項(xiàng)目管理在建設(shè)工程實(shí)踐中的應(yīng)用
上海市靜安區(qū)108#地塊舊區(qū)改造工程的第一期開(kāi)發(fā)總建筑面積90738m2,，由6幢28層高層和4幢13-14層小高層及地下一層組成,，總投資2.8億人民幣，總工期2年,。該地塊處于西側(cè)常德路,、北側(cè)安源路、東側(cè)西康路、南側(cè)海防路,。均為靜安區(qū)鬧市主干道,，附近人口密度大，舊房危房連片,，交通繁忙,，地下管線密集，地塊內(nèi)東北西側(cè)距擬建1號(hào)房不到2m的距離還暫時(shí)保留著二十年代修建的正常生產(chǎn)的機(jī)床廠,，有待二期工程再動(dòng),，因而給本工程在設(shè)計(jì)、施工,、管理諸方面帶來(lái)很大的困難,。
工程質(zhì)量為根本，勘察設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),，結(jié)構(gòu)安全為保證業(yè)主,、設(shè)計(jì)、勘察,、監(jiān)理,、施工單位的首要宗旨是將符合設(shè)計(jì)要求，滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品交居住使用者,，因而業(yè)主在選擇勘察設(shè)計(jì)單位時(shí),，確定了在勘察設(shè)計(jì)市場(chǎng)上具有一流水平、一流質(zhì)量,、一流服務(wù)的勘察設(shè)計(jì)單位,，從而保證了本工程勘察設(shè)計(jì)的工程質(zhì)量，在選擇樁基施工單位時(shí),，業(yè)主選擇了本場(chǎng)地基勘察單位下屬的地基基礎(chǔ)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍,，同時(shí)將基坑圍護(hù)也委托進(jìn)行設(shè)計(jì)，其優(yōu)點(diǎn)是勘察單位掌握本場(chǎng)地的地質(zhì)情況,，在圍護(hù)設(shè)計(jì)時(shí),，根據(jù)場(chǎng)區(qū)的地層分布，能有針對(duì)性地對(duì)基坑圍護(hù)1本進(jìn)行,，即安全經(jīng)濟(jì)的設(shè)計(jì),，同時(shí)圍護(hù)設(shè)計(jì)與施工為同一單位，在設(shè)計(jì)中遇到困難時(shí)可由施工單位當(dāng)場(chǎng)解決,，在施工中遇到困難時(shí)可以通過(guò)設(shè)計(jì)馬上處理,，使設(shè)計(jì)與施工有機(jī)地結(jié)合在一起，從而保證了圍護(hù)體系的質(zhì)量和安全,。
例如：9#,、10#房緊靠海防路,，距人行道和地下管線僅5至6m,，原設(shè)計(jì)采用鋼板樁加注漿,，但帶來(lái)的問(wèn)題是壓密注漿壓力大，可能引起土體膨脹而引起地下管線上抬,，壓力小又會(huì)引起漿液不足,，起不到抗?jié)B要求，在與圍護(hù)設(shè)計(jì)單位的多次商討計(jì)算后,，確定采用深層攪拌樁的圍護(hù)方案,，在施工前挖攪拌樁的基槽，同時(shí)要求施工單位慢速成樁,，而且要求監(jiān)測(cè)單位加強(qiáng)對(duì)管線的位移監(jiān)測(cè),，在此優(yōu)化下，確保了圍護(hù)體系和周邊環(huán)境的質(zhì)量和安全,，同時(shí)又節(jié)約了造價(jià),。
又如：1號(hào)房北側(cè)距機(jī)床廠廠房?jī)H不足2m，南側(cè)與地下車(chē)庫(kù)相鄰,，上有擬建一層地下車(chē)庫(kù),，其圍護(hù)方案也采用重力壩式的深層攪拌，但有部分邊角樁的位置處于圍護(hù)體系的深層攪拌樁上,，通過(guò)勘察設(shè)計(jì)單位和樁基施工單位的共同努力下,，在樁基施工上采取一定的手段，加固鉆進(jìn)機(jī)具,，保證了成孔,、成樁的質(zhì)量。
在上部結(jié)構(gòu)施工中,，業(yè)主項(xiàng)目體的整體思路是,，大宗材料必須是優(yōu)質(zhì)品，結(jié)構(gòu)施工快中求穩(wěn),，以質(zhì)量為抓手,，以安全為第一，從而保證了建筑物結(jié)構(gòu)的安全,，使3#,、4#房被評(píng)到上海市白玉蘭獎(jiǎng)?！?/p>
在確保安全的前提下,，控制工程進(jìn)度
