［關(guān)鍵詞］建筑材料;價(jià)格波動;工程造價(jià);影響

1建筑材料價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)及其對工程造價(jià)的影響

1．1導(dǎo)致建設(shè)單位項(xiàng)目成本增大

從建設(shè)項(xiàng)目成本角度分析問題,，在成本管理體系中,，材料費(fèi)用的支出的是不可或缺的重要組成部分,，如果材料價(jià)格出現(xiàn)大幅度變動，其項(xiàng)目整體造價(jià)必然隨之改變,，站在整體的角度看問題,，不斷強(qiáng)化對材料費(fèi)用的管理和控制，是非常必要的,。眾所周知，在整個建設(shè)項(xiàng)目中,，材料成本占據(jù)總成本的60%以上,，也就是說，材料成本以1%的比例進(jìn)行提升，其總成本就會高出預(yù)算成本的0．6%,，可以看出,，材料價(jià)格的提高會導(dǎo)致項(xiàng)目成本的大幅度增加。

1．2增大施工單位風(fēng)險(xiǎn)

一般情況下,，建設(shè)單位與施工單位簽訂了建設(shè)工程施工合同,，其合同金額就不能隨意更改，即便約定了材料的漲跌幅度,，但材料的漲幅過大,，雙方都不愿意承擔(dān)這部分費(fèi)用，必然出現(xiàn)雙方爭議,。同時(shí)為了正常的施工,，施工單位不得不花遠(yuǎn)超成本預(yù)算的價(jià)格采購建筑材料，導(dǎo)致資金成本支出會過大,，影響項(xiàng)目資金的正常流轉(zhuǎn),，更有甚者，若原料價(jià)格瘋漲,，會出現(xiàn)承包方不得不采取停工的措施,，但建設(shè)單位會以工期違約對施工單位進(jìn)行罰款，這些無疑會帶給施工單位巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

1．3對項(xiàng)目工程的質(zhì)量和工期造成影響

如果建設(shè)項(xiàng)目施工過程中,，材料價(jià)格形成漲幅趨勢，就會嚴(yán)重影響材料采購計(jì)劃,。一般來說,，施工企業(yè)會嚴(yán)格遵守市場準(zhǔn)則，選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)完成相應(yīng)的采購活動,，如果無法對全局進(jìn)行合理掌控,，那么，不但會影響施工周期,，也不利于施工質(zhì)量的有效保障,，出現(xiàn)不合格建筑物。一旦驗(yàn)收時(shí)發(fā)生質(zhì)量未達(dá)標(biāo)的情況,，施工方只能拆除,，重新返工作業(yè)，不但大大延長了完工周期,，而且浪費(fèi)了原先的建筑材料,，增加了工程成本，可謂得不償失,。

2建筑材料價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)對工程造價(jià)的影響控制策略

2．1健全采購制度

在建筑材料采購環(huán)節(jié),，為了更方便的進(jìn)行采購需要根據(jù)不同材料的價(jià)格以及用量制定出采購計(jì)劃,，首先是用量大、價(jià)位高的材料,，對于這些材料可以采取招標(biāo)的方式進(jìn)行采買,，這樣做不僅可以保證價(jià)格的公平合理，還能夠在極大程度上保證材料的質(zhì)量問題;其次是用量較小,、價(jià)位較低的材料,，這些通過正常采購即可，采購工作可以從以下方面進(jìn)行,，其一選擇合適的采購商,，其二根據(jù)商家的價(jià)格，質(zhì)量,，信譽(yù)進(jìn)行綜合考慮,，以此為基礎(chǔ)選擇出價(jià)位更低，質(zhì)量更好的材料,，以此保證工程的順利進(jìn)行,。

