建筑師,,這兩個技巧讓你的工作效率UP,!
工作之后,,你是否也發(fā)現(xiàn)了建筑行業(yè)的現(xiàn)狀:
·政府業(yè)主只注重造型,,但方案設(shè)計不合理,,技術(shù)無法實施,,導(dǎo)致方案翻車,。
·方案主創(chuàng)對建筑實用功能理解不深刻,基礎(chǔ)不扎實,,導(dǎo)致施工圖階段改方案,。
·建筑師沒有原則,不清楚設(shè)計原理,,只能讓不合格施工圖走向死胡同,,導(dǎo)致不得不返工。
工作內(nèi)容不明確,、圖紙質(zhì)量不過關(guān),、設(shè)計周期短,圖紙深度不夠,、設(shè)計過程中甲方干預(yù)過多等種種原因,,導(dǎo)致了建筑師的工作量增大,工作效率大大降低,。
那么如何做一個高效率的建筑師呢,?
今天,就從協(xié)調(diào)各專業(yè)和平衡圖紙質(zhì)量與深度這兩個方面,介紹一些工作經(jīng)驗和技巧,。
如何協(xié)調(diào)各專業(yè),?
1、所有專業(yè)都是為建筑服務(wù)的
設(shè)計院里的專業(yè)都是圍繞著“建筑”展開的:“建筑結(jié)構(gòu)”,、“建筑設(shè)備”,、“建筑電氣”...一個建筑的誕生從最一開始就需要各個專業(yè)的緊密配合,不能有任何環(huán)節(jié)出錯,。這樣一來在工作過程中,,如何與其他專業(yè)協(xié)調(diào)配合就成為了很重要的問題。
然而建筑專業(yè)的負責人年齡和資歷普遍要比其他專業(yè)的負責人少5年左右,。這樣在工作的過程當中,,很容易得不到重視,提出的意見和建議也容易被忽略,。
這里給大家兩個建議:
·如何以德服人,?——拼人品
在與其他專業(yè)負責人溝通協(xié)調(diào)的時候,我們需要展現(xiàn)出我們應(yīng)有的專業(yè)水平,,憑借我們專業(yè)知識和敬業(yè)的工作態(tài)度來說服他們,,年齡和資歷并不是判斷一個人的全部條件。
·如何以理服人,?——知己知彼
在專業(yè)配合的時候,,我們需要掌握其他專業(yè)的一些基礎(chǔ)知識和關(guān)鍵概念,這樣在溝通的時候才會讓對方覺得我們是了解對方專業(yè)的,,才會更輕松,。
比如建筑專業(yè)有一句話,叫做“平面就是樓梯廁所”,,他強調(diào)的是核心筒的重要地位,;
結(jié)構(gòu)專業(yè)所說的&ldqu選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com o;任何構(gòu)件都必須有支點”,任何的造型和構(gòu)造節(jié)點都必須要有支撐,,否則結(jié)構(gòu)實施起來會有很大的困難,;
對于機電專業(yè)來說,防火分區(qū)具有很重要的意義,,所有的管線都要有通路,,在設(shè)計時要提前預(yù)留出空間。
2,、其他專業(yè)指導(dǎo)性信息——建筑條件圖
建筑專業(yè)是用圖說話的專業(yè),,在與其他專業(yè)溝通時,把我們所要表達的和要求的都表現(xiàn)在圖紙上就非常重要,。有的專業(yè)負責人會有自己的思維定式,,比如常見節(jié)點的尺寸,,如果我們沒有明確標注,就會造成錯誤,。
下面列舉一些需要與其他專業(yè)溝通的圖紙:
1. 平面,、剖面、墻身,、樓梯剖面圖:需要標注結(jié)構(gòu)標高
可以如圖采用括號或者黑色三角標高來區(qū)分建筑標高和結(jié)構(gòu)標高,,只要在說明中標注清楚即可。
2. 屋面:必須標注建筑標高,,不能只標注結(jié)構(gòu)標高
3. 房間裝修表:注明做法厚度(如下圖)
4. 住宅:制定配電箱,、散熱器、插座等的位置(控制裝修效果)
5. 玻璃幕墻:平面上標注結(jié)構(gòu)樓板邊緣位置(如下圖)
3,、組織專業(yè)管線綜合
施工圖進行到一定階段之后,,各個專業(yè)需要將各自的管線布置出來,具體的尺寸和位置需要明確,,做到“心里有數(shù)”和“全局優(yōu)先,,抓主要矛盾”。
比較集中的協(xié)調(diào)點是以下兩個:
1. 吊頂:燈具,、噴淋,、煙感等。燈具位置最大也最突出,,吊頂分割成偶數(shù)對燈具設(shè)計可選性少,,分割成奇數(shù)對燈具設(shè)計可選性多。
2. 層高:預(yù)留管線構(gòu)件高度
4,、給專業(yè)灌輸“局部最好,,整體不好”的觀念
專業(yè)“最合理”或“常規(guī)”做法往往是從經(jīng)濟角度出發(fā),常帶來整體不合理,。如:
1. 風管圓形阻力最小——層高不夠
2. 結(jié)構(gòu)高粱薄樓板最省——隔聲不好,層高不夠
3. 某些結(jié)構(gòu)縫——沉降縫被后澆帶代替
4. 設(shè)備水泵房等放在地下室底層——影響開工進度
在溝通時我們要明確到底是“不能做”還是“不好做”,,有時候不是不能做,,只是不方便或者不符合習慣,這種情況下就需要多進行溝通和協(xié)調(diào),。有經(jīng)驗的專業(yè)負責人往往站在建筑需求角度去考慮設(shè)計,,而不是只關(guān)注于某一部分是否最優(yōu)。
如何平衡圖紙質(zhì)量與進度,?
