項(xiàng)目監(jiān)理部日常工作要點(diǎn)總結(jié)分析
一,、開工前的監(jiān)理工作(由項(xiàng)目總監(jiān)組織)
1.編制監(jiān)理規(guī)劃
2.施工單位應(yīng)提交的資料(由內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))
3.收集業(yè)主單位的資料(由內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))
(一)編制監(jiān)理規(guī)劃
(1)、 主持召開第一次工地會(huì)議,并進(jìn)行監(jiān)理交底,。
(2)、 組織圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,。
(3),、 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行水平坐標(biāo)和高程控制點(diǎn)的移交。
(4),、 審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案,。
(5)、 審核簽署開工報(bào)告,。
(二)施工單位應(yīng)提交的資料(由內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))
(1),、 施工許可證及施工單位資質(zhì)證書。
(2),、 施工組織設(shè)計(jì)或施工方案(包括施工總平面圖區(qū)總進(jìn)度計(jì)劃),。
(3)、 淤泥渣土運(yùn)輸單位的環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)資質(zhì)合格證書(準(zhǔn)運(yùn)證),。
(4),、 夜間施工許可證。
(5),、 質(zhì)安量體系機(jī)構(gòu),、管理人員、特種操作人員資質(zhì)證明,。
(6),、 進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備及檢驗(yàn)報(bào)告。
(7),、 開工報(bào)告,。
(8)、 現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土許可證,。
(9),、 其它有關(guān)資料。
(三)收集業(yè)主單位的資料(由內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))
(1),、 施工合同,。
(2)、 消防報(bào)建,。
(3),、 人防報(bào)建,。
(4)、 防白蟻報(bào)建,。
(5),、 環(huán)衛(wèi)報(bào)建(包括化類他及污雨水排放)。
(6),、 防雷報(bào)建,。
(7)、 水電增容報(bào)建,。
(8),、 淤泥渣土排放證。
(9),、 質(zhì)量,、安全監(jiān)督手續(xù)。
(10),、 其它有關(guān)資料,。
二、 施工階段的監(jiān)理工作
1.定位放線的復(fù)核 ;
2.編寫監(jiān)理細(xì)則 ;
3.審核施工組織設(shè)計(jì)(方案)及分包資質(zhì) ;
4.審查進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備 ;
5.審查進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備 ;
6.第一次工地會(huì)議 ;
7.監(jiān)理例會(huì) ;
8.圖紙,、《會(huì)審紀(jì)要》、《設(shè)計(jì)變更通知》,、《工程洽商記錄》 ;
9.巡視,、跟蹤檢查、抽檢,、旁站、見證取樣送檢 ;
10.隱蔽,、分部,、分項(xiàng)工程驗(yàn)收 ;
11.進(jìn)度控制 ;
12. 監(jiān)理通知 ;
13.專題會(huì)議 ;
14.安全、文明施工管理 ;
15.監(jiān)理備忘錄;
(一)定位放線的復(fù)核
根據(jù)規(guī)劃局的紅線,,復(fù)核施工單位放出的定位軸線和高程標(biāo)樁(測(cè)量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)),。
(二)編寫監(jiān)理細(xì)則
1.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的概念:根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),,針對(duì)工程項(xiàng)目中某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。
2.職責(zé):專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編寫本專業(yè)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ,總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 ,。
3.編制原則及要求:
(1).對(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,,在相應(yīng)工程施工、開展監(jiān)理工作之前,,分專業(yè)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,。對(duì)項(xiàng)目規(guī)模較小,、技術(shù)不復(fù)雜且管理有成熟經(jīng)驗(yàn)和措施,并且監(jiān)理規(guī)劃可以起到監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用時(shí),,監(jiān)理細(xì)則可不必另行編寫,。具體項(xiàng)目對(duì)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制的要求應(yīng)在項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中明確。
(2).監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求,,并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專業(yè)特點(diǎn),,體現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)于該工程項(xiàng)目在各專業(yè)技術(shù)、管理和目標(biāo)控制方面的具體要求,,要具有可操作性,。
(三)審核施工組織設(shè)計(jì)(方案)及分包資質(zhì) ;
一、審核施工組織設(shè)計(jì)(方案)
1. 定義
施工組織設(shè)計(jì):指由承包單位在工程開工前編制的全面指導(dǎo)施工的文件,,也包括某些重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵工序的施工方案。
2.職責(zé)
2.1 總監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查的組織實(shí)施和簽認(rèn)批準(zhǔn),。
2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)(方案)審查,。
