建筑施工企業(yè)合同管理法律風(fēng)險及防控措施
在國際金融危機形勢下，企業(yè)面臨的法律風(fēng)險日趨復(fù)雜,，但仔細分析,，大多數(shù)法律糾紛都源于合同，能否及時有效的識別施工合同管理中的法律風(fēng)險,，就成為防范企業(yè)法律風(fēng)險的關(guān)鍵,。本文綜合分析企業(yè)在合同管理中存在的法律風(fēng)險，并提出企業(yè)合同管理法律風(fēng)險的防控措施和建議,，以期為企業(yè)在合同管理方面提供借鑒與參考,。
一、企業(yè)合同管理法律風(fēng)險分析
1,、市場資信審查不嚴(yán)法律風(fēng)險
簽訂施工合同的準(zhǔn)備工作不充分,，對合同相對方的主體資格、資信狀況,、履約能力,、經(jīng)營范圍、資質(zhì)等級等主體信息審查不到位,；對施工合同標(biāo)的物,，即工程項選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 目本身的合法性、真實性以及資金落實情況等標(biāo)的物的狀況了解不充分,，對合同相對方的履約能力審查不嚴(yán)格,，對合同相對方合同簽約代理人的簽約代理權(quán)限確認不清楚等，給合同埋下了許多隱患。
2,、不簽訂書面合同法律風(fēng)險
我國法律規(guī)定,，施工合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式，但在實踐中,，也存在不少僅有口頭約定,，而無書面合約的情況，這使得雙方行為得不到有效的約束,，雙方權(quán)利義務(wù)無書面依據(jù),，埋下了諸多隱患。
3,、照搬照抄合同“范本”法律風(fēng)險
近年來,，為了規(guī)范合同文本的簽訂，不少公司都頒布了合同“范本”,，然而起到的效果卻讓人哭笑不得,。實踐中，很多合同承辦人在使用合同范本時,，對范本條款理解不到位,，基本上是照搬照抄機械套用，對合同范本中一些法律風(fēng)險提示內(nèi)容沒有刪除,，在自行修改部分條款時表述不嚴(yán)謹(jǐn),、約定不明確產(chǎn)生新的漏洞。
4,、合同條款不完備法律風(fēng)險
建筑施工企業(yè)作為施工合同的一方當(dāng)事人,，其有權(quán)利、也有義務(wù)對施工合同的基本條款進行審查,。但在實踐中,，施工企業(yè)往往因為缺乏必要的法律常識，疏于對合同基本條款的審查,，在合同簽訂后才發(fā)現(xiàn)合同基本條款存在不足,，導(dǎo)致合同的合法性,、全面性存在先天缺陷,。
5、合同用語不規(guī)范法律風(fēng)險
在實際合同管理工作中,，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)合同約定中諸如“盡可能完成”,、 “*月左右交貨”等等，對合同的標(biāo)的及數(shù)量,、質(zhì)量,、價款及支付方式、履行期限、地點約定不明確的字句,；有的施工單位在合同中,，僅寫“包工包料”、“一次包死”,，而沒有具體單價數(shù)或者總造價數(shù),。模棱兩可、不嚴(yán)謹(jǐn)就是不準(zhǔn)確,，容易發(fā)生歧義和誤解,，導(dǎo)致合同難以履行或引起爭議，造成不可挽回的后果,。
6,、合同細節(jié)條款約定不明法律風(fēng)險
在簽訂合同時，往往因為疏忽大意,，對合同細節(jié)條款約定不明確,，從而引發(fā)法律風(fēng)險，導(dǎo)致訴訟發(fā)生,。如對合同標(biāo)的物的基本情況,、標(biāo)的物的數(shù)量和計量方法、對標(biāo)的物合理損耗的約定,、對標(biāo)的物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的約定等等,。對這些條款，如沒有明確約定,，合同實際履行過程中,，就很容易引發(fā)法律風(fēng)險，埋下訴訟隱患,。
7,、解決爭議條款約定不當(dāng)法律風(fēng)險
法律面前人人平等！是我們期望的一種理想狀態(tài),，但是由于受到方方面面的影響,，要完全做到法律平等對待每一位當(dāng)事人，我們還需要很長的路要走,?？紤]到當(dāng)下社會地方保護、潛規(guī)則等司法環(huán)境,，我們必須對合同解決爭議條款予以足夠的重視,。
8、違約金條款任意約定法律風(fēng)險
實踐中很多施工單位都對違約金條款不重視,，要么哥們義氣不約定違約條款,，要么違約金約定奇高,，甚至出現(xiàn)過違約金高于本金的情況，致使法律訴訟難度加大,、訴訟成本增高,。
9、隨意提供擔(dān)?；虮ＷC法律風(fēng)險
如分包隊伍對外簽訂合同,，對方不相信分包隊伍，于是讓項目部在合同上蓋章或提供擔(dān)保,。法律意義上合同雙方是項目部和對方,，實際合同履行主體卻是分包隊伍和對方，一旦發(fā)生糾紛,，分包隊伍拍拍屁股走人了,，對方必然要向項目部主張權(quán)利，合同上面加蓋了項目部公章,，在法律上施工單位一點兒回旋的余地都沒有,。
10、漠視合同權(quán)利,、義務(wù)法律風(fēng)險
