建筑工程預(yù)算研究(6篇)
第一篇:建筑工程預(yù)算管理問題分析
［摘要］目前,，工程預(yù)算應(yīng)用較為廣泛，并且在建筑工程項目中起著至關(guān)重要的作用,?？刂乒こ淘靸r已成為建筑工程管理的主要基礎(chǔ),，因此對控制建筑工程造價尤為重要。有效保證工程造價只要體現(xiàn)在控制造價與合理制定造價兩個方面,，合理的控制工程造價已成為主要任務(wù),。本文將通過我國工程預(yù)算管理存在的問題及對策進(jìn)行研究,，結(jié)合存在的問題給與相應(yīng)的解決對策，從而有效的控制我國建筑工程預(yù)算管理,。
［關(guān)鍵詞］建筑工程;存在問題;解決對策
建筑工程的收入與支出承載著工程預(yù)算的整體計劃,，并且通過貨幣的形式體現(xiàn)出整個建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。建筑工程造價主要體現(xiàn)在企業(yè)管理,、工程造價核算,、成本考核、施工計劃等方面,，工程招標(biāo)預(yù)算也成為主要的造價依據(jù),。在工程項目造價管理過程中，應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)嘏c中央規(guī)定的額度為標(biāo)準(zhǔn),，在前期工程建筑造價過程中,，進(jìn)行有效的規(guī)劃與核算，避免在建筑中出現(xiàn)大量透支現(xiàn)象的發(fā)生,。
1影響工程造價的主要問題
1．1不健全的建筑工程預(yù)算
目前我國建筑工程在建筑前期對整體工程預(yù)算存在這不足之處,，主要體現(xiàn)在工作人員對定額預(yù)算的不準(zhǔn)確定，并且在預(yù)算時存在不詳細(xì),。建筑工程在初期預(yù)算時應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)情況,、結(jié)合地區(qū)差異進(jìn)行評估，避免預(yù)算過程中存在嚴(yán)重的偏差,。工程在建設(shè)的過程中材料預(yù)算占據(jù)著主要的造價成本,，應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)夭牧鲜袌龅淖兓M(jìn)行合理的材料預(yù)算,，從而較大程度上減少工程建設(shè)的整體造價成本［1］,。
1．2不專業(yè)的從業(yè)人員隊伍
建筑工程預(yù)算管理人員的素質(zhì)和能力在很大程度上影響著整個工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和科學(xué)性，預(yù)算的準(zhǔn)確也在一定程度上影響著整個工程的造價及質(zhì)量,。僅有一些大型的建筑施工單位具備專業(yè)的工程預(yù)算管理人員隊伍,，而在建筑行業(yè)占絕大多數(shù)的中小型建筑施工單位的工程預(yù)算管理人員往往在施工開始前臨時組建，這類人員缺乏專業(yè)建筑材料知識以及從業(yè)者應(yīng)具備的溝通協(xié)調(diào)能力,。有些因工程造價過高導(dǎo)致成本上漲,，削減了企業(yè)的利潤空間;有些因一味追求低的工程造價而采用廉價材料影響到建筑質(zhì)量導(dǎo)致項目無法通過檢測，使企業(yè)蒙受巨額損失,。
1．3不完備的管理考評制度
目前我國強(qiáng)制要求每家建筑工程企業(yè)均建立建筑工程預(yù)算管理人員隊伍,，建筑工程預(yù)算管理人員的管理、考核制度也由各建筑施工單位自行建立,。很多建筑工程企業(yè)并沒有將建筑工程預(yù)算管理人員的考核,、評價、追責(zé)、激勵等制度納入到企業(yè)考核體系之中,，這就導(dǎo)致了建筑工程預(yù)算管理人員在實際工作中缺乏責(zé)任意識,，對工作的積極性不高。
2解決工程預(yù)算問題的對策
2．1牢固樹立正確的建筑工程預(yù)算管理意識
作為建筑企業(yè),，牢固樹立正確的建筑工程預(yù)算管理意識不僅可以提升工作效率,，確保各項工作的順利開展，同時還可以為企業(yè)發(fā)展提供戰(zhàn)略性建議,。樹立正確的建筑工程預(yù)算管理意識,，不僅要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者具備一定的財務(wù)管理知識，還要求其具備對建筑材料質(zhì)量以及建筑材料和勞動力價格的周期性變化有一定的了解［2］,。建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者只有認(rèn)識到建筑工程預(yù)算在企業(yè)中起到的重要作用,，才能落實工程項目預(yù)算工作，確保工程項目的順利開展,。
2．2加強(qiáng)培訓(xùn),，增強(qiáng)建筑工程預(yù)算人員素質(zhì)
從培訓(xùn)入手，切實加強(qiáng)建筑工程預(yù)算從業(yè)人員素質(zhì),。有條件開展單獨培訓(xùn)的大型建筑施工企業(yè)應(yīng)定期對建筑工程預(yù)算從業(yè)人員開展培訓(xùn),、考核;對于不具備培訓(xùn)能力的廣大中小型建筑施工企業(yè)應(yīng)由行業(yè)協(xié)會組織或聯(lián)合組織對建筑工程預(yù)算從業(yè)人員開展培訓(xùn)。確保人員專業(yè)性,、預(yù)算準(zhǔn)確性,。
2．3制訂章程，對建筑工程預(yù)算人員進(jìn)行管理
在實際操作中,，建筑工程預(yù)算從業(yè)人員作為工程預(yù)算的主體,，對建筑施工項目預(yù)算的準(zhǔn)確性影響很大。這就要求建筑施工企業(yè)或建筑施工管理部門必須制定出一系列行之有效的針對建筑工程預(yù)算管理人員的考核,、評價,、追責(zé)、激勵制度［3］,。一方面可以通過制度規(guī)范工程預(yù)算管理人員的行為，另一方面也可以逐步淘汰不適應(yīng)本行業(yè)或不具備行業(yè)操守的從業(yè)人員,。真正做到能者上,、平者讓、庸者下的行業(yè)管理體系,。
2．4開拓思路,，逐步引入專業(yè)工程預(yù)算公司
對于廣大中小型建筑施工企業(yè)可聘請專業(yè)建筑工程預(yù)算公司在施工前期對項目造價進(jìn)行核算。這樣一方面節(jié)約了廣大中小型建筑施工企業(yè)的人力成本,，另一方面可以確保工程施工項目預(yù)算的準(zhǔn)確,，在一定程度上既保證了建筑工程施工企業(yè)的利潤，又確保了工程項目的質(zhì)量。
2．5認(rèn)真研究,、制定科學(xué)的工程預(yù)算管理系統(tǒng)