3. 施工組織設(shè)計(jì)的審查步驟
施工組織設(shè)計(jì)的審查流程見圖1。
圖1 施工組織設(shè)計(jì)審查流程
3.1 施工組織設(shè)計(jì)的審查在承包單位完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審,,并向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送了《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》后進(jìn)行,。
3.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到承包單位報(bào)來的《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》后,由項(xiàng)目總監(jiān)及時(shí)安排專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審查,,審查時(shí)應(yīng)按《監(jiān)理服務(wù)查驗(yàn)控制程序》的要求形成《監(jiān)理核查記錄》,。
3.3 審查后形成書面意見,總監(jiān)理工程師根據(jù)審查意見和《監(jiān)理核查記錄》有關(guān)問題的處理關(guān)閉后,,簽署《施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表》,。
3.4 已審定的施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送一份給建設(shè)單位,返回一份給承包單位實(shí)施,。若需修改,,則退回承包單位修改后再報(bào)審。
3.5 承包單位按審定的施工組織設(shè)計(jì)文件組織施工,。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更,,應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部重新審定。
3.6 對(duì)規(guī)模大,、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu),、特種結(jié)構(gòu)的工程,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)在審查施工組織設(shè)計(jì)后,,報(bào)送監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,,其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。必要時(shí)與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專家會(huì)審,。
4審查施工組織設(shè)計(jì)的要求
4.1 基本要求
a)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有承包單位負(fù)責(zé)人簽字,;
b)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合施工合同;
c)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后,,經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn),;
d)發(fā)現(xiàn)施工組織設(shè)計(jì)中存在問題應(yīng)提出修改意見,由承包單位修改后重新報(bào)審,。
4.2施工總體布置
各單位工程的施工順序,、流水段劃分、搭接時(shí)間,、大型施工機(jī)械的調(diào)度安排等應(yīng)布置合理,、條理清晰、施工范圍明確,、接口緊密,,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度嚴(yán)密靈活。
4.3 工程進(jìn)度計(jì)劃
a)總工期符合承包合同要求,;
b)表明各項(xiàng)主要工序開始和結(jié)束的時(shí)間,;
c)體現(xiàn)主要工序相互銜接的合理安排;
d)有利于均衡安排勞動(dòng)力,;
e)有利于充分有效地利用施工機(jī)械設(shè)備,,減少施工機(jī)械設(shè)備占用周期。
4.4 施工方案
a)施工程序安排合理,,體現(xiàn)施工步驟上的客觀規(guī)律,;
b)施工機(jī)械選擇技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理,、施工適用,;
c)主要施工方法切實(shí)可行,條件允許,,符合施工工藝要求,,符合施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定,與選擇施工機(jī)械及劃分的流水段相適應(yīng),。
4.5 施工平面布置圖
a)施工機(jī)械及加工場(chǎng)地布置合理,施工通道暢通,;
b)材料,、半成品構(gòu)件堆放地安排合理,便于流水作業(yè)和收發(fā)物資暢通,;
c)臨時(shí)運(yùn)輸通道要考慮整體布局和綜合利用率,;
d)臨時(shí)供水供電供熱管網(wǎng)布局合理安全,不影響交通和施工;
e)其他臨時(shí)設(shè)施,,考慮時(shí)間效應(yīng)和整體布局,。
4.6 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
a)技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)滿足近期施工要求,且有工作計(jì)劃,;
b)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備,、人力、物力,、財(cái)力,、設(shè)計(jì)圖紙資料等能滿足施工要求;
c)各項(xiàng)需用計(jì)劃,,包括勞動(dòng)力計(jì)劃,、材料計(jì)劃、構(gòu)件加工半成品計(jì)劃,、機(jī)具計(jì)劃,、運(yùn)輸計(jì)劃等應(yīng)符合實(shí)際需求。
4.7 安全,、消防和環(huán)保等技術(shù)管理措施
a)安全工作的組織,、制度、人員,、機(jī)具等管理措施能滿足施工要求,;
b)危險(xiǎn)品、易燃品和消防設(shè)施有專人負(fù)責(zé)管理和必要的檢查制度,;
c)有相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施,,符合文明施工要求。
4.8 技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算
a)制訂指標(biāo)應(yīng)符合客觀實(shí)際,;
b)考核計(jì)劃完成指標(biāo)按專業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定執(zhí)行,。
二、審查分包單位資質(zhì)
1. 對(duì)分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查,,正確使用否決權(quán)(由總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施).