工程進(jìn)度也是開(kāi)發(fā)商所控制的關(guān)鍵之一，是機(jī)遇,、是效益,，是搶占市場(chǎng)的先機(jī)，也是勘察、設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理諸企業(yè)抓效益的共同點(diǎn)。項(xiàng)目體控制的原則是：在滿足安全,、質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓進(jìn)度,。由于工期緊，因此要求樁基施工單位在施工前期,，首先要合理,、科學(xué)安排施工程序和先后搭接，本工程地下車(chē)庫(kù)在一期小區(qū)內(nèi)的中央,，因而要求在進(jìn)行3#,、4#房鉆孔灌注樁施工的同時(shí)，將地下車(chē)庫(kù)的抗拔樁同時(shí)施工,，而當(dāng)時(shí)的施工便道和車(chē)輛進(jìn)出口還存在一定的問(wèn)題,，又由本小區(qū)是在舊房改造的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)的，有工廠又有民房等各種老基礎(chǔ),，因而地下障礙物分布廣,，且深度深淺不一。給樁基施工帶來(lái)一定難度,，在上述情況下,，項(xiàng)目體與施工單位協(xié)調(diào)，不盲目抓施工進(jìn)度,，,，而且多次協(xié)調(diào)施工組織設(shè)計(jì)，不斷優(yōu)化施工方案,，做好前期的準(zhǔn)備工作后再開(kāi)工,，從而保證了施工正常秩序。
對(duì)1#房所處的特殊位置,，放在其它房號(hào)結(jié)構(gòu)封頂,，地下車(chē)庫(kù)頂板澆注后再進(jìn)行處理，在開(kāi)挖前針對(duì)1#房北側(cè)距基礎(chǔ)開(kāi)挖僅不到2m距離的正在正常生產(chǎn)的機(jī)床廠舊房的安全問(wèn)題,，項(xiàng)目體召集有關(guān)專(zhuān)家和設(shè)計(jì),、監(jiān)理、施工單位召開(kāi)專(zhuān)題論證會(huì),，舊廠房為二十年代的危房,，基礎(chǔ)埋深僅1.5m，天然條型基礎(chǔ)加柱子,，在柱子上有5噸行車(chē),，車(chē)間內(nèi)有價(jià)值幾百萬(wàn)美金的精密機(jī)床,，而沉降變形要求在1mm以內(nèi)，稍有疏忽將帶來(lái)最大損失,，為確保安全,，項(xiàng)目體抓施工方案，展開(kāi)設(shè)計(jì),、施工方案優(yōu)化，通過(guò)十多次的論證會(huì),，確定了基礎(chǔ)內(nèi)再增加大道水平支撐,，兩道角撐，在深層攪拌樁內(nèi)再加鉆孔灌注樁,，在灌注樁部位再加斜撐的方案,，經(jīng)開(kāi)挖過(guò)程中的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)反映，基坑水平位移量?jī)H17mm,，廠房未產(chǎn)生裂縫,，，既保證了工廠的安全生產(chǎn),，又保證了1#房的正常施工,。
成本控制產(chǎn)生效選自.投標(biāo)書(shū)代寫(xiě)網(wǎng) yipai178.com 益作為開(kāi)發(fā)商，在工程施工過(guò)程中要科學(xué)合理地控制成本,，在本工程實(shí)施過(guò)程中通過(guò)設(shè)計(jì)方案的不斷優(yōu)化,，取得了一定的效益，在鄰近海防路一側(cè)的9#,、10#房的基坑圍護(hù)原方案中,，采用12m長(zhǎng)度的拉伸鋼板樁，外側(cè)用深層攪拌樁止水,，僅拉伸鋼板樁的造價(jià)需80萬(wàn)元,，項(xiàng)目體認(rèn)為圍護(hù)系統(tǒng)作臨時(shí)性措施，是否可以通過(guò)設(shè)計(jì)方案優(yōu)化節(jié)約工程造價(jià),，但要確保安全,。經(jīng)與設(shè)計(jì)單位溝通，優(yōu)化確定兩幢房多用6根直徑550mm,、11m長(zhǎng)的鉆孔灌注樁在深層攪拌樁內(nèi)側(cè)補(bǔ)強(qiáng),，確保了基坑的安全，又節(jié)約工程造價(jià)70萬(wàn)元,。
以如原各號(hào)房門(mén)廳地基處理采用靜壓樁,，工程造價(jià)為25萬(wàn)元，通過(guò)方案對(duì)比,，采用壓密注漿處理,，設(shè)計(jì)地基承載力為10噸,，經(jīng)測(cè)試壓密注漿復(fù)合地基極限承載力為16噸，滿足和超過(guò)了設(shè)計(jì)要求,，工程造價(jià)僅為15萬(wàn)元,，節(jié)約投資助40%.