由住建部門牽頭,，組織工程建設(shè)企業(yè)、建筑師,、專業(yè)建筑工程預(yù)算管理人員進(jìn)行科學(xué)論證,，制定出一套科學(xué)的、易操作的工程預(yù)算管理系統(tǒng),。一方面加強(qiáng)工程建設(shè)單位,、設(shè)計單位、施工單位的聯(lián)系,，另一方面也可以使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對工程造價有直觀,、正確地認(rèn)識。
3結(jié)語
綜上所述,，工程預(yù)算管理對于建筑工程項目的順利開展具有十分重要的意義,，建筑工程預(yù)算管理是一項集專業(yè)性與綜合性于一身的工作?？梢哉f只有做好工程預(yù)算的有效管理,，才能實現(xiàn)對工程造價的有效控制，實現(xiàn)企業(yè)合理的經(jīng)濟(jì)效益,。
參考文獻(xiàn):
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作者：張峰 單位：泰興市第一建筑安裝工程有限公司
第二篇：建筑工程預(yù)算與成本控制
摘要：隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進(jìn),，作為我國支柱產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)取得了長足的發(fā)展，為了使效益最大化,，就需要應(yīng)用科學(xué)的管理方法來降低建筑工程成本,。本文主要探討了建筑成本及其控制目標(biāo)，較為詳細(xì)的闡述了建筑成本控制的具體措施,。
關(guān)鍵詞：建筑工程,；預(yù)算；成本控制
一,、引言
建筑工程的成本控制直接關(guān)系到建筑的質(zhì)量和建筑企業(yè)的效益情況,，是建筑施工中很重要的一個環(huán)節(jié)。由于市場原材料價格的不確定性,，影響建筑工程成本的因素也增多,，給工程造價預(yù)算帶來了困難,，故工程成本控制極為重要。
二,、土建工程預(yù)算與成本控制的必要性
1.在進(jìn)行建筑工程項目建設(shè)中,，首先要進(jìn)行項目招投標(biāo)。我國相關(guān)法律法規(guī)中明確提出,，國企工程建設(shè)或國家重點建設(shè)項目在招投標(biāo)時必須采取公開投標(biāo)方式,。即使是其他不需要公開投標(biāo)的項目，也應(yīng)保證其過程中的真實性,，防止招投標(biāo)單位內(nèi)外勾結(jié),，破壞市場。2.在建筑行業(yè)領(lǐng)域,，我國相關(guān)的法律法規(guī)沒能跟上建筑行業(yè)的快速發(fā)展,，相關(guān)領(lǐng)域法律法規(guī)不健全，重點工程項目往往得去尋找專業(yè)的投標(biāo)機(jī)構(gòu)才能進(jìn)行,。在實際中,，各地情況不同，甚至差距甚遠(yuǎn),，很多建筑工程進(jìn)行了外包,，導(dǎo)致工程質(zhì)量不能得到保證，嚴(yán)重?fù)p害了業(yè)主利益,。施工過程中將部分項目進(jìn)行外包,，出價低的話，就不易保證工程的質(zhì)量,；出價高的話,，不利于建筑企業(yè)實現(xiàn)利益最大化。3.工程造價預(yù)算能有效的控制施工成本,，把工程預(yù)算做好不僅能很好的輔助施工工作,，還能給施工質(zhì)量及進(jìn)度提供保障。在具體施工過程中,，施工單位要在細(xì)節(jié)上時刻按照預(yù)算來進(jìn)行成本控制,，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
三,、建筑工程成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)
1.轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,，樹立成本觀念
建筑工程從業(yè)人員必須具有先進(jìn)的工程管理理念這樣必不可少的素質(zhì)，改變傳統(tǒng)落后的理念,，樹立新的成本控制理念，把工作重點放到降低成本上來,。項目在實際施工時,，要根據(jù)之前的成本控制經(jīng)驗進(jìn)行校驗，嚴(yán)格依照市場要求對施工中各個環(huán)節(jié)進(jìn)行合理成本控制。對于工程中具體的某一個環(huán)節(jié),，要依據(jù)中標(biāo)價格和公司內(nèi)部預(yù)算的價格進(jìn)行成本控制,，努力做到把所控制的對象分解成更具體的成本控制內(nèi)容。
2.堅持以人為本的原則,，強(qiáng)化項目成本管理的激勵約束機(jī)制
人在工程施工中占主導(dǎo)地位,，影響決定著施工工程的質(zhì)量及成本，所以想要降低施工成本,，必須加強(qiáng)對施工參與者的培訓(xùn)管理,。建立一個激勵制度，提高施工人員積極主動進(jìn)行成本控制的積極性,，增強(qiáng)員工的責(zé)任感,，讓其在施工中時刻具有降低成本的意識。實施目標(biāo)責(zé)任具體到個人制度,，把施工中每一個需要具體控制的目標(biāo)具體細(xì)化到個人身上,，建立相應(yīng)的獎罰機(jī)制，讓工資和施工成本動態(tài)掛鉤,，優(yōu)化成本控制作用,。強(qiáng)化施工人員的責(zé)任感，把壓力變成動力,，總之,，為了更好的實現(xiàn)成本控制目標(biāo)，就要對施工人員進(jìn)行有效科學(xué)的管理和約束,，對施工人員有利于降低施工成本的行為進(jìn)行獎勵,，反之進(jìn)行懲罰，引導(dǎo)施工人員向?qū)档统杀居欣姆较虬l(fā)展,。
3.以效益最大化為目標(biāo),，強(qiáng)化項目成本控制的過程管理
項目成本控制須在項目的最初階段就進(jìn)行，即在項目的招投標(biāo)階段就要對施工的具體方面進(jìn)行科學(xué)力求精準(zhǔn)的預(yù)算,，了解對手的同時提升自我的抗風(fēng)險力,。在項目動工前就要進(jìn)行二次預(yù)算具體的分割工作，對各個環(huán)節(jié)的損益精準(zhǔn)預(yù)算,，以保證各項成本能得到對應(yīng)的預(yù)算收入,。在工程預(yù)算與成本控制的具體施行中，要以管理層次最優(yōu)化,、管理成本最低化為原則,，依據(jù)項目的規(guī)模大小具體進(jìn)行設(shè)定。為了能更好的合理利用資源,，保證施工中各個項目進(jìn)度的均衡發(fā)展,，需要按照業(yè)主的具體要求和施工工期確定合理的施工方案,。通過技術(shù)創(chuàng)新來降低施工中的資源消耗，同時提高生產(chǎn)效率,，雙向的降低施工成本,。做好成本控制的監(jiān)督工作。在工程項目施工中,，對于成本超出部分要進(jìn)行深入分析,，分析問題出現(xiàn)在哪里，以做出及時的調(diào)整,，在保證工程質(zhì)量的前提下降低施工成本,。通過對施工成本的控制及成本控制的控制情況、效果進(jìn)行監(jiān)督及反饋,，及時改正施工中出現(xiàn)的問題,，保證建筑工程項目按時保質(zhì)的完成，實現(xiàn)建筑企業(yè)的收益最大化,。