實踐中有的單位毫無契約精神,，不認真履行合同義務(wù)，肆意違反合同,。如業(yè)主不按合同約定支付工程進度款,，施工單位本可以行使抗辯權(quán)，但畏于業(yè)主,，就沒有及時行使這一抗辯權(quán),，結(jié)果客觀上造成了錯失追究對方責(zé)任的機會，導(dǎo)致問題更難解決,。還有的施工單位對業(yè)主一些違反合同的要求,，無原則迎合，相信只要關(guān)系處好了,，以后會有機會得到彌補,，往往受制于人；在對待分包單位時,，自己又持有類似業(yè)主的心態(tài),，肆意違反合同，完全憑著感覺來,，對下計價,、驗工結(jié)算,、付款手續(xù)等非常不規(guī)范,。這些無視合同的行為,，沒有爭議則已，一旦產(chǎn)生爭議,，后果嚴(yán)重,。
11、證據(jù)保全不力法律風(fēng)險
一起案件的成敗與否,，往往在于證據(jù)搜集是否到位,。有的施工單位在合同簽訂和履行過程中，沒有證據(jù)意識,，不能正確,、及時、全面的制作,、保存合同簽訂和履行過程中的各種文件和資料,。在合同簽訂和履行過程中，應(yīng)變更合同的沒有變更,；應(yīng)當(dāng)發(fā)出的函件（會議紀(jì)要）沒有發(fā),；應(yīng)簽證確認的沒有辦理簽證確認；對會議決議作單方記錄,，會后又不及時讓對方對會議記錄內(nèi)容進行核實并簽認,；以上種種，給對方提供了可乘之機,，往往造成難以彌補的損失,。
12、合同落款署名蓋章風(fēng)險
合同簽訂時,，經(jīng)常性的對合同的落款,、署名、蓋章沒有引起足夠的重視,。不注意寫明簽名人是法人代表,，還是法定代表人授權(quán)的其他委托代理人。不蓋公章,，或蓋的不是公章,，用沒有備案的合同章甚至業(yè)務(wù)章，或蓋上了分公司或公司下屬部門的印章,。如果合同相對方存在惡意,，或者冒用、盜用其他合同主體名義與我公司簽訂合同,，一旦出現(xiàn)法律糾紛,，后果不堪設(shè)想。
二,、企業(yè)合同管理法律風(fēng)險防控措施
1,、提高合同管理法律風(fēng)險意識
防控合同管理中的法律風(fēng)險,，關(guān)鍵是轉(zhuǎn)變觀念、提高法律風(fēng)險意識和重視程度,。企業(yè)應(yīng)加大對領(lǐng)導(dǎo)干部以及經(jīng)營管理人員的法律學(xué)習(xí)與培訓(xùn)力度,，提高領(lǐng)導(dǎo)干部以及經(jīng)營管理人員對法律的認知程度，為開展法律風(fēng)險識別,、實現(xiàn)法律風(fēng)險化解打下堅實的基礎(chǔ),。
2、強化合同管理的規(guī)章制度建設(shè)
完善的合同管理制度是企業(yè)進行有效的合同管理法律風(fēng)險防控的制度保障,。企業(yè)應(yīng)不斷加強內(nèi)部的合同管理制度建設(shè),，通過制定或完善合同管理規(guī)章制度，明確規(guī)定合同管理的主管部門及其職責(zé),。做到管理層次清晰,、職責(zé)明確、程序規(guī)范,，從而使合同的簽訂,、履行、考核,、糾紛處理等都處于有效控制狀態(tài),，防止合同法律糾紛的產(chǎn)生。
3,、建立健全合同管理的組織體系
企業(yè)合同管理法律風(fēng)險防控工作的開展離不開高效的管理機構(gòu)和完善的組織體系,。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé),、合理分工,、大力協(xié)同的原則，建立一套由具體承辦人專管的上下成線,、縱橫成網(wǎng),、彼此配合、彼此協(xié)調(diào)的內(nèi)部合同管理組織體系,。建立健全企業(yè)合同管理的組織體系,，為防控合同管理中的法律風(fēng)險提供組織保障。
4,、實行合同管理過程的動態(tài)監(jiān)控
對合同管理的全過程實行動態(tài)監(jiān)控是企業(yè)防控合同管理法律風(fēng)險的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要步驟,。在合同簽訂之前，詳細審查對方當(dāng)事人的主體資格,、資信狀況,、履約能力、代理人的代理權(quán)限,、工程項目本身的落實情況以及合同文本的基本條款等,；在合同履行過程中,，及時、全面,、實際地履行合同，對合同相對方的履行瑕疵,、違約等事項作出反應(yīng),；在合同終止之后，按照法定或約定的要求保守對方當(dāng)事人的商業(yè)秘密,、履行一定的協(xié)助及通知義務(wù)等,。通過動態(tài)監(jiān)控，使企業(yè)的合同管理更加規(guī)范,，為企業(yè)的依法運營創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境,。
5、加強合同法律糾紛的應(yīng)急管理
加強合同法律糾紛的應(yīng)急管理屬于法律風(fēng)險發(fā)生之后的緊急處理措施,。當(dāng)發(fā)生合同法律糾紛后,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)對，全面分析糾紛的產(chǎn)生原因,、社會影響以及可能造成的損失,，并對糾紛的解決方式進行優(yōu)化比較，選擇最有利于自己的方式,，為進一步的糾紛解決做充分的準(zhǔn)備,。同時，在糾紛處理過后,，還應(yīng)當(dāng)認真總結(jié),，吸取糾紛中的經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的合同管理提供寶貴的經(jīng)驗借鑒,。
