結(jié)構(gòu)成本是整個(gè)設(shè)計(jì)階段成本管理中的重中之重,，因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)成本往往因?yàn)橐?guī)劃和設(shè)計(jì)管理的好壞出現(xiàn)非常大的波動(dòng)。下面以萬科成都城花為例簡單分析在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)階段如何進(jìn)行成本控制,。針對萬科成都城花項(xiàng)目二期含鋼量及混凝土含量偏高的情況,，萬科在三、四期施工圖設(shè)計(jì)的過程中嘗試了以下9個(gè)措施,，最終使結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)趨于經(jīng)濟(jì)合理,。

一、成立結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)管理小組

為了達(dá)到結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)成本控制的效果,，保證結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)過程中的信息暢通,，設(shè)計(jì)部,、工程管理部、成本管理部共同成立結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)管理小組,，負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)管理工作,，并明確小組成員的職責(zé)及溝通方式。

二,、實(shí)行結(jié)構(gòu)施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)

選擇結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)單位,，要求參加投標(biāo)的設(shè)計(jì)單位針對公司提供的施工圖設(shè)計(jì)資料分別提出如單位面積鋼筋和混凝土含量等結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)承諾。

三,、與設(shè)計(jì)單位簽訂補(bǔ)充協(xié)議

依據(jù)中標(biāo)單位的承諾,，與中標(biāo)單位簽定結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)補(bǔ)充協(xié)議，重點(diǎn)明確以下要求：

（1）將《結(jié)構(gòu)專業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)表》中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)指標(biāo)的承諾作為協(xié)議附件,，要求設(shè)計(jì)成果必須滿足承諾,；

（2）將結(jié)構(gòu)方案作為重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)，梁板柱的布置和尺寸必須經(jīng)萬科認(rèn)可,；,、（3）對于復(fù)雜的地質(zhì)情況，必須與萬科共同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性研討,，并經(jīng)萬科認(rèn)可,；（4）萬科對于設(shè)計(jì)中的階段性成果及計(jì)算依據(jù)有檢查并要求修改的權(quán)利；

（5）如果設(shè)計(jì)院未按協(xié)議約定執(zhí)行時(shí),，萬科有權(quán)采取的具體處罰措施,；

（6）如成果高于要求，萬科將給予的具體獎(jiǎng)勵(lì),。

1.組織專門的設(shè)計(jì)工作組

設(shè)計(jì)單位應(yīng)就本項(xiàng)目組織專門的設(shè)計(jì)工作組,，指定雙方認(rèn)可的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人，并在合同簽訂前提供經(jīng)雙方確認(rèn)的工作組成員名單及聯(lián)系方式清單,。未經(jīng)萬科認(rèn)可,，設(shè)計(jì)方不得在設(shè)計(jì)過程中任意變更設(shè)總及各專業(yè)負(fù)責(zé)人。如出現(xiàn)某專業(yè)設(shè)計(jì)不符萬科的要求,，甲方有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位更換該專業(yè)負(fù)責(zé)人,。

2.設(shè)計(jì)技術(shù)配合約定

保證項(xiàng)目建成效果能如實(shí)反映方案構(gòu)思，在萬科提交正式實(shí)施建筑方案圖紙前,，設(shè)計(jì)單位應(yīng)提前介入,，在萬科提供之較為成型的方案圖基礎(chǔ)上進(jìn)行施工圖前期設(shè)計(jì)，主要工作內(nèi)容為：

（1）在方案圖提供起7日內(nèi)對其進(jìn)行實(shí)施可行性判斷及相應(yīng)的處理辦法,。

（2）含鋼量要求：設(shè)計(jì)單位需在取得方案修改圖起7日內(nèi)組織所內(nèi)結(jié)構(gòu)方案招標(biāo),，推薦最優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案并完成《結(jié)構(gòu)專業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)表》（詳附件）提交萬科。萬科在3日內(nèi)組織雙方的技術(shù)論證會，論證結(jié)果之紀(jì)要經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后各自備案作為含鋼量的實(shí)施指導(dǎo)依據(jù),。施工圖設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)單位應(yīng)確保含鋼量達(dá)到雙方確認(rèn)之要求，待實(shí)施后萬科將檢驗(yàn)其含鋼量要求,，如其達(dá)到論證結(jié)果要求,，萬科將給予設(shè)計(jì)單位現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，否則無獎(jiǎng)勵(lì),，且萬科將按增加的含鋼量之對應(yīng)成本的10%數(shù)額扣除設(shè)計(jì)費(fèi),。

