建筑工程合同管理現(xiàn)存問題分析
合同管理中存在的主要問題包括以下幾個方面:
一是有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對合同管理的重要性認識不夠,,沒有建立完善的合同管理機構(gòu),。企選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對合同風(fēng)險缺乏防范意識,沒有認識到合同管理是企業(yè)管理不可或缺的重要組成部分,。因此在機構(gòu)設(shè)置,、人員配備和經(jīng)費等方面支持不夠。
二是合同管理制度不健全,,權(quán)責(zé)不分明,。大多數(shù)企業(yè)沒有規(guī)定嚴謹統(tǒng)一的合同管理制度。由于缺乏統(tǒng)一的依據(jù),,各部門權(quán)責(zé)不分明,,意見很難統(tǒng)一,造成權(quán)力大家爭,、責(zé)任大家推的局面,。這是企業(yè)管理之大忌,最終將給企業(yè)帶來重大的隱患,。
三是合同管理人員素質(zhì)不高,。許多企業(yè)合同管理人員思想品德不過硬,文化水平不高,,業(yè)務(wù)不精通,,沒有受過正規(guī)的法律教育,,缺乏系統(tǒng)的法律知識,,無法對合同涉及的各項法律問題作出正確判斷,無法對合同進行有效的管理,。
四是合同管理與相關(guān)的管理銜接得不好,。合同管理機構(gòu)與其它部門各自為政,缺乏溝通,,不能夠博采眾家之長,,合同管理與相關(guān)的管理相互脫節(jié),造成“1+1<2”的結(jié)果,。
五是對合同相對方缺乏資質(zhì)審查或?qū)彶椴粐?,對其資質(zhì)缺乏跟蹤調(diào)查。合同條款約定不明確,、不規(guī)范,,用詞不準確,,對合同執(zhí)行情況缺乏監(jiān)督。在對方違約后,,維權(quán)意識不強,。
六是有些企業(yè)合同審批程序復(fù)雜,辦事拖拉,,造成合同在較長的一段時間內(nèi)無法簽訂