四,、總結(jié)
建筑業(yè)對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著支柱作用，是國民經(jīng)濟(jì)的主要組成部分,。建筑工程的經(jīng)濟(jì)情況從成本控制和工程預(yù)算中可以直接表現(xiàn)出來,，為工程招投標(biāo)工作起指導(dǎo)作用。建筑工程預(yù)算及成本管理對于建筑企業(yè)實現(xiàn)效益最大化和企業(yè)的長期發(fā)展有著舉足輕重的作用,。在工程施工中,，要不斷強(qiáng)化自身對工程成本控制體系的建設(shè)，對施工進(jìn)度及成本進(jìn)行精準(zhǔn)預(yù)算,，使成本控制意識貫穿于整個施工工程中,，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,。
參考文獻(xiàn)：
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作者：蔡蘇娟 單位：江蘇省如東中等專業(yè)學(xué)校
第三篇：建筑工程預(yù)算編制技巧研究
【摘要】對于建筑工程的成本控制來說，最重要的就是建筑工程預(yù)算編制,，通過科學(xué)haunt的建筑工程預(yù)算編制能夠有效的實現(xiàn)對建筑工程建設(shè)成本的控制管理,，從而有效的實現(xiàn)建筑工程獲得最大利益的發(fā)展目標(biāo)。本文主要是針對目前建筑工程預(yù)算編制過程中常用的方式以及考量的因素進(jìn)行的分析和論述,，最終通過進(jìn)一步提升建筑工程預(yù)算編制技巧的方式,，實現(xiàn)建筑工程預(yù)算編制水平的進(jìn)一步提升發(fā)展和進(jìn)步。
【關(guān)鍵詞】建筑工程,；預(yù)算編制,；技巧
1.建筑工程預(yù)算編制的程序
1.1熟悉施工圖紙
預(yù)算編制人員在進(jìn)行預(yù)算之前,，首先要對整個建筑工程的圖紙進(jìn)行熟悉，通過對建筑工程設(shè)計意圖和相關(guān)的情況進(jìn)行了解的方式,，對于圖紙種類、數(shù)量進(jìn)行檢查,，一旦發(fā)現(xiàn)圖紙有任何問題,，應(yīng)當(dāng)要及時詢問圖紙設(shè)計人員，請求設(shè)計人員進(jìn)行技術(shù)方面問題的解決,，最終有效減少由于圖紙問題帶來的編制預(yù)算失誤,，通過依據(jù)建筑工程圖紙進(jìn)行預(yù)算編制也能夠保證預(yù)算更加滿足建筑工程提出的發(fā)展需求。
1.2了解施工合同
對于建筑工程的預(yù)算編制來說,，對整個工程相關(guān)的合同問題也需要進(jìn)行重點關(guān)注,，在進(jìn)行預(yù)算前，需要對整個工程的相關(guān)合同問題進(jìn)行熟悉,，減少由于合同中存在問題給工程預(yù)算編制帶來的負(fù)面影響,，有效保證建筑工程預(yù)算編制的科學(xué)化發(fā)展，通過對建筑工程相關(guān)合同內(nèi)容的了解也能夠有效的幫助建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的最大化實現(xiàn),。
1.3計算工程量
在進(jìn)行建筑預(yù)算編制的實際過程中,，需要重點對建筑工程的工程量進(jìn)行科學(xué)化的核算，通過對工程量的核算才能夠保證工程量計算規(guī)則和預(yù)算定額結(jié)果的準(zhǔn)確性,，通過對不同施工階段工程量的有效劃分管理能夠最終保證整個工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),。
1.4預(yù)算書編制
對于工程預(yù)算編制中工程量進(jìn)行準(zhǔn)確核算之后，可以根據(jù)預(yù)算定額的要求,，對于工程相關(guān)的建設(shè)進(jìn)行匯總,，以預(yù)算書的形式進(jìn)行總結(jié)，同時還需要對其他的明細(xì)部分進(jìn)行編制,，如：建筑材料,、建筑時間、施工周期,、施工人員管理等,，保證建筑工程預(yù)算編制的科學(xué)化發(fā)展。
1.5套用預(yù)算單價
根據(jù)預(yù)算定額的總說明來看,，在進(jìn)行預(yù)算單價的制定過程中,，需要對工程的計量單位、名稱等進(jìn)行合理的計量,，同時對于預(yù)算定額同建筑工程實施過程中所出現(xiàn)的誤差部分,，需要根據(jù)定額要求進(jìn)行及時的更改和變化。
1.6計算單位工程預(yù)算造價
一般來說,，計算單位工程預(yù)算造價都是通過對工程中各項預(yù)算造價進(jìn)行綜合的方式進(jìn)行預(yù)算編制,，最終通過進(jìn)行預(yù)算說明編寫的方式對整個工程預(yù)算造價進(jìn)行核算,，其中，對于建筑工程預(yù)算編制中的文件需要重點進(jìn)行說明,，以便在工程建設(shè)工程中對出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時的解決,，保證建筑工程預(yù)算編制的科學(xué)化發(fā)展。
2.編制建筑預(yù)算的技巧
2.1牢記預(yù)算定額說明
建筑工程預(yù)算定額一般都分為兩個部分,，其中一個是對整個工程預(yù)算編制的說明,，另外一個是對各個分部工程的說明，在進(jìn)行工程量核算之前,，預(yù)算工程編制人員需要對于預(yù)算定額的分項工程進(jìn)行進(jìn)一步的確定,，保證各個時期工程量能夠及時、準(zhǔn)確的實現(xiàn),，最大限度的減少由于預(yù)算編制失誤所導(dǎo)致的工程建設(shè)問題產(chǎn)生,。
2.2確定好分項工程量計算順序
通過分項工程量進(jìn)行核算的方式能夠保證建筑工程量在進(jìn)行核算的過程中不受到影響，預(yù)算人員針對統(tǒng)一部分工程中的分項工程進(jìn)行分別核算,，同時,，還需要對于不同類型的分工程的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行熟悉，通過同工程量進(jìn)行結(jié)合的方式進(jìn)行工程量核算,，有效減少由于編程預(yù)算失誤導(dǎo)致的損失,。通過分層核算的方式積極的實現(xiàn)工程預(yù)算管理水平的有效提升發(fā)展。
2.2.1按順時針方向計算
