工作之后,，你是否也發(fā)現(xiàn)了建筑行業(yè)的現(xiàn)狀：

·政府業(yè)主只注重造型,，但方案設計不合理,，技術無法實施,，導致方案翻車,。

·方案主創(chuàng)對建筑實用功能理解不深刻，基礎不扎實,，導致施工圖階段改方案,。

·建筑師沒有原則，不清楚設計原理,，只能讓不合格施工圖走向死胡同,，導致不得不返工。

工作內容不明確,、圖紙質量不過關,、設計周期短，圖紙深度不夠,、設計過程中甲方干預過多等種種原因,，導致了建筑師的工作量增大，工作效率大大降低,。

那么如何做一個高效率的建筑師呢,？

今天，就從協(xié)調各專業(yè)和平衡圖紙質量與深度這兩個方面,，介紹一些工作經(jīng)驗和技巧,。

如何協(xié)調各專業(yè)？

1,、所有專業(yè)都是為建筑服務的

設計院里的專業(yè)都是圍繞著“建筑”展開的：“建筑結構”,、“建筑設備”、“建筑電氣”...一個建筑的誕生從最一開始就需要各個專業(yè)的緊密配合,，不能有任何環(huán)節(jié)出錯,。這樣一來在工作過程中，如何與其他專業(yè)協(xié)調配合就成為了很重要的問題,。

然而建筑專業(yè)的負責人年齡和資歷普遍要比其他專業(yè)的負責人少5年左右,。這樣在工作的過程當中，很容易得不到重視,，提出的意見和建議也容易被忽略,。

這里給大家兩個建議：

·如何以德服人,？——拼人品

在與其他專業(yè)負責人溝通協(xié)調的時候,，我們需要展現(xiàn)出我們應有的專業(yè)水平，憑借我們專業(yè)知識和敬業(yè)的工作態(tài)度來說服他們,，年齡和資歷并不是判斷一個人的全部條件,。

·如何以理服人,？——知己知彼

在專業(yè)配合的時候，我們需要掌握其他專業(yè)的一些基礎知識和關鍵概念,，這樣在溝通的時候才會讓對方覺得我們是了解對方專業(yè)的,，才會更輕松。

比如建筑專業(yè)有一句話,，叫做“平面就是樓梯廁所”,，他強調的是核心筒的重要地位；

結構專業(yè)所說的&ldqu選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com o;任何構件都必須有支點”,，任何的造型和構造節(jié)點都必須要有支撐,，否則結構實施起來會有很大的困難；

對于機電專業(yè)來說,，防火分區(qū)具有很重要的意義,，所有的管線都要有通路，在設計時要提前預留出空間,。

2,、其他專業(yè)指導性信息——建筑條件圖

建筑專業(yè)是用圖說話的專業(yè)，在與其他專業(yè)溝通時,，把我們所要表達的和要求的都表現(xiàn)在圖紙上就非常重要,。有的專業(yè)負責人會有自己的思維定式，比如常見節(jié)點的尺寸,，如果我們沒有明確標注,，就會造成錯誤。

下面列舉一些需要與其他專業(yè)溝通的圖紙：

1. 平面,、剖面,、墻身、樓梯剖面圖：需要標注結構標高

可以如圖采用括號或者黑色三角標高來區(qū)分建筑標高和結構標高,，只要在說明中標注清楚即可,。

2. 屋面：必須標注建筑標高，不能只標注結構標高

3. 房間裝修表：注明做法厚度（如下圖）

4. 住宅：制定配電箱,、散熱器,、插座等的位置（控制裝修效果）

5. 玻璃幕墻：平面上標注結構樓板邊緣位置（如下圖）

3、組織專業(yè)管線綜合

施工圖進行到一定階段之后,，各個專業(yè)需要將各自的管線布置出來,，具體的尺寸和位置需要明確，做到“心里有數(shù)”和“全局優(yōu)先,，抓主要矛盾”,。

