把握這三個要素，讓監(jiān)理會議更出彩,！
會議是協(xié)調(diào)和指導監(jiān)理工作的重要手段之一,，每個監(jiān)理人員都熟悉開會，但能把一個會議開得富有成效卻并不容易,。一次成功的監(jiān)理會議主要具備以下三個要素：一是會議任務的管理,；二是會議程序：三是會議文件的準備。
一,、會議任務的管理
1,、會議的目標
會議任務是指會議上要做的事，這也是會議的目的,。因此,，總監(jiān)首先要確定會議的目標。會議的目標一經(jīng)確定,，則對會議任務的管理也就開始了,。
會議目標的類型有：解釋問題；對所要解決的難題尋找可供選擇的方案,；評估行動方案,；在各種選擇中作出決策；計劃下一步的行動,；交流信息,；回顧和澄清問題；評價已取得的工作進展,；提出論點,；等等。在一次會議上,，可能試圖解決一個問題,，也可能解決相關的兩個或多個問題，這要視具體情況而定,。
2,、會議的范圍
會議的目標確定之后，下一個問題就是規(guī)定會議的規(guī)范,。它是與會議目標緊密相關的另一個重要問題,。因為與所定會議目標聯(lián)系的問題有許多個,，那么這一次會議探討、研究哪些問題必須明確地規(guī)定下來,，以便使會議始終圍繞重點進行研討,。
會議的目標和范圍確定之后，就可決定邀請哪些人參加會議,。如果會議的目的不清楚,，也就無法決定邀請哪些人來參加會議。被邀請者應該是那些能夠?qū)崿F(xiàn)會議目標的人員,。對那些需要了解情況的聽會者,，即使他們沒有多少發(fā)言權也不要排除在外。在被邀請人的名單中不應該包括那些不需要聽會的旁觀者,，因為與會議無關的旁觀者參加會議的話,，勢必會沖淡與會者的注意力，甚至還可能影響與會者直率地發(fā)表意見,。
3,、會議時間安排
確定了會議的目標，議事范圍,，參加會議人員及其需要做的準備工作之后，總監(jiān)就可以進行會議時間表的安排,。從解決問題的時機來說,，召開會議的時間既不能太早，也不應過晚,。召開會議的時間過晚,，則錯過解決問題的時機，如果太早,，會使與會者來不及做好準備,。會期定了后，要早日通知給與會者,，以便使參加會議的人能更好地計劃自己的工作時間,。
4、會議地點
會議地點的安排要利于實現(xiàn)會議的目的和方便與會者,。會議地點的選擇受會議目的支配,，并對會議能否成功有直接的影響，故應精心地選擇,。例如,，需要與會者解決施工過程中的問題，則會議地點選在工地現(xiàn)場召開更有利,。有的會議需要查閱一些參考資料,，則會議地點就選在靠近保存檔案或所需資料的地方,。一般來說，與監(jiān)理工作有關的會議,，通常安排在工地為好,。
二、會議程序
1,、程序活動的內(nèi)容
會議目標的實現(xiàn),，不是總監(jiān)把與會者簡單召集在一起就能解決的，預先還要安排好會議進行的先后順序,，即所謂會議程序,。重要的程序活動主要有：
啟發(fā)引導討論：總監(jiān)負責宣布開會并啟發(fā)引導討論。
提供信息和意見：每個與會者均有責任提供有關信息和意見與大家共享,。
尋求信息和意見：總監(jiān)引導,，勸說與會者把話說出來。
鼓勵與會者說出意見：總監(jiān)鼓勵與會者大膽地發(fā)表不同意見,。
審核會議上提出的信息,、意見的真實性：與會者對會議上提出的信息和意見加以證實或質(zhì)疑。
弄清事實和意義：總監(jiān)要弄清每件事是否大家都理解了,，否則不能進行下一步討論,。
檢驗認識的一致性：總監(jiān)就與會者對有關議題的認識是否一致加以問詢并確認。
協(xié)調(diào)：總監(jiān)引導與會者進行分析,、協(xié)商,，找出共同點，協(xié)調(diào)分歧點,。
總結(jié)：總監(jiān)對已討論過的議題進行簡潔的概括,，得出明確結(jié)論。
記錄：總監(jiān)指定專人對會議討論內(nèi)容和會議結(jié)論以文字形式記載下來,。
掌握時間：總監(jiān)要有意識地控制討論時間,，既不要拖延時間，也不要走過場,，保證每
個與會者均有發(fā)言機會,。
2、積極引導與會者參與會議
在會議上,，總監(jiān)要倡導對實現(xiàn)會議目標帶有建設性的行動,。每個與會者在會議上表現(xiàn)各不相同，這是因為與會者各自所處的立場和角度不同,。這里總監(jiān)要圍繞會議目標啟發(fā)引導與會者發(fā)表意見,，要鼓勵那些敢于抒發(fā)自己觀點的人，不要頻頻打斷發(fā)言人的講話,?？傊?，總監(jiān)要密切注意會議的發(fā)展動態(tài)，如果發(fā)現(xiàn)會議任務或會議程序中有哪些缺陷和不足之處都應盡力補救解決,。
三,、會議文件的準備
1、議事清單
簡單地說,，議事清單就是對要議的事項所列出的清單,，也就是要在會議上考慮討論的題目一覽表。這個表最好公開印發(fā),，或者在會議開始時首先說明,。比較好的議事清單上不僅有事項的名稱，還寫明會議的目標,、范圍,、與會者和每件事要討論多長時間。如果沒有議事清單的話,，與會者不清楚會議將如何進行,，就要消耗許多時間才能使會議取得進展。
2,、會議記錄和紀要
每次會議都應該作記錄,，內(nèi)容包括時間、地點,、出席會議的人員,、議事清單、所討論事項,，作出的決定或未解決事項、任務委派情況等,。
如果需要正式的會議紀要,，則應抽出一定時間對材料進行組織、編輯,，使其更加清晰,、準確，然后打印,、散發(fā),。會議紀要越早發(fā)越好，與會者對會議尚記憶猶新時,，就收到會議紀要,，會使他選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com 們對會議紀要的審查更有收獲，同時也能及早發(fā)現(xiàn)錯誤,、遺漏或不準確之處,，使會議的成果得到更加有效的落實,。