通過財務(wù)準(zhǔn)確分工工程量進(jìn)行順序計算的方式能夠有效的提升建筑工程預(yù)算的質(zhì)量,，對于建筑工程量進(jìn)行實際核算的過程中,，根據(jù)一般工程的作業(yè)順序進(jìn)行預(yù)算，順時針核算主要指的是在建筑工程圖紙中以左上角作為起點,，從左向右,，以順時針的方向進(jìn)行工程量核算，同時在一圈核算完之后,，再次通過順時針方式進(jìn)行核算,，一般這種順時針核算方式可以直接作用于建筑工程中的裝飾施工、磚石施工等,。
2.2.2縱橫計算
縱橫核算的一般形式主要是先橫向進(jìn)行核算,，后縱向，先左后右,，先上后下的方式,，一般來說，縱橫核算方式主要使在墻體和基礎(chǔ)施工方面的核算,，實施有效化的工程預(yù)算管理,。
2.2.3按圖紙軸線編號計算
對于計算結(jié)果較為復(fù)雜的建筑物工程量核算來說，需要根據(jù)圖紙軸線編號來進(jìn)行核算，通過圖紙軸線編號來進(jìn)行工程量核算能夠有效的提升核算效率,。
3.工程預(yù)算的作用
3.1預(yù)算是建筑企業(yè)搞好內(nèi)部核算的前提
建筑企業(yè)想要對編制預(yù)算進(jìn)行準(zhǔn)確的把握,，首先要進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑工程項目的管理，通過進(jìn)一步提升企業(yè)內(nèi)部核算效率,，減少工程建設(shè)成本的方式,，實現(xiàn)為建筑企業(yè)創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)利潤的發(fā)展目標(biāo)，同時建筑企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)計劃制定的過程中,，首先要做到的就是以圖紙預(yù)算為主,，通過圖紙進(jìn)行相關(guān)的預(yù)算管理和編制。
3.2有助于建筑企業(yè)落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任制
建筑企業(yè)還需要根據(jù)圖紙預(yù)算在所屬項目中的職能部門以及相應(yīng)的施工班主中對經(jīng)濟(jì)進(jìn)行執(zhí)行核算,，通過對企業(yè)內(nèi)部人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任明確的方式，進(jìn)一步提升建筑工程的實際工作效率,，減少建筑工程的實施工期,，保證工程能夠?qū)崿F(xiàn)最大限度的成本降低，優(yōu)化建筑企業(yè)發(fā)展,，保證工程建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn),。
3.3預(yù)算是施工合同訂立的基礎(chǔ)
對于建筑工程相應(yīng)的合同來說，是對整個建筑工程建設(shè),、管理進(jìn)行約束的重要內(nèi)容,，在進(jìn)行建筑工程施工前對整個工程進(jìn)行科學(xué)化的預(yù)算管理能夠有效的保證建筑工程各項費用的合理化使用，同時通過預(yù)算管理能夠?qū)Ω黜椆こ痰拈_展以及完成進(jìn)行更加細(xì)化的監(jiān)督管理,，保證工程能夠在預(yù)定時間內(nèi)完成,。在合理預(yù)算的基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)同其他廠商進(jìn)行合作發(fā)展,，共同制定施工合同,，完成整個工程建設(shè)目標(biāo)。
3.4預(yù)算是評價涉及是否經(jīng)濟(jì)合理的重要依據(jù)
對于建筑工程來說,，預(yù)算同時也是建筑工程進(jìn)行市場價值實現(xiàn)的重要手段和基礎(chǔ),，通過對建筑工程進(jìn)行合理化的預(yù)算管理能夠最大限度的發(fā)揮建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。
4.總結(jié)
對于建筑工程預(yù)算編制來說,，預(yù)算編制屬于專業(yè)性較強(qiáng)以及復(fù)雜性的工作類型,，在工程預(yù)算編制中，對于預(yù)算人員提出了較高的發(fā)展需求,，因此為了進(jìn)一步提升建筑工程預(yù)算編制的工作效率,，實現(xiàn)建筑工程預(yù)算編制的完善化發(fā)展。本文主要是針對目前建筑工程預(yù)算編制過程中常用的方式以及考量的因素進(jìn)行的分析和論述,，最終通過進(jìn)一步提升建筑工程預(yù)算編制技巧的方式,，實現(xiàn)建筑工程預(yù)算編制水平的進(jìn)一步提升發(fā)展和進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
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作者：林久田 單位：湖北省建工第五建設(shè)有限公司
第四篇：建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性措施思考
【摘要】進(jìn)入新時期以來,，得益于我國經(jīng)濟(jì)社會高速增長,，建筑工程作為重要的建設(shè)內(nèi)容而迎來了歷史發(fā)展良機(jī)。然而受到近些年隨著市場工程量逐漸下降,、行業(yè)新進(jìn)企業(yè)不斷增多等因素所影響,，目前建筑企業(yè)的單項工程經(jīng)濟(jì)利益已經(jīng)出現(xiàn)了較大幅度的下滑，因而如何在這樣的背景下提升經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為建筑工程行業(yè)急需解決的首要難題,。建筑工程預(yù)算作為指導(dǎo)整個項目資金使用的重要內(nèi)容,，預(yù)算的準(zhǔn)確性與否在很大程度上影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對此,，本文將基于筆者多年的建筑工程預(yù)算管理實踐,，首先從論述提高其預(yù)算準(zhǔn)確性所具有的作用著手，隨后在此基礎(chǔ)上重點探究出一些提高建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性的措施,，以期在最大程度地提高建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性的基礎(chǔ)上保障企業(yè)實現(xiàn)最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益,。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；預(yù)算,；準(zhǔn)確性,；措施