2.審查承包單位質(zhì)量管理體系
2.1 工程開工前,,項(xiàng)目監(jiān)理部須審查承包單位的質(zhì)量管理體系的以下內(nèi)容:
a)質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu),;
b)質(zhì)量管理,、技術(shù)管理制度;
c)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證,、上崗證,。
2.2 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)承包單位提交的上述內(nèi)容進(jìn)行審查,審查時(shí)應(yīng)按《監(jiān)理服務(wù)查驗(yàn)控制程序》的要求形成《監(jiān)理核查記錄》,。
3.分包單位資質(zhì)審查的基本內(nèi)容包括:
a)工商行政主管部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照,;
b)行業(yè)(專業(yè))主管部門頒發(fā)的資質(zhì)等級(jí)證書,;
c)專業(yè)技術(shù)監(jiān)督主管部門頒發(fā)的生產(chǎn)(施工和服務(wù))許可證書;
d)企業(yè)概況(包括組織結(jié)構(gòu),、人員構(gòu)成,、生產(chǎn)能力、資金,、裝備,、以及企業(yè)現(xiàn)有的管理制度等情況);
e)企業(yè)歷年承擔(dān)過的主要工程項(xiàng)目,,以及已獲得的榮譽(yù),;
f)企業(yè)法人代表及擬承擔(dān)本項(xiàng)目主要人員履歷;
g)近期正在承擔(dān)的工程項(xiàng)目及工程量,。
4.分包單位資質(zhì)審查的方法和要求
分包單位資質(zhì)審查的工作流程見圖1,。
圖1 分包單位資質(zhì)審查工作流程
a)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位提交的分包單位資質(zhì)文件和資料進(jìn)行審查,審查意見形成《監(jiān)理核查記錄》,。
b)向承包單位了解對(duì)其分包單位實(shí)地考察的情況及獲取的有關(guān)信息,。必要時(shí),可組織包括承包單位參加的對(duì)其分包單位再進(jìn)行一次實(shí)地考察,。
c)通過審查對(duì)分包單位能否承擔(dān)部分工程的技術(shù)能力和管理水平作出綜合評(píng)價(jià),,評(píng)價(jià)結(jié)論記入承包單位提交的《分包單位資格報(bào)審表》內(nèi)??偙O(jiān)理工程師根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)論和《監(jiān)理核查記錄》有關(guān)處理的關(guān)閉后,,簽署《分包單位資格報(bào)審表》。
d)對(duì)資質(zhì)審查不合格的分包單位,,如因種種原因已經(jīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),,則應(yīng)建議承包單位終止其分包關(guān)系,否則應(yīng)向建設(shè)單位報(bào)告,。
(四)審查進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備(由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))
(1)、 由施工單位提交《進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)報(bào)驗(yàn)單》,、出廠合格證,、認(rèn)證證書、質(zhì)量檢驗(yàn)證書;若規(guī)格較多,,應(yīng)附材料清單,。
(2)、 到現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)的情況,,符合要求則簽署《進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)報(bào)驗(yàn)單》,,并在《監(jiān)理日記》上做好記錄。
(3),、 在《進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)臺(tái)帳》上按不同規(guī)格、批號(hào)和數(shù)量做好詳細(xì)記錄。
(4),、 按照質(zhì)監(jiān)站規(guī)定的取樣方法抽取試樣,,試樣抽取的數(shù)量必須與進(jìn)場(chǎng)材料規(guī)格、批號(hào),、數(shù)量相對(duì)應(yīng);并做好見證記錄和送檢臺(tái)帳,。
(5)、 收集進(jìn)場(chǎng)鋼筋標(biāo)牌,,鋼筋合格證上的爐號(hào)應(yīng)與鋼筋標(biāo)牌一致;水泥等材料合格證上的批號(hào)應(yīng)與包裝上批號(hào)相一致,。合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等資料如果是復(fù)印件,,應(yīng)在復(fù)印件注明原件存放處,,并加蓋存放單位印章,注明供貨數(shù)量,。
(6),、 各種建材(設(shè)備)的進(jìn)場(chǎng)與檢驗(yàn),必須及時(shí)形成記錄,?!哆M(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單》《進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)帳》、《取樣送檢臺(tái)帳》,、《監(jiān)理日記》等記錄的內(nèi)容應(yīng)該互相對(duì)應(yīng),。
(五)、審查進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備(由土建監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)):
(1),、 進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)或施工方案相符合,。
