摘要：造價管理是建筑工程的重要組成部分,，也是最重要環(huán)節(jié),，會對施工企業(yè)獲取的經濟效益產生直接影響。建筑工程造價超預算可以使企業(yè)的成本支出增大,，降低預期回報,，同時影響投資公司制定相關的投資方案，基于此,，作者結合自身工作經驗,，對建筑工程造價超預算致因與控制進行分析，以供相關人員參考,。

關鍵詞：建筑工程,；造價超預算；致因,；控制

引言

隨著時代不斷發(fā)展,，人們生活水平提升，對于建筑的質量要求也不斷提升,，建筑工程造價超預算問題越來越受到關注,。在實際的工程建設過程中，施工企業(yè)在施工前期,，應對工程造價預算進行有效的控制,，制定相關的工程造價預算規(guī)劃方案，同時,，工作人員進行合理配合,，以此來提升建筑工程的整體經濟效益。

1建筑工程造價預算內容

建筑工程造價涉及到建筑施工的各個方面,，在實際的預算過程中,，相關工作人員應考慮工程的間接費用、直接費用,、稅金以及經濟利潤等,。間接費用主要包括規(guī)費與企業(yè)管理費等，而直接費用則包括措施費與工程費,，其中工程費包括材料費,、人工費以及施工機械設備的使用費用等,，措施費包括文明施工、環(huán)境保護,、臨時設施費,、搬運費以及夜間施工費等[1]。

2建筑工程造價預算工作的重要意義

在當前的時代背景下,，市場競爭日益激烈,，建筑企業(yè)想要在市場競爭中占據主要地位，必須提升自身的競爭力,，以保證工程質量為前提,，做好工程造價預算工作，以此來降低施工過程中的成本支出,，提升企業(yè)的經濟效益,，從而提升企業(yè)的實力與市場競爭力。建筑工程造價預算工作的開展,，能有效降低因工程造價控制不合理而導致建筑質量問題,、設計變更現(xiàn)象以及工程返工現(xiàn)象的發(fā)生幾率，從而保證建筑工程順利進行,。當建筑工程出現(xiàn)返工現(xiàn)象時,，返工過程會增加施工成本的支出，嚴重影響后續(xù)工程的順利開展,，甚至導致工期出現(xiàn)延誤,，不能按時完成施工。建筑工程造價工作的順利開展,，能對建筑施工過程中的相關資源進行優(yōu)化處理,，例如，人力資源,、設備資源,、財力等，合理規(guī)劃建筑施工企業(yè)在各個施工階段的資金投入,，對于提升建筑施工企業(yè)的經濟效益具有重要意義,。

3建筑工程造價超預算的致因分析

3.1工程造價預算編制不夠完善

在建筑工程造價預算的編制過程中，相關編制工作人員需要對影響造價預算的所有因素進行全面的分析,，以保證工程造價合理。但在分析過程中,，由于建筑工程復雜,，涉及施工項目較多，致使編制人員遺漏部分造價支出內容,，導致建筑工程造價預算出現(xiàn)漏項情況,，影響最終造價預算,。同時，建筑施工單位為應對競標,，在保證工程質量的基礎上,，通常使工程造價編制增加部分設計內容，導致施工成本提升,，最終形成超預算現(xiàn)象,。

3.2建筑工程造價預算受市場材料價格影響

建筑材料是保證建筑施工正常運行的基礎，因此,，由于建筑材料的市場價格處于不穩(wěn)定狀態(tài),，材料價格一旦產生波動，將直接影響工程造價預算變化,。建筑工程的施工材料種類多,、數(shù)量大，甚至跨領域,，所以,，對我國建筑材料進行科學有效的宏觀調控至關重要。但在實際的調控過程中,，受國際市場與對外開放的市場經濟影響,，最終使建筑材料市場的價格無法準確估算，從而導致工程造價超預算,。

3.3忽視工程實施階段

建筑工程實施階段,，貫穿所有建設項目，如果在此階段忽視造價預算,，將實施階段分開進行造價預算與造價控制,，將導致出現(xiàn)超預算現(xiàn)象。例如,，工作人員沒有對工程建設制度進行合理分析,、未結合實際情況對預算編制調整、未分析施工材料的使用情況等,，從而影響工程造價預算[2],。

3.4受造價預算人員自身水平影響

在建筑工程造價預算過程中，受預算人員自身的專業(yè)水平與能力影響,，工作人員在實際的預算過程中,，可能出現(xiàn)預算不合理情況，從而導致預算結果與建筑工程的實際造價產生一定的偏差,，影響工程順利進行,。