建筑工程預(yù)算作為一項技術(shù)性與專業(yè)性兼具的工作，并且其貫穿于項目設(shè)計,、招標(biāo)投標(biāo)以及工程建設(shè)各階段,，因而對建筑企業(yè)來說要想實現(xiàn)良好的工程經(jīng)濟(jì)效益，提高其預(yù)算準(zhǔn)確性就顯得十分重要,。然而通過對相關(guān)文獻(xiàn)研究以及結(jié)合筆者實踐來看,，由于建筑工程預(yù)算不僅涉及內(nèi)容眾多，同時其管理周期從項目設(shè)計貫徹到工程竣工,，因而這就意味著建筑企業(yè)要想切實有效提升其準(zhǔn)確性就必須嚴(yán)控每一環(huán)節(jié)不懈怠,。為此，下文在結(jié)合筆者自身工作實踐基礎(chǔ)上,，圍繞如何提高建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性談一談自己的看法,。
1提高建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性所具有的作用
根據(jù)筆者對建筑工程預(yù)算研究可知，提高其準(zhǔn)確性主要具有以下兩方面的作用：
1.1提升建筑企業(yè)工程項目經(jīng)濟(jì)效益
提升建筑企業(yè)工程項目經(jīng)濟(jì)效益可以說是提高其預(yù)算準(zhǔn)確性的重要作用之一,。建筑工程預(yù)算作為一套能夠充分地反映出工程整體造價以及各分項工程造價預(yù)算表,，企業(yè)可以借助于其能夠準(zhǔn)確地掌握建筑工程每一筆資金用途。這對于經(jīng)營壓力不斷上升的建筑企業(yè)來說,，能夠使其得以在準(zhǔn)確掌握資金使用明細(xì)基礎(chǔ)上通過采取相應(yīng)措施提高建筑工程預(yù)算的準(zhǔn)確性,，從而保障每一筆項目建設(shè)資金得到科學(xué)合理地使用，如此一來將使得建筑企業(yè)在避免出現(xiàn)資金閑置與浪費等現(xiàn)象情況下，提升工程項目經(jīng)濟(jì)效益,。
1.2提升建筑企業(yè)市場競爭力
對建筑企業(yè)來說,，提高建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性另外一個重要作用在于能夠有效地提升其市場競爭力。這主要是得益于建筑企業(yè)長期在其工程建設(shè)項目中采取針對性的措施來提高預(yù)算的準(zhǔn)確性,，長此以往不但使得企業(yè)積累了豐富的預(yù)算管理經(jīng)驗,，同時更重要的是有助于企業(yè)借助于制定準(zhǔn)確性高的建筑工程預(yù)算來提升其市場競爭力。這對面臨嚴(yán)峻經(jīng)營形勢的建筑企業(yè)而言,，提升其市場競爭力無疑顯地極其重要,。
2提高建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性的措施
鑒于較高的建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性所具有的重要作用，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)為此采取相應(yīng)措施將其提高,。對此,，結(jié)合筆者實踐來看，施工企業(yè)可以通過采取以下四方面措施提高其建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性：
2.1準(zhǔn)確編制建筑工程預(yù)算
建筑工程預(yù)算編制作為此項工作開展的基礎(chǔ),，準(zhǔn)確地編制是提高預(yù)算準(zhǔn)確性的關(guān)鍵,。首先，確保建筑工程預(yù)算編制依據(jù)的合理性,。結(jié)合實際來看，建筑工程預(yù)算編制主要是施工企業(yè)通過依據(jù)諸如施工組織設(shè)計,、影響項目成本的各方面因素等依據(jù)而制定出相應(yīng)的預(yù)算,。由此可見編制依據(jù)對預(yù)算所具有的重要意義，因為要想實現(xiàn)準(zhǔn)確編制建筑工程預(yù)算,，施工企業(yè)就必須嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)規(guī)范確保編制依據(jù)的合理性,；其次，正確選取定額,。準(zhǔn)確編制建筑工程預(yù)算中,，除了應(yīng)確保編制依據(jù)合理性外，正確選取定額同樣重要,，這主要是因為預(yù)算編制需要依靠企業(yè)定額工作來實現(xiàn),。為此施工企業(yè)在定額選取中除了通過參考行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)定額以及企業(yè)自身的經(jīng)營水平來確定外，還可以在充分掌握原材料,、設(shè)備購買或租賃等市場價格基礎(chǔ)上直接將其作為定額,，以此使得建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性能夠借助于正確的定額實現(xiàn)提高。
2.2嚴(yán)格規(guī)范工程量計算與審核
根據(jù)筆者對建筑工程預(yù)算編制研究發(fā)現(xiàn),，工程量計算與審核在提高其預(yù)算準(zhǔn)確性中起著重要的作用,。為此筆者認(rèn)為可以通過嚴(yán)格規(guī)范工程量計算與審核工作來達(dá)到提高預(yù)算準(zhǔn)確性的目的。首先,，嚴(yán)格規(guī)范工程量計算中,，施工企業(yè)必須在充分掌握設(shè)計圖紙、定額總說明以及預(yù)算控制目標(biāo)等基礎(chǔ)上嚴(yán)格根據(jù)國家或行業(yè)相關(guān)工程量計算規(guī)范開展。此外,，為了最大程度確保工程量計算的準(zhǔn)確,，施工企業(yè)還應(yīng)派人深入施工現(xiàn)場開展實量實測；其次,，嚴(yán)格規(guī)范工程量審核中,，施工企業(yè)在計算出工程量后應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)人員對其開展審核工作，除了采取逐一審核工程量的方法外,，施工企業(yè)還應(yīng)當(dāng)對其計算單位是否與定額相一致以及定額套用是否準(zhǔn)確等進(jìn)行審核,，從而在有效提升審核工作質(zhì)量基礎(chǔ)上確工程量計算的準(zhǔn)確性。
2.3構(gòu)建完善的建筑工程預(yù)算管理體系
正如前文所述,，建筑工程預(yù)算作為一項貫徹在項目設(shè)計,、招投標(biāo)以及建設(shè)施工全過程的內(nèi)容，因而要想提高其預(yù)算準(zhǔn)確性構(gòu)建完善的管理體系至關(guān)重要,。為此,，施工企業(yè)首先要結(jié)合具體的工程弄清楚其不同階段內(nèi)容在預(yù)算編制上的要求，例如設(shè)計階段注重限額,，隨后在此基礎(chǔ)上將上述預(yù)算編制不同要求進(jìn)行匯總,，最后再據(jù)此構(gòu)建出完善的預(yù)算管理體系。