(2)、 塔吊,、計(jì)量,、測(cè)量設(shè)備應(yīng)有法定檢測(cè)部門出具的檢測(cè)合格證,并且合格證應(yīng)在有效期限內(nèi),。
(3),、 一般施工設(shè)備應(yīng)有施工單位檢驗(yàn)合格記錄。
(4),、 做好進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備臺(tái)帳的登記,。
(六)第一次工地會(huì)議
(1)、 第一次工地會(huì)議是在項(xiàng)目尚未全面展開前,,履約各方相互認(rèn)識(shí),,確定聯(lián)絡(luò)方式的會(huì)議,也是檢查開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒,,以及明確監(jiān)理程序的會(huì)議,。
(2),、 第一次工地會(huì)議應(yīng)在項(xiàng)目總監(jiān)下達(dá)開工令之前舉行。
(3),、 第一次工地會(huì)議由項(xiàng)目總監(jiān)和業(yè)主代表聯(lián)合主持召開,,總承包單位的授權(quán)代表參加,也可邀請(qǐng)分包單位參加,,必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)設(shè)計(jì)人員參加,。
(4)、 第一次工地會(huì)議的目的是檢查開工條件,,創(chuàng)造良好的合作環(huán)境,。
(七) 監(jiān)理例會(huì)(由總監(jiān)負(fù)責(zé))
(1)、 監(jiān)理例會(huì)應(yīng)定期召開,,一般為每周一次,。
(2)、 監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)主持,,當(dāng)總監(jiān)無法到會(huì)時(shí),,應(yīng)書面授權(quán)專人主持。
(3),、 監(jiān)理例會(huì)參加人:項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員,;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人,;需要時(shí)邀請(qǐng)其他單位參加,。
(4)、 會(huì)議主要議題:
檢查上次會(huì)議存在問題的解決情況和《會(huì)議紀(jì)要》執(zhí)行情況,。
施工單位報(bào)告上周工程進(jìn)度情況及存在問題,,本周施工計(jì)劃。
監(jiān)理單位和建設(shè)單位對(duì)工程的意見和要求,。
(5),、 監(jiān)理例會(huì)應(yīng)有《簽到表》,并在會(huì)后24小時(shí)的形成《會(huì)議紀(jì)要》,。
(八) 圖紙,、《會(huì)審紀(jì)要》、《設(shè)計(jì)變更通知》,、《工程洽商記錄》(由各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)),。
(1)、 施工圖紙由業(yè)主蓋章確認(rèn)后,,須加蓋審圖章及受控標(biāo)識(shí);失效作廢的圖紙必須加蓋作廢標(biāo)識(shí),。
(2)、 《會(huì)審紀(jì)要》,、《設(shè)計(jì)變更通知》上更改的內(nèi)容應(yīng)在圖紙上標(biāo)明,,并注明標(biāo)識(shí)人姓名,、標(biāo)識(shí)時(shí)間、修改依據(jù),。
(3),、 《會(huì)審紀(jì)要》上各參加單位蓋章、人員簽字應(yīng)齊全,,《紀(jì)要》上待定問題應(yīng)進(jìn)行跟蹤,并在《紀(jì)要》上注明確定情況,。
(九)對(duì)施工過程進(jìn)行巡視,、跟蹤檢查、抽檢,、旁站,、見證取樣送檢(專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)):
(1) 每天對(duì)施工部位進(jìn)行巡視,次數(shù)不少于2次,,檢查施工質(zhì)量,、進(jìn)度、安全情況,,并做好巡視記錄,。
(2) 發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、進(jìn)度,、安全問題,,根據(jù)問題嚴(yán)重程度,采取口頭責(zé)令整改,、在監(jiān)理例會(huì)提出,,發(fā)《監(jiān)理通知》等處理方式,直至停工整改拉閘限電,,并在《監(jiān)理日記》上做好記錄,。
(3) 對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,并做好記錄,。
(4) 旁站應(yīng)做好詳細(xì)旁站記錄,,如砼澆筑旁站應(yīng)記錄配合比、坍落度抽查等情況,。
(5) 砼試塊見證取樣數(shù)量必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,,見證取樣送檢情況在《見證記錄表》、《監(jiān)理日記》和《材料,、半成品取樣送檢臺(tái)帳》上做好記錄,。
(6) 對(duì)裝飾工程分層、分房間進(jìn)行檢查或抽檢在記錄表上做好記錄,,避免漏項(xiàng),。
(十)進(jìn)行隱蔽,、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收(由總監(jiān)代表,、監(jiān)理組長(zhǎng),、各專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))
(1) 按照程序進(jìn)行隱蔽、分部,、分項(xiàng)驗(yàn)收,。
(2) 施工單位提交的隱蔽驗(yàn)收記錄應(yīng)附有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表。
(3) 分部,、分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)有監(jiān)理實(shí)測(cè)實(shí)量記錄
