一,、配電網(wǎng)工程造價(jià)控制的應(yīng)對方式

(一)根據(jù)實(shí)際進(jìn)行造價(jià)

在我國，不同區(qū)域內(nèi)的工程造價(jià)費(fèi)用也不一樣,，甚至?xí)霈F(xiàn)非常大的區(qū)別,，這也就督促了相關(guān)單位必須要進(jìn)行一個統(tǒng)一的規(guī)劃。在這幾年我國不斷改善配電網(wǎng)系統(tǒng)的過程中可以清楚的發(fā)現(xiàn)，隨著各地電網(wǎng)的普遍開展,，配電網(wǎng)工程的造價(jià)核定,、資金的投入，及其某些隱性問題也逐漸浮出水面,，原定額標(biāo)準(zhǔn)與市場經(jīng)濟(jì)嚴(yán)重不協(xié)調(diào),，我們必須要加快速度進(jìn)行配電網(wǎng)工程造價(jià)的改革。

1.定額編制的原則要明確規(guī)定出來,，有關(guān)部門在管理過程中要嚴(yán)格按照公平公正公開的態(tài)度來反映整個實(shí)際造價(jià)過程,。同時，在工程造價(jià)的過程中還要考慮到當(dāng)?shù)氐木唧w情況,，根據(jù)氣候,、環(huán)境等等情況進(jìn)行一個詳細(xì)的分析，選擇適合當(dāng)?shù)氐墓こ淘靸r(jià),；

2.在進(jìn)行工程施工之前要非常清楚的了解施工圖紙,，并進(jìn)行詳細(xì)的說明，在施工過程中,，所用到的所有工具,、材料等等都要事先進(jìn)行詳細(xì)的檢查,，保證質(zhì)量都是合格的才能夠投入使用,，這樣就避免了資金大面積浪費(fèi)；

3.整個施工過程一定要提前做好規(guī)劃與統(tǒng)籌,，將有關(guān)數(shù)據(jù)由專業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的記載,，及時反饋施工狀況，減少安全事故的發(fā)生,；

(二)預(yù)算費(fèi)用合理規(guī)劃

工程造價(jià)是工程預(yù)算中很重要的一部分,，它對于整個工程的成本管理有著至關(guān)重要的意義。同時,，工程造價(jià)也直接關(guān)系到整個工程的收益,。

1.對市場的具體行情進(jìn)行一個整體分析，根據(jù)工種的不同,，合理分配工資,，充分做好人工費(fèi)用的管理。并且,，在施工之前要將施工過程中可能會出現(xiàn)的突發(fā)狀況全部考慮在內(nèi),，加強(qiáng)對于預(yù)算的成本控制；

2.在材料費(fèi)到最低,，對于工地轉(zhuǎn)移或者材料運(yùn)輸產(chǎn)生的間接費(fèi)用,，也不能夠忽視，要加強(qiáng)重視。值得引起注意的是,，在計(jì)算預(yù)算費(fèi)用的時候,，要合理的規(guī)劃預(yù)算費(fèi)用，其主要過程可以從材料費(fèi),、人工費(fèi),、機(jī)械費(fèi)等等這幾個方面來著手。同時,，還需要根據(jù)工程驗(yàn)收的實(shí)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)來合理的設(shè)計(jì)施工方案和施工規(guī)劃,，千萬不能夠自主的進(jìn)行改動，否則極易引起較大的誤差,。對于施工的過程,，要嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工，根據(jù)要求進(jìn)行材料和人員的分配,，做到資源的優(yōu)化處理,，充分發(fā)揮資源選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 的優(yōu)化配置。

(三)計(jì)量單位要合理使用

在進(jìn)行工程計(jì)算的過程中要特別注意計(jì)量單位的使用,，成本核算部門在進(jìn)行預(yù)算的時候首先就要檢查計(jì)量單位,，嚴(yán)格根據(jù)國家法定的計(jì)量單位來計(jì)量預(yù)算定額。目前,，我國的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)是：若計(jì)算單位是以千克來計(jì)算,，那就要精確到小數(shù)點(diǎn)之后的2位數(shù)；若是面積單位,，同樣也是要精確到小數(shù)點(diǎn)后的2位,；若計(jì)算單位是以噸來計(jì)算，則是要精確到小數(shù)點(diǎn)后3位,；若是針對相關(guān)的機(jī)器設(shè)備的臺數(shù)和套數(shù)等,，則是要選用整數(shù)。一般情況下,，若是在小數(shù)點(diǎn)之后的2位或者是3位要選用四舍五入的方式,，如果沒有明確的規(guī)定，就可以直接按照國家現(xiàn)行通用的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算法則進(jìn)行計(jì)算,。很多人都覺得計(jì)量單位不會對工程造價(jià)產(chǎn)生太大的影響,，但是其地位卻是不可忽視的，若是某一個小數(shù)點(diǎn)存在誤差都極有可能導(dǎo)致整個施工過程存在問題,。所以,，在選擇計(jì)量單位的時候，一定要做到嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、仔細(xì)，并且，相關(guān)的操作人員也要有著極高的自身業(yè)務(wù)素養(yǎng),，真正從提高配電網(wǎng)工程的實(shí)施安全上出發(fā),，充分保證整個配電網(wǎng)都是安全可靠的運(yùn)行狀態(tài)。

(四)加強(qiáng)監(jiān)管環(huán)節(jié)操作

最后,，加強(qiáng)監(jiān)管環(huán)節(jié)的操作同樣也是非常重要的,，大部分的監(jiān)管環(huán)節(jié)都需要大量的人員來對此進(jìn)行管理。但是由于個人自身素質(zhì)存在差別,，其管理方法也有很大的不同,。因此，我們就要從以下幾個方面著手進(jìn)行改善：

1.施工人員的思想道德教育非常重要,，為了不耽誤工期,，就要做到不能讓施工人員消極怠慢。與此同時,，還要注意不能讓權(quán)力較為集中,，這樣極易引起部分工作人員好逸惡勞，最好是要做到能夠制定合理的管理機(jī)制,，盡量將任務(wù)分配給每一個人,，將工作明朗化。

2.要對資金進(jìn)行一個強(qiáng)有力的管理,，每一次的花銷都要有相應(yīng)的真憑實(shí)據(jù),，公平公正公開的透明化管理。在資金的開銷管理上,，要進(jìn)行一個獎勵機(jī)制管理,，對于成本較低,、收益較高的施工單位,，進(jìn)行獎勵機(jī)制。同時,，有關(guān)部門在資金管理上一定要加強(qiáng)力度,，既要能夠高效率的完成配電網(wǎng)工程項(xiàng)目，還要保證能夠?qū)①Y金有效的利用,，實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用,，資金的最優(yōu)化使用，進(jìn)而完成工程預(yù)算的定額編制,，實(shí)現(xiàn)對工程造價(jià)的有效控制,。

二、結(jié)語

由于配電網(wǎng)的整個工程預(yù)算復(fù)雜程度非常大,，其預(yù)算整個過程要清楚了解每一個因素,，如人力、物力、財(cái)力等等,。再者,，在對我國目前的工程預(yù)算現(xiàn)狀進(jìn)行了一個分析之后發(fā)現(xiàn)，我們必須要加快速度進(jìn)行工程預(yù)算改革,，只有這樣才能夠提高整個配電網(wǎng)系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。

作者：陳奕鵬 單位：廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司揭陽供電局

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