管理建筑工程造價(jià)論文
1建筑工程造價(jià)管理模式的不選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 足
一是施工企業(yè)利益的受損情況比較嚴(yán)重,導(dǎo)致施工企業(yè)出現(xiàn)“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)收入,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)支出”的現(xiàn)狀,。若施工企業(yè)的建筑工程為外資業(yè)主,,就等同于肥水外流,;二是施工企業(yè)為追求最大經(jīng)濟(jì)效益,,大幅度降低各項(xiàng)管理費(fèi)用,使工程管理水平顯著降低,,對(duì)于建筑過(guò)程質(zhì)量將產(chǎn)生嚴(yán)重影響,;三是因業(yè)主與施工企業(yè)具有不平等的地位,為承攬建筑工程施工企業(yè)需要墊資大量資金進(jìn)行施工,,只有依靠貸款進(jìn)行解決,,使企業(yè)發(fā)展陷入一個(gè)不良循環(huán),導(dǎo)致建筑企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重債務(wù)問(wèn)題,,對(duì)金融業(yè)也產(chǎn)生比較嚴(yán)重的負(fù)面影響,;四是在建筑工程招標(biāo)中業(yè)主將取費(fèi)明顯壓低,導(dǎo)致大量具有低資質(zhì)等級(jí),、低水平管理的建筑企業(yè)高于具有較高資質(zhì)等級(jí),、較高管理水平的建筑企業(yè)中標(biāo),,難以充分發(fā)揮國(guó)有大中型施工企業(yè)的優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)積極提高裝備及技術(shù)管理水平產(chǎn)生不利影響,;五是造成較高取費(fèi)等級(jí)的建筑企業(yè)承擔(dān)建筑工程后,,將工程向較低資質(zhì)及取費(fèi)等級(jí)的建筑企業(yè)層層轉(zhuǎn)包,坐收管理費(fèi),,不只是產(chǎn)生嚴(yán)重腐敗,也因這些企業(yè)技術(shù),、裝備及管理水平不足,,導(dǎo)致各類工程事故頻繁發(fā)生,不僅損失業(yè)主利益,,也將產(chǎn)生嚴(yán)重的社會(huì)負(fù)面影響,;六是承包商為中標(biāo)建筑工程,不惜將報(bào)價(jià)壓的很低,,中標(biāo)后通過(guò)增加現(xiàn)場(chǎng)簽證等一些手段對(duì)損失進(jìn)行彌補(bǔ),,難免發(fā)生概算超估算、預(yù)算超概算,、決算超預(yù)算的“三超”問(wèn)題,,進(jìn)而使國(guó)家難以控制基本建設(shè)投資規(guī)模。
2建筑工程造價(jià)管理形態(tài)的轉(zhuǎn)變
為使建筑工程造價(jià)管理模式與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求相適應(yīng),,將建筑工程造價(jià)由靜態(tài)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)管理,,并采取下列措施。一是由“量?jī)r(jià)合一”定額改為“量?jī)r(jià)為離”,,盡管工程消耗量具有固定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),,但在不同地區(qū)的工程實(shí)物消耗單價(jià)與物化勞動(dòng)具有明顯差別,不同時(shí)間段都是變化的,。在編制最新定額時(shí)不僅體現(xiàn)工程消耗量,,而將全省各地區(qū)的材料、人工等費(fèi)用定期公布在造價(jià)信息刊物上,,實(shí)現(xiàn)價(jià)格信息在省級(jí)范圍的聯(lián)網(wǎng),。二是將按照施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)進(jìn)行取費(fèi)向按照工程類別取費(fèi)進(jìn)行調(diào)整,并作為確定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù),,采取結(jié)合以取費(fèi)證書和取費(fèi)認(rèn)證單的取費(fèi)管理辦法,,取費(fèi)證書證明施工企業(yè)可進(jìn)行最高取費(fèi)的級(jí)別,取費(fèi)認(rèn)證單對(duì)建筑工程類別進(jìn)行判定并確定具體取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,不僅避免在標(biāo)底編制過(guò)程中業(yè)主單方壓價(jià),,對(duì)施工企業(yè)合理利益造成損失;而且在無(wú)法達(dá)到建筑工程要求的取費(fèi)等級(jí)的施工企業(yè)提前排除招標(biāo)范圍,,進(jìn)而確保實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng),,同時(shí)對(duì)業(yè)主利益也具有一定保護(hù)作用,。工程類別一般都是根據(jù)建筑工程規(guī)模、技術(shù)要求,、結(jié)構(gòu)特點(diǎn),、施工難易度等因素進(jìn)行劃分。
3建筑工程造價(jià)管理的發(fā)展
目前在建筑工程造價(jià)管理中,,還查詢很多措施屬于過(guò)渡性質(zhì),,有關(guān)工程造價(jià)專業(yè)人員結(jié)合建筑工程造價(jià)管理發(fā)展的實(shí)際需要提出了以下幾點(diǎn)建議措施。一是對(duì)一些項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行簡(jiǎn)化,,只對(duì)直接間接費(fèi)用,、稅金及利潤(rùn)等進(jìn)行保留,冬雨季施工費(fèi),、措施費(fèi),、二次搬運(yùn)費(fèi)等對(duì)企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)反映的費(fèi)用因素都按照建筑工程施工中的實(shí)際發(fā)生情況進(jìn)行計(jì)取。二是對(duì)建筑工程造價(jià)管理法律法規(guī)進(jìn)行不斷完善,,將目前的仲裁糾紛職能由政府行使向法律仲裁方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變,,使建筑工程造價(jià)管理實(shí)現(xiàn)法制化。三是將由政府管理的建筑工程造價(jià)向行業(yè)管理進(jìn)行轉(zhuǎn)變,,組件建筑工程造價(jià)行業(yè)協(xié)會(huì),,政府部門只進(jìn)行宏觀指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)工程造價(jià)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行規(guī)范,,實(shí)現(xiàn)自我約束及發(fā)展,,全面參與國(guó)際工程造價(jià)的發(fā)展。四是在行業(yè)協(xié)會(huì)監(jiān)管下建立并完善工程造價(jià)中介咨詢服務(wù)體系,。由中介機(jī)構(gòu)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行確定,,施工人員、材料,、機(jī)械價(jià)格及變動(dòng)指數(shù)應(yīng)定期發(fā)布,,對(duì)價(jià)格走勢(shì)做出科學(xué)合理預(yù)測(cè),為用戶準(zhǔn)確提供工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)資料,,參與編制建筑工程自立項(xiàng)投資至招投標(biāo)標(biāo)底,、標(biāo)書等整個(gè)工程造價(jià)管理過(guò)程,承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任,,使工程造價(jià)管理實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化發(fā)展,,構(gòu)建由業(yè)主、中介咨詢機(jī)構(gòu)及承包商構(gòu)成主體的建設(shè)市場(chǎng)格局,。五是做好招投標(biāo),、承包商、工程質(zhì)量、合同及技術(shù)資監(jiān)督管理等與建筑工程造價(jià)管理有關(guān)的工作,,進(jìn)而在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下形成健全的的建筑市場(chǎng)管理體系,。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在管理目標(biāo)上建筑工程造價(jià)管理從長(zhǎng)遠(yuǎn)看是與國(guó)際接軌,。目前采取的很多措施都是基于此進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理改革,,只有不斷提高建筑工程造價(jià)管理工作力度,全面提升工程造價(jià)行業(yè)人員整體素質(zhì),,才能不斷促進(jìn)建筑工程造價(jià)管理的科學(xué)化規(guī)范化,。
作者:暴春光 單位:哈爾濱新三維建筑工程有限責(zé)任公司
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