摘要：隨著國家工業(yè)領域的發(fā)展,，造價管理受到廣泛關注與重視,，已經(jīng)形成了新時期之下的重點管理模式。尤其在大數(shù)據(jù)和BIM的支持下,，可促進工程造價的嚴格管理,，促進工程數(shù)據(jù)信息的分類,，降低材料與機械設備成本，嚴格控制費用的支出,，達到工程造價管理工作目的,，促進企業(yè)經(jīng)濟效益全面提升，滿足時代發(fā)展背景之下的工作需求,。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)和BIM視角,；工程造價；管理措施

在大數(shù)據(jù)和BIM視角之下,，應制定完善的工程造價管理方案,，結合新時期的工作特點與具體內(nèi)容，編制完善的計劃方案,，將工程造價控制在合理范圍之內(nèi),，遵循科學化與合理化的工作原則，為其后續(xù)發(fā)展夯實基礎,。

1大數(shù)據(jù)和BIM視角下工程造價管理內(nèi)涵

對于計算機大數(shù)據(jù)而言,，已經(jīng)在通信領域、生產(chǎn)領域,、金融,、IT、制造業(yè),、零售企業(yè)中開始應用,，形成了數(shù)據(jù)采集、存儲,、平臺維護等模式,，具有低成本、資源的高利用率,、大規(guī)模的特點,，在“大數(shù)據(jù)”中還包括了較好的決策和洞察能力,以及數(shù)據(jù)處理能力,這順應了時代背景下對計算機技術的發(fā)展要求,最終目的都是為人們服務,提升現(xiàn)有的社會水平質(zhì)量和人們的生活狀況?；诖?，下文針對大數(shù)據(jù)與BIM在工程造價管理中的應用進行了分析與研究。工程造價管理工作中,，企業(yè)可以使用大數(shù)據(jù)和BIM方式實現(xiàn)內(nèi)外造價信息的集合目的,，在海量數(shù)據(jù)與多元異構的支持下，實現(xiàn)項目類型,、企業(yè)類型,、集團類型與生態(tài)類型造價信息的管理目的。對于工程造價而言，使用大數(shù)據(jù)和BIM技術進行管理,，有利于形成真實性較高的造價數(shù)據(jù)信息,，在項目外部與內(nèi)部數(shù)據(jù)管理的基礎上，進行造價數(shù)據(jù)與工程量數(shù)據(jù)的管理,。在此期間,，還可以針對造價管理方式。針對驗證等信息進行搜集整理,，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在工程造價管理方面的問題,，明確造價信息的構造特點，編制現(xiàn)代化的數(shù)據(jù)管理體系,，結合工程的業(yè)務范圍與類型等開展管理工作,。通常情況下，在大數(shù)據(jù)和BIM視角之下開展工程造價的管理工作,，有利于引導企業(yè)針對行業(yè)競爭信息,、市場價格信息等進行總結分析，綜合性與動態(tài)化的進行工程管理,，遵循科學化的原則開展調(diào)查分析工作,，明確是否存在工程造價影響因素，在全面探索的情況下提升數(shù)據(jù)資源的利用率,，開展造價的內(nèi)部與外部管理工作。經(jīng)過調(diào)查可以得知,，大數(shù)據(jù)和BIM視角下的工程造價管理工作,，具有靜態(tài)與動態(tài)的特點，有利于企業(yè)使用靜態(tài)方式與動態(tài)方式進行造價的管控,，以此促進各方面工作良好發(fā)展,。