（3）設(shè)計(jì)單位應(yīng)在結(jié)構(gòu)方案確定后提供梁、墻,、柱,、板布置簡圖并取得認(rèn)可；結(jié)構(gòu)施工圖完成后,、正式出圖前10日提供所有結(jié)構(gòu)施工圖的白圖一套并提前自審及互審,，并在萬科認(rèn)可后出圖。

（4）乙方應(yīng)將所有單體的結(jié)構(gòu)建模,、計(jì)算電子文件資料在設(shè)計(jì)過程中同步提供給甲方,。提供時(shí)間按乙方事先提供的該階段工作與成果提交計(jì)劃（須經(jīng)雙方簽字認(rèn)可）執(zhí)行。

（5）甲方將于第一輪條件圖提交后2日召開基礎(chǔ)形式專題討論會,，乙方應(yīng)事先提供必要數(shù)據(jù)及比選方案,，經(jīng)討論并得到甲方認(rèn)可后方可深入設(shè)計(jì)。因乙方自定方案引起的重新設(shè)計(jì),，甲方不負(fù)任何責(zé)任,。

（6）甲方將于在第二輪條件圖提交后2日召集乙方與前一家方案設(shè)計(jì)院的技術(shù)溝通會，乙方應(yīng)積極配合,，盡量給予方案設(shè)計(jì)技術(shù)上的支持,，保證方案構(gòu)思在在技術(shù)上與地方政策上的可實(shí)施性。

（7）施工圖設(shè)計(jì)完成后2日內(nèi),，設(shè)計(jì)單位要提交結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算書,，其中應(yīng)包括以下內(nèi)容：設(shè)計(jì)依據(jù)；結(jié)構(gòu)計(jì)算總信息表,；荷載取值,；樓地面（含地下室）、屋面荷載計(jì)算資料,；地基基礎(chǔ)計(jì)算資料,；地下室計(jì)算；每層梁,、墻,、柱配筋簡圖；每層板配筋簡圖；柱底內(nèi)力圖,。

（8）所有輔助用設(shè)備房,、設(shè)施設(shè)計(jì)均納入本次施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容中，其要求同施工圖設(shè)計(jì)要求,。

（9）概算專業(yè)需在提交正式施工圖前20日完成工程概算并提交萬科審核,。

（10）電氣設(shè)備由萬科在提交正式實(shí)施建筑方案圖紙時(shí)提供方案或參數(shù)，由設(shè)計(jì)單位繼續(xù)深化設(shè)計(jì),。

（11）弱電專業(yè)（有線電視除外）由甲方指定的設(shè)計(jì)施工安裝單位提供施工圖深度的專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙,，由萬科審核確認(rèn)后匯總出圖。

（12）總圖施工圖須在整套施工圖提交前30日完成,。

3．施工現(xiàn)場服務(wù)及設(shè)計(jì)變更約定

（1）施工期間雙方應(yīng)保持密切聯(lián)系,，萬科應(yīng)積極提供現(xiàn)場施工配合服務(wù)。各專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)在現(xiàn)場配合要求提出后當(dāng)日內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,，如本人不能到場須委派相關(guān)專業(yè)人員,。

（2）施工配合費(fèi)按月分?jǐn)傊琳麄€(gè)施工配合過程，按月結(jié)算并發(fā)放,。結(jié)算辦法為：a.按當(dāng)月提出配合要求次數(shù)分?jǐn)偖?dāng)月每次配合費(fèi),，未及時(shí)提供配合服務(wù)的情況按次扣減；b.當(dāng)月未及時(shí)提供配合服務(wù)的次數(shù)超過當(dāng)月應(yīng)配合總數(shù)的1/3時(shí),，甲方將全部扣除當(dāng)月的施工配合費(fèi),。

（3）施工期間所有設(shè)計(jì)變更單均由萬科發(fā)送。如因設(shè)計(jì)單位單方發(fā)送變更單而造成的后果由設(shè)計(jì)單位承擔(dān),。

4．協(xié)議附件

協(xié)議包含三個(gè)附件,，分別為成果及圖紙深度要求、施工圖設(shè)計(jì)指導(dǎo)書,、工作進(jìn)度要求,。

5．工作建議與約定

與設(shè)計(jì)單位明確工作建議與約定，比如：

（1）每次階段性成果要以有比例圖紙,，郵件或傳真形式同時(shí)發(fā)送萬科,。如遇合同中未涉及之干擾本項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作的問題，設(shè)計(jì)單位應(yīng)及早知會萬科,，對未及時(shí)知會而造成延誤工期的后果,，由設(shè)計(jì)單位承擔(dān)；因萬科原因延誤,，則工作進(jìn)度順延,。

