作為工程中的必不可少的一部分,，工程清單中暗藏的陷阱著實不少,，今天就來為您一一揭露。

發(fā)包人和承包人條款陷阱開始合作時,，可能出現(xiàn)承包人本身與其所提供的資質(zhì)與資格不相符,，并用其上級且獨具法人資格的單位進行冒名頂替的情況，如此會為今后的施工埋下隱患,，無法保證工程質(zhì)量,。防范仔細(xì)核對承包人是否具備清單上所述資質(zhì),，不能單以文本內(nèi)容為主，可以進行實地考察,，嚴(yán)格審查承包人的工程建設(shè)資質(zhì)和等級選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com ,。

編制過程中我們應(yīng)該著重注意哪些內(nèi)容，可以避開以上陷阱呢,？下面幾個問題為您解答,。

編制分部分項工程量清單時，有哪些地方容易遺忘,？

（1）土方運距：取土與棄土一般是本著就近原則,，分為兩種方法：1）如取土與棄土地點為業(yè)主指定；2）不是業(yè)主指定的需要在招標(biāo)文件中注明,。

（2）混凝土超高：考慮到工程中可能存在的混凝土超高項目,，為了方便計入綜合單價,，應(yīng)按不同標(biāo)高列明,。

（3）計量單位：1）鋼筋計量單位為小數(shù)點后3位；2）門窗按樘及其他為小數(shù)點后兩位,。

（4）分項：上人屋面的樓面,、保溫、防水須分開列項,，不可列成一項,。

（5）注示：三級鋼鋼筋要注明，和二級鋼筋不同,，要注意,。

合理低價應(yīng)如何衡量其合理性？由誰來衡量,？

（1）為了判斷不合理價格存在與否,，評委（招標(biāo)方）可通過質(zhì)疑和澄清、說明,、補正及提供相關(guān)證明材料等方法,，多方查證進行判斷。

（2）首先,，投標(biāo)方本身就要衡量自己的報價是否低于自己的成本,；其次，招標(biāo)方應(yīng)對投標(biāo)方的低價策略的合理性需要進行評審,。

在其他項目清單中招標(biāo)人部分專業(yè)分包工程以暫估價形式出現(xiàn),，在單位工程費匯總表中是否應(yīng)計規(guī)費和稅金？

分兩種情況,，一是一般情況下,，工程的規(guī)費和稅金的計取由總承包企業(yè)承擔(dān),；二是專業(yè)分包進行單獨招標(biāo)時，總包企業(yè)不計取,。

其他需要注意的問題

（1）關(guān)于清單需要和業(yè)主溝通的問題,，針對業(yè)主對清單有特殊要求的情況，要和業(yè)主用聯(lián)系函的形式勾通,，并給出暫定材料價格表,，此時要謹(jǐn)記，務(wù)必要求業(yè)主面材料進行回復(fù),，避免產(chǎn)生歧義,，最好可以雙方進行商定統(tǒng)一意見。以信函以及書面形式進行溝通,，方便雙方留底,，如果今后再次出現(xiàn)糾紛，可以以此為據(jù),。同時,，為避免失去競爭意義，不應(yīng)給出多種暫定材料價格,。

（2）編制時應(yīng)注意,，設(shè)備費屬于項目設(shè)備購置費列項，清單報價中不進行考慮,。所以在清單編制過程中,，要明確哪些為設(shè)備、哪些不是設(shè)備,，讓所有投標(biāo)人都在同一個水平線上報價,。

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