【摘要】隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和時(shí)代的不斷進(jìn)步，人們對(duì)房屋居住的需求日益增長(zhǎng),，房屋建筑業(yè)蓬勃發(fā)展,。在房屋建筑工程中,，工程造價(jià)和工程施工管理是十分重要的兩個(gè)環(huán)節(jié),。這兩個(gè)環(huán)節(jié)關(guān)系著房屋建設(shè)成本的高低、施工進(jìn)度的快慢和房屋質(zhì)量的好壞,。因此,，如何做好工程造價(jià)與工程施工管理是我們需要思考的問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑,；工程造價(jià),；工程施工管理；措施

1引言

在進(jìn)行一項(xiàng)房屋工程建設(shè)前,，我們要做的首要步驟就是對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行造價(jià)評(píng)估,。造價(jià)評(píng)估即對(duì)此次工程需要使用的資金進(jìn)行估算，這是整個(gè)項(xiàng)目投資的十分重要的依據(jù),，因此要認(rèn)真仔細(xì),。然而，在現(xiàn)實(shí)情況中由于一些市場(chǎng)因素或是人為因素,，常常會(huì)出現(xiàn)預(yù)算超支或是造價(jià)高估的情況,。此外，在房屋建筑工程的施工環(huán)節(jié),，實(shí)際涉及的施工項(xiàng)目和類別是非常復(fù)雜的,，如地基施工，鋼筋混凝土施工,，粉刷工,，模板施工等。因此,，要想保證施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序,，提高工程的施工效率，就要加強(qiáng)對(duì)房屋建筑工程的施工管理,。本文主要探討了在房屋建設(shè)工程中做好工程造價(jià)和工程施工管理的具體措施,。

2做好工程造價(jià)的措施

2.1做好工程造價(jià)預(yù)算編制工作

要進(jìn)行一項(xiàng)工程的造價(jià)預(yù)算，首先要對(duì)這項(xiàng)工程進(jìn)行一個(gè)深入了解,。作為一個(gè)造價(jià)人員,，應(yīng)該保證在預(yù)算編制時(shí)不能缺項(xiàng),、漏項(xiàng)，否則,，就會(huì)導(dǎo)致預(yù)算不準(zhǔn)確,，完全失去了預(yù)算的價(jià)值。不僅如此,，還要熟悉了解整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地,、施工材料、所用的機(jī)械設(shè)備以及施工人員的數(shù)目等,，并且應(yīng)該對(duì)這些材料費(fèi),、機(jī)械費(fèi)以及人工費(fèi)在市場(chǎng)上的價(jià)格進(jìn)行了解調(diào)查。工程設(shè)計(jì)者在設(shè)計(jì)時(shí)往往會(huì)以材料完全能夠支撐到工程結(jié)束為目的來(lái)預(yù)估所需的材料,，這樣可以增大保險(xiǎn)系數(shù)從而減輕自己的責(zé)任,，因此，會(huì)造成材料剩余的情況,。預(yù)算編制不是一個(gè)一勞永逸的任務(wù),，而是一個(gè)進(jìn)行時(shí)的活動(dòng)，造價(jià)人員就要實(shí)時(shí)跟進(jìn)工程進(jìn)度,，根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況來(lái)判斷是否需要追加材料,，這樣才能使房屋工程建設(shè)的造價(jià)預(yù)算科學(xué)合理化。其次,，要對(duì)這項(xiàng)工程的圖紙進(jìn)行熟悉和了解并計(jì)算工程量,。造價(jià)人員要仔細(xì)地審閱圖紙，保證由整體到局部的每一處都認(rèn)真仔細(xì)審閱,。這樣一來(lái),，不僅可以牢記整個(gè)工程的全貌，而且可以注意其中是否存在錯(cuò)誤或偏差從而向相關(guān)部門(mén)提出,，相關(guān)部門(mén)進(jìn)行修改后,，再進(jìn)行預(yù)算編制。為了控制整個(gè)工程保持在一個(gè)合理的預(yù)算,，還要更加細(xì)致地對(duì)圖紙進(jìn)行分析和工程量的計(jì)算,。施工單位也應(yīng)該參與到預(yù)算編制這個(gè)過(guò)程中來(lái)，首先對(duì)圖紙進(jìn)行把關(guān),，確定在實(shí)際工程中是否能完全滿足圖紙的要求,。施工單位是最了解所需施工量的部門(mén)，一定要實(shí)事求是地預(yù)估施工量,，然后對(duì)施工工程中要用到的材料,、設(shè)備仔細(xì)審查，看預(yù)算是否合理,。我們還需要有經(jīng)濟(jì)合理的思想,，在能保證工程實(shí)施的情況下,，設(shè)計(jì)多個(gè)方案，再對(duì)這些方案分析優(yōu)化,，最終比選出價(jià)值最優(yōu)的方案.