（2）成果制作約定：為保證圖紙成果的規(guī)范性、并能達(dá)到當(dāng)?shù)卣畧?bào)建要求,、及萬科對圖紙的理解與后期圖紙管理,，約定如下事宜： a.CAD文件一律用AUTOCAD R14軟件繪制,，圖形名稱及層名應(yīng)用中文分類設(shè)定； b.總圖繪制須在萬科提供的電子版“紅線母圖”上進(jìn)行,，不得移動(dòng),、旋轉(zhuǎn)、涂改母圖的座標(biāo)及母圖其它有利建筑,、道路定位的基礎(chǔ)內(nèi)容,，總圖繪圖比例為“1個(gè)繪圖單位＝1米”； c.建議使用“外部引用XREF”命令,，便于多人繪圖及后期合成管理,； d.對不按此約定而造成的成果表達(dá)不清,、不準(zhǔn)確,，萬科有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位返工。

6．設(shè)計(jì)成果返工

設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)成果有不滿足要求的情況時(shí),，該成果性質(zhì)為“不滿足甲方要求”,，萬科有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位返工，由此引起的設(shè)計(jì)工期責(zé)任由設(shè)計(jì)單位承擔(dān),；如不滿足附件要求的設(shè)計(jì)在審圖過程中未被發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致施工返工時(shí),，按“設(shè)計(jì)失誤”處理。

7．保密約定 萬科提供的與本項(xiàng)目有關(guān)的所有技術(shù)資料,，設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員應(yīng)無條件確保其資料不外泄,，否則萬科將保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利。

8．賠償約定 萬科將“成都萬科城市花園三期花園洋房項(xiàng)目”納入與保險(xiǎn)公司簽定的“建設(shè)工程設(shè)計(jì)責(zé)任保險(xiǎn)”的投保范圍,，并確保一切手續(xù)符合賠償要求的相關(guān)規(guī)定,。由于設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)失誤造成的工程損失，應(yīng)依照該保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定向保險(xiǎn)公司索賠,，并將賠償金全額提交萬科處理,。

四、嚴(yán)格執(zhí)行合同條款

在設(shè)計(jì)合同執(zhí)行過程中,，公司必須嚴(yán)格按合同條款執(zhí)行,，做到獎(jiǎng)懲分明，以提高設(shè)計(jì)單位在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中對成本的重視,。

五,、確保建筑方案符合規(guī)范及設(shè)計(jì)院特長

由于建筑形式、結(jié)構(gòu)體系對于最終的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)有著根本的影響,，因此施工圖設(shè)計(jì)管理小組應(yīng)在初步實(shí)施方案提出后,，對建筑方案進(jìn)行討論，在保證設(shè)計(jì)大效果的前提上考慮當(dāng)?shù)氐囊?guī)范,、設(shè)計(jì)院的特長而確定,。重點(diǎn)如下： 結(jié)構(gòu)體系的選擇,，可根據(jù)建筑特點(diǎn)，確定磚混,、框架,、框剪、純剪力墻或筒體的基本形式,，其次在戶內(nèi)效果容許的情況下,，選擇異型柱或矩形柱。 屋面形式主要根據(jù)建筑外形要求確定,，但如果容許,，平屋頂比坡屋頂經(jīng)濟(jì)。 在規(guī)劃中盡量減少地下室面積,，且在規(guī)劃需可的前提下,，盡量采用半地下的形式，減少擋土墻的面積及底板頂板的厚度和含鋼量,。

六,、對實(shí)施方案中的戶型平面進(jìn)行詳細(xì)論證

對實(shí)施方案中的戶型平面進(jìn)行詳細(xì)論證。在保證戶型內(nèi)各功能及空間效果的前提下,，對柱網(wǎng)進(jìn)行調(diào)整,，使之經(jīng)濟(jì)合理。這一工作需要成本,、設(shè)計(jì)反復(fù)討論,，才能取得好的效果。這一工作將直接影響到結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性,，是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成本控制中最關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),。進(jìn)行這項(xiàng)工作可遵循以下原則：

（1）不能強(qiáng)求設(shè)計(jì)做出很大犧牲來遷就成本，而應(yīng)該從那些不大影響設(shè)計(jì)效果,，能顯著節(jié)省成本的方面或本來設(shè)計(jì)效果就會有問題,、同時(shí)成本很不合理的部分來入手。