2.4提高建筑工程預(yù)算編制人員專業(yè)水平
編制人員作為建筑工程預(yù)算編制的主體,，其專業(yè)水平的高低也在很大程度上影響著預(yù)算的準(zhǔn)確性,，因而施工企業(yè)就必須采取相應(yīng)措施提高他們的專業(yè)水平。首先,，施工企業(yè)在充分掌握本單位編制人員專業(yè)水平基礎(chǔ)上制定出針對性的建筑工程預(yù)算編制培訓(xùn)內(nèi)容,，這其中應(yīng)包括當(dāng)前行業(yè)中最新的方法、國家近期出臺的規(guī)范等,，隨后通過采取定期方式根據(jù)所制定內(nèi)容對編制人員進(jìn)行培訓(xùn),。其次，為了切實保障培訓(xùn)能夠提升編制人員專業(yè)水平,，施工企業(yè)還應(yīng)采取獎懲相結(jié)合的培訓(xùn)考核機(jī)制,，即通過將受訓(xùn)人員的績效、獎金等與考核成績相掛鉤,，一旦考核優(yōu)良則給予一定獎勵,，反之則處以懲罰。通過這樣的方式,，在有效地調(diào)動編制人員培訓(xùn)熱情與積極性的情況下確保其專業(yè)水平得以提高,，進(jìn)而為提高建筑工程預(yù)算準(zhǔn)確性奠定堅實的基礎(chǔ)。
參考文獻(xiàn)
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作者：宋桂會 張建斌 單位：勝利油田同舟招標(biāo)代理有限公司
第五篇：建筑工程造價方式和工程預(yù)算分析
【摘要】在建筑工程的施工和建設(shè)過程中，對其工程的成本進(jìn)行有效的控制至關(guān)重要,，是實現(xiàn)建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的重要基礎(chǔ),。本文主要是結(jié)合建筑工程的幾種造價方式及其預(yù)算內(nèi)容，對其中存在的主要問題進(jìn)行分析,，并且提出切實有效的解決措施,，做好建筑工程造價方式的選擇工作，促進(jìn)工程預(yù)算的改進(jìn)和完善,，為我國建筑工程的長期性建設(shè)和穩(wěn)定性發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價方式,；工程預(yù)算
現(xiàn)如今,，我國的社會經(jīng)濟(jì)得到了突飛猛進(jìn)的進(jìn)步和發(fā)展，人們的生活水平也隨之而日益提高,，我國社會建設(shè)和發(fā)展在建筑工程方面的建設(shè)規(guī)模及投資規(guī)模日益增大,，這對建筑工程造價及其預(yù)算都提出了更高的期望以及要求。然而,，目前,，在我國建筑工程的施工和建設(shè)過程中，其工程造價及其預(yù)算通常會受到一些市場因素以及其他非人為因素或者是人為因素的嚴(yán)重影響,，導(dǎo)致建筑工程的實際投入超出原有的預(yù)算值甚至是超出原有的投資及其控制范圍,，使整個建筑工程的施工進(jìn)度和建設(shè)進(jìn)度受到一定程度的制約，影響其進(jìn)行的順利性和高效性,。因此，我們要對建筑工程的工程造價及其預(yù)算進(jìn)行分析,，明確其中存在的各種問題,，并提出有針對性的解決措施，對建筑工程造價進(jìn)行合理的制定,，選擇合適的工程造價方式,，做好建筑工程的預(yù)算工作，以最大限度地控制建筑工程的建設(shè)成本和施工成本,，切實有效地實現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。
1使用正確的計算方法對工程造價進(jìn)行計算
因為建筑工程的預(yù)算在其定額的過程中往往會出現(xiàn)一些借用的問題，所以建筑企業(yè)在對建筑工程進(jìn)行預(yù)算時必須結(jié)合建筑工程各方面的實際情況,，例如地形情況,、地域的分布情況及其相關(guān)工作人員（施工建設(shè)人員、技術(shù)人員和管理人員等）技術(shù)水平的高低等情況來進(jìn)行,，并且選擇使用正確的,、合適的計算方法對工程造價進(jìn)行計算,，根據(jù)建筑工程建設(shè)和施工過程中所存在的實際問題，制定有針對性的,、科學(xué)合理的工程造價計算體系,。此外，還要結(jié)合不同地區(qū)建筑工程存在的差異性及其相關(guān)工作人員（施工建設(shè)人員,、技術(shù)人員和管理人員等）實際技術(shù)水平和其他綜合能力,，以定額標(biāo)準(zhǔn)為主要參照，對現(xiàn)有的工程造價方式進(jìn)行選擇和恰當(dāng)?shù)恼{(diào)整,，做好建筑工程的預(yù)算編制工作,，同時還要根據(jù)各種因素（例如技術(shù)提高和施工工藝進(jìn)步等）所引起的定額變化作出相應(yīng)的調(diào)整，對建筑工程造價所用的方式以及計算的方法進(jìn)行不斷地改進(jìn)和補充,，切實保障建筑工程造價及其預(yù)算的合理性和科學(xué)性,。
2工程預(yù)算的定額體系要結(jié)合實際
工程預(yù)算的定額體系要結(jié)合實際主要包括對相關(guān)材料價格及其種類等資料的搜集和完善工作，使建筑工程的材料費得到很好的控制,，同時還要通過相關(guān)的行業(yè)協(xié)會及其管理部門的幫助,，對各種不同類型的建筑材料（例如用途、價格和特點等）進(jìn)行全面地了解,，結(jié)合不同區(qū)域建筑材料價格的變化規(guī)律和波動情況,，對工程預(yù)算的調(diào)價系數(shù)進(jìn)行相應(yīng)的制定，確保其正確性,、科學(xué)性和合理性,。
3做好建筑工程量的審核工作和相關(guān)指標(biāo)的確定工作
對工程預(yù)算而言，做好建筑工程量的審核工作和相關(guān)指標(biāo)的確定工作至關(guān)重要,，對于其合適性,，我們必須充分明確，所以,，在確定施工圖紙和施工組織等方面的工作時,，我們必須對建筑的工程量進(jìn)行審核，確保其定額的權(quán)威性以及科學(xué)性,，嚴(yán)格地根據(jù)其主要形式和基本內(nèi)容來進(jìn)行,。此外，在建筑工程的各種施工要求得到滿足的基礎(chǔ)上,，還要對定額及其相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行檢查,，對其進(jìn)行補充和完善，使其計算的準(zhǔn)確性得到有效的保障,，最終確保建筑工程的施工進(jìn)度以及建設(shè)施工的質(zhì)量,。
4做好監(jiān)督體制的建立和完善工作
