,；2,、施工方在批準的進度計劃基礎上，編制月,、周進度計劃,，提交現(xiàn)場監(jiān)理工程師審查，總監(jiān)審定,，報業(yè)主（進度計劃必須涵蓋施工方的勞動力數(shù)量,、材料配備、機械設備等計劃）,。四,、原材料、構配件,、設備的報驗1,、施工單位進場后，上報材料進場計劃及材料送檢計劃到監(jiān)理方進行審批,。2,、材料進場前,，施工方填寫原材料,、構配件、設備報驗單,，要求附有三證[生產(chǎn)許可證,，出廠合格證（合格證的復印件必須有資格的供貨單位加蓋公章）,，檢驗報告單]，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師認可后,，施工方方可采購和將原材料,、構配件、設備運抵施工現(xiàn)場,。3,、材料進場后，報監(jiān)理方檢查驗收,，外觀檢測符合要求,。4、由施工方檢驗人員在監(jiān)理工程師（業(yè)主代表）的旁站下進行試樣的隨機抽樣送檢,。5,、施工方及時將報告資料提交監(jiān)理方，合格后方可用于工程施工,。6,、涉及到消防安全的材料設備，要求施工單位按照萬達集團關于《股份公司消防安全材料設備使用管理規(guī)定》執(zhí)行（同時執(zhí)行一般材料管控規(guī)定）,。五,、工程選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com 資料的要求本工程質量控制資料必須按×××地方資料管理要求執(zhí)行，施工單位的工程資料要求真實,、及時,，各項資料的數(shù)據(jù)應以現(xiàn)場實際情況為依據(jù)，不得憑空想象,，需要簽字的不得代簽,。在各分部工程完成后，應依據(jù)質量檢驗評定標準和施工合同的要求進行自檢,，自檢符合要求后,，應把相應的工程技術資料和自檢情況及時上報監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場查驗,，對存在的缺陷得到整改并符合要求,，經(jīng)監(jiān)理工程師認可后，方可進行下道工序施工,。六,、召開監(jiān)理例會的有關要求1．每周星期三下午15:00召開安全監(jiān)理例會、每周星期三下午16:00召開機電監(jiān)理例會,、每周星期四下午14：00召開質量監(jiān)理例會,。2．參會人員做好會前的資料準備工作（包括月進度計劃和有關問題的書面報告），并將有關資料交監(jiān)理部,，由監(jiān)理部統(tǒng)計各參會單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關問題,，將有關情況及時在會上通報,。

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