比較集中的協(xié)調點是以下兩個：

1. 吊頂：燈具、噴淋,、煙感等,。燈具位置最大也最突出,，吊頂分割成偶數(shù)對燈具設計可選性少，分割成奇數(shù)對燈具設計可選性多,。

2. 層高：預留管線構件高度

4,、給專業(yè)灌輸“局部最好，整體不好”的觀念

專業(yè)“最合理”或“常規(guī)”做法往往是從經(jīng)濟角度出發(fā),，常帶來整體不合理,。如：

1. 風管圓形阻力最小——層高不夠

2. 結構高粱薄樓板最省——隔聲不好，層高不夠

3. 某些結構縫——沉降縫被后澆帶代替

4. 設備水泵房等放在地下室底層——影響開工進度

在溝通時我們要明確到底是“不能做”還是“不好做”,，有時候不是不能做,，只是不方便或者不符合習慣，這種情況下就需要多進行溝通和協(xié)調,。有經(jīng)驗的專業(yè)負責人往往站在建筑需求角度去考慮設計,，而不是只關注于某一部分是否最優(yōu)。

如何平衡圖紙質量與進度,？

1,、詳圖標準化

施工圖大量工作量在詳圖，盡量減少不必要的細部種類,，可以減少很多工作量,。

比如下圖中的樓梯和衛(wèi)生間，標準化設計之后,，繪圖過程中只需要畫一個詳圖或者更改一點細部問題就可以了,。

2、制圖技巧

利用好繪圖的技巧,，在減少工作量的同時還可以加快我們的速度,，下面給大家介紹幾種繪圖方法。

·紙空間出圖

紙空間出圖具有以下幾種優(yōu)點：

1.比例為1:1,，不需要縮放圖框

2.通過開不同窗口設置不同比例,，不需要縮放尺寸

3.需要更改內容的時候，只編輯1張圖即可

·文字部分

1.用Word或Excel編寫,，方便更改

2.Ctrl+C/Ctrl+V,，復制粘貼方便快捷

3.太長？——紙空間開窗口

4.雙擊鏈接編輯,，自動更新

·平面切塊分區(qū)時外部引用——xref

當圖面過大的時候,，更改局部即可同步到整張圖，減少工作量和工作時間,。

·剖面就是簡化的墻身

把剖面圖盡可能畫的詳細一些,，這樣在畫墻身的時候可以直接利用剖面圖進行修改，工作量減少。

·圖層設計清晰統(tǒng)一

1. 紙空間窗口中的內容通過“層”篩選

2. 外部引用層名前自帶圖名

3. AutoCAD所有層名都是用戶自己生成

·用系統(tǒng)字體——通用性

繪圖的過程是需要很多人一起配合的,，在繪制過程中采用系統(tǒng)字體，可以避免字體不兼容的情況,，減少工作中出現(xiàn)的不必要的麻煩,。

3、制圖順序

·先量后質

1.整理圖紙目錄

2.排版,、插圖框

3.畫圖

按照這個順序畫圖,，可以做到工作量心中有數(shù)，圖紙完整,，隨時出圖

·由全入深

把握設計整體,，圖紙先畫“全”再“深”入，這樣圖紙沒有方案性的“硬傷”,，圖紙深度可以適應“三邊常態(tài)”——邊設計,、邊施工、邊修改,，隨時調整,。

4、計劃永遠不能實現(xiàn),，還要不要定,？

計劃可以：使組織行為一致、減少變化沖擊,、提高控制性,，同時也是績效管理的依據(jù)。由此可見計劃是一定要制定的,，關鍵是怎么定,。

計劃的四要素是：目標、方法,、步驟和應變,。計劃需要具有可操作性，不能盲目的制定,。我們要根據(jù)工程的大小,、工作內容、人員數(shù)量等綜合考慮,。

我們的出圖計劃屬于“作業(yè)計劃”,，其特點是由設計市場決定的：

1. 形式善變——短期，比如一個月

2. 目標——報審,？招標,？施工？/定計劃？完成計劃,？

3. 方法,、步驟——工作量、人員,、人數(shù),、時間是否成比例？

4. 誤區(qū)：沒有應變措施

>建筑師,，這兩個技巧讓你的工作效率UP,！