電力施工企業(yè)的工程造價管理核心要點
關(guān)鍵詞:電力施工企業(yè),;工程造價,;控制措施
一、電力施工企業(yè)工程造價管理工作開展思路
第一,,實現(xiàn)動態(tài)化的跟蹤管理,。電力工程項目具有較強的綜合性和復雜性的特點,工程施工環(huán)節(jié)較多,這需要造價管理工作的開展,,做好全方位的跟蹤,,實現(xiàn)動態(tài)化的管理,這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對于各方面造價影響因素的有效控制,。在實際工程施工的過程當中,,電力施工企業(yè)應該指派專門的人員負責和落實好相關(guān)造價管理工作,結(jié)合實際情況做好相關(guān)工作的優(yōu)化,。例如,,電子工程項目當中,其實對于材料設(shè)備的需求量很大,,它價格里面應該針對相關(guān)管理工作,,做好重點的管控。在具體材料設(shè)備的管理上,,應該結(jié)合市場的變化情況,,構(gòu)建動態(tài)化的管理制度,對可能出現(xiàn)的預算超支等情況進行避免,,并且結(jié)合市場規(guī)律做好采購,、施工計劃的調(diào)整,突出管理的經(jīng)濟性與科學性,。在具體電力工程項目施工的階段,,電力施工企業(yè)必須要對于整個工程項目的情況進行全方位的了解,并且突出不同環(huán)節(jié)的具體情況與特點,,科學的實現(xiàn)這個工程造價的預測和管理,。針對可能出現(xiàn)的造價方面的問題,實現(xiàn)動態(tài)化的管控,,并且圍繞相關(guān)問題,,進行相應的追查與分析,做好后續(xù)造價管理工作的有效整改,。只有能夠結(jié)合電力公司才的實際情況,,科學、到位地展開動態(tài)化的跟蹤管理,,這樣造價管理工作在具體開展的過程當中,,相關(guān)管理目標才能夠得到更好的落實。第二,,提升電力施工企業(yè)造價管理人員的專業(yè)素質(zhì),。電力施工企業(yè)造價管理工作開展當中,其相關(guān)工作的專業(yè)性強,、責任重大,,這就需要選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com 相關(guān)管理人員具備良好的專業(yè)素質(zhì),,這樣才能滿足實際崗位工作的具體需求。針對于此,,在相關(guān)管理工作開展當中,,應該組織科學的培訓,對于當前電力施工企業(yè)造價管理工作的開展要求和標準進行提出和完善,,讓相關(guān)管理人員具備良好的專業(yè)素質(zhì),,能夠擁有足夠的造價方面的工作理論知識和豐富的工作經(jīng)驗,能結(jié)合電力施工項目的具體情況,,做出造價方面工作針對性的應對,,保持良好的工作水準,減少工作失誤和問題,。另外,,在具體人才培養(yǎng)和隊伍建設(shè)上,也應該落實好職業(yè)道德方面的培訓,,讓造價管理人員意識到自身的責任重大,,在工作當中能夠堅持原則和底線,對各項造價方面的工作制度進行嚴格的執(zhí)行,,對于各類違規(guī)行為進行積極的遏制。第三,,做好變更方面的控制,。在電力工程項目建設(shè)施工活動開展當中,應該嚴格的對于施工方案進行遵循,。如果實際施工當中出現(xiàn)施工的變更問題,,那么工程的成本造價就會出現(xiàn)很大的變化,很容易導致出現(xiàn)超預算問題,。電力施工企業(yè)應該針對施工當中變更的問題,,做好有效的控制,提升技術(shù)管理水平,,對于可能出現(xiàn)的變更問題進行提前的處理和預防,。在工程施工之前,造價管理人員應該和技術(shù)人員進行充分的溝通和交流,,及時發(fā)現(xiàn)其中的問題,,結(jié)合施工現(xiàn)場的實際環(huán)境情況和現(xiàn)有資源情況做好整改,提升方案的可行性,。第四,,做好造價方面的監(jiān)督和管理。為了對電力工程項目造價方面工作進行更好的執(zhí)行,,我們應該提升造價工作的監(jiān)督管理力度,。構(gòu)建一支專項造價管控隊伍,,讓其能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化的造價方面工作的監(jiān)督控制。監(jiān)督管理隊伍需要對于工程施工過程當中每一個施工環(huán)節(jié)都進行充分跟蹤,,就造價方面工作是否落實到實效進行檢查,,實現(xiàn)對造價方面工作的全方位約束,提升造價工作的規(guī)范性,。另外,,在監(jiān)督管理上,也應該定期地對施工過程進行全方位的檢查,,如果其中出現(xiàn)造價方面落實的問題,,及時地進行問責處理,確保各個環(huán)節(jié)造價方面工作的開展都能夠有效推進,。
二,、結(jié)語
綜上所述,電力施工企業(yè)在展開造價方面工作的過程當中,,應該從科學的角度入手,,對當前造價方面工作當中的不足進行有效的改進,提升對電力工程項目造價方面的管控能力,,這樣才能更好地實現(xiàn)對工程項目建設(shè)效益的有效提升,。相對其他類型工程項目來說,電力工程項目專業(yè)性強,,投資規(guī)模大,,造價方面工作需要考慮多方面的內(nèi)容和問題。我們應不斷地進行優(yōu)化和改進,,提升造價方面工作的開展水平,,更好的推進工程項目效益保障目標的實現(xiàn)。
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作者:張靜青 單位:信陽華祥電力建設(shè)集團有限責任公司
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