2.2加強(qiáng)對(duì)工程施工的預(yù)算控制

在施工過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)預(yù)算增加,、追加投資的情況，有時(shí)增加的金額數(shù)目還十分不合理,。要避免這種情況的發(fā)生,，就要求造價(jià)人員實(shí)時(shí)跟進(jìn)工程，隨時(shí)了解工程的進(jìn)度情況,。在預(yù)算花費(fèi)的過(guò)程中,，一定要嚴(yán)格審查核實(shí)，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行合理的控制,，例如,，當(dāng)購(gòu)入了一批材料后,，我們可以考察這些材料用在工程的具體哪些方面,、各方面所需材料的量以及各方面使用材料的速度，有了這些實(shí)際數(shù)據(jù),，能夠幫助我們快速高效地對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行控制[1],。

2.3加強(qiáng)對(duì)變更的造價(jià)預(yù)算控制

房屋建筑工程往往是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中,，造價(jià)會(huì)因?yàn)樵O(shè)計(jì)修改或市場(chǎng)因素等發(fā)生變更,。設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改設(shè)計(jì)時(shí)，我們要對(duì)變更的部分重新進(jìn)行預(yù)估計(jì)算,，確定符合變更后工程的情況時(shí),，可以按照相關(guān)變更的程序提交施工圖、圖紙會(huì)審記錄,、隱蔽工程驗(yàn)收記錄,、分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄等材料再次審批，進(jìn)行變更,。市場(chǎng)因素方面,，市場(chǎng)上物價(jià)、人力等價(jià)格出現(xiàn)浮動(dòng)是正常的,，在市場(chǎng)上進(jìn)行調(diào)查后,，確定一個(gè)價(jià)格浮動(dòng)的范圍，在這個(gè)范圍內(nèi)進(jìn)行預(yù)算編制,，只要造價(jià)的變更不超出這個(gè)范圍,，就可以進(jìn)行變更[2]。

3做好工程施工管理

3.1健全現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系

房屋建設(shè)工程中施工的質(zhì)量和相關(guān)技術(shù)管理是十分重要的[3],。因此,，施工單位應(yīng)該創(chuàng)建完整具體的房屋建筑施工管理體制和有關(guān)的工程質(zhì)量管理規(guī)范以及制度,，以此來(lái)更好地管理施工人員和施工現(xiàn)場(chǎng)，保證房屋建筑工程的質(zhì)量,。首先確定每一個(gè)部門(mén)和每一個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,，讓負(fù)責(zé)人監(jiān)管其部門(mén)中的人員和施工情況[4]。創(chuàng)建合理的責(zé)任追查制度,，在每一個(gè)部門(mén)的工作結(jié)束后,，都要按照建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收檢查，檢查合格后讓相應(yīng)的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),，以便后期的審核,。當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)差錯(cuò)不合格時(shí)，追責(zé)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人,，禁止他們進(jìn)入下一階段的工作,，直到修改完善了這次的工程差錯(cuò)。這樣一來(lái),，各部門(mén)人員能夠更加重視工程建設(shè),，在工作中更加細(xì)心，提高了工人對(duì)工程質(zhì)量的重視度,，從而提高工程的質(zhì)量,。

