項目技術(shù)負責(zé)人——聽起來似乎是一個不錯的職務(wù)，但凡是干過這個崗位的人,，恐怕自己也說不清楚技術(shù)負責(zé)人到底是做什么的,。在下干了一個項目的施工員后，跳槽后在新項目就被安了個技術(shù)負責(zé)人的頭銜,，在這個位置上一干就是將近十年時間,，以自己的經(jīng)歷來看，可以負責(zé)任的說：技術(shù)負責(zé)人的真面目就是——打雜的,。

名義上技術(shù)負責(zé)人是負責(zé)項目的技術(shù)管理，但一般的工程哪可能有什么大不了的技術(shù)需要你去管理呢,。而且真正影響工程質(zhì)量的其實是建材的質(zhì)量以及工人的水平,。這些都跟你這個所謂的技術(shù)負責(zé)人不沾邊。所以自己當(dāng)技術(shù)負責(zé)人的時候,，實際上成了一個什么都要參一腳的大雜工,。

一般象施工方案、進度和材料機械計劃編制之類的活,，當(dāng)然是分內(nèi)的職責(zé),；收發(fā)文件的起草，也要由你來負責(zé),；資料和實驗送檢,，你也別想跑掉；現(xiàn)場的事情也有不少要你去跟進處理,；復(fù)雜位置的放線,，你也必須帶著圖紙一起去現(xiàn)場彈墨線；每周工程例會你要代表施工單位發(fā)言,；每月進度款的申請是你工作的重中之重,；對外的接待和應(yīng)酬也是你的任務(wù)，特別是項目掛靠項目經(jīng)理不在時；工程結(jié)算這種活你也得擔(dān)當(dāng)起來......,，所以綜合來看,，技術(shù)負責(zé)人其實是一個施工員+技術(shù)員 預(yù)算員 資料員 安全員的復(fù)合體角色。

說到這里又想起項目副經(jīng)理這個角色,。其實在項目管理規(guī)范里是沒有項目副經(jīng)理這個崗位的,，在項目經(jīng)理之下直接就是技術(shù)負責(zé)人、施工負責(zé)人等幾大崗位,，再之下是項目部的各個部門和班組,。但實際工作中，項目掛靠項目經(jīng)理時就直接增任你一個項目副經(jīng)理的角色來分擔(dān)一部分項目經(jīng)理的對內(nèi)職責(zé),，特別是工地的日常管理方面就直接由你技術(shù)負責(zé)人來承擔(dān)了,。

但是很多施工單位為了節(jié)省工資開支，直接把所有沒有專人負責(zé)的工作全部推給了技術(shù)負責(zé)人,。在我看來其實是公司的一個陷阱,。給你戴個高帽子，然后發(fā)一份工資讓你干幾個人的活,。特別是目前掛靠承包（包工頭）的工程項目,，通常不會設(shè)專職的預(yù)算員、安全員,、（資料員也是兼職）的這些崗位,，選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 但這些工作并不會因為工程不大而消失，所以技術(shù)負責(zé)人作為名義上室內(nèi)工作的主管,，只能責(zé)無旁貸的承擔(dān)起來了,。

如此看來，施工單位晉升速度表面上看起來很快,，但實際上對施工員,、技術(shù)員提到施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人,，表面上的升職和微微增加的薪水,，帶來的卻是不成比例的工作負荷。而再往上有實權(quán)的項目經(jīng)理,、部門經(jīng)理,、公司老總之類的施工單位上層位置，在技術(shù)負責(zé)人中卻有可能永遠只是可望不可及的利益,。

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