一,、工程量清單編制的關(guān)鍵點

清單的列項---保證不漏項；工程量清單的描述---描述準確,；不產(chǎn)生歧義清單工程量---提高計算的準確度,。二,、工程量清單的描述清單描述的詳細或簡單，以及描述的方式都有講究,。1,、甲方不明確情況下，可以將一些相關(guān)資料和報告提交并寫明在項目特征里。2,、如果參照標準圖集,，則應(yīng)清楚寫出引用的圖集號，并列出圖集的詳細內(nèi)容,，以方便后期核對及結(jié)算,。3、圖紙上有相應(yīng)做法的,，需要在清單的特征處把該種做法的圖紙出處進行說明,。4、安裝專業(yè)的給排水清單,，這些清單的特點就是：除管徑不同外,，其余全部一樣。建議在最前面列一標題把清單共性描述在一起,，后面再分別列項僅標注管徑,。這樣描述的特點就是，看起來非常直觀和清晰,。三,、保證工程量計算準確的做法兩批人算量---這種方式人力要求比較高，但速度快,，結(jié)果也比較準確,。1、大數(shù)覆算：一般工程算量都由若干人分工協(xié)作,，因此可以在完成算量后進行交叉檢查,，分別去核對對方算量中主要的工程量，如果差異較多,，再進行詳細核對,。2、指標檢查：工程量之間都會有一定的邏輯關(guān)系,，存在一定的指數(shù)范圍,，可以利用這些指數(shù)范圍來核對計算結(jié)果是否有偏差，如果超出范圍,，需要進行仔細核對,。3、重算合同：對于圖紙還不到位的項目,，我們一般會建議甲方實行暫定工程量的方式,，投標時以評比綜合單價為主，中標后再重新計算工程量,，簽訂最終的合同,。這種方式適合于項目圖紙不全,，但有過類似項目，清單描述方面基本沒有問題的工程,。✦四,、工程量清單的列項工程內(nèi)容---決定了該清單項的工作范圍，一般同定額子目的工程內(nèi)容不太一致,，因此,，如果不熟悉清單的工程內(nèi)容，就會很容易造成重復(fù)列項或漏項,。清單的合并,、拆分---有時根據(jù)工程情況，可以選擇適當?shù)暮喜⒒虿鸱?，以方便結(jié)算,。充分利用已有的成果---一般工程都是比較相似的，很多清單項差別不大,，因此在已經(jīng)完成工程的清單列表中進行選擇,、修改會更快速，且不容易漏項,。檢查很重要---根據(jù)列好的清單項,，和圖紙進行對應(yīng)，覆蓋的實體就在圖紙上挑勾,，如果發(fā)現(xiàn)遺漏,，應(yīng)立即查閱清單規(guī)范來核對，確屬遺漏則立即補上,。要有總結(jié)---對于清單列項,，每次出現(xiàn)遺漏的項目，我們都要及時進行總結(jié),，并把遺漏項目放入容易漏項的檢查表中,，每人桌面貼一份。這種工作方式對于新人特別有益,，可大幅度提高工作效率。✦五,、如何提高工程量清單編制質(zhì)量實行工程量清單計價后對工程量清單的質(zhì)量要求和工程量計算的準確性要求應(yīng)該更高,，因為工程量清單質(zhì)量低劣、計算不準確,，會給招,、投標雙方帶來不必要的風險和糾紛。1,、熟悉《規(guī)范》內(nèi)容,，避免重,、漏項在工程量計算過程中，首先應(yīng)做到不重項,、漏項,，因為重項、漏項會加大招標人的工程量風險,使工程造價難以控制,。2,、準確進行特征描述特征描述不清楚是目前工程量清單編制中比較典型的問題，應(yīng)引起清單編制人員的重視,，因為特征描述不清容易引起理解上的差異,，造成投標企業(yè)報價時不必要的失誤，影響招標的工作質(zhì)量,。特征描述不清楚除了投標企業(yè)報價不準外,，還可能埋下爭議和索賠的隱患。3,、掌握工程量清單的編制原則工程量清單應(yīng)當依據(jù)招標文件,、施工設(shè)計圖紙、施工現(xiàn)場條件,、各種操作規(guī)范,、標準和《規(guī)范》進行編制，編制過程應(yīng)當遵循“四統(tǒng)一”原則,。4,、正確計算工程量工程量計算是工程量清單編制工作的主要內(nèi)容，工程量計算的準確性直接影響到清單的質(zhì)量,，因此,，清單編制人員應(yīng)認真、細致計算工程量,。5,、認真校核工程量清單工程量清單編制完成后，除編制人要反復(fù)校核外,，還必須有其他人審核,。工程量清單校核的內(nèi)容主要有：清單項目是否重項、漏項,，項目特征描述是否清楚,，工程量計算是否有誤。6,、提高設(shè)計文件深度圖紙設(shè)計深度是影響工程量清單編制質(zhì)量的選自.投標書代寫網(wǎng) yipai178.com 一個重要原因,。設(shè)計深度不夠，會使項目設(shè)置不準確和特征描述不清楚,，因此,，要提高清單編制質(zhì)量,，還應(yīng)從提高設(shè)計文件的質(zhì)量方面入手，設(shè)計文件應(yīng)能滿足工程量清單計價的需要,。

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