3.2加強(qiáng)施工材料和機(jī)械設(shè)施的管理

在房建工程施工中，要用到各種各樣的建筑材料,。加強(qiáng)管理這些施工材料,，能夠幫助提升施工工程的技術(shù)管理水平。材料運(yùn)輸來(lái)以后,，首先要做的就是對(duì)材料的質(zhì)量,、批次、規(guī)格,、型號(hào)等進(jìn)行檢查,，看是否合格，是否符合工程的要求[5],。只有符合建筑標(biāo)準(zhǔn)的材料,，才能用于工程中，這樣做可以保證整個(gè)房屋建筑工程的質(zhì)量,，同時(shí)也是對(duì)以后居住房屋的戶主負(fù)責(zé),。由于材料眾多，應(yīng)該根據(jù)材料的用途,、批次,、使用順序等分類放置，避免雜亂無(wú)章,、隨意堆放的情況出現(xiàn),。另外,，房屋建筑中還需要用到許多機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備是重復(fù)多次利用的工具,，因此,，在使用的過(guò)程中，要嚴(yán)格按照選自.投標(biāo)書(shū)代寫(xiě)網(wǎng) yipai178.com 說(shuō)明操作,，正確使用機(jī)器,。這樣做不僅能夠增長(zhǎng)機(jī)械設(shè)備的使用壽命，減少工程開(kāi)支,，而且降低了施工人員受傷的概率,，提高安全保障。另外,，在雨天時(shí),，要做好對(duì)施工材料以及機(jī)械設(shè)備的防護(hù)工作，最大程度減少損失,。只有科學(xué)合理地管理施工材料和機(jī)械設(shè)備,，才能使整個(gè)房屋建筑工程平穩(wěn)順利又高效地進(jìn)行下去[6]。

3.3增強(qiáng)工人的質(zhì)量意識(shí)和協(xié)調(diào)意識(shí)

房屋建設(shè)施工的工人中大多數(shù)是文化水平和相應(yīng)素質(zhì)不高的,，但是工程的質(zhì)量卻和他們息息相關(guān),。我們一定要重視工人素質(zhì)給工程整體質(zhì)量帶來(lái)的影響。在施工開(kāi)始前,，應(yīng)對(duì)工人進(jìn)行相應(yīng)的質(zhì)量管理培訓(xùn)，告訴他們工程中有嚴(yán)格的施工管理體系,。對(duì)于工程任務(wù),，要認(rèn)真仔細(xì)保證質(zhì)量地去完成，不能做那種時(shí)間一長(zhǎng)問(wèn)題百出的表面工作,。同樣的時(shí)間,，不同的工人效率也不同，可以建立一個(gè)獎(jiǎng)罰制度,，對(duì)于那些在工作中積極,、完成質(zhì)量好的工人可以給予獎(jiǎng)勵(lì)，如加薪,、升職等,；而對(duì)于在工作中懶散不服從管理的員工，直接給予相應(yīng)的處罰[7],。房屋建設(shè)工程是一個(gè)復(fù)雜的工程,，其間有各種工種混合在一起。在工作中,，如果工程時(shí)間或地點(diǎn)出現(xiàn)沖突,，工人要有協(xié)調(diào)意識(shí),，主動(dòng)協(xié)調(diào)好工作安排，一切以高效推動(dòng)工程進(jìn)行為目標(biāo),。

4結(jié)語(yǔ)

綜上所述,，在房屋建設(shè)工程中，為了做好工程造價(jià),，應(yīng)該做好工程造價(jià)預(yù)算編制工作,，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)工程施工的預(yù)算控制以及對(duì)變更的造價(jià)的預(yù)算控制。而在工程施工管理中,，應(yīng)該健全現(xiàn)場(chǎng)施工管理體系,，管理好施工材料和機(jī)械設(shè)備，同時(shí)也應(yīng)注重培養(yǎng)提升工人素質(zhì),。在實(shí)施過(guò)程中,，將這些理論與實(shí)際情況相結(jié)合，推動(dòng)房屋建筑工程良好發(fā)展,。

【參考文獻(xiàn)】

【1】郝永珍.淺析如何做好建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審查與建筑施工成本管理[J].門(mén)窗,2016(09):65-66.

【2】林永義.論如何做好房建工程造價(jià)預(yù)算控制[J].建材與裝飾,2013(33):164-165.

【3】鄭藝輝.如何做好房建工程施工技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理[J].四川水泥,2018(05):188.

作者：何祖敏 單位：河南中州工程咨詢有限公司

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