(4) 分項(xiàng)工程應(yīng)以樓層(段)劃分,,每完成一層(段)后由施工單位提交工程報(bào)驗(yàn)單,并附有關(guān)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表,、檢驗(yàn)報(bào)告,,經(jīng)監(jiān)理檢查合格后簽發(fā)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書,作為工程量申報(bào)的依據(jù),。
(5) 裝飾工程應(yīng)有樣板或樣板間簽認(rèn)手續(xù),,除了按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收外還應(yīng)按樣板或樣板間標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
(十一)進(jìn)度控制(監(jiān)理組長(zhǎng)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)):
(1) 督促施工單位提交詳細(xì)的月,、周進(jìn)度計(jì)劃,,并進(jìn)行審查。
(2) 采用橫道圖統(tǒng)計(jì)法,,定期編制實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照表,,編制形象進(jìn)度表。
(3) 由于施工單位自身原因造成進(jìn)度嚴(yán)重滯后,,應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知,,責(zé)成施工單位采取有效措施糾正。
(4) 在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度情況,,分析滯后原因,,提出監(jiān)理建議。
(十二)監(jiān)理通知(由監(jiān)理組長(zhǎng)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)):
(1) 對(duì)于不能當(dāng)即整改,、可能出現(xiàn)較大隱患選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 的質(zhì)量,、安全問題、以及由于施工單位自身原因造成的進(jìn)度嚴(yán)重滯后,,必須發(fā)《監(jiān)理通知》,,責(zé)成施工單位整改。
(2) 整改內(nèi)容應(yīng)有期限要求,。
(3) 施工單位必須在期限內(nèi)提交書面整改答復(fù),。監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行跟蹤檢查,并做好有關(guān)記錄 。
(4) 《監(jiān)理通知》由監(jiān)理組長(zhǎng)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā),,并及時(shí)向總監(jiān)報(bào)告有關(guān)情況,。
(5) 《監(jiān)理通知》一般一式三份,施工單位一份,、業(yè)主單位一份,、存檔一份。
(6) 若施工單位在收到《監(jiān)理通知》后,,在規(guī)定的期限內(nèi)不作整改或整改不力,,除罰款措施外,項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)以《備忘錄》形式向業(yè)主報(bào)告,,說明可能出現(xiàn)的后果,,并提出處理建議。
(十三)專題會(huì)議(由總監(jiān)代表或監(jiān)理組長(zhǎng)負(fù)責(zé)):
(1) 根據(jù)施工單位的素質(zhì),,針對(duì)重要的分部工程組織召開質(zhì)量工作會(huì)議,落實(shí)質(zhì)量控制點(diǎn),,進(jìn)行監(jiān)理交底,,
(2) 督促施工單位完善質(zhì)量保證體系。每項(xiàng)工程至少召開2次工程質(zhì)量會(huì)議,,一般在基礎(chǔ)完工后主體施工前及封頂后召開,。
(3) 針對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量安全問題或預(yù)見可能出見重大問題,組織召開質(zhì)量安全專題會(huì)議,,研究處理辦法或預(yù)控措施,。針對(duì)重要的技術(shù)方案組織召開技術(shù)研討會(huì),針對(duì)上級(jí)主管部門的重要指令組織召開貫徹會(huì),。
(4) 各施工承包單位之間出現(xiàn)配合等方面矛盾時(shí),,組織召開協(xié)調(diào)會(huì),協(xié)調(diào)各方關(guān)系,。
(5) 專題會(huì)議必須形成《會(huì)議紀(jì)要》,。
(十四)安全、文明施工管理(由安全監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)):
(1) 審查施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中有關(guān)安全,、文明施工內(nèi)容的符合性,。
(2) 督促施工單位定期進(jìn)行安全檢查,并將檢查結(jié)果報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部,。外腳手架,、提升井架等必須有施工單位質(zhì)安部門驗(yàn)收證明。
(3) 每日巡視,,如果發(fā)現(xiàn)存在安全隱患,,應(yīng)及時(shí)發(fā)《監(jiān)理通知》,責(zé)成施工單位整改,,并跟蹤整改結(jié)果,。
(4) 發(fā)現(xiàn)施工單位違反文明施工有關(guān)要求時(shí),,應(yīng)在監(jiān)理例會(huì)上提出或發(fā)《監(jiān)理通知》,責(zé)成施工單位整改,。
(5) 在《監(jiān)理月報(bào)》中向業(yè)主匯報(bào)有關(guān)安全,、文明施工情況。
(十五)監(jiān)理備忘錄
由于非監(jiān)理及施工單位所能解決的問題,,如拆遷,、設(shè)計(jì)、文物,、自然災(zāi)害等,,項(xiàng)目監(jiān)理部在掌握情況后應(yīng)及時(shí)以《備忘錄》形式向業(yè)主報(bào)告,備忘錄由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā),。