4建筑工程造價超預算的控制措施

4.1完善工程造價預算編制

預算編制是建筑工程造價中的重要組成部分，因此，為保證工程造價控制工作的順利實現(xiàn),，相關工作人員必須利用科學有效的方式對工程造價預算編制進行完善,，具體來說，主要包括以下幾點注意事項：①相關工作人員在預算編制過程中,，應首先樹立良好的工作態(tài)度,，認真負責，做好工程量,、定額單價以及施工圖紙等工作,，其次，加強對施工現(xiàn)場的實際分析與監(jiān)督,，以此為基礎,，對相關設計圖進行進一步的研究分析，為預算編制工作的開展奠定良好的基礎,；②受市場自身特性影響,，建筑的施工材料價格與規(guī)格不斷處于改變狀態(tài)，因此,，工作人員應對材料的質量,、價格、規(guī)格以及性價比等因素進行詳細的分析,，結合市場的實際變化與工程施工變化,，及時進行價格調整；③在工作開展過程中,，工作人員應加強對外界環(huán)境和法律政策的關注與掌握,，做好完善的準備工作，以此來提升預算編制的高效性與科學性,。

4.2加強對市場材料價格變化趨勢的預測

由于建筑工程材料的市場價格對工程造價預算產生直接影響,，因此，應加強對市場材料價格變化趨勢的預測,，合力對建筑工程造價超預算進行控制,，以此來降低材料的市場價格對工程造價的影響，具體來說,，應主要從以下幾點進行改善：①加強對市場材料價格的掌控,，并做好相關的預算工作選自.投標書代寫網 yipai178.com ，將預算結果變得具有一定的彈性,，使建筑材料在施工時適應市場的價格變化形式,，從而提升工程造價預算的準確性，使造價預算符合實際的工程建筑,，避免工程造價超預算情況出現(xiàn),；②加強專業(yè)人員對市場材料的調研，其調研內容主要包括市場建筑材料的價格,、建筑商情況,、相關建筑人才等，同時保證相關調研資料的準確性,，幫助工作人員對建筑材料的市場行情進行合理分析,。基于此可知,，加強對市場材料價格變化趨勢的預測,，能有效對建筑造價超預算進行約束，提升造價預算的精確性,，從而保證企業(yè)的經濟效益,。

4.3加強項目實施階段的預算控制

項目實施階段是建筑工程中資金投入最大的階段，也是投標與招標工作的后續(xù)延伸,，合同細化階段,。據相關數(shù)據顯示，建筑工程的項目實施階段對整體工程造價的影響約占15%,，所以,，當前大部分的施工企業(yè)常常忽略對建筑工程項目實施階段的預算控制，但實際上,，在施工過程中項目實施階段由人為引起的財力,、物力以及人力浪費現(xiàn)象嚴重，具體來說,，主要包含以下兩方面因素：①施工單位自身的技術水平,、判斷決策失誤或合同變更情況，引起工程造價增長,；②受外界的因素影響,，如，不可避免的地震,、臺風,、洪水或泥石流等自然環(huán)境影響或人類難以控制的客觀因素，如,，法律政策,、戰(zhàn)爭等因素影響。因此,，相關工作人員應重點落實建筑工程中合同造價的各項內容,，控制相關的關鍵環(huán)節(jié)，以此來提升企業(yè)經濟效益[3],。

4.4提升工程造價預算人員自身的專業(yè)水平

工程造價預算人員自身的專業(yè)水平與能力對工程造價工作的有效進行產生直接影響,，關系到企業(yè)獲取的經濟效益，因此，應強化預算人員的自身專業(yè)水平,，例如,，不斷參加培訓、與同行進行交流等,，利用專業(yè)知識,，將超預算現(xiàn)象的發(fā)生幾率降低。

5結論

綜上所述,，在建筑工程超預算控制過程中,，相關工作人員應完善現(xiàn)有的工程造價預算編制，提升預算人員自身的專業(yè)水平,，加強對工程造價審批,，科學合理的對建筑材料市場價格變化進行調研，從整體上控制超預算問題,。但在實際的控制過程中,，還存在一些問題，需要相關人員不斷改進,，以提升經濟效益,。

參考文獻

[1]侯曉敏.在當前時代背景下探討建筑工程造價超預算的原因及控制對策[J].四川建材，2017（10）：125.

[2]李映華.分析建筑工程造價超預算與建筑材料的市場價格的關系[J].四川水泥,，2016（03）：182.

[3]林豐強.基于城市化發(fā)展論述建筑工程造價超預算的原因及控制措施[J].企業(yè)技術開發(fā),，2014，33（18）：161~162.

作者:李帆 單位:山西八建集團有限公司

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