綜合腳手架和單項(xiàng)腳手架一樣嗎,？

不一樣,，單項(xiàng)腳手架屬于技術(shù)措施費(fèi)，但綜合腳手架界定為組織措施費(fèi)更合適,。首先回顧下綜合腳手架的基本知識(shí)：為什么把綜合腳手架定義為組織措施費(fèi),？1、綜合腳手架計(jì)量單位更接近組織措施費(fèi)計(jì)費(fèi)模式：相同的結(jié)構(gòu)形式和建筑面積但周長(zhǎng)不同,，綜合腳手架的人,、材、機(jī)消耗量相差會(huì)很多,。舉個(gè)例子,，40*50米的建筑周長(zhǎng)180米,，而200*10米的建筑物周長(zhǎng)是420米，雖然建筑面積,、結(jié)構(gòu)形式相同,，建筑高度和層高也一致，施工地點(diǎn)相鄰,，但外腳手架長(zhǎng)度相差240米,，最后攤銷外腳手架成本200*10的建筑物遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于40*50米的建筑。所以,，以建筑面積為基數(shù)的措施費(fèi)形式基本屬于組織措施費(fèi)范疇,。2、綜合腳手架不能與建筑實(shí)物量一一對(duì)應(yīng)：不同層高,，吊頂腳手架成本也不相同,。每層吊頂腳手架的面積是以吊頂面積為基數(shù)，在測(cè)算吊頂成本時(shí),，可以非常準(zhǔn)確地將吊頂腳手架成本與輕鋼龍骨,、石膏板等與其他吊頂相關(guān)的人工、材料,、機(jī)具費(fèi)用分開,，可以得出每一層的成本。而與吊頂腳手架不同,，綜合腳手架是以建筑面積為選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 基數(shù),，無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)算1-3層每一層腳手架的成本費(fèi)用。所以,，測(cè)算綜合腳手架成本的方法不應(yīng)該是套定額獲得,，而是以實(shí)際工程項(xiàng)目的特點(diǎn)為依據(jù)計(jì)算相關(guān)綜合腳手架費(fèi)用。3,、綜合腳手架服務(wù)范圍是許多工序的集合：綜合腳手架費(fèi)用服務(wù)范圍太廣,，很難將費(fèi)用一一對(duì)應(yīng)到實(shí)物量的鋼筋、混凝土項(xiàng)目工序中,，而單項(xiàng)腳手架很容易對(duì)應(yīng)某道特定的工序,，如外墻雙排腳手架、吊籃等,，很容易讓人測(cè)算出關(guān)于外墻裝修或安裝工序消耗的腳手架費(fèi)用,。以下2個(gè)小問(wèn)題來(lái)解釋下大家更理解地更清晰：A.施工總承包單位的合同是按**地區(qū)08定額計(jì)價(jià)，但建設(shè)單位把外墻分包出去了,，并給了總包單位總承包服務(wù)費(fèi)（包括腳手架,、垂直運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用），那么總包單位在結(jié)算時(shí)還能不能按100%的比例計(jì)算安全文明施工費(fèi)、綜合腳手架,、垂直運(yùn)輸和超高降效的費(fèi)用,？答案：不能，結(jié)算審計(jì)時(shí)不可以扣除總承包單位的綜合腳手架費(fèi)用,，因?yàn)榭偘芾碣M(fèi)不是搭拆外墻腳手架的費(fèi)用。B.如果外墻裝修分包進(jìn)場(chǎng)后外墻腳手架已經(jīng)拆除,，分包單位自行搭設(shè)外墻腳手架或者使用吊籃,，結(jié)算時(shí)可不可以扣除總承包單位部分綜合腳手架費(fèi)用？答案：不能,，綜合腳手架費(fèi)用屬于組織措施費(fèi),，總承包單位的組織措施費(fèi)不需要與其他承包人分享，甲指分包進(jìn)場(chǎng)后不但要自行承擔(dān)外墻腳手架或者吊籃費(fèi)用,，總包管理費(fèi)同樣要按比例上交,。所以，綜合腳手架作為組織措施費(fèi),，不能因?yàn)槟车拦ば虻脑觯ɑ驕p）而隨意調(diào)整結(jié)算費(fèi)用金額,。綜合腳手架和單項(xiàng)腳手架是什么關(guān)系？1,、在工程總承包項(xiàng)目中,，綜合腳手架費(fèi)用不能被單項(xiàng)腳手架取代，合理界定綜合腳手架服務(wù)范圍,，減少工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中和結(jié)算階段引發(fā)的爭(zhēng)議就是合同中約定的關(guān)鍵,，而不是按定額子目套取綜合腳手架子目是正確的計(jì)價(jià)途徑。以下5點(diǎn)需要格外注意：A,、總承包公司自行完成的所有工序應(yīng)該以綜合腳手架形式約定,，基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)主體,、后期的二次結(jié)構(gòu),、內(nèi)、外裝修都應(yīng)該一次將綜合腳手架費(fèi)用包死,，使用綜合腳手架就不用再計(jì)取單項(xiàng)腳手架可以減少許多計(jì)價(jià)程序和結(jié)算爭(zhēng)議,。