1,、詳圖標準化
施工圖大量工作量在詳圖,盡量減少不必要的細部種類,,可以減少很多工作量,。
比如下圖中的樓梯和衛(wèi)生間,,標準化設(shè)計之后,繪圖過程中只需要畫一個詳圖或者更改一點細部問題就可以了,。
2,、制圖技巧
利用好繪圖的技巧,在減少工作量的同時還可以加快我們的速度,,下面給大家介紹幾種繪圖方法,。
·紙空間出圖
紙空間出圖具有以下幾種優(yōu)點:
1.比例為1:1,不需要縮放圖框
2.通過開不同窗口設(shè)置不同比例,,不需要縮放尺寸
3.需要更改內(nèi)容的時候,,只編輯1張圖即可
·文字部分
1.用Word或Excel編寫,方便更改
2.Ctrl+C/Ctrl+V,,復(fù)制粘貼方便快捷
3.太長,?——紙空間開窗口
4.雙擊鏈接編輯,自動更新
·平面切塊分區(qū)時外部引用——xref
當圖面過大的時候,,更改局部即可同步到整張圖,,減少工作量和工作時間。
·剖面就是簡化的墻身
把剖面圖盡可能畫的詳細一些,,這樣在畫墻身的時候可以直接利用剖面圖進行修改,,工作量減少。
·圖層設(shè)計清晰統(tǒng)一
1. 紙空間窗口中的內(nèi)容通過“層”篩選
2. 外部引用層名前自帶圖名
3. AutoCAD所有層名都是用戶自己生成
·用系統(tǒng)字體——通用性
繪圖的過程是需要很多人一起配合的,,在繪制過程中采用系統(tǒng)字體,,可以避免字體不兼容的情況,減少工作中出現(xiàn)的不必要的麻煩,。
3,、制圖順序
·先量后質(zhì)
1.整理圖紙目錄
2.排版、插圖框
3.畫圖
按照這個順序畫圖,,可以做到工作量心中有數(shù),,圖紙完整,隨時出圖
·由全入深
把握設(shè)計整體,,圖紙先畫“全”再“深”入,,這樣圖紙沒有方案性的“硬傷”,圖紙深度可以適應(yīng)“三邊常態(tài)”——邊設(shè)計,、邊施工,、邊修改,隨時調(diào)整,。
4,、計劃永遠不能實現(xiàn),還要不要定,?
計劃可以:使組織行為一致,、減少變化沖擊,、提高控制性,同時也是績效管理的依據(jù),。由此可見計劃是一定要制定的,,關(guān)鍵是怎么定。
計劃的四要素是:目標,、方法,、步驟和應(yīng)變。計劃需要具有可操作性,,不能盲目的制定,。我們要根據(jù)工程的大小、工作內(nèi)容,、人員數(shù)量等綜合考慮,。
我們的出圖計劃屬于“作業(yè)計劃”,其特點是由設(shè)計市場決定的:
1. 形式善變——短期,,比如一個月
2. 目標——報審,?招標?施工,?/定計劃,?完成計劃?
3. 方法,、步驟——工作量,、人員、人數(shù),、時間是否成比例,?
4. 誤區(qū):沒有應(yīng)變措施