（2）主梁的經(jīng)濟(jì)高度為跨度的1/10-1/12左右,，次梁在1/12-1/15左右,，梁的經(jīng)濟(jì)跨度在6-7米左右。

（3）單向板的經(jīng)濟(jì)跨度在4-5米,，板厚為板跨的1/35-1/40,，且在此跨度下，板內(nèi)鋼筋一般D8就夠了,；而跨度再增加,，則厚度要增加，鋼筋也提高到D10-12,，含量顯著增加,，甚至翻倍,。另外板的形狀對板的設(shè)計(jì)影響也非常大，多邊形板結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯高于方板,。

（4）由于柱的軸壓比的限制,，柱的數(shù)量與每根柱截面積及混凝土等級有反比的關(guān)系；柱的鋼筋一般為構(gòu)造配筋,，是按照柱面積來計(jì)算最小配筋率的,；而且柱的數(shù)量影響到基礎(chǔ)混凝土量和樁基的經(jīng)濟(jì)性。

（5）由以上基本原則,，影響結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)性的最主要原因是柱網(wǎng)的布置,。柱的數(shù)量應(yīng)該適宜，柱網(wǎng)的布置應(yīng)盡量方正,、柱網(wǎng)格的短邊盡量靠近5-6米,，盡量避免出現(xiàn)多邊形板。 選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 例如,，同一洋房戶型HB在成都城花三期與二期中的柱網(wǎng)布置比較,，柱的數(shù)量減少了8根/戶,，而且柱網(wǎng)更加方正,，柱距更為合理，基本未降低使用效果,，局部甚至有所提高,。含鋼量由75KG/M2降到了50KG/M2,混凝土含量由0.49M3/M2降到了0.38M3/M2。

七,、基礎(chǔ)論證要綜合考慮總費(fèi)用

針對較復(fù)雜的地形,，可在詳勘及上部荷載計(jì)算出來后進(jìn)行基礎(chǔ)形式論證?；A(chǔ)論證要綜合考慮地基處理及基礎(chǔ)承臺的總費(fèi)用,。如：一般來說，強(qiáng)夯地基較便宜,，但由于承載力低,，基礎(chǔ)體積較大；預(yù)制樁稍貴,，承載力稍高,，基礎(chǔ)承臺體積減少；挖孔樁最貴,，承載力卻數(shù)倍于預(yù)制樁,，基礎(chǔ)承臺體積有時(shí)能顯著小于前兩者。因此,，需要根據(jù)地基承載力及上部荷載情況進(jìn)行具體計(jì)算,，才能得出最優(yōu)化的方案,。

八、設(shè)計(jì)過程及時(shí)檢查及協(xié)調(diào)

在施工圖設(shè)計(jì)過程中,，施工圖設(shè)計(jì)管理小組應(yīng)及時(shí)從技術(shù),、經(jīng)濟(jì)角度對設(shè)計(jì)過程進(jìn)行檢查及協(xié)調(diào)，給設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及設(shè)計(jì)人員以壓力及激勵(lì),。并了解其在設(shè)計(jì)中遇到的具體問題,，幫助解決，建立良好的溝通氣氛,。 柱網(wǎng)確定后,，對于柱的設(shè)計(jì)，特別是底層柱,，混凝土等級和體積是此消彼長的關(guān)系,。如果使用商品混凝土，相鄰等級的每立方單價(jià)僅相差10元左右,，不到5%,；而強(qiáng)度差別往往在10%-20%，因此如柱混凝土截面積過大,，則可用高等級的混凝土來替代,，也可節(jié)約成本。 新III級鋼及冷軋帶肋鋼筋比普通圓鋼及螺紋鋼價(jià)格高200-400元,，僅提高15%左右,，而強(qiáng)度超出，因此某些荷載較大的梁的設(shè)計(jì)可使用新III級鋼,，而跨度或荷載較大的板的設(shè)計(jì)可使用冷軋帶肋鋼筋,。但應(yīng)注意,，由于梁板均有最小配筋率和構(gòu)造配筋的要求,，因此并不是所有的梁板都需要使用這兩種鋼筋，可在設(shè)計(jì)中具體計(jì)算后得到最佳方案,。

九,、專業(yè)知識培訓(xùn)

為了順利開展結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)成本控制,，土建成本人員要注重各專業(yè)知識的培訓(xùn)。不僅要有結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本常識,，還應(yīng)提高建筑方面的鑒賞力,，要能夠與設(shè)計(jì)部及設(shè)計(jì)院建筑師溝通。在溝通中注重技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,，共同改進(jìn)設(shè)計(jì),。切不可在建筑效果、結(jié)構(gòu)安全,、成本之間有所偏廢,，才能保證綜合效益的提升,。

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