B、綜合腳手架費(fèi)用特殊情況下的變動(dòng)：為滿足非本工序工作,，而延長(zhǎng)腳手架搭設(shè)時(shí)間應(yīng)該以變更形式計(jì)取增加費(fèi)用,，現(xiàn)在甲指分包在工程項(xiàng)目中運(yùn)用廣泛，因?yàn)榻ㄔO(shè)方管理能力問(wèn)題,，各分包單位在工序銜接過(guò)程中可能出現(xiàn)斷檔,，如總承包方屋面已經(jīng)完成各項(xiàng)工序，外墻裝修分包卻遲遲進(jìn)不了場(chǎng)，導(dǎo)致外墻腳手架空置,，浪費(fèi)總包單位腳手架租賃費(fèi)用,，這類案例現(xiàn)實(shí)中也經(jīng)常出現(xiàn)，建設(shè)方往往以分包單位上交了總包管理費(fèi)為由而拒絕支付總包單位腳手架租賃費(fèi)用,，總包方這部分延長(zhǎng)腳手架搭設(shè)時(shí)間產(chǎn)生的費(fèi)用,，應(yīng)該得到補(bǔ)償，如果招投標(biāo)階段明確,，投標(biāo)時(shí)就要考慮這方面的費(fèi)用,。C、綜合腳手架與單項(xiàng)腳手架的組合運(yùn)用,，組織措施費(fèi)一般不能在結(jié)算期間隨意調(diào)整費(fèi)用,，但因?yàn)榻ㄖ娣e變化或建設(shè)方原因變更等特殊原因?qū)е碌哪_手架費(fèi)用增加可以用單項(xiàng)腳手架定額子目單獨(dú)計(jì)取費(fèi)用，如外墻涂料已經(jīng)完成,，腳手架已經(jīng)拆除,，但因?yàn)榧字阜职照{(diào)打孔時(shí)污染了外墻面，需要重新清理墻面后補(bǔ)刷涂料,，這樣的外墻修補(bǔ)項(xiàng)目中發(fā)生的吊藍(lán)費(fèi)用應(yīng)該另行計(jì)取,。D、建設(shè)方?jīng)]按工程施工合同中承包范圍內(nèi)容執(zhí)行,，綜合腳手架費(fèi)用應(yīng)該按照組織措施費(fèi)形式結(jié)算,，即：結(jié)算時(shí)不調(diào)整綜合腳手架費(fèi)用。將總承包公司承包內(nèi)容自行甲指分包,，如外墻裝修原來(lái)在總承包合同內(nèi),，建設(shè)方以變更外墻裝修工藝做法為由，將建筑物外墻裝修甲指分包給其他承包商,，如果合同沒有約定外墻腳手架的搭拆時(shí)間,，總承包單位在完成屋面和其他工序后，可以要求拆除外墻腳手架,，如果外墻裝修方認(rèn)為有必要使用外墻腳手架,，可以與總承包方協(xié)商支付延長(zhǎng)期外墻腳手架租賃費(fèi)用事宜，甚至可以協(xié)商改造外墻腳手架搭設(shè)高度,、跳板翻板等工作內(nèi)容,，另行支付這些工序的相關(guān)費(fèi)用。E,、綜合腳手架運(yùn)用的技巧,，與其他組織措施費(fèi)一樣，不是清單設(shè)置的措施項(xiàng)目就一定要組價(jià),，作為總包性質(zhì)的工程,，綜合腳手架也并不是一定要計(jì)取,，如搭設(shè)一個(gè)棚子，雖然棚子能計(jì)算建筑面積,，但套用綜合腳手架定額子目單價(jià)與工程項(xiàng)目成本費(fèi)用不匹配,，套用綜合腳手架費(fèi)用占工程總造價(jià)的比例過(guò)大，影響投標(biāo)報(bào)價(jià)的競(jìng)爭(zhēng)力,，這時(shí)棚子項(xiàng)目就可以改為計(jì)取單項(xiàng)腳手架,。2、作為專業(yè)分包,，因?yàn)楣ば騿我?，?xí)慣認(rèn)為選擇單項(xiàng)腳手架作為技術(shù)措施費(fèi)，如吊頂腳手架,，幾百平的吊頂面積，而且高度超標(biāo),，不能用簡(jiǎn)易腳手架,，只能選用滿堂腳手架，綜合費(fèi)用基本是50元/m³,，如果吊頂面積500㎡,，吊頂高度16.5m，滿堂腳手架有市場(chǎng)費(fèi)用就是500*（16.5-1.5）*50=375,000元,，這個(gè)價(jià)格即便選擇單層建筑綜合腳手架定額子目也達(dá)不到實(shí)際成本價(jià)格,，因此綜合腳手架套定額只使用于招標(biāo)控制價(jià)編制人使用，真正合理測(cè)算高空作業(yè)環(huán)境下措施費(fèi)施工成本,，還是要認(rèn)真編制好施工組織措施方案,，確定合理的腳手架費(fèi)用，從而選擇用綜合腳手架還是單項(xiàng)腳手架,。用組織措施費(fèi)概念來(lái)實(shí)際操作綜合腳手架更加容易,，將綜合腳手架定額子目運(yùn)用系數(shù)范圍加寬就是一種簡(jiǎn)單的方法，如投標(biāo)人可以在原綜合腳手架定額子目消耗量基礎(chǔ)上,，選擇0.5-5.5系數(shù),，實(shí)現(xiàn)綜合腳手架組織措施費(fèi)性質(zhì)，以可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用的思維方式來(lái)定義綜合腳手架費(fèi)用,，會(huì)發(fā)現(xiàn)與實(shí)際成本會(huì)更加接近并且合情合理,。

>綜合腳手架及單項(xiàng)腳手架在工程組價(jià)時(shí)的差別