合同管理是靈魂
項(xiàng)目法人與各參建單位不存在行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，合同是維持各方關(guān)系的紐帶,，按市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制,，業(yè)主確定了合同管理的地位，各專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),，輔助配套項(xiàng)目均以合同為主線,，以合同內(nèi)容為基礎(chǔ)實(shí)施項(xiàng)目管理，本次合同起草,、簽訂,、實(shí)施均考慮在時(shí)間空間，內(nèi)外部相互關(guān)聯(lián),，制約等情況,，在空間上，明確結(jié)構(gòu)界面和工藝界面,，在信息管理上,，明確施工控制環(huán)節(jié)界面，內(nèi)外部現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況及周邊環(huán)境,，結(jié)合本工程施工圖特點(diǎn)進(jìn)行,。最大限度避免在施工過(guò)程中出現(xiàn)不確定性和隨意性，使各承包單位以最小的風(fēng)險(xiǎn)在完全公平的環(huán)境中進(jìn)行投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng),，同時(shí)嚴(yán)密合同文件,，合理確定工程的工作界面，工程先后順序,，事先分析可能產(chǎn)生的不確定因素,，有針對(duì)性的采取防護(hù)措施，通過(guò)確立合同管理,，來(lái)充分發(fā)揮各專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)的工作能動(dòng)性,，確保本工程目標(biāo)。在施工過(guò)程中,，由監(jiān)理單位監(jiān)督管理,，各參建單位是合同主體，對(duì)各自承擔(dān)的工作內(nèi)容,，范圍等方面承擔(dān)主要責(zé)任,，重要階段、竣工驗(yàn)收由業(yè)主組織驗(yàn)收檢查履行合同完成情況,，合同項(xiàng)目結(jié)束驗(yàn)收后及時(shí)作出合同評(píng)價(jià),。
在整個(gè)工程建設(shè)過(guò)程中,，由于實(shí)行項(xiàng)目法管理，提高建設(shè)方的責(zé)任意識(shí),，強(qiáng)化管理職能,，鍵全組織機(jī)構(gòu)、注重程序,、節(jié)點(diǎn)控制,，嚴(yán)格履行合同，狠抓工作質(zhì)量,，加強(qiáng)施工安全,，促進(jìn)了工程進(jìn)展，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。過(guò)項(xiàng)目的社會(huì)化專(zhuān)業(yè)管理,，嚴(yán)格合同管理,，本工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo),，結(jié)構(gòu)優(yōu)良，其中有4幢號(hào)房被上海市評(píng)為白玉蘭獎(jiǎng),，安全方面,，無(wú)重大事故發(fā)生；通過(guò)項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì),，方案優(yōu)化,，合理資源配置和利用，充分挖潛,，使整個(gè)施工工程項(xiàng)目節(jié)約了建設(shè)投資的10%左右,；通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目法的科學(xué)管理，突出以人為本,，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)控制,，堅(jiān)持質(zhì)量安全、進(jìn)度與成本三控制,，大大地促進(jìn)了建設(shè)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。