2大數(shù)據(jù)和BIM視角下工程造價管理措施

在大數(shù)據(jù)和BIM的視角之下，企業(yè)應科學開展工程造價管理工作,，制定完善的控制方案,，提升造價管理工作效果，保證企業(yè)的經(jīng)濟效益,。2.1大數(shù)據(jù)下的造價管理方式,。第一，在大數(shù)據(jù)技術應用之下,，應開展工程造價的多層級歸集管理工作,，創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，將工程企業(yè)作為管理主體,，將項目作為管理對象,，從招投標環(huán)節(jié)到竣工環(huán)節(jié)貫徹落實造價管理，形成全過程與動態(tài)化的管控模式,，保證符合當前的工作要求,。企業(yè)在創(chuàng)建大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的過程中,，還需結合工程項目內(nèi)外影響因素，開展主體數(shù)據(jù)的分析工作,，并在歸集數(shù)據(jù)信息之后,，進行技術的管理，在發(fā)現(xiàn)問題之后,，采取科學化的方式進行內(nèi)外數(shù)據(jù)的協(xié)調(diào)管理,。同時，在使用大數(shù)據(jù)技術的過程中,，應保證針對市場價格信息與設備價格信息的變動情況進行分析,，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的積極作用。第二,，創(chuàng)建多層次的數(shù)據(jù)模式,。工程造價管理部門在實際工作中，應創(chuàng)建多層次的數(shù)據(jù)模式,，結合造價管理工作特點,，開展造價大數(shù)據(jù)價值與來源分析活動，提升項目準確性與有效性,。在此期間,，還需結合企業(yè)的工程造價數(shù)據(jù)信息，開展近期數(shù)據(jù)的管理工作,，提高應用價值,。第三，數(shù)據(jù)更新處理,。由于大數(shù)據(jù)中工程造價的信息量較高,，呈現(xiàn)海量數(shù)據(jù)的特點，因此,，在數(shù)據(jù)更新的過程中,，應保證具有選擇性的優(yōu)勢，加大數(shù)據(jù)技術的應用力度,，形成穩(wěn)定性的造價分析與控制模式,。且在數(shù)據(jù)更新工作中，需編制完善的周期性管理體系,。例如：在數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)中更新市場價格與企業(yè)競爭信息,，在工程造價管理的同時，制定完善的戰(zhàn)略方案,，促進企業(yè)競爭力的全面提高[1]選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com ,。2.2BIM在工程造價管理中的應用。在工程造價管理工作中，需樹立正確的觀念,，合理使用BIM技術進行處理,，保證在招投標環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié),、結算環(huán)節(jié)實現(xiàn)造價的綜合控制目的,，降低工程的成本，提升企業(yè)經(jīng)濟效益,。第一,，在投標階段，應合理使用數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)信息,，估算工程項目人力資源,、機械設備、材料資源的消耗量,，編制定額的工程造價管理方案,，結合工程投標情況，進行定額數(shù)據(jù)的調(diào)整完善,。在此期間,，可以使用BIM進行數(shù)據(jù)信息的輸出處理，然后根據(jù)數(shù)據(jù)庫中的價格信息,，確定最終的造價內(nèi)容,，以便于計算投標成本，并為工程造價管理工作提供幫助[2],。第二,，在施工階段，企業(yè)使用BIM模擬施工情況,，結合工程項目預測可能會發(fā)生的變更現(xiàn)象，明確技術標準并估算變更造價,，以便于應對突發(fā)問題,。且在使用BIM的過程中，還需針對材料采購庫存造價進行管理,，分析各方面影響因素與潛在風險問題,，在了解具體問題之后，做出正確的決策,，制定完善的戰(zhàn)略方案,，提升整體工作效果[3]。第三,，在結算階段,。企業(yè)應使用BIM方式編制完善的計劃方案，明確工程變更情況、質(zhì)量情況,、索賠情況等,，結合合同條款進行處理。在此期間,，應進行造價數(shù)據(jù)信息的整理與處理工作,，簡單的完成數(shù)據(jù)整理工作，結合以往的工作經(jīng)驗開展經(jīng)濟效益分析與管理工作,，在嚴格管控的基礎上,，進行造價的合理控制協(xié)調(diào)，以免影響工程造價管理工作效果[4],。

3結語

在大數(shù)據(jù)和BIM視角之下,，企業(yè)應結合技術應用特點，實現(xiàn)造價管理工作目的,，在詳細分析與研究的基礎上,，創(chuàng)建工程造價管理控制體系，統(tǒng)一管理標準與規(guī)范內(nèi)容,，提升造價控制水平,。同時需創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，針對數(shù)據(jù)信息進行嚴格管理與控制,，以免影響工程造價管控效果,。

參考文獻:

[1]王潘,湯滔.基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價管理研究[J].四川水泥,2018(5):232.

[2]姜泓列.基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價管理研究[J].價值工程,2017(4):31-32,33.

[3]皮冬萍,劉輝.基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價管理研究[J].建筑工程技術與設計,2018(9):4043.

[4]王文靜.基于大數(shù)據(jù)和BIM的工程造價管理研究[J].四川水泥,2018(5):229.

作者:楊鴻章 彭志勇 單位:凱里學院

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