“沒有規(guī)矩不成方圓”，這是一個置之四海而皆準(zhǔn)的道理,，所以在建筑工程的建設(shè)過程中,，特別是在其施工的過程中,，我們要做好相關(guān)監(jiān)督體制的建立和完善工作，對相關(guān)的施工工作人員,、技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行切實有效的監(jiān)督,，責(zé)任到人，使他們更加明確自己在建筑工程建設(shè)過程中的各種責(zé)任和義務(wù),，進(jìn)而能夠更好地結(jié)合建筑工程施工和建設(shè)的實際情況和需求來做好其造價方式的選擇工作以及工程的預(yù)算工作,，最大限度地減小計算的誤差，使建筑工程的成本得到切實有效的控制,。
5對工程預(yù)算相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)
工程預(yù)算在建筑工程中有著不可小覷的重要地位,，它的順利進(jìn)行直接關(guān)系到了整個建筑工程建設(shè)和施工的順利性以及高效性，因為在工程預(yù)算中,，其相關(guān)管理人員是重要的執(zhí)行者,，所以相關(guān)管理人員綜合素質(zhì)的高低與工程預(yù)算工作質(zhì)量的好壞有著最為直接的關(guān)系和決定性作用。由此可見,，要想做好建筑工程造價方式的選擇工作以及工程的預(yù)算工作,，我們必須對工程預(yù)算相關(guān)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和培養(yǎng)，做好工程預(yù)算人才及其管理人才的培養(yǎng)和儲備工作,，為建筑工程造價的控制提供有效的中堅力量,，在確保我國建筑工程建設(shè)和施工順利進(jìn)行的同時，使成本能夠得到切實有效的控制,。
6結(jié)束語
對于建筑工程而言,，其造價方式的選擇工作及其工程預(yù)算的制定工作對相關(guān)工作人員的經(jīng)驗性以及實踐性具有很高的要求，然而,，目前,，我們對建筑工程造價方式和工程預(yù)算的了解還不夠深入，對于其執(zhí)行過程中所存在的各方面問題的了解也還不夠透徹,，使建筑工程建設(shè)和施工的成本控制受到了一定程度的影響,。在我國社會經(jīng)濟(jì)飛速進(jìn)步和發(fā)展的新時期背景下，隨著我國建筑工程建設(shè)規(guī)模和投資規(guī)模的日益增大,，我國的建筑工程及其建設(shè)已經(jīng)得到了進(jìn)一步的改革,，并且逐步地完善,，建筑工程造價方式的選擇工作以及工程預(yù)算的控制工作也要跟上這一步伐,，因此，我們必須采取有效的措施對建筑工程造價方式進(jìn)行改進(jìn),、完善和創(chuàng)新,，提高建筑工程的預(yù)算水平，確保我國建筑工程施工和建設(shè)的順利性,、穩(wěn)定性以及高效性,。
參考文獻(xiàn)
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作者：李曼 單位：青島科達(dá)置業(yè)有限公司
第六篇：工程預(yù)算下建筑工程造價控制策略
摘要：伴隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和建筑業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，建筑工程的施工規(guī)模逐漸擴(kuò)大,，人們對于建筑工程質(zhì)量和功能的要求也隨之增加,。在這種背景下，建筑工程造價的控制變得更加困難,。在工程造價管理中,，預(yù)算的控制具有重要的作用，在施工建設(shè)前合理控制預(yù)算,，可以在一定程度上確保工程造價管理工作的順利開展,，進(jìn)而提升工程效益。但是,，在現(xiàn)階段的工程造價控制工作中還存在著一些不足,，這些不足影響了工程造價的控制效果，因此,，對于工程預(yù)算的建筑工程造價控制措施進(jìn)行研究分析顯得尤為重要,。
關(guān)鍵詞：工程預(yù)算；建筑工程,；造價控制
引言
在現(xiàn)階段的市場環(huán)境下,，建筑業(yè)之間的競爭越來越激烈，每一個建筑業(yè)追求的目標(biāo)就是以最小的投入獲得最大的效益,，因此,，為了達(dá)到這一目標(biāo)必須認(rèn)真對待工程預(yù)算。在建筑工程管理的工作中,，如何在工程預(yù)算的基礎(chǔ)上將造價控制在合理的范圍內(nèi),，是提升工程效益和市場競爭力的根本。因此,，本文首先分析了工程預(yù)算的特點,，并著重分析了工程預(yù)算下工程造價的控制措施,。
一、建筑工程預(yù)算的特點
工程造價的預(yù)算是在工程建設(shè)之前,，依據(jù)工程建設(shè)的設(shè)計圖紙,、材料價格以及其他與之相關(guān)配套的規(guī)定等，對每個新建,、擴(kuò)建以及復(fù)建,、改建的項目進(jìn)行預(yù)先的全部費用計算。建筑工程預(yù)算是進(jìn)行一系列研究的依據(jù),，在開展建筑基本可行性研究和編寫可行性報告書時,，要以建筑工程預(yù)算為依據(jù)。在進(jìn)行可行性研究時,，要依據(jù)建筑工程預(yù)算,，就分析技術(shù)的可行性，建筑后期的收益,，建筑資金的投放等方面進(jìn)行分析和研究,。在編寫可行性報告時，也要依據(jù)建筑工程的相關(guān)的預(yù)算,，進(jìn)行可行性報告的編寫,，就投資必要性，主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果,，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,，技術(shù)可行性、財務(wù)可行性,、組織可行性,、經(jīng)濟(jì)可行性、社會可行性,、風(fēng)險因素及對策等方面進(jìn)行討論,，才能做到建筑項目的完整性。建筑工程預(yù)算是編制基本建設(shè)計劃,，確定和控制投資額的依據(jù),。基本建設(shè)計劃是確定計劃期內(nèi)固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的規(guī)模方向,、內(nèi)容,、進(jìn)度和效果的計劃。并且將其作為基本建設(shè)計劃編制的界限,，確保所有涉及的金額不會超出最大金額的限制,，保障基本建設(shè)的總投資不會超出最大上限的金額,。
二,、基于工程預(yù)算的建筑工程造價控制措施
（一）,、選擇良好的設(shè)計方案