2．2及時(shí)了解材料價(jià)格信息

建設(shè)行政主管部門應(yīng)對建筑材料市場進(jìn)行綜合考量，利用宏觀調(diào)控手段對材料市場進(jìn)行干預(yù),，對材料波動和相關(guān)資料進(jìn)行進(jìn)行完善,，建立完善合理的材料價(jià)格庫，根據(jù)市場行情的變化予以實(shí)時(shí)更新,，還應(yīng)該與中介機(jī)構(gòu)和咨詢公司進(jìn)行有效聯(lián)系,，對材料價(jià)格情況予以及時(shí)發(fā)布。施工單位要建立完善其相應(yīng)的材料價(jià)格監(jiān)控制度,，一旦出現(xiàn)材料價(jià)格波動,，運(yùn)用手機(jī)，電腦等現(xiàn)代化信息渠道及時(shí)對建筑材料進(jìn)行采集,，分析,，預(yù)判，并采取有效的對應(yīng)措施,。建設(shè)單位也要密切關(guān)注材料市場價(jià)格走勢,，把握國家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策變動，要能夠把握相關(guān)情況,，防止出現(xiàn)以材料價(jià)格漲價(jià)為借口的不正常工程費(fèi)用的增加,，或者資金準(zhǔn)備不足而造成材料供應(yīng)跟不上而導(dǎo)致的工程延期或工程安全質(zhì)量的問題。

2．3做好材料價(jià)格合同管理

在項(xiàng)目進(jìn)行前期,，要強(qiáng)化項(xiàng)目合同管理,，盡可能的確定材料定價(jià)，以免在工程過程中出現(xiàn)材料價(jià)格上漲的情況,，因?yàn)橐坏┎牧鲜袌鰞r(jià)格發(fā)生變動,，會導(dǎo)致整個項(xiàng)目的相關(guān)單位進(jìn)行合同上的調(diào)整,，并且導(dǎo)致總體預(yù)算出現(xiàn)變革，所以相關(guān)部門要在項(xiàng)目開始之前調(diào)整項(xiàng)目清單以及總預(yù)算,，從而合理的完成工程造價(jià)工作。

2．4做好設(shè)計(jì)變更與材料簽證管理的把控

在建設(shè)施工過程中,，想要做好對建筑材料價(jià)格的有效控制和掌握,，需要完善設(shè)計(jì)變更內(nèi)容和材料簽證管理要點(diǎn)，要求施工單位不斷加強(qiáng)同設(shè)計(jì)單位之間的有效溝通和協(xié)調(diào)發(fā)展,，形成長期穩(wěn)定的協(xié)調(diào)機(jī)制,。如果價(jià)格出現(xiàn)變動，需要針對具體問題進(jìn)行協(xié)商管理工作,，在控制建筑施工成本同時(shí),，保證材料的使用性能，不僅如此,，還需要對材料價(jià)格進(jìn)行及時(shí)簽證,，避免雙方出現(xiàn)糾紛，從而有效控制材料價(jià)格,，保證工程造價(jià),。

3結(jié)語

總而言之，在我國當(dāng)前的國民經(jīng)濟(jì)組成中,，建筑業(yè)是十分重要的一部分,，所以我國政府也愈加注重對于建筑工程體制的整體建設(shè)，通過對各種建筑工程的累計(jì),，也為強(qiáng)化建筑工程管理積累了更加寶貴的經(jīng)驗(yàn),，但是現(xiàn)在由于各種材料的價(jià)格頻繁變動以及工程本身存在的各種問題，致使建筑業(yè)出現(xiàn)了很大的危機(jī),。本文就是以此為基礎(chǔ),，針對建筑材料市場中可能出現(xiàn)的價(jià)格問題做出了分析，并且在造價(jià)過程中將風(fēng)險(xiǎn)管理融入其中,，提出了應(yīng)對風(fēng)選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 險(xiǎn)的防范措施,，希望能夠有利于我國建筑行業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

［1］畢浩然．簡析建筑材料價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)及其對工程造價(jià)的影響［J］．江西建材,，2019,，(01):64－65．

［2］龔德芬．建筑工程造價(jià)超預(yù)算產(chǎn)生原因及控制對策［J］．現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2018,，(17):377．

［3］邱敏慧．淺析建筑材料價(jià)格波動對工程造價(jià)的影響［J］．建材發(fā)展導(dǎo)向,，2013，(02)．

作者：李瑞杰 單位：山西三建集團(tuán)有限公司

閱讀次數(shù)：人次

>建筑材料價(jià)格波動對工程造價(jià)的影響