為了完善,、改進并提高招標采購管理能力和水平，項目團隊在招標采購完成后應當進行總結,。招標項目總結主要包括兩方面：

第一方面,，招標采購程序工作的滿意度。如招標采購團隊在實施招標活動中執(zhí)行程序是否有瑕疵,，為評標專家服務,、處理投標,、開標階段突發(fā)事件的處理，對投選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com標人質疑或異議的答復,，向有關部門報送資料備案等方面是否有需要改進完善的地方,。

第二方面，對招標文件再評價,。評標過程和結果是檢驗招標文件編制質量的試金石,。如果評標專家意見分歧大，項目團隊應當反思招標文件中的商務和技術條款是否設置恰當,，評標辦法是否選用恰當,，評標方法的權值、權重是否設置準確,，在該類項目招標文件的編制中有哪些收獲和教訓等,。

>招標采購完成后，項目總結怎么寫,？