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施工現(xiàn)場的管理如何進(jìn)行!

欄目:工程預(yù)算時(shí)間:2020-09-05

工程施工就是從設(shè)計(jì)階段進(jìn)入實(shí)施階段的過程,其管理也是較復(fù)雜的,作為建設(shè)單位在施工現(xiàn)場管理也存在著以下特點(diǎn):

施工隊(duì)伍流動(dòng)性大,現(xiàn)場人員隨意進(jìn)出;工人身份難以驗(yàn)證;工人出勤缺乏電子記錄,工資核算與支付證據(jù)鏈不清,勞資糾紛頻繁發(fā)生。

鋼筋、木鋼管等成捆棒材進(jìn)場,多數(shù)依賴人工點(diǎn)數(shù)驗(yàn)收,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,夜間驗(yàn)收人眼容易疲勞,造成材料規(guī)格、數(shù)目誤報(bào)、錯(cuò)報(bào)。此外,為獲取非法利益,還存在虛報(bào)材料數(shù)量現(xiàn)象。

正式開工前,施工單位要認(rèn)真編寫施工組織設(shè)計(jì),建設(shè)單位、監(jiān)理單位要認(rèn)真審核施工單位所報(bào)的施工組織設(shè)計(jì),使其更完善,具有很好指導(dǎo)施工的作用。施工時(shí)共同檢查計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度,比較是超前還是落后,建設(shè)單位、監(jiān)理單位要督促施工單位找出其中原因,抓住關(guān)鍵線路,若落后則調(diào)整施工方法、增加有關(guān)各工序投入,保證進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。影響工程質(zhì)量的因素很多,如工人的素質(zhì)、水平,使用材料的優(yōu)、劣等。但歸根到底是管理水平,從材料方面,不論建設(shè)單位、還是施工單位進(jìn)料,都要經(jīng)過三方(建設(shè)、監(jiān)理、施工)共同驗(yàn)收,確保材料質(zhì)量。各工序施工認(rèn)真,檢查到位,交接及時(shí),責(zé)任明確。質(zhì)量就一定得到保證。進(jìn)度款撥付若不到位,影響選自.投標(biāo)書代寫網(wǎng) yipai178.com 工人情緒,就會對質(zhì)量有影響。為了趕進(jìn)度,施工時(shí)不認(rèn)真,管理跟不上,就會對質(zhì)量有影響。

不管哪個(gè)工種,施工前必須進(jìn)行對工人進(jìn)行安全教育,把安全永遠(yuǎn)放在第一位,每天都不能進(jìn)行忽視。項(xiàng)目部可以每天列出明文規(guī)定,讓各個(gè)工種的工長進(jìn)行簽字,嚴(yán)格要求工長每天對工人施工前進(jìn)行安全提醒及注意事項(xiàng)。項(xiàng)目部管理人員每天必須進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行安全的檢查,對于不遵守安全規(guī)定的進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。文明施工體現(xiàn)出一個(gè)公司的施工現(xiàn)場管理是否規(guī)范,也是施工管理制度的完善。做好現(xiàn)場文明施工在開工前項(xiàng)目部一定要提前進(jìn)行明文規(guī)定,包括材料的堆放、工人施工的秩序、現(xiàn)場用電管理要求、施工完畢后物料的整理等。

建筑業(yè)作為一個(gè)具有悠久歷史的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),如何在第四次工業(yè)技術(shù)4.0時(shí)代,完成一次質(zhì)的飛躍,跟上時(shí)代的步伐,是擺在我們每個(gè)建筑產(chǎn)業(yè)從業(yè)者面前的重要課題。盡快實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代信息互聯(lián)技術(shù)與傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)的深度融合,降低建筑業(yè)的能源消耗,增強(qiáng)建筑企業(yè)的素質(zhì),提升建筑產(chǎn)品的品質(zhì),提高建筑產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)力。可以說,“建筑業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”是大勢所趨!

施工現(xiàn)場管理存在著信息不對稱,溝通效率低,以及現(xiàn)場特殊的特點(diǎn),建筑施工企業(yè)信息化是一個(gè)長久的過程,不可能有一蹴而就的解決方案,每一家施工企業(yè)都要根據(jù)自己的企業(yè)的具體情況,選擇適合自己本企業(yè)的信息化解決方案。現(xiàn)在市場就有一款針對施工現(xiàn)場管理的工具——天天建道,改變了傳統(tǒng)軟件以的流程化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化為核心的特點(diǎn),它更注重產(chǎn)品以人為核心,運(yùn)用最新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的去流程化,去中心化、扁平化,同時(shí)強(qiáng)調(diào)及時(shí)性與時(shí)效性。

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