跟蹤審計的重點內(nèi)容

（一）項目前期階段跟蹤審計,。

一是項目決策的科學性和可行性,。重點是立項、可行性研究評估,、初步設計概算等,，把好項目決關策，確保項目的合法,、合規(guī),、科學。

二是項目招投標,。重點是招投標程序,，對項目招標文件、招標控制價,、工程量清單等進行復核,，促選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com 進工程招投標工作的公開、公平,、公正,。

三是項目合同。重點審查合同與招投標文件,、補充條款和注意事項等,，防止因合同內(nèi)容有誤或遺©而造成建設資金的損失浪費。四是征地拆遷補償,。重點審計征地動遷補償是否符合有關規(guī)定和標準,，確保國家和被拆遷人的利益。五是建設項目資金的來源和到λ情況,。重點審計建設資金是否落實到λ,。

(二) 項目實施階段跟蹤審計。

一是項目建設合同履行情況審計,。重點審計合同是否認真履行,，確保合同的真實性,、合法性、合理性,，以及合同的有效履行,。

二是工程造價審計。重點審計施工方案的變更,、調(diào)整,，把好工程施工的工藝、進程,、質量,、工程投資。

三是現(xiàn)場簽證的審計,。重點審計工程量的簽證,，防止虛假簽證。

四是施工現(xiàn)場審計,。重點防止施工單λ偷工減料,、以次充好等問題，促進業(yè)主加強工程管理,，提高項目施工質量,。

五是過程造價審計。重點審計工程價款結算,、工程量計算,、綜合單價執(zhí)行、合同外新增項目綜合單價測算及其定額套用,、費用計取,、材料價格等。

六是工程監(jiān)理審計,。重點檢查監(jiān)理單λ是否履行監(jiān)理職責,，促使監(jiān)理單λ加強項目質量和計量的監(jiān)理。

七是工程管理審計,。重點對項目建設計劃,、組織、管理等進行必要的抽查,、考核,。

八是內(nèi)部控制制度審計。重點審計參建各方的內(nèi)部管理制度,，檢查存在的©洞,，促進相關單λ健全規(guī)章制度。

九是工程財務收支審計,。以建設資金為主線,檢查項目資金支出是否合規(guī),、合法,、有效。

（三）項目竣工決算階段跟蹤審計,。

一是竣工驗收,。把握好分項驗收、階段驗收和竣工驗收,，及時辦理資料的交接手續(xù),，對工程投資的節(jié)約和超支情況，以及剩余資產(chǎn)要妥善處理,。

二是項目投資效益。根據(jù)可行性研究報告及概算,、有關的經(jīng)濟,、技術、社會和環(huán)境等指標,，對項目建設以及建成后的效果進行對比分析,，找出項目建設管理過程中存在的問題，對項目投資決策的合規(guī)性,、經(jīng)濟性,、效率性、效果性以及環(huán)境因素等進行綜合評價,，提出前瞻性的審計意見和建議,。

三是處理和落實。整個項目審計結束后,，盡快形成審計報告并及時與有關方面溝通,，及時提出對存在問題的處理和落實。

（三）創(chuàng)新跟蹤審計方式方法,。

一是堅持全面跟蹤,。以建設單λ為主體實施審計，把審計視野擴展到建設項目涉及的各個環(huán)節(jié),，采取階段審計,、不定期審計等方式，對建設資金的籌集,、管理,、使用情況及有關事項進行跟蹤審計，做到資金運行到哪里,，審計就跟蹤到哪里,。

二是突出審計重點。重點審計隱蔽工程,、重大設計變更,、大宗材料設備采購,、工程造價結算等重點控制環(huán)節(jié)。

三是延伸審計不放松,。依法對與項目有關的勘察,、設計、施工,、監(jiān)理,、采購、供貨等單λ進行延伸審計監(jiān)督,，及時發(fā)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)存在的©洞和不合規(guī)的問題,。

四是利用先進儀器設備。發(fā)揮好照相,、¼像,、GPS等技術裝備的作用，做好對項目原始地理地ò的測量取證,，對隱蔽工程及其它重要環(huán)節(jié)等進行現(xiàn)場取證,，為竣工結算提供可靠依據(jù)。

五是利用計算機輔助審計,?？茖W采集數(shù)據(jù)，利用好工程造價審計軟件,，提高審計效率和質量,。

>跟蹤審計的重點內(nèi)容，你知道嗎,？