在工程造價的控制工作中，項目的設(shè)計方案對其控制工作的影響較大,。主動的控制工程項目可以取得較為突出的結(jié)果,。工程造價的控制可以結(jié)合技術(shù)和經(jīng)濟(jì)。因此,，設(shè)計階段工程造價的控制中可以從技術(shù)和經(jīng)濟(jì),、組織等三個方面進(jìn)行：1）技術(shù)上，對于一些多方案的設(shè)計進(jìn)行合理選擇,，全方面的監(jiān)督和審查初步設(shè)計情況,、技術(shù)設(shè)計和施工圖的設(shè)計方案，以此選擇出節(jié)約投資的設(shè)計方案,。2）經(jīng)濟(jì)上,，充分的比較項目造價的計劃值和實際值，利用動態(tài)形式的比較辦法可以篩選出更加科學(xué)合理的設(shè)計方法,。此外,，還要嚴(yán)格的審核每項費用的支出情況，確保資金的合理利用,；3）組織上,，充分明確項目的組織結(jié)構(gòu)，合理有效的對管理職能加以分工,，將造價控制相關(guān)人員的具體任務(wù)和責(zé)任加以確定,。
（二）、做好工程變更控制
針對做好工程施工階段造價控制的完善措施,，首先應(yīng)做好工程變更控制,，結(jié)合工程施工單位和設(shè)計單位的相關(guān)管理規(guī)定，完善工程變更措施,，確保工程施工階段的穩(wěn)定運行,，以減少工程變更對造價控制的影響。針對做好工程變更控制,，應(yīng)加強(qiáng)對工程變更相關(guān)條件的明確,，強(qiáng)化技術(shù)人員對施工圖紙的明確，以減少技術(shù)人員對工程變更的影響,，確保工程變更相關(guān)條件處于可控狀態(tài),。針對確需變更工程天劍，應(yīng)明確監(jiān)理單位和技術(shù)人員的監(jiān)督作用,，完善對施工合同及相關(guān)變更內(nèi)容的明確,，確保變更后的工程處于穩(wěn)定運行狀態(tài)。
（三）、保證工程量清單編制具有良好的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性
招標(biāo)代理的工作人員要仔細(xì)的查閱招標(biāo)文件,，確保編制出的招標(biāo)文件工程量清單的準(zhǔn)確性和針對性,，還要具體的計算分析工程量清單的數(shù)量級別，其可以確保均勻的分部工程量,，以此避免報價風(fēng)險帶來的工程損失,。針對每一項條款的描述，都需要進(jìn)行認(rèn)真對待,，逐步實現(xiàn)全面,、具體的目標(biāo)，針對一些不好描述的樣品,，可以將其作為招標(biāo)文件的附件進(jìn)行處理,，這樣能減少一些不確定事件的發(fā)生概率，從而將施工過程中發(fā)生的調(diào)價風(fēng)險進(jìn)行有效的規(guī)避和處理,。
（四）,、進(jìn)行科學(xué)的編制投資估算
建筑工程的成本控制需要全面考慮建筑工程項目的論證階段，將建筑工程項目的可行性研究報告確立未核心文件,，其包含了項目建設(shè)的工作信息,，對建筑工程的決策起到?jīng)Q定性作用。在進(jìn)行前期論證時,，需要科學(xué)的編制投資估算,，依據(jù)工程造價的基本原理，學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)及經(jīng)驗,，在分析時要做到精準(zhǔn)科學(xué),，實地進(jìn)行項目考察，將考察所得的信息資料編制到預(yù)算中,，促進(jìn)建筑工程造價控制的合理性,。
（五）、建設(shè)材料控制需鞏固強(qiáng)化
工程的總體造價中,，材料的費用占據(jù)的比例最大,，因此，在整個工程造價控制工作中合理控制材料費用是作為重要的工作,。在造價的控制工作中,，有關(guān)人員要進(jìn)行市場調(diào)查工作，結(jié)合調(diào)查結(jié)果對合同材料的價格進(jìn)行調(diào)整,，并且可以幫助建設(shè)單位進(jìn)行招投標(biāo)工作并最終確定供貨合同,。對于施工中需要進(jìn)行材料轉(zhuǎn)借的，要監(jiān)理材料轉(zhuǎn)借的數(shù)據(jù)庫,，以此避免結(jié)算數(shù)據(jù)出現(xiàn)措施,，同時還要對材料的入庫情況加以驗收。在具體的施工中，為了更好的將投資成本降低,，要做好相關(guān)的投資控制工作,，建設(shè)單位和項目管理方在建設(shè)材料的選擇時要最大可能的滿足工程項目施工建設(shè)的需要。在施工建設(shè)中還要繼續(xù)監(jiān)督和審核市場材料,，并且使用先進(jìn)的技術(shù)和材料，這樣可以在保障工程質(zhì)量不受到影響的情況下,，加快施工建設(shè)的步伐,，節(jié)約物力、人力及財力,，以此節(jié)約工程的總體資金投入,。
（六）、培養(yǎng)高素質(zhì)的建筑工程管理人才
在工程造價控制工作中,，所有的工作都是由技術(shù)人員進(jìn)行的,，因此，加強(qiáng)人員的管理尤為重要,。在造價管理中要加大對于專業(yè)人才的引進(jìn),，著重培養(yǎng)造價管理的高素質(zhì)人員。同時要對造價人員的素質(zhì)進(jìn)行測評,，綜合考評其工作中的綜合表現(xiàn),。對于考評不合格的人員要進(jìn)行培訓(xùn)。并且還要結(jié)合目前的建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，加強(qiáng)企業(yè)之間及企業(yè)和高校之間的合作和交流,，利用學(xué)術(shù)研討會將造價人員的素質(zhì)和能力加以提升。此外,，建筑企業(yè)要建立起科學(xué)的獎勵機(jī)制,，激發(fā)工作人員的工作熱情，提高造價隊伍的整體水平,。
（七）,、對建筑工程的竣工情況進(jìn)行審計
在建筑工程竣工時要對竣工情況加以審計，同時依據(jù)實際的過程清單全面進(jìn)行審計工作,。但是在審計中經(jīng)常會出現(xiàn)一些問題,，所有，必須選擇具備專業(yè)知識和經(jīng)驗豐富的人員進(jìn)行審計工作,，這樣,，在竣工審計中就提升了審計結(jié)構(gòu)的準(zhǔn)確率，避免了審計措施的出現(xiàn),。進(jìn)而確保工程造價的管理工作的順利實施,。
三、結(jié)束語
經(jīng)過上文的敘述得知，工程造價預(yù)算在工程造價的控制中具有較大的意義和作用,。在市場環(huán)境競爭愈加激烈的當(dāng)今,，對工程造價預(yù)算控制工作的重要性必須明確，以此做好工程的預(yù)算工作,，控制工程變更,，提升資金的利益率，增加效益,，增加競爭力,，確保建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
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作者：郁濤 單位：河南騰源建設